melyik MBA interjú kérdések a legfontosabb, hogy válaszoljon?
különböző egyetemekről ismert, hogy konkrét kérdéseket tesznek fel interjúikban, és ez az ország tíz legjobb üzleti iskolájára vonatkozik (az US News & World Report szerint). Ajánlások MBA pályázók által összegyűjtött egyértelmű elismerni és költők&Quants festeni világos képet a leggyakrabban feltett MBA interjúk ezen felső szintű egyetemeken.
logikánk szerint a legfontosabb kérdések, amelyekről tudni kell, azok, amelyeket a legtöbb ilyen felső iskola feltesz. Tehát nézzük meg az öt leggyakrabban feltett interjúkérdést, jegyezzük meg, mely iskolák nagy valószínűséggel teszik fel őket, és döntsük el, milyen információkat tartalmazzon, mit kerüljünk el, és hogyan adjunk olyan választ, amely az interjú utáni kézfogást annyira kielégítőnek érzi.
miért érdekel ez az iskola/program?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia, Dartmouth
mit keres a kérdező: az egyik népszerű “miért?”kérdések, a válasz erre a kérdésre nyilvánvalónak tűnhet. Végül is interjút készít a világ egyik legjobb üzleti iskolájában. Azonban ne töltsön túl sok időt az iskola történelmének és presztízsének megvitatására, és inkább azokra a gyakorlati okokra összpontosítson, amelyek miatt ez az iskola jó választás az Ön számára. A felvételi tisztek tudni akarják, mi az iskolájukban, ami arra késztette, hogy válassza ki őket. Magyarázza el, hogy ez a program hogyan illeszkedik a céljaihoz és érdekeihez, és miért teszi a legpraktikusabb értelmet az Ön számára. Ne feledje, hogy az őszinteség és a hitelesség elengedhetetlen.
kulcsfontosságú tényezők: helyszín, iskolai kultúra, kar, tanfolyamok, az iskola hangsúlya, ipari kapcsolat, munkaközvetítés, jövőbeli célok
modell válasz:
“Berkeley-ben jelentkeztem, mert ez egyike azon kevés iskoláknak, amelyek MBA programot kínálnak a vállalkozói szellem teljes szakosodásával. Azt tervezem, hogy fut egy szoftver startup cég kézhezvételét követően a diploma és a Haas Iskola hangsúlyt a kisvállalkozások, tükröződik a Marketing menedzsment kurzus által vezetett Prof. Paul Heider, felkészíti, hogy kimerészkedni a versenyképes világ szoftver design. Továbbá, mivel jelenleg Sacramentóban élek, és Kaliforniában lakom, egy olyan állami iskola, mint a Berkeley, a legpraktikusabb választás a pénzügyi helyzetemben lévők számára.”
tipp: csak az iskola 2-3 sajátosságára összpontosítson.
miért folytat egy MBA most?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth
amit a kérdező keres: a hangsúly itt a “most.”Milyen helyzet az életben vezet, hogy egy ilyen nagy lépés? Ha jelenleg dolgozik, magyarázza el, mi motiválja Önt az irány megváltoztatására. Régóta érdekelt abban, hogy fedezeti alapkezelővé váljon, vagy bankja fióktelepét kezelje? Teljes válasz a ” Miért MBA most?”tartalmaznia kell a következőket:
- kontextus a múltbeli szakmai tapasztalatokról-a munka előrehaladása és az Ön által kifejlesztett kulcsfontosságú készségek
- részletek a jövőbeli karriertervekről
- magyarázat arra, hogy miként jött rá arra a felismerésre, hogy az MBA a lehető legjobb út e tervek eléréséhez, és miért most van a legjobb idő erre az oktatásra
kulcsfontosságú tényezők, amelyek magukban foglalják: jelenlegi állás / iskola pozíció, konkrét karrier célok, pénzügyi körülmények, álmok és szenvedélyek, cselekvési terv
modell válasz:
“évtizedes értékesítési tapasztalatom a tejiparban rendkívül kielégítő, és vezetőként nőttem ki, miközben számos kampányon keresztül fejlesztettem a kommunikációs és problémamegoldó készségeket. Ez adott nekem egy vágy, hogy ágaznak más iparágakban, mint a marketing tanácsadó, ahol tudom használni az én iparági ismeretek javára növekvő vállalkozások.
mert szeretném szentelni a karrierem, hogy segítse a kis ökológiai gazdaságok megszerezni a lábát a közép – és nagy méretű piacokon, és végre a marketing stratégiák, rájöttem, hogy meg kell szerezni az összes jelenlegi stratégiák tanácsadás, hogy egy MBA program kínál. A közelmúltban érdeklődtem a marketingstratégia iránt, és hogyan növeli a láthatóságot. Elkezdtem hálózatépítés más tanácsadók az iparban, ami információs interjúk, hogy nőtt az érdeklődésem, miközben megmutatta nekem, hogy szükség van egy világszínvonalú üzleti oktatás.
az én korábbi oktatás az értékesítés, nincs módja annak, hogy betörni tanácsadás, hacsak nem ‘power-up’ képességeimet egy MBA. 38 éves vagyok, és fiatal családom van, így nem tudok elképzelni jobb időt, mint most, hogy megtegyem ezt az ugrást.”
tipp: mondja el történetét időrendi sorrendben.
