Publicado en Noticias & Prensa, Almacén
Los gerentes de almacén son personal esencial para cualquier negocio con inventario, por lo tanto, muchas empresas viven y mueren en las fortalezas y debilidades de esos gerentes. Encontrar a la persona adecuada para el trabajo puede no ser fácil, pero es crucial hacerlo para garantizar operaciones de almacén fluