あなたは雑誌を開始する方法を知りたいですか？ 彼女の本の中でどのように雑誌を開始しないように、B.アンベルは、新しい雑誌が失敗するナンバーワンの方法は、貧しい予算計画を介してであると言 印刷、郵便料金、およびマーケティングのための悪い計画は最初に2006年に出版される彼女の本の上の費用間にある。 早送り十五年、それは限り、あなたははるかに費用対効果の高いデジタルホスティングと配信料でそれらの手数料を交換するように、新しい雑誌は、本質的に、印刷や郵便料金を気にせずに起動することができると言うのは簡単です。
雑誌を始め、それを有益に出版する方法を疑問に思っているなら、あなたはBellの提案から始めることができます：予算を作る。
最も装備の整った専門家でさえ、すべての仕事を自分でやれば雑誌を始めて有益に出版できると考えてテーブルに来ることができます。 それについて考えてみてください: デザインの背景を持つ誰かが効果的にフリーランスの編集チームを管理し、雑誌にコンテンツをプラグインし、app storeでそれを販売しようとすることを学 マーク-ザッカーバーグが寮の部屋でFacebookを作ることができれば、雑誌をまとめるのはどれくらい難しいでしょうか？ それは雑誌を開始する方法を学ぶのは難しいですか？
今日の最も急速に成長しているニッチの出版業者の後ろの秘密を学びなさい。 Multiplatformの雑誌の経営計画を開発する方法の自由なコピーをダウンロードし、大きいあなたの雑誌ビジネスが成熟にあなたのビジネスを造るようになることができ、どのように投資のどの位要求されるか発見しなさい。
あなたがそれについてそのように考えるならば、答えは「それほど難しくありません」です。 実行可能に自分で雑誌を開始することができ、そこに多くのスイスアーミーナイフの専門家があり、実際には、我々は人々の一握り未満で始まったいくつかの雑誌の新興企業と協力してきました。 シンプルなアプリ版のデジタル雑誌は作るのが簡単ですが、webコンポーネントなしではほとんど成功しません。
しかし、成功するために動いた人たちは予算が整っていて、アプリに焦点を当てていなかった、彼らはHTMLウェブマガジンを構築した。 彼らは、雑誌のために支払うために人々を得ることは高価なマーケティングの仕事であることを理解し、あなたが新しい加入者を得るために支払うこと
オンラインで始めてから、後で印刷に分岐して雑誌を始める方法あなたが望むなら
Mequodaでは、主に確立されたレガシー雑誌出版社と協力していますが、過去には出版スタートアップとも協力しています。 これらのスタートアップは、オンライン雑誌を開始するために必要な計画は、印刷雑誌を開始するために必要な計画とあまり変わらないということで
オンラインマガジンの定義から始めましょう。 オンライン雑誌はあなたの雑誌の網友好的な版である。 それはHTMLで、それはウェブサイトのように動作し、それは問題ベースのアーカイブに加えて、トピックベースのアーカイブを持っています。 理想的にはあなたのデジタル出版システムはこのアーカイブされた雑誌の内容から特別なコレクションを作成する機能を含んでいる。
私たちがよく尋ねられる質問の一つは、あなたがゼロからスタートアップしている場合、実行可能なアーカイブを持つために起動する必要があるバック 私たちは、理想的なシナリオは、あなたのアーカイブで利用可能な問題の12ヶ月分を持っていると考えています。 しかし、予算がタイトな場合は、バックの問題のように少し3-6ヶ月で起動し、アーカイブの利点は、時間の経過とともに成長することを可能にすることを決定することができます。
次に、あなたの雑誌を収益化する方法を決定します
理想的には、あなたの収益モデルは多様化し、スポンサーシップと購読収益の両方を含みます—雑誌購読ウェブサイトビジネスモデルに関しては、いくつかの選択肢があります。 そして、攻撃計画を選択したら、別の決定を下すことができます：最高のサブスクリプション価格戦略を選択する方法。
商品を同梱しますか？ あなたは層とコントラストの価格を提供しますか？ 読者を締めるか、またはそれらがビットを歩き回るようにするか。
あなたのリストが広告者を集めるには十分に大きければmultiplatformの雑誌の出版業者は欠乏、専有権および直線の原則で造られ、出版業者のmultiplatformの内容プログ
Mequoda Multiplatform Magazine SPF
デジタルマガジンや雑誌のデジタル版を立ち上げることを計画する際には、考慮すべき多くの要因があります。 私たちは、マルチプラットフォームの出版組織内で事業計画を開発し、通信するためのツールとして、戦略的計画フレームワークのシリーズを作成しました。
これらの戦略計画フレームワーク（Spf）のスイート全体は、この記事の範囲を超えています。 また、成功したマルチプラットフォーム出版ビジネスと同じように、これらのツールは別々のサイロで動作するのではなく、計画された調整された方法で使
パブリケーションまたは操作に固有の追加の要因がある場合がありますが、これらは計画とモデリングのための基本的なデータセットを提供します。 あなたの雑誌を予算とモデル化する方法を決定するために、これらの質問を使用してください：
頻度
年間どのように多くの問題？ #
- 印刷
- ウェブ（HTML）
- アプリ
- アップル
- アマゾン
- グーグル
- その他
アプリ版
- Software
- アプリのセットアップと提出管理コスト$
- 資産作成コスト$
- #起動時にアップロードされた問題
- 制作価格/ページ$
- 問題あたりのコストダウンロー$
印刷問題マップ
- 印刷されたコピー#
- 編集ページ#
- 広告ページ#
- 索引ページ#
- その他#
デジタル問題マップ
- 編集ページ#
- 広告ページ#
- インデックスページ#
- その他#
広告
- 利用可能な在庫(ページ)/年
- 約定率%
- レートベース#
- 平均利回り/千購読者$
- ページあたりの利回り$
価格設定
| 版 | 価格 | 分布の% |
| アプリ(s) | ||
| 印刷 | ||
| ウェブ | ||
| コンボ |
加重平均価格
バックナンバーのライブラリ–コンテンツ構造
バックナンバー別（はいまたはいいえ）
トピック別（はいまたはいいえ）
電子メール
- #
- 送信された電子メールの数
- 送信された電子メール1,000個あたりの注文
ウェブサイト
- Webページビュー
- 1,000ページビューあたりの注文
アプリの注文 インデックス
| % アプリ注文の | 送金レート | |
| アップル | ||
| アマゾン | ||
| グーグル | ||
| その他 |
– 100%
)
- コンバージョンアップ(45%)
- アプリ
- 印刷
- ウェブ
- コンボ
- 更新(65%)
- アプリ
- 印刷
- ウェブ
物事は進化し続けていますが、全体的な傾向は明らかです。 雑誌版の”スイスアーミーナイフ”を含むマルチプラットフォーム出版、–完全に応答するオンライン版–雑誌出版の未来です。 あなたの収入は、主にプレミアムコンテンツの販売や広告やスポンサーシップの販売から来ているかどうか、開発される実質的かつ成長している収益 そして、あなたが確信することができる一つのこと：あなたがあなたの市場のためにそれをしないならば、他の誰かがそうするでしょう。
雑誌を始める方法について、どのようなヒント、アドバイス、または質問を追加しますか？