Preguntas y Respuestas Comunes de Entrevistas de MBA en 2021-2022

¿Qué preguntas de entrevista de MBA son las más importantes para responder?

Se sabe que diferentes universidades hacen preguntas específicas en sus respectivas entrevistas, y esto se aplica a las diez mejores escuelas de negocios del país (según US News & World Report). Los testimonios de solicitantes de MBA recopilados por Clear Admit y Poetas&Quants pintan una imagen clara de las preguntas más frecuentes en las entrevistas de MBA en estas universidades de primer nivel.

Según nuestra lógica, las preguntas más importantes que debe conocer son las que hacen la mayoría de estas escuelas principales. Así que echemos un vistazo a las cinco preguntas de entrevistas más frecuentes, anote qué escuelas tienen más probabilidades de preguntarlas y decida qué información incluir, qué evitar y cómo dar una respuesta que haga que el apretón de manos posterior a la entrevista se sienta muy satisfactorio.

Metadatos reportados por la Agencia de las preguntas más frecuentes de entrevistas de MBA en las principales escuelas.

¿por Qué estás interesado en esta escuela/programa?

  • UC Berkeley, Michigan, Northwestern, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia, Dartmouth

Lo que el entrevistador está buscando: Uno de los populares «¿Por qué?»preguntas, la respuesta a esta pregunta puede parecer obvia. Después de todo, te estás entrevistando en una de las mejores escuelas de negocios del mundo. Sin embargo, no dediques demasiado tiempo a discutir la historia y el prestigio de la escuela y, en cambio, enfócate en las razones prácticas por las que esta escuela es una buena opción para ti personalmente. Los oficiales de admisiones quieren saber qué es lo que hizo que los eligieras. Explique cómo este programa se alinea con sus objetivos e intereses y por qué tiene el sentido más práctico para usted. Y recuerda que la honestidad y la autenticidad son esenciales.

Factores clave a incluir: ubicación, cultura escolar, facultad, cursos, el énfasis de la escuela, conexión con la industria, colocación laboral, objetivos futuros

Modelo de respuesta:

«Apliqué en Berkeley porque es una de las pocas escuelas que ofrece un programa de MBA con especialización completa en Emprendimiento. Planeo dirigir una empresa emergente de software al recibir mi título y el énfasis de la Escuela Haas en las pequeñas empresas, reflejado en el curso de Gestión de Marketing dirigido por el profesor Paul Heider, me preparará para aventurarme en el competitivo mundo del diseño de software. Además, debido a que actualmente vivo en Sacramento y tengo residencia en California, una escuela estatal como Berkeley es la opción más práctica para alguien en mi posición financiera.»

Consejo: Concéntrese en solo 2-3 características específicas de la escuela.

Dar detalles sobre el programa de MBA de una escuela mostrará a los entrevistadores que tienes un interés genuino en su escuela.

¿Por qué estás cursando un MBA ahora?

  • UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth

Lo que el entrevistador está buscando: El énfasis aquí está en el » ahora.»¿Qué situación en la vida te está llevando a hacer un movimiento tan grande? Si actualmente está trabajando, explique qué lo motiva a cambiar de dirección. ¿Tiene un interés de larga data en convertirse en un gestor de fondos de cobertura o en administrar la sucursal de su banco? Una respuesta completa al «¿ Por qué MBA ahora?»debe incluir lo siguiente:

  • Contexto sobre la experiencia profesional anterior: progresión laboral y habilidades clave que ha desarrollado
  • Detalles sobre los planes de carrera futuros
  • Explicación de cómo se dio cuenta de que un MBA es el mejor camino posible para lograr estos planes y por qué ahora es el mejor momento para obtener esta educación

Factores clave para Incluir: posición laboral/escolar actual, objetivos profesionales específicos, circunstancias financieras, sueños y pasiones, plan de acción

Modelo de respuesta:

«Mi década de experiencia en ventas en la industria láctea ha sido extremadamente satisfactoria y he crecido como líder mientras desarrollaba habilidades de comunicación y resolución de problemas a través de numerosas campañas. Esto me ha dado el deseo de expandirme a otras industrias como consultora de marketing, donde puedo usar mi conocimiento de la industria para beneficiar a las empresas en crecimiento.

