Nedenfor har Vi samlet en liste over 10 nødvendige ferdigheter som enhver forretningsanalytiker bør ha. Vi brøt 10 ferdigheter opp i to separate kategorier: Tekniske Ferdigheter og Personlige Ferdigheter.
Tekniske Ferdigheter
- Teknologi
- Forskning
- Data Gjennomgang/Statistisk Analyse
- Finansiell Planlegging
- Dokumentasjon/Organisasjon
Personlige Ferdigheter
- Problemløsning
- Beslutningsprosesser
- Ledelsesmessige Ferdigheter
- kommunikasjon
- Forhandling
Nå Vil Vi Bryte Det Ned I Mer Detaljerte Sammendrag Av Hva Hver Ferdighet Innebærer.
Teknologi: Jeg Håper Du Er Teknisk Kunnskapsrike
Være ett med teknologi. Hvis du hater datamaskiner, men elsker noodling for steinbit, nå er din tid til å hoppe skipet.
Omfattende kunnskap OM IT-bransjen er et must for denne stillingen, og det er viktig at du holder deg oppdatert på bransjens utvikling.
Carey Schwaber, Senioranalytiker For Applikasjonsutvikling ved Forrester Research, sa:
business technology analyst driver en forretningsfunksjon eller forretningsprosess og implementerer faktisk endringer i hvordan prosessen automatiseres ved hjelp av verktøy som bpm-løsninger og regelmotorer. Deres jobb er å samtidig vite hvordan virksomheten skal fungere best, og å optimalisere forretningsprosesser, forretningsinformasjon og forretningsopplevelser, og faktisk sørge for at disse endringene implementeres i programvaren.
Å ha evnen til å analysere egenskapene til verktøy og teknologier i moderne tid er avgjørende for å lykkes som forretningsanalytiker.
Avhengig av den nøyaktige tittelen på stillingen din, er det spesifikke tekniske datakunnskaper og sertifikater som du må være komfortabel med.
Noen av disse er:
- Microsoft Office
- Microsoft Visio
- Verktøy For Programvaredesign
- SQL-Spørringer
- Forretningsprosessmodeller
- Mange andre programmer
Ved hjelp av vår cv-database På Zippia dannet vi en graf nederst i denne artikkelen som viser topp 20 tekniske data.ferdigheter funnet på vellykket business analyst fortsetter.
Forskning: Søk Og Ødelegge
Så hvis den enorme mengden teknisk kunnskap som kreves for å være en vellykket Forretningsanalytiker, ikke har avskrekket deg ennå, håper jeg at du er klar for å undersøke.
du må undersøke hvert hjørne av Internett når du begynner et nytt prosjekt, som om du mistet en av dine favoritt, heldige sokker, og du kan ikke stoppe før hver tomme av huset har blitt snudd opp ned.
Forskning er det første trinnet i å danne en endelig løsning på bedriftens problem. Det er innsamling av informasjon og statistiske data som trengs for å danne en løsning.
Ved HJELP AV IT og teknologiske ferdigheter må du kunne samle nøyaktig informasjon og analysere den på daglig basis. Du må gi høy kvalitet og detaljerte krav til alle som er involvert i prosjektet, noe som betyr at hvis noen har spørsmål, må din detaljerte forskning kunne svare på dem.
igjen, din bedrift regner Med at du finner den beste løsningen på deres problem, ikke den tredje beste. Du må være i stand til å ta problemet fra din bedrift, og gjennomføre omfattende forskning på det før du har blitt en ekspert på problemet for hånden.
dette ligner på dataanalyseseksjonen nedenfor, men forskningen kommer først. Den lar deg finne ut økonomisk planlegging og vurdere risikoen involvert med potensielle løsninger.
hvis din forskning er av, vil dine ideer ikke bli hørt.
Ingen vil tro deg før du har gjennomført omfattende undersøkelser på problemet, og du kan bevise at løsningen din er den mest lydige.
Data Gjennomgang Og Statistisk Analyse: Tall, Tall, Tall
dine tekniske ferdigheter er tilstrekkelig, forskningen er gjort, og du befinner deg nå flytende (forhåpentligvis ikke synker) i et hav av tall.
Samle statistikk og data om hva bedriftens problem er, er dandy, men analysere data og statistikk er super viktig del.
dataanalyse krever at du forstår gapanalyse, risikovurdering, økonomisk planlegging og statistisk analyse.