3. Mesélj magadról.
- Michigan, Stanford, Chicago, Harvard, Columbia, Dartmouth
amit a kérdező keres: egyszerű kérdésnek tűnik, igaz? De mivel annyira nyílt végű, ez sok méltó jelentkezőt felgöngyölít. Szeretné megmutatni a lehető legjobb verzióját magadról, de hol kell kezdeni, és mit kell tartalmaznia? Az egyik jó megközelítés az, ha önmagad tömör leírásával kezded. Gondolj “folytatás összefoglaló”, de verbális formában. Használjon olyan kulcsfontosságú leíró kifejezéseket, amelyek először meghatározzák Önt, mielőtt elmondaná eredményeit és történetét. Szövje be erősségeit, szenvedélyeit és személyiségét tapasztalataiba és céljaiba, és zárja le, hogy miért ül ebben az interjúban. Próbálja meg követni ezeket a lépéseket:
- mutassa be magát—név, fontos minőség, pozíció
- magyarázza el szenvedélyét az ipar iránt, amelyben van, vagy csatlakozni kíván.
- foglalja össze szakmai tapasztalatait.
- indokolja meg, miért van itt—mi a helyzet ezzel a lehetőséggel?
kulcsfontosságú tényezők: releváns kifejezések, munkaerősségek, személyes és szakmai szenvedélyek, érdekes tények rólad, karrier célok
modell válasz:
“A nevem Coleen Cho, és az elmúlt négy évben ügyfélkapcsolati tiszt voltam a Trident Affiliatesnél. A legfontosabb dolog, amit tudni kell rólam, valószínűleg az, hogy szenvedélyem a számok használata a legjobb eredmények elérése érdekében, és mindig a pozitívumot keresem mindenben, amit csinálok. Ezek a tulajdonságok karrierem kihívásokkal teli időszakaiban tartottak fenn, de meggyújtották a menedzsment iránti szenvedélyemet és az elhatározásomat, hogy vállaljam a COO szerepét egy civil szervezetnél.
miután elvégezte a Texas A& M diplomát pénzügyi, kaptam az első vállalati munkát, mint egy számla elemzője Struthers & Co., ahol a pozitív hozzáállásom jól jött. A cégnél töltött három év alatt sok időt töltöttem olyan feladatokkal, amelyekről úgy éreztem, hogy nem használják ki teljes mértékben a képességeimet. De ezen a munkán keresztül megtanultam a részletekre való figyelem értékét. Amikor 2010-ben a Tridentbe költöztem, ezt a figyelmet a részletekre fordítottam ügyfeleimre. Megpróbáltam mindent megtanulni róluk, és igazán értékelni a karakterüket és értékeiket annak érdekében, hogy maximalizálják elégedettségüket a vállalat javára. Bár az emberekkel való munka sokkal más, mint a számok ropogása, úgy találom, hogy az olyan részletekre való odafigyelés, mint az igényeik és a személyes perspektívák, ugyanolyan gondosságot és összpontosítást igényel. Nagyon szeretem a menedzsment ezen aspektusát.
hálás vagyok a tapasztalatomért, és büszke vagyok az elmúlt hét cégeknél elért eredményeimre, mert eljuttattak oda, ahol ma vagyok. Mély tisztelettel az emberek és a kemény munka iránt, valamint a múltbeli tapasztalataimmal és a felbecsülhetetlen készségekkel, amelyeket ebben az MBA programban tanulok, optimista vagyok a karrierem következő fejezetével kapcsolatban.”
tipp: Kerülje el, hogy egyszerűen felsorolja, mi van az önéletrajzában—menjen mélyebbre, és magyarázza el, mit szeretett egy adott pozícióban vagy cégnél, és miért.
Mesélj nekem arról az időről, amikor bizonyítottad a vezetést. Mit tanultál belőle?