Debido a que deseo dedicar mi carrera a ayudar a las pequeñas granjas orgánicas a adquirir un punto de apoyo en mercados medianos y grandes y ejecutar sus estrategias de marketing, me doy cuenta de que necesito obtener todas las estrategias actuales de consultoría que ofrece un programa de MBA. Recientemente me interesé en la estrategia de marketing y cómo aumenta la visibilidad. He comenzado a establecer contactos con otros consultores de la industria, lo que me ha llevado a entrevistas informativas que han aumentado mi interés al tiempo que me muestran la necesidad de una educación empresarial de clase mundial.

Con mi formación anterior en ventas, no hay manera de entrar en consultoría a menos que «potencie» mis habilidades con un MBA. Tengo 38 años y tengo una familia joven, así que no puedo imaginar un mejor momento que ahora para dar este salto.»

Consejo: Cuenta tu historia en orden cronológico.

3. Háblame de ti.

  • Michigan, Stanford, Chicago, Harvard, Columbia, Dartmouth

Lo que el entrevistador está buscando: parece una pregunta simple, ¿verdad? Pero debido a que es tan abierto, este hace tropezar a muchos solicitantes dignos. Quieres mostrar la mejor versión posible de ti mismo, pero ¿por dónde empezar y qué incluir? Un buen enfoque es comenzar con una descripción concisa de ti mismo. Piense en «resumen ejecutivo de currículum», pero en forma verbal. Usa términos descriptivos clave que te definan primero antes de contar sobre tus logros y tu historia. Integre sus fortalezas, pasiones y personalidad en sus experiencias y objetivos y concluya con por qué está sentado en esta entrevista. Intenta seguir estos pasos:

  1. Preséntese: nombre, una calidad importante, posición
  2. Explique su pasión por la industria en la que se encuentra o desea unirse.
  3. Resuma sus experiencias profesionales.
  4. Justifique por qué está aquí—¿ qué le emociona esta oportunidad?
Harvard es famosa por sus preguntas de entrevista difíciles y poco ortodoxas.

Factores clave a incluir: términos relevantes, fortalezas laborales, pasiones personales y profesionales, datos interesantes sobre ti, objetivos profesionales

Modelo de respuesta:

«Mi nombre es Coleen Cho y he sido oficial de relaciones con clientes en Trident Affiliates durante los últimos cuatro años. Las cosas más importantes que debes saber sobre mí son probablemente que tengo una pasión por usar números para obtener los mejores resultados, y que siempre busco lo positivo en todo lo que hago. Estos rasgos me han sostenido durante períodos difíciles en mi carrera, pero también han encendido mi pasión por la gestión y mi determinación de asumir el papel de director de operaciones de una ONG.

Después de graduarme de Texas A& M con un título en finanzas, obtuve mi primer trabajo corporativo como analista de cuentas en Struthers & Co., donde mi actitud positiva fue útil. Durante mis tres años en la firma, pasé mucho tiempo en tareas que sentía que no utilizaban completamente mis habilidades. Pero a través de este trabajo aprendí el valor de la atención al detalle. Cuando me mudé a Trident en 2010, presté atención a los detalles a mis clientes. Traté de aprender todo lo que pude sobre ellos y apreciar realmente su carácter y valores para maximizar su satisfacción en beneficio de la empresa. Aunque trabajar con personas es muy diferente a calcular números, encuentro que prestar atención a detalles como sus necesidades y perspectivas personales requiere una cantidad igual de cuidado y enfoque. Me encanta este aspecto de la gestión.

Estoy agradecido por mi experiencia y orgulloso de mis logros en estas firmas durante los últimos siete porque me han llevado a donde estoy hoy. Con un profundo respeto por las personas y el trabajo duro, y con mis experiencias pasadas y las habilidades invaluables que aprenderé en este programa de MBA, soy optimista sobre el próximo capítulo de mi carrera.»

Consejo: Evite simplemente enumerar lo que está en su currículum, profundice y explique lo que le gustaba de una posición o empresa específica y por qué.

Háblame de una vez que demostraste liderazgo. ¿Qué aprendiste de él?