Analyser og gi mening om statistikken du har samlet.
dette er den typiske prosessen for å finne ut en vellykket forretningsløsning:
- Utføre forskning på problem
- Samle data og statistikk
- Gjennomgå forskning og data
- Tolke og analysere dataene
- Bestem den beste løsningen for din bedrift
Tillit til å produsere og gjennomgå data og informasjonsmodeller er avgjørende. Dataene du samler vil hjelpe deg med å planlegge økonomien til forretningsløsningen din også.
Ikke la disse tallene dra deg ned.
Finansiell Planlegging: Penger, Penger, Penger
ta en slurk kaffe, vi er nesten ferdige med de tekniske ferdighetene.
forskningen og dataene er analysert og erobret, og en løsning på selskapets problem er synlig rett over horisonten.
det neste trinnet er økonomisk planlegging. Du må ta tallene og forskningen du har utført og planlegge nøyaktig hvor mye alt skal koste.
Finansiell planlegging er oppgaven med å bestemme hvordan en bedrift har råd til å nå sine strategiske mål og mål. Vanligvis opprettes en økonomisk plan umiddelbart etter at visjonen og målene er satt. Dette kommer etter forskning og dataanalyse.
Dette er ekstremt viktig når du danner en vellykket forretningsløsning.
målet er å hjelpe din bedrift og kundene profitt. Hvis din økonomiske plan ikke er nøyaktig, kan du koste selskapet og / eller kundens penger. Det vil ikke gjøre deg veldig mange venner.
du bør vite:
- Hvor mye din løpet av handlingen vil koste selskapet på hvert trinn i prosessen.
- hvor mye hvert trinn i løpet av handlingen vil koste klienten.
- hvor gunstig løsningen din er for alle involverte.
- Nøyaktig Hvor mye vil selskapet/kunden ha nytte av?
Dokumentasjon / Organisasjon: Ta Opp Alt
du overlevde Og gjorde det til siste tekniske ferdighet.
Organisasjon og konstant dokumentasjon vil bare gjøre livet ditt enklere Som Forretningsanalytiker.
Dokumentasjon Er prosessen med å skrive ned og registrere alt du gjør under opprettelse og implementering av forretningsløsningen.
Hold deg organisert og dokumenter alle detaljer fra start til slutt.
hvis du er organisert Og dokumentasjonen er klar og konsis, vil det gjøre jobben enklere. Du vil kunne sømløst forklare hvert trinn i prosjektet til andre.
den enkleste måten å sikre atalle forstår handlingsplanen din er å vise andre nøyaktig hva som skjer. Vis dem dine opptak og dokumentasjon siden du har begynt å forske på selskapets problem.
du bør kunne forklare hvert enkelt trinn i prosessen din (fra forskning til ferdig løsning) til en rekke mennesker også. Organisert dokumentasjon vil hjelpe deg med å kommunisere tekniske konsepter til ikke-tekniske ansatte. Alle må forstå planen din.
ikke la de solide skriveferdighetene være hjemme.
dokumentasjonen må være klar for andre så vel som deg selv. Vis dem din forskning og data; ikke bare fortelle dem om det.
Problemløsning: Hold Deg Klar
evnen til å ramme og strukturere et problem er 75 prosent av innsatsen for å skille en løsning.
– Ron Bonig, CIO Ved George Washington University.
din jobb er å utvikle løsninger på problemer virksomheten møter (åpenbart). Du vil møte tilfeldige og hyppige endringer mens du kommer opp med dine egne forretningsløsninger. Dermed må du være klar til kontinuerlig å tilpasse og løse problemer.
Vær fleksibel. Jeg vet, det er ikke et ekte ord, men du får poenget. Fleksibilitet og tilpasningsevne på arbeidsplassen er et must.
Du må:
- fullt ut forstå selskapets problem(er)
- Skisseparametere
- Bestem alle potensielle løsninger
- raskt reagere Og løse nye problemer
Forretningsanalytikere må skape en felles forståelse av problemet, de potensielle løsningene, og bestemme omfanget av prosjektet.
du må også hjelpe medarbeidere med å løse tekniske utfordringer, spesielt når de involverer forhandlinger mellom flere forretnings-eller tekniske interessenter.
Vær en voldsom utrydder av problemer, og en strålende skaper av løsninger.
Beslutningstaking: Ikke Vær Forhastet!
Ro ned, cowboy.
selskapet regner med at du skal produsere den første løsningen på deres problem, eller den mest fordelaktige. De vil ikke ha den nest beste løsningen fordi du oversett en sekt av data, eller rushed et sted i prosessen med å skaffe en løsning.
du konsulterer ledelsen og gir råd til utviklere. Beslutningene du gjør har store konsekvenser for selskapet.
etter å ha vurdert situasjonen, mottatt innspill fra medarbeidere, forsket og analysert dataene, er det neste trinnet å velge en avgjørende handlingsplan.