- UC Berkeley, Michigan, Stanford, északnyugati, Chicago, Columbia, Dartmouth
mit keres a kérdező: Az MBA programok annyira a kommunikációról és a vezetésről szólnak, mint az új készségek elsajátításáról, így a vezetés az egyik legmagasabb rangú kompetencia (közvetlenül a “csapatmunka” alatt), amelyet viselkedési interjúkban értékelnek. Beszéljen olyan konkrét esetekről, amikor egy csapatot vezetett, vagy egy akadályt leküzdött. Ha nem rendelkezik erős vezetői példákkal egy munkahelyi környezetben (vagy akkor is, ha igen), beszéljen arról az időről, amikor vezetői képességeit más helyszíneken—például az egyetemen vagy a személyes életében—használta egy kollektív cél teljesítéséhez. Szerveztél valamilyen rendezvényt a klubod vagy szervezeted számára? Önként jelentkezett politikai ügyre vagy más vezetésközpontú projektre? A vezetés magában foglalja a hallgatás, a válaszadás, a motiválás és az inspiráció képességét is, ezért mesélje el azt az időt, amikor átvette a vezető szerepet, és segített a csoport céljának megvalósításában.
válaszadáskor használja a “csillag” megközelítést:
- (S / T) magyarázza el azt a helyzetet vagy feladatot, amelyben részt vett
- (A) beszélje meg a megközelítést—részletezze azokat a lépéseket, amelyeket egy adott kihívás kezelésére tett
- (R) mondja el a kérdezőnek, hogy cselekedetei hogyan vezettek pozitív eredményekhez
a legfontosabb tényezők közé tartozik: a projekt, amelyben részt vett, a pozíció, a vállalt feladatok, a projekt eredménye, a megtanult leckék
modell válasz:
helyzet/feladat: “amikor marketing menedzserként kezdtem dolgozni a Stratton Corp. – nál, az értékesítés csak a legközelebbi versenytársunk 70% – át tette ki. Bár több mint húsz aktív hirdetési kampányt folytattunk, a MEGTÉRÜLÉSÜNK meglehetősen alacsony volt. Ahogy el lehet képzelni, a központi iroda elégedetlen volt ezzel a teljesítménnyel, a marketing osztály morálja pedig lehangoló volt. Menedzserként felelős voltam az optimális teljesítmény fenntartásáért és az osztály tevékenységének hatékonyságáért.”
megközelítés: “Úgy döntöttem, hogy nem csak különböző marketing kampányokat kell futtatnunk, hanem legalább három termékcsaládunkat teljesen át kell jelölnünk. Először kisebb munkacsoportokra osztottam a marketingcsapatot, amelyek mindegyike felelős az új ötletek ötleteléséért, a benchmarkingért és a Versengő márkák Kutatásáért, valamint marketingstratégiákra vonatkozó javaslatok kidolgozásáért a márka imázsának javítása érdekében. Ezután kidolgoztam egy marketing munkafolyamatot, hogy az új ötleteket ASAP-ban meg lehessen osztani más csoportokkal, és hogy minden csoport visszajelzést kapjon javaslatairól. Bár én voltam a felelős a vezetői visszajelzésekért, a legnagyobb szerepem az volt, hogy megkönnyítsem a köztük lévő együttműködést, hogy a leghatásosabb javaslatok a csúcsra emelkedjenek.”
eredmény: “a munkafolyamat-szerkezetátalakításom pozitív hatása az értékesítésre azonnali volt. Négy hónap alatt három fő termékünket teljesen átneveztük. Negyedéves árbevétel-növekedést regisztráltunk 25% – kal, ami a fióktelep történetében a legnagyobb. De az alkalmazottak moráljára gyakorolt hatás számomra a legmeglepőbb volt-egy hónapon belül, a munkacsoport csapatainak szinte minden tagja önként jelentkezett későn dolgozni, hogy előálljon a legjobb ötletekkel. Az összes tag bevonása a kreatív folyamatba és a fejlesztési stratégiák felfedezése felhatalmazta őket. Ez a siker megtanította nekem, hogy a vezetés inkább a kommunikációs vonalak megerősítéséről szól, mint a megrendelések megadásáról.”
tipp: használjon konkrét számokat és más számszerűsítő nyelvezetet, hogy bemutassa az alkalmazott megközelítést és a műveletek eredményeit (pl., “30% – os termelékenység növekedése”, “12 000 új előfizető”).
mik a rövid és hosszú távú karrier céljai?