  • UC Berkeley, Michigan, Stanford, Northwestern, Chicago, Columbia, Dartmouth

Lo que el entrevistador está buscando: Los programas de MBA tienen tanto que ver con la comunicación y el impulso como con el aprendizaje de nuevas habilidades, por lo que el liderazgo es una de las competencias mejor clasificadas (justo debajo de «trabajo en equipo») evaluadas en entrevistas de comportamiento. Hable sobre casos específicos en los que dirigió un equipo o para superar un obstáculo. Si no tienes ningún caso sólido de liderazgo en un entorno laboral (o incluso si lo tienes), habla de un momento en el que usaste tus habilidades de liderazgo en otros lugares, como en la universidad o en tu vida personal, para completar una meta colectiva. ¿Organizaste algún evento para tu club u organización? ¿Se ha ofrecido como voluntario para una causa política u otro proyecto centrado en el liderazgo? El liderazgo también incluye la capacidad de escuchar, responder, motivar e inspirar, por lo que cuenta el momento en que asumió el papel principal y ayudó a hacer realidad la meta de su grupo.

Al responder, utilice el enfoque «ESTRELLA»:

  • (S / T) Explicar la SITUACIÓN o LA TAREA en la que estuvo involucrado
  • (A) Discutir el ENFOQUE-elaborar las acciones que tomó para abordar un desafío específico
  • (R) Decirle al entrevistador cómo sus acciones condujeron a RESULTADOS positivos
Cuando se le pregunte sobre la experiencia de liderazgo, hable sobre un momento en el que ayudó a su equipo a lograr un objetivo común.

Factores clave a incluir: el proyecto en el que estuvo involucrado, su posición, las tareas que asumió, el resultado de su proyecto, las lecciones que aprendió

:

SITUACIÓN/TAREA: «Cuando empecé a trabajar como gerente de marketing en Stratton Corp., las ventas eran solo del 70% de las de nuestro competidor más cercano. Aunque estábamos realizando más de veinte campañas publicitarias activas, nuestro ROI era bastante bajo. Como se puede imaginar, la oficina central no estaba satisfecha con este rendimiento y la moral en el departamento de marketing era deprimente. Como gerente, era responsable de mantener un rendimiento óptimo y de la eficacia de la actividad del departamento.»

APROXIMACIÓN: «Decidí que necesitábamos no sólo ejecutar diferentes campañas de marketing, pero a cambio de marca al menos tres de nuestras líneas de producto. Primero dividí el equipo de marketing en grupos de trabajo más pequeños, cada uno responsable de la lluvia de ideas de nuevas ideas, la evaluación comparativa y la investigación de marcas competidoras, y la creación de propuestas de estrategias de marketing para mejorar nuestra imagen de marca. A continuación, desarrollé un flujo de trabajo de marketing para que las nuevas ideas se pudieran compartir lo antes posible con otros grupos y para que cada grupo pudiera recibir comentarios sobre sus propuestas. Aunque yo era responsable de proporcionar retroalimentación gerencial, mi mayor papel fue facilitar la cooperación entre ellos para que las propuestas más impactantes llegaran a la cima.»

RESULTADO :» El efecto positivo que mi reestructuración del flujo de trabajo tuvo en las ventas fue inmediato. En cuatro meses habíamos cambiado completamente la marca de tres de nuestros productos principales. Registramos un aumento de ventas trimestral del 25%, el mayor en la historia de la sucursal. Pero el impacto en la moral de los empleados fue lo más sorprendente para mí: en un mes, casi todos los miembros de los equipos de trabajo se ofrecieron como voluntarios para trabajar hasta tarde para idear las mejores ideas. Involucrar a todos los miembros en el proceso creativo y descubrir estrategias de mejora los hizo sentir empoderados. Este éxito me enseñó que el liderazgo consiste más en fortalecer las líneas de comunicación que en dar órdenes.»

Consejo: Use números específicos y otro lenguaje cuantificador para ilustrar el enfoque que adoptó y los resultados de sus acciones (p. ej., «un aumento del 30% de productividad», «12.000 nuevos suscriptores»).

¿Cuáles son sus objetivos profesionales a corto y largo plazo?

  • Michigan, Pensilvania, Chicago, Harvard, Columbia

Lo que el entrevistador está buscando: Los entrevistadores quieren saber qué harás con tu título de MBA, y por lo tanto, invariablemente te preguntarán sobre tus objetivos profesionales de una manera u otra. Comience dividiendo sus objetivos en dos categorías:»a corto plazo» y «a largo plazo».»Para cada categoría, explique cuál es el objetivo, por qué es importante para usted, cómo lo logrará y qué aspectos de su carrera y opciones educativas actuales lo ayudarán a lograrlo. Introduce primero tu meta a largo plazo y luego habla de cómo tus metas a corto plazo te ayudarán a alcanzarla. Sé específico sobre tus objetivos. En lugar de decir «Quiero abrir una pequeña empresa», cuéntanos tu sueño de crear una ONG de microcréditos, incluyendo qué te llevó a este objetivo y qué es exactamente lo que estás haciendo y lo que necesitarás para lograrlo. Asegúrese de mencionar las habilidades y posiciones que utilizarán su título de MBA.