Ingen kommer til å holde hånden din. Du må ta dine egne beslutninger gjennom hele prosessen. Ikke vær forhastet med å ta disse beslutningene.
før du leder selskapet til en løsning eller en handlingsplan, må du:
- Analyser flere valg
- Spør undersøkende spørsmål
- Angrip problemet fra alle vinkler
- Oppdag alle potensielle løsninger
- Bestem deg for den beste løsningen
de regner med at dine beslutninger skal beregnes, presise og løse sine problemer fullt ut.
Ledelsesmessige Ferdigheter: Boss Up
Sette ansiktet maling på, du kommer til krig. Ok, egentlig ikke, men du må være leder på arbeidsplassen.
når du tar en beslutning, bestemmer deg for et handlingsforløp, eller tror du har en løsning på et problem, begynner du på et prosjekt. Det er ditt prosjekt, og du er sjefen.
du må:
- Planlegg det
- Divvy opp ansvar mellom medarbeidere
- Prognosebudsjetter
- Hold alle på oppgave
- Sørg for at hvert trinn i prosjektet skjer i tide
- Direkte andre ansatte tilsvarende gjennom hele prosessen
du må kommunisere effektivt, være ansvarlig for andre, og sørge for at prosjektet blir gjennomført akkurat som Du Ønsker.
Være en coach til andre ansatte og gi teknisk ledelse. Det er ditt prosjekt og din løsning.
du bør også være forberedt på å overvåke prosjekter av varierende størrelser.
Kommunikasjon: Spre Disse Vingene, Du Sosial Sommerfugl
jeg håper du grundig liker å kommunisere med andre mennesker, fordi forretningsanalytikere bruker mye av sin tid i samspill med kunder, ledere, brukere, utviklere og medarbeidere.
suksessen til et prosjekt avhenger av hvor tydelig du kommuniserer detaljer som:
- Prosjektkrav
- Finansielle rapporter
- Forespurte endringer
- Testresultater
en forretningsanalytiker må ha flytende talespråk og skriftlig kommunikasjonsevne, og en uhyggelig evne til enkelt og vellykket å kommunisere ideer til andre på arbeidsplassen.
som nevnt ovenfor, noen ganger må du forklare kompliserte tekniske ideer og konsepter til ansatte som ikke er så teknisk kunnskapsrike som deg selv.
Å ha evnen til å kommunisere med alle typer mennesker er viktig.
Jim Shepherd, Senior Vice President Of Research VED AMR Research, sa: «Du leter etter noen som kan oversette mellom teknologifolkene INNEN IT – og noen ganger eksterne konsulenter og programvareleverandører-og forretningsfolk. De snakker ofte ikke samme språk.De har begge sitt eget jargong.»
du har kanskje den beste løsningen på bedriftens problem, men hva betyr det hvis du ikke kan kommunisere det til alle?
Forhandling: Den Convincer
en business analytiker er mellommann mellom ulike varianter av mennesker.
Klienter, utviklere, brukere, ledelse og DET hele har varierende personligheter, ideer og ferdighetssett.
du må kunne kommunisere mellom alle disse personlighetene, og deretter ta dem alle på samme tid.
du må opprettholde profesjonelle relasjoner mens du finner gjensidige løsninger mellom ulike typer mennesker.
for å gjøre dette må du overtale folk til å se ting annerledes. Du må overbevise dem om å vurdere andre alternativer, og til slutt få alle til å bli enige om hvordan du implementerer løsningen.
Å Oppnå et lønnsomt resultat for selskapet og en arbeidsløsning for klienten krever mye forhandling og endring av sinn.
igjen, du hadde bedre være et folk person.
Sammendrag
Whew! Hva med den turen inn? Vi har nå regnet gjennom og forklart hver av de 10 ferdighetene vi anså som nødvendige for å være en vellykket Forretningsanalytiker.
nå har du innsett at en vellykket Forretningsanalytiker har ganske ferdighetssettet. Du må være en utmerket sosialiserer og kommunikator, samtidig som du forblir en teknologisk begavet veiviser. Vi ønsker deg lykke til på alle dine fremtidige prosjekter.
