なぜ怒っている鳥のメーカーは、競合他社の残りの部分のように幸運を作る'tではありません

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Angry BirdsのメーカーであるRovioは、2013年の利益は前年の7700万ドルと比較して50%以上の3700万ドルに低下した。

2013年の売上高は2億1633万ドル(1億5600万ユーロ)で、これは2012年の売上高が2億1100万ドル(1億5220万ユーロ)だった2.5%からわずかに増加しました。)

これは成長の大きな減速です。 2012年の売上高は前年同期比101%増、利益は57%増となりました。

成長の大幅な低下は、モバイルゲームの世界の変化を反映しています。

Rovioは最初のブレイクアウトiPhoneゲームの一つであり、何百万人ものユーザーにダウンロードごとに1ドルを課金することでお金を稼いでいました。

しかし、App Store、およびモバイルゲームが変更されました。 最も成功したゲームは今ダウンロードして自由であり、ゲーム内の購入に依存しています。 例えば、キャンディクラッシュは、昨年$1.5億を生成しました。 それは無料でプレイできますが、ゲームプレイをスピードアップしたい場合は、ゲーム内のものを支払うことができます。 2013年、Clash of ClansのメーカーであるSupercellは、収益が約9倍に急増し、収益は4億6,400万ドル、収益は8億9,200万ドルとなりました。

Rovioは12月にAngry Birds Go backの発売でフリーミアムスペースをマスターしようとしましたが、現在は179番目のトップグロスのiPhoneゲームです。 クラッシュオブクランは、iTunes Storeでナンバーワンのトップ興行収入のiPhoneアプリです。 キャンディクラッシュ佐賀は右の数二で氏族の衝突の背後にあります。

これは、次のディズニーになるという野望を持っていたRovioのためのセットバックです。 それは怒っている鳥のフランチャイズを使用して、さまざまな業界の数に自分自身を起動したかったです。

それは起こりそうもないようです。

これもモバイルゲームの気まぐれな性質を反映しています。 Zyngaは熱い会社だった、それはwasn’t.Angry Birdsは熱いゲームだった、それはWasn’t.Candy Crushは熱いゲームだった、そしてそれは衰退している。

モバイルゲームを成功させるのは難しいです。 複数の持続可能なゲームフランチャイズを作ることはほぼ不可能です、それはそうです。

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