- Michigan, Pennsylvania, Chicago, Harvard, Columbia
mit keres az interjúkészítő: az interjúztatók tudni akarják, hogy mit fog tenni az MBA fokozatával, és így mindig megkérdezik a karrier céljait ilyen vagy olyan módon. Kezdje azzal, hogy céljait két kategóriába sorolja:”rövid távú” és “hosszú távú”.”Minden kategóriában magyarázd el, mi a cél, miért fontos számodra, hogyan fogod elérni, és a jelenlegi karriered és oktatási döntéseid milyen szempontjai segítenek elérni. Először mutassa be hosszú távú célját, majd beszéljen arról, hogy a rövid távú célok Hogyan segítenek elérni. Legyen konkrét a céljaival kapcsolatban. Ahelyett, hogy azt mondaná, hogy” kisvállalkozást akarok nyitni”, mondja el az álmát egy mikrohitel-civil szervezet létrehozásáról, beleértve azt is, hogy mi vezetett erre a célra, és pontosan mit csinálsz, és mit kell elérned. Győződjön meg róla, hogy megemlíti azokat a készségeket és pozíciókat, amelyek felhasználják az MBA fokozatot.
kulcsfontosságú tényezők: részletek a karriercélokról, e célok okai, cselekvési terv
modell válasz:
“végső karriercélom egy környezetbarát szabadtéri sportszergyártó cég vezetése Minnesotában, lehetőleg szülővárosom közelében. A szabadban való mély szeretetem olyan sokat inspirált abból, amit az életben csinálok, ezért ezt a célt úgy látom, hogy visszaadjam a közösségemnek, és átadjam tapasztalataimat a jövő generációinak. Vezérigazgatóként abban a helyzetben lennék, hogy olyan érdemi vállalati politikát hozzak létre, amely biztosítja termékeink környezetbarát jellegét.
ennek a pozíciónak az elérése óriási megértést igényel a sportszeripar csínját-bínját, valamint a gyártási folyamat ismeretét. Ezért a rövid távú tervem magában foglalja az MBA megszerzését a stratégiai menedzsmentben, majd egy sportszergyártó cég értékesítési és marketing osztályán dolgozik, hogy első kézből megismerje a fogyasztói ízlést és vásárlási szokásokat. Tíz éven belül ágazati szinten szeretnék termékfejlesztést vezetni. Ez holisztikusabb képet ad az értékesítési trendekről, és tájékoztat a környezettudatosságra és a CSR-re összpontosító stratégiák megvalósításáról.
ideális esetben egy megalapozott céget vezetek, vagy azt, amelyet 15-20 éven belül találtam. Arra számítok, hogy elég tapasztalt leszek ahhoz, hogy vezérigazgatóként vezethessek, miután különböző tapasztalatokon mentem keresztül, és több szinten is eredményeket értem el. Úgy érzem, hogy az MBA során szerzett tudás alapvető fontosságú lesz e célok eléréséhez.
tipp: Adjon meg mérföldköveket és / vagy határidőket a céljaihoz.
Egyéb gyakran feltett MBA interjú kérdések, amelyekre fel kell készülnie:
vannak-e olyan kérdések, amelyeket fel szeretne tenni az interjúkészítőnek?
- UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia
miért akarsz folytatni egy MBA?
- Michigan, Northwestern, Stanford, Chicago, Dartmouth
beszéljen egy tapasztalt hibáról vagy kudarcról. Hogy győzted le?
- Michigan, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth
miért költözött jelenlegi munkahelyére/iparába?
- UC Berkeley, MIT, Stanford, Harvard, Dartmouth
az MBA interjúra való felkészülés azt jelenti, hogy a lehető legtöbb információt összegyűjtjük a programról, és előzetesen gyakoroljuk az interjú válaszait. Az ebben a cikkben szereplő kérdések listája semmiképpen sem az egyetlen kérdés, amelyet az interjúkészítők feltesznek, ezért fontolja meg egy kis kutatást arról, hogy a legutóbbi pályázók mit tapasztaltak MBA interjúikban. Az itt említett MBA programokról és az Általános MBA jelentkezési folyamatról további információt az alábbi forrásokban talál.
Wordvice írási források
felvételi esszéírási tippekhez (mind az MBA esszékhez, mind a posztgraduális iskolai Sop-khoz) látogasson el a Wordvice felvételi Forrásoldalaira.
ezenkívül használja a Wordvice ingyenes hivatkozásgenerátorát és ingyenes nyelvtani ellenőrzőjét annak biztosítására, hogy esszéje vagy bármely más tudományos dokumentum készen álljon a benyújtásra.
Top Ten Graduate Business School Felvételi honlapok
- University of California Berkeley – Haas School of Business felvételi
- a University of Michigan – Ross School of Business felvételi
- Northwestern University – Kellogg School of Management felvételi
- Stanford Graduate School of Business felvételi
- a University of Michigan – Ross School of Business felvételi Pennsylvania – Wharton School of business felvételi
- Chicagói Egyetem-Booth School of Business
- Harvard School of Business felvételi
- Massachusetts Műszaki Intézet (MIT) – Sloan School of Management
- Columbia Egyetem MBA Program
- Dartmouth Egyetem-Tuck School of Business felvételi