Factores clave a incluir: detalles sobre sus objetivos profesionales, razones para estos objetivos, plan de acción

Modelo de respuesta:

«Mi objetivo profesional final es dirigir una empresa de artículos deportivos al aire libre respetuosa con el medio ambiente en Minnesota, preferiblemente cerca de mi ciudad natal. Mi profundo amor por el aire libre ha inspirado mucho de lo que hago en la vida, por lo que veo este objetivo como una forma de retribuir a mi comunidad y transmitir mis experiencias a las generaciones futuras. Como CEO, estaría en condiciones de crear una política empresarial sustantiva que garantice que nuestros productos sean respetuosos con el medio ambiente.

Alcanzar esta posición requerirá una gran comprensión de los entresijos de la industria de artículos deportivos, así como conocimiento del proceso de fabricación. Por lo tanto, mi plan a corto plazo incluye obtener un MBA en gestión estratégica y luego trabajar en el departamento de ventas y marketing de una empresa de artículos deportivos para aprender de primera mano sobre los gustos y hábitos de compra de los consumidores. Dentro de diez años, me gustaría dirigir el desarrollo de productos a nivel de sucursal. Esto me dará una visión más holística de las tendencias de ventas e informará mi comprensión de la implementación de estrategias centradas en la conciencia ambiental y la RSE.

Idealmente, dirigiré una empresa establecida o una que encontré dentro de 15 a 20 años. Espero tener la experiencia suficiente para liderar como CEO después de haber pasado por diversas experiencias y haber producido resultados en múltiples niveles. Siento que el conocimiento que obtengo durante mi MBA será fundamental para lograr estos objetivos.

Tip: Da hitos y / o plazos para tus metas.

Otras preguntas frecuentes para entrevistas de MBA para las que debes prepararte:

¿Hay alguna pregunta que quieras hacerle al entrevistador?

  • UC Berkeley, Michigan, Northwestern, MIT, Stanford, Pennsylvania, Chicago, Columbia

¿Por qué desea obtener un MBA?

  • Michigan, Northwestern, Stanford, Chicago, Dartmouth

Hable sobre un error o fracaso que haya experimentado. ¿Cómo lo superaste?

  • Michigan, MIT, Stanford, Chicago, Dartmouth

¿Por qué se mudó a su trabajo/industria actual?

  • UC Berkeley, MIT, Stanford, Harvard, Dartmouth

Prepararse para su entrevista de MBA significa reunir tanta información sobre el programa como sea posible y practicar sus respuestas de la entrevista de antemano. La lista de preguntas de este artículo no son de ninguna manera las únicas preguntas que los entrevistadores harán, así que considere investigar un poco sobre lo que los solicitantes recientes han experimentado en sus entrevistas de MBA. Para obtener más información sobre los programas de MBA mencionados aquí y el proceso general de solicitud de MBA, consulte los recursos a continuación.

Recursos de escritura de Wordvice

Para consejos de redacción de ensayos de admisión (tanto para ensayos de MBA como para SOPs de escuelas de posgrado), visite las páginas de Recursos de Admisión de Wordvice.

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Los Diez Mejores Sitios Web de Admisiones de Escuelas de Negocios para Graduados

  • Admisiones de la Escuela de Negocios de Berkeley – Haas de la Universidad de California
  • Admisiones de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan – Ross
  • Admisiones de la Escuela de Administración de Kellogg de la Universidad Northwestern
  • Admisiones de la Escuela de Negocios de Stanford
  • La Universidad de Pensilvania – Admisiones de la Escuela de Negocios de Wharton
  • Universidad de Chicago – Escuela de Negocios Booth
  • Admisiones de la Escuela de Negocios de Harvard
  • Massachusetts Instituto de Tecnología (MIT) – Sloan School of Management
  • Programa de MBA de la Universidad de Columbia
  • Admisiones de la Universidad de Dartmouth – Escuela de Negocios Tuck

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