Természet
a vállalat irányításának módja dönt a sikerről és a kudarcról. Ez a sok közgazdász által tett megfigyelés e tudományág létrehozásához vezetett. A menedzser felhívja a vezetés érzését, és irányítja csapatát a projekt során. Egy másik cél, amely fontos, hogy a cég sikeres legyen, a projekt gazdasági szempontjainak ismerete.
Scope
a Vezetői közgazdaságtan bevált koncepció, és sok nagy cég használja a különböző csapatok jobb irányítására. Az osztály vezetői és vezetőik gondoskodnak a vállalat munkájáról. A teoretikusok olyan szabályokat határoztak meg a különböző problémákra, amelyek segítenek a különböző csapatok és osztályok hatékonyságának jobb kezelésében.
ez a döntéshozatal négy fő szempontja, amelyek segítenek a vezetőknek előre tervezni csapatukat:
- erőforrás-allokáció: az erőforrások mindig a vezetők legfőbb gondjai. Gyakran előfordul, hogy többségük úgy érzi, hogy csapatának túl kevés munkaereje van a feladat elvégzéséhez. Ez az egyik alapelv, amely lehetővé teszi az erőforrások legjobb felhasználását a feladat elvégzéséhez.
- leltár: a Készletelosztás az egyik legnagyobb kihívás. De ezeknek a szempontoknak a tetején kell lenniük a keresleti és kínálati modellek elemzésével. A vezetők jobban meg tudják tartani a készletek kezelését és szállítását a termékek sorba állításával.
- árképzés: a termékek árának rögzítése bármely cégnél a döntéshozatali folyamat döntő része. Az árképzési problémák magukban foglalják a különböző árképzési módszerekről szóló döntéseket, amelyeket a cégeknek el kell fogadniuk.
- befektetés: a vezetőknek tisztában kell lenniük cégeik jövőjével. Ily módon felügyelhetik a negatív piaci erők áldozatává válását. Így a beruházások tervezése a pillérek.
a döntéshozatal lépései
- probléma meghatározása
a probléma meghatározása az első lépés a csapat lehetséges hibáinak felismerésében. A vezetőknek tisztában kell lenniük a problémákkal, és meg kell határozniuk azokat a gyorsabb megoldás érdekében. Ellenkező esetben a probléma meghatározásának és azonosításának elmulasztása gyakran kisiklja a projekteket. Fontos a közgazdaságtanban.
- a cél azonosítása
a cég részletes céljainak létrehozása segíthet a vezetőknek később jó eredmények elérésében. A vezetőknek tisztában kell lenniük a vállalat jelenlegi erősségeivel és gyengeségeivel. Ezenkívül a piacon meglévő esélyek ismerete a célok jobb megvalósítását teszi lehetővé.
- alternatívák előállása
nem mindig minden igazodik a kitűzött célok szerint. A piacok rendkívül volatilisek, és egy kis változás erősen befolyásolhatja a céget. Így a vezetőknek mélyen ismerniük kell az általuk meghatározott keretet. Ezenkívül terveket kell kidolgozniuk minden olyan esetre, amikor a változások befolyásolhatják a projektet. A menedzsernek válságkezelési tervet kell kidolgoznia annak érdekében, hogy a külső változások ne befolyásolják erősen.
- előrejelzés
a menedzsernek a válságkezelési terv alapján kell dolgoznia. Ezenkívül jónak kell lenniük a döntéseik eredményeinek előrejelzésében. Ily módon a menedzser továbbra is felelős a helyzetért. Ezenkívül a dolgok megmenthetők attól, hogy délre menjenek, még akkor is, ha a piac enyhe változása új módszerek elfogadására kényszeríti a csapatot.
- döntéshozatal
Miután az összes vizsgálat megtörtént, akkor az előnyben részesített intézkedés ebben az utolsó lépésben történik, a célok és az eredmények közvetlenül mérhetők. A címer a menedzser által meghatározott tervhez. Az utolsó lépés magában foglalja, hogy döntéseket hozzon a csapat és a cég egésze számára. Ezeket a döntéseket mélyreható tanulmányok inspirálják, és miután mérlegelték a probléma előnyeit és hátrányait, a fenti lépéseket egymás után alkalmazva.
záró gondolatok
tehát ezek néhány módja annak, hogy egy cég hogyan működik a döntéshozatali folyamataival, és segít a vezetőknek teljes mértékben kihasználni csapatukat, és jobban kezelni a hatékonyságot, figyelembe véve a munka menedzsmentjét és pénzügyi szempontjait.
a Chegg egy e-learning cég, amely digitális és fizikai tankönyvkölcsönzést, online oktatást és egyéb hallgatói szolgáltatásokat nyújt. A Chegg online oktatása diákok millióit köti össze világszerte több ezer oktatóval. A Chegg India Indiai tárgyszakértőket vesz fel, akik online válaszolnak a hallgatók kérdéseire a 24 * 7 Chegg tanulmányi portálon keresztül. Tehát csak válassza ki a témát, legyen tárgyszakértő, válaszoljon bármikor, bárhol, és keressen otthon ülve.