4 Tipi di culture organizzative (+ Migliori esempi di cultura)

Molte aziende pensano che la cultura aziendale significhi offrire cose “divertenti” in ufficio. Così, essi possono portare in un biliardino, sacchetti di fagioli sedie, bibite gratis, e così via. E mentre queste cose sono grandi e portano positività ai dipendenti, la cultura aziendale è più profonda di quella. Quindi, diamo un’occhiata alla cultura organizzativa sul posto di lavoro, esempi di dichiarazione culturale e altro ancora.

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Che cos’è la cultura organizzativa?

Secondo il sito di lavoro, infatti, la cultura aziendale è:

“L’insieme delle norme comportamentali e procedurali osservate all’interno di un’azienda. Ciò include politiche, procedure, etica, valori, comportamenti e atteggiamenti dei dipendenti, obiettivi e codice di condotta. Costituisce anche la “personalità” di un’azienda, definendo l’ambiente di lavoro (professionale, casual, frenetico, ecc.).”

Quindi, la cultura aziendale è importante? Assolutamente! In primo luogo, uno studio di Forbes rivela che il 92% dei dirigenti ritiene che migliorare la cultura aziendale della propria azienda migliorerà il valore dell’azienda. In secondo luogo, più del 50% afferma che la cultura aziendale influenza la produttività, la creatività, la redditività, il valore aziendale e i tassi di crescita. Nonostante questo, solo il 15% ritiene che la cultura aziendale della propria azienda sia dove deve essere.

Naturalmente, la cultura è importante anche per i dipendenti. Ad esempio, Indeed riferisce anche che il 46% delle persone in cerca di lavoro non si applica a determinati lavori perché non ritengono che sarebbe una buona “cultura adatta.”

Quattro tipi di cultura organizzativa

Ci sono quattro tipi di cultura organizzativa che i leader aziendali dovrebbero familiarizzare con cui ci immergeremo ora.

Cultura del clan

La cultura del clan esiste principalmente in organizzazioni più tradizionali rispetto a quelle digitali. Poiché queste aziende sono spesso a conduzione familiare, spesso ci si concentra sull’educazione dei dipendenti attraverso connessioni interpersonali o programmi di mentoring. Naturalmente, questo è tutto fatto per creare la sensazione di una vera famiglia allargata.

Cultura gerarchica

Le culture gerarchiche esistono anche nelle organizzazioni tradizionali. Sono aziende altamente strutturate con potere e processo decisionale al top. Di conseguenza, solo la C-suite è incaricata di prendere decisioni. Di conseguenza, altri dipendenti possono sentirsi sottovalutati e impotenti. Quindi, mentre questo tipo di cultura organizzativa è spesso molto efficiente, non è l’ideale per promuovere la creatività o l’innovazione.

Cultura di mercato

Cultura di mercato è progettato per le imprese digitalmente-savvy che vogliono scalare. Quindi, questa cultura è molto orientata ai risultati, valorizzando la competizione interna e premiando i vincitori. Pertanto, questa è una cultura in cui tutti i dipendenti dovrebbero essere sul loro “A-game.”Quelli che riescono costantemente sperimentano significativi premi finanziari o opportunità di promozione.

Cultura dell’Adhocracy

Associata alle aziende digitali e incoraggiando l’assunzione di rischi, un’adhocracy focalizzata sull’innovazione. In questa cultura meno strutturata, tutti i dipendenti sono incoraggiati a partecipare indipendentemente dalla loro posizione perché non si sa mai da dove verrà la prossima grande idea!

7 Caratteristiche della cultura organizzativa

Il modello di cultura Barrett è costituito da sette caratteristiche. Creato da Richard Barrett, che ha tratto ispirazione dalla Gerarchia dei bisogni di Abraham Maslow, il modello esamina le sette aree che compongono le motivazioni umane.

Redditività

La redditività è tutta una questione di stabilità finanziaria, il che significa che le imprese devono essere finanziariamente stabili al fine di:

• Sopravvivere
• Competere
• Crescere la loro base di clienti
• Pagare le bollette e dipendenti

Relazioni

la Maggior parte delle aziende vogliono che i loro dipendenti ad andare d’accordo. Di conseguenza, supportano la comunicazione aperta, la soddisfazione dei dipendenti e dei clienti e l’amicizia tra i membri del team. Certo, alcune aziende sbagliano, che copriremo più tardi.

Prestazioni

Questo livello si concentra sulla realizzazione. Ad esempio, orgoglio per le prestazioni e la qualità di prodotti o servizi. A questo livello, le aziende vogliono lasciare il segno e i dipendenti vogliono farne parte.

Evoluzione

Oggi la tecnologia è in continua evoluzione. Di conseguenza, il modo in cui le persone fanno le cose ora potrebbe cambiare entro domani. A questo livello, le aziende stanno continuamente adattando, imparando e formando i dipendenti.

Allineamento

Questa caratteristica porta la costruzione di relazioni armoniose al livello successivo. Soprattutto, questa caratteristica si concentra sulla costruzione di una comunità interna che è appassionato di quello che fanno e si aprono gli uni con gli altri.

Collaborazione

Una volta che un’azienda scopre il suo vero senso dello scopo, può stringere alleanze strategiche. Per formare queste partnership, la maggior parte delle organizzazioni hanno bisogno di avere “pelle nel gioco.”Ad esempio, quando Starbucks ha aperto chioschi all’interno di Barnes & Noble, entrambe le catene hanno beneficiato. D’altra parte, possono lavorare insieme per una causa più grande, come Subaru e ASPCA, che hanno raccolto milioni per aiutare gli animali.

Contributo

A questo livello, le aziende adottano misure per garantire un pianeta migliore per le generazioni future. Ad esempio, riducendo l’impronta di carbonio della propria azienda, riciclando o trovando una causa. In breve, il contributo riguarda la responsabilità sociale delle imprese.

5 Aziende con le migliori culture aziendali

Uno studio Glassdoor ha rilevato che le grandi culture si formano quando ci sono valori aziendali, leader senior premurosi e competenti e un percorso chiaramente definito per opportunità di avanzamento.

Quindi, quali cinque aziende stanno uccidendo quando si tratta di cultura? Forbes ha recentemente messo fuori questa lista sulla base di valutazioni favorability anonimi dei dipendenti e alti livelli di coinvolgimento dei dipendenti.

ADP: “C’è un grande equilibrio tra lavoro e vita e il riconoscimento che la vita avviene sia all’interno che all’esterno del lavoro. La diversità è sicuramente abbracciata e apprezzata e c’è uno spirito di carità e accoglienza.”

Google: “Intangibili sono grandi. Le persone sono fresche; le opportunità sono in giro, la qualità della vita, in generale, è alta.”

Hubspot: “Crediamo nell’azienda, nel team e si può vedere che si riflette nelle attività quotidiane di tutti.”

Microsoft: “C’è uno sforzo costante per essere trasparenti e avere una cultura del lavoro diversificata. Le persone sono incoraggiate a parlare e risolvere i problemi.”

Zoom: “Letteralmente, ogni singola persona con cui entri in contatto quotidianamente AMA lavorare a Zoom. È una cultura che non solo puoi vedere ma che puoi sentire.”

Questi sono solo una manciata di grandi esempi di cultura organizzativa che puoi trovare online!

La cattiva cultura aziendale può creare cattiva stampa

Molte aziende ottengono la cultura giusta, mentre altre possono inciampare. Dei molti esempi di cultura organizzativa poveri abbiamo guardato, Amazon bloccato a causa di accuse nel 2015. Le accuse affermavano che i dipendenti dovevano partecipare a lunghe riunioni e strappare le idee di un altro. Inoltre, sono stati anche costretti a lavorare fino a tardi e rispondere alle e-mail fino a mezzanotte.

Più recentemente, una storia del New York Post ha riportato l’infiltrazione dell’investigatore e autore sotto copertura James Bloodworth in un magazzino Amazon. Ha paragonato il magazzino alla prigione. Bloodworth ha detto che ” La gente ha appena fatto pipì in bottiglia perché vivevano nella paura di essere disciplinati nel ‘tempo di inattività’ e perdere il lavoro solo perché avevano bisogno del bagno.”

Questo tipo di cultura porterà a un fatturato estremamente elevato. Naturalmente, le aziende dovrebbero fare del loro meglio per evitare il fatturato a causa di implicazioni finanziarie e cattivo passaparola. Alcuni studi prevedono che ogni volta che un’azienda sostituisce un dipendente stipendiato, costa in media da 6 a 9 mesi di stipendio. Quindi, per un manager che fa 6 60.000 all’anno, sono expenses 30.000 a expenses 45.000 in spese di reclutamento e formazione.

5 Esempi di dichiarazione culturale

Ora che abbiamo esaminato esempi di cultura organizzativa, potresti voler creare una dichiarazione culturale personale. Quindi, qui ci sono alcuni per fornire qualche ispirazione!

Cera d’api

La nostra cultura e valori riflettono la nostra ape omonimo, albee-it in un modo leggermente diverso.

✓Aperto ✓Efficace ✓Guidato dal cliente ✓Curioso.

Carbon Black

Siamo incredibilmente orgogliosi che, come siamo cresciuti, la nostra cultura rimane costante. Al suo interno? Collaborazione, cameratismo e duro lavoro collettivo senza ego o finzione. Quasi ogni azienda dice di lavorare e giocare duro-e lo facciamo. Ma è molto di più. C’è una dedizione reciproca che è palpabile. Cosa c’è di più, abbiamo rispetto per gli impegni che tutti abbiamo al di fuori del lavoro–e la fiducia e la flessibilità per partecipare a loro.

Etsy

Come dipendente Etsy, puoi fare il lavoro che ami, essere te stesso e avere un impatto nella vita di milioni di persone. I nostri impegni per la diversità, la cultura del team e gli spazi in cui lavoriamo riflettono la nostra missione di mantenere umano il commercio.

Sprout Social

Fai crescere la tua esperienza: siamo un gruppo curioso e dedicato che viene al lavoro ogni giorno pronto ad affrontare problemi difficili e significativi. Insieme al nostro team diversificato, imparerai a pensare rapidamente in piedi e ad espandere il tuo set di abilità personali e professionali.

Fai crescere la tua creatività: Il nostro team è composto da persone talentuose, riflessive ed eclettiche che ti ispireranno a considerare nuove prospettive e ti sfideranno a diventare un creatore e un innovatore migliori.

Coltiva le tue passioni: lavorare in Sprout è un’opportunità per esplorare l’intersezione tra interesse personale ed esperienza professionale. Tutti i membri del nostro team sono incoraggiati a perseguire le loro passioni sia all’interno che al di là delle nostre mura.

Ticketmaster

Tutto funziona e non gioca? Non esiste! Veniamo insieme a più di semplici riunioni. In effetti, c’è un divertente incontro in calendario ogni mese Sometimes A volte puoi persino prendere una band dal vivo sul tetto della nostra sede di Hollywood.

Ricorda, la tua dichiarazione culturale dovrebbe riflettere la tua azienda unica. Pertanto, può essere breve e dolce o lungo e dettagliato. Dipende tutto da te! Vedere di più grande cultura dichiarazioni da altre aziende su Builtin.

Conclusione

La cultura aziendale non è più definita da elementi superficiali. Soprattutto, molte persone sono ora più interessate ai valori di un’azienda, ai leader premurosi e competenti e a un chiaro percorso di avanzamento – che molti dei nostri esempi di cultura organizzativa fanno molto bene! Quindi, vuoi ottenere un indicatore sulla tua cultura aziendale o considerare di esaminare la tua azienda su una nuova dichiarazione culturale? Beh, sei arrivato nel posto giusto!

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Hai alcuni ottimi esempi di cultura organizzativa che vorresti condividere? Che ne dici della tua dichiarazione culturale? Condividili con noi nei commenti!

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Domande frequenti (FAQ)