Her er de 10 ferdighetene en gang til:
- Teknologi
- Forskning
- Dataanalyse/Gjennomgang
- Finansiell Planlegging
- Dokumentasjon
- Problemløsning
- Beslutningsprosesser
- Ledelsesmessige Ferdigheter
- Kommunikasjon
- Forhandling
Og Som Nevnt I Den Aller Første Teknologiseksjonen, Brukte Vi Vår Omfattende Cv-Database På Zippia For Å Kompilere En Liste Over De Beste Ferdighetene Som Finnes På Vellykkede Business Analyst Cver. Her er resultatet.
Detaljert Liste Over De Vanligste Business Analyst Ferdigheter
| Rang | Ferdighet | % Av Alle Cver |
|---|---|---|
| 1 | Forretningsmodeller | 25.66% |
| 2 | SQL Server | 20.74% |
| 3 | Microsoft Visio | 19.37% |
| 4 | Finansiell | 16.36% |
| 5 | Test Tilfeller | 15.81% |
| 6 | Testplaner | 15.58% |
| 7 | UAT | 14.46% |
| 8 | Data Warehouse | 14.43% |
| 9 | JAD | 14.04% |
| 10 | Applikasjonsutvikling | 13.85% |
| 11 | Bruker Aksept | 13.22% |
| 12 | UML | 13.07% |
| 13 | Web | 11.97% |
| 14 | Aktivitetsdiagrammer | 11.85% |
| 15 | QA | 11.29% |
| 16 | SME | 10.30% |
| 17 | Funksjonelle Krav | 10.08% |
| 18 | Windows XP | 9.23% |
| 19 | Samle Krav | 8.47% |
| 20 | Sdlc | 8.46% |
| 21 | Sharepoint | 8.11% |
| 22 | RUP | 7.61% |
| 23 | ERP | 7.49% |
| 24 | Rational Requisite Pro | 7.05% |
| 25 | Brukergrensesnitt | 6.96% |
| 26 | Fageksperter | 6.95% |
| 27 | Suite | 6.86% |
| 28 | Forretningsregler | 6.36% |
| 29 | Funksjonelle Spesifikasjoner | 6.27% |
| 30 | Sekvensdiagrammer | 6.22% |
| 31 | Krav Sporbarhet Matrix | 6.14% |
| 32 | Test Skript | 6.12% |
| 33 | Systemkrav | 6.11% |
| 34 | EDI | 6.07% |
| 35 | Prosjektplan | 6.01% |
| 36 | Styringssystem | 5.51% |
| 37 | Dataanalyse | 5.48% |
| 38 | Brukerkrav | 4.93% |
| 39 | Forretningsanalyse | 4.61% |
| 40 | Forretningskrav Dokument | 4.50% |
| 41 | XML | 4.39% |
| 42 | Scrum | 4.06% |
| 43 | Html | 3.94% |
| 44 | Rational Clear Quest | 3.89% |
| 45 | Testscenarier | 3.85% |
| 46 | Forretningsenheter | 3.65% |
| 47 | Hipaa | 3.63% |
| 48 | Brukerhistorier | 3.45% |
| 49 | Utvikling Livet | 3.44% |
| 50 | Som-Er | 3.33% |
| 51 | CRM | 3.32% |
| 52 | Tekniske Spesifikasjoner | 3.24% |
| 53 | Å Være | 3.19% |
| 54 | Prosjektomfang | 3.17% |
| 55 | Unix | 3.15% |
| 56 | ETL | 2.99% |
| 57 | Nytt System | 2.94% |
| 58 | Foss | 2.68% |
| 59 | HP-Kvalitet | 2.64% |
| 60 | Tekniske Krav | 2.57% |
| 61 | Medicaid | 2.53% |
| 62 | Dataflytdiagrammer | 2.48% |
| 63 | FRD | 2.39% |
| 64 | Forretningspartnere | 2.35% |
| 65 | GUI | 2.31% |
| 66 | DB2 | 2.24% |
| 67 | Pl / Sql | 2.20% |
| 68 | Jira | 1.99% |
| 69 | SRS | 1.97% |
| 70 | Brukerintervjuer | 1.92% |
| 71 | Testdata | 1.89% |
| 72 | Padde | 1.84% |
| 73 | Systemforbedringer | 1.83% |
| 74 | J2Ee | 1.65% |
| 75 | FRS | 1.54% |
Hvordan Bli En Business Analyst
Om Zippia
Zippia Er karriere ekspert nettsted, der nyutdannede kan studere pathways av tidligere kandidater til å lære om hvilke karriereruter de ønsker å forfølge. Karriere jobb data kan bli funnet på https://www.zippia.com/colleges-and-majors/.