Miért mindent Kínában gyártanak & mit jelent az Egyesült Államok számára. munkahelyek

ma szinte mindent Kínában gyártanak. Míg korábban az USA-ban, Tajvanon vagy egy márka hazájában gyártottak kütyüket, gizmosokat és egyéb termékeket, a vállalkozások ma már leginkább a kínai gyártóüzemekbe kerülnek kiszervezésre. Az offshored munkahelyek visszatérésére irányuló felhívások közepette Kína megtartja-e előnyét ebben az iparágban?

ha megvizsgálja az iPhone, iPad vagy más táblagép vagy okostelefon címkéjét, akkor valószínűleg Kínában készül. Manapság a “Cupertinóban tervezték” azt jelenti, hogy egy eszközt egy márkavállalat saját telephelyén fogalmaztak meg és terveztek, de szinte mindig egy kínai létesítményben gyártották. Ez már egy ideje így van, bár úgy tűnik, hogy a New York Times által közzétett cikksorozat visszahozta a kérdést a reflektorfénybe.

hozd vissza a munkahelyeket

állítólag az Egyesült Államok közötti beszélgetésből származott. Barack Obama elnök és a néhai Ex-Apple vezérigazgatója, Steve Jobs arról, hogy az iPhone és más Apple termékek gyártása visszatérhet az Egyesült Államokba, az ikonikus Jobs azt mondta, hogy ” a tömlőmunkák nem jönnek vissza.”

bár a legtöbben kezdetben azt gondolnák, hogy a költségek az elsődleges oka annak, hogy a vállalatok a kínai gyártáshoz fordulnak, ez csak a történet fele. A Kínában gyártott Kütyük valódi oka a gyorsaság és a rugalmasság. Vegyük például az iPhone-t. Van egy közmondásos történet egy Foxconn létesítmény művezetőjéről, aki az éjszaka közepén 8000 kollégiumi lakó gyári munkást ébresztett fel, hogy azonnal megkezdje az 12 órás műszakokat az iPhone gyártásához a futószalag felújítása után, ami 10,000 XNUMX iPhone-t eredményez naponta, mindössze 96 órával a jelentős gyártási felújítás után.

az ázsiai gyárak “gyorsabban méretezhetnek fel és le” – mondja egy korábbi Apple-ügyvezető, és a régió ellátási láncai “meghaladták az Egyesült Államok területét.”Mint ilyen, az ázsiai-különösen Kínai-gyártóüzemek versenyelőnnyel rendelkeznek mind költség, mind hatékonyság szempontjából.

van ára

ennek a hatékonyságnak azonban ára van, és leginkább emberi értelemben mérik. A történetet elmesélték és újra elmesélték: robbanások rosszul szellőző termelési létesítményekben, depressziós alkalmazottak ugranak a halálba a kollégiumi épületekből, embertelen munkaidő és körülmények. Még akkor is, ha az Apple beszállítói felelősségi programokat hoz létre-olyan mértékben, hogy az Apple világszerte beszállítóinak 90% – át felsorolja -, a feltételek valószínűleg nem változnak. Végül is a gyártósoraik és a piacra lépés ideje miatt a vállalatok általában megengedhetik maguknak, hogy szemet hunyjanak a társadalmi felelősségvállalás és a biztonsági előírások állítólagos hiánya felett.

ahogy a TechCrunch Devin Coldewey írja, “a Foxconn és Kína a legfontosabb technológiai vállalatainkat a nyakuk alatt tartja”, mivel ezek a gyártó cégek könnyen átállíthatják gyártósoraikat, hogy szükség esetén egy másik ügyfelet szolgáljanak ki. Mégis, az Apple kedvelői nagy ügyfelek, és még mindig ” a pénz a kapcsolatban.”

de az Egyesült Államok valóban hátrányos helyzetben van?

hogy visszatérjünk az eredeti feltevéshez-hogy a Kínába történő kiszervezés valóban az amerikai középosztály rovására történik-e, ahogy az eredeti Times darab azt hinné. A Forbes Op-Ed Brett Swanson megkísérli számszerűsíteni a technológiai ipar által előidézett gazdasági előnyöket. Azt állítja, hogy még akkor is, ha az Apple gyártási üzletágának nagy részét kiszervezik Ázsiába, az Egyesült Államok belföldi gazdasági tevékenysége továbbra is aktív, nagyobb értékű munkahelyekkel a digitális zeneiparban, a filmgyártásban, a felhőalapú számítástechnikában, az alkalmazásfejlesztésben és hasonlókban.

mint ilyen, még akkor is, ha az iPhone Kínában készült, az összes többi szoftvert és szolgáltatást, amely táplálja, az Egyesült Államokban gyártják, fejlesztik vagy karbantartják., az iOS-től a különféle App Store alkalmazásokig, valamint az iTunes Match-ot futtató felhőszerverekig.

tehát ez azt jelenti, hogy a Made in China végül is nem olyan rossz, mert míg a kínaiak kihasználják versenyelőnyüket, a világ többi része olcsóbban juthat az Egyesült Államokban kifejlesztett termékekhez, és az amerikai alkalmazottak nagyobb értékű információ-orientált munkákra koncentrálhatnak. Úgy tűnik, hogy az Egyesült Államok is versenyelőnyt élvez.