오늘날 거의 모든 것이 중국에서 제조됩니다. 그 가제트,간단한 장치 및 기타 제품 미국,대만 또는 브랜드의 본국에서 만들어진 사용 하는 동안 기업 지금 아웃소싱 주로 중국에서 제조 시설. 현지 토양으로 돌아 오는 아웃소싱 일자리에 대한 요구 가운데,중국은이 업계에서 우위를 유지할 것인가?
당신이 당신의 아이폰,아이 패드 또는 다른 태블릿 또는 스마트 폰의 라벨을 검사하는 경우,그것은 가장 가능성이 중국에서 만든 것. 요즘,”쿠퍼 티노에서 설계”는 장치가 브랜드 회사의 자체 건물에서 개념화되고 설계되었지만 거의 항상 중국의 시설에서 제조되었음을 의미합니다. 뉴욕 타임즈에 의해 출판 된 일련의 기사가 각광으로 다시 문제를 가져온 것 같다 있지만,지금은 몇 시간 동안 사건이었다.
일자리를 되찾다
미국 간의 대화에서 비롯된 것으로 알려졌다. 버락 오바마 대통령과 전 애플 대표 스티브 잡스 아이폰과 다른 애플 제품의 제조가 미국으로 돌아갈 수있는 방법에 대해 상징적 인 잡스는”호스 잡스는 돌아 오지 않는다.”
처음에는 대부분 기업이 중국 제조업에 의존하는 주된 이유라고 생각하지만,이는 절반에 불과하다. 오늘 중국에서 만든 가제트에 대 한 진짜 이유는 속도 유연성. 예를 들어 아이폰을 보자. 즉시 10,000 아이폰의 결과로,조립 라인 정밀 검사 후 아이폰을 생산하는 12 시간 변화를 시작하는 한밤중에 8,000 기숙사 거주하는 공장 노동자를 깨어 폭스콘 시설에서 감독에 대한 속담 이야기가있다 주요 생산 정밀 검사 후 매일 단지 96 시간 생산.
전 애플 경영진은 아시아의 공장들이”더 빠르게 확장할 수 있다”며,이 지역의 공급망은”미국의 공급망을 넘어섰다”고 말했다.”따라서 아시아의 제조 시설,특히 중국은 비용과 효율성 모두에서 경쟁 우위를 가지고 있습니다.
이 가격
이 효율성에 대한 가격이 있지만,그것은 대부분 인간의 용어로 측정됩니다. 이 이야기는 통풍이 잘되지 않는 생산 시설에서의 폭발,기숙사 건물에서 사망 한 우울한 직원,비인간적 인 근무 시간 및 조건과 같은 이야기를 들려주고 다시 말했습니다. 애플이 전세계 공급 업체의 90%를 상장하는 범위까지 공급 업체 책임 프로그램을 설정하는 것과 같은 상황에서도 조건은 바뀔 가능성이 없다. 결국,생산 라인과 시장 출시 시간이 걸려 있기 때문에 기업은 일반적으로 사회적 책임과 안전 기준의 부족을 눈감아 줄 수 있습니다.
테크 크 런치의 데빈 콜드웨이는”폭스콘과 중국은 목의 목덜미에 의해 우리의 모든 중요한 기술 기업이있다”고 쓰기로 이러한 제조 회사는 쉽게 필요한 경우 다른 고객을 수용하기 위해 생산 라인을 재정비 할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고,애플의 좋아하는 주요 고객,그리고 여전히”관계의 돈이다.”
그러나 미국은 정말로 불리한가?
원래 전제로 돌아가려면-중국에 아웃소싱은 미국 중산층의 비용으로 정말 여부,원래 시간 조각으로 우리가 믿는 것입니다. 브렛 스완슨의 포브스는 기술 산업이 가져온 경제적 이익을 정량화하려고 시도합니다. 그는 애플의 제조 사업의 대부분이 아시아에 아웃소싱 되더라도 미국의 국내 경제 활동은 디지털 음악 산업,영화 제작,클라우드 컴퓨팅,응용 프로그램 개발 등에서 더 높은 가치의 일자리로 활발하게 활동하고 있다고 가정합니다.
따라서,귀하의 아이폰이 중국에서 만들어 졌다고해도,아이폰에 전력을 공급하는 다른 모든 소프트웨어와 서비스는 미국에서 만들어 지거나 개발되거나 유지 관리됩니다. 다양한 앱 스토어 응용 프로그램뿐만 아니라,아이튠즈 매치를 실행하는 클라우드 서버에 이오스에서.
그리고 그것은 중국에서 만든 결국 그렇게 나쁘지 않다는 것을 의미,중국은 자신의 경쟁 우위에서 혜택을하는 동안,세계의 나머지 부분은 미국의 개발 제품을 저렴 얻을 수 있기 때문에,미국 직원은 더 높은 가치의 정보 지향적 인 작업에 초점을 얻을. 미국도 경쟁 우위로부터 이익을 얻는 것처럼 보이기 시작합니다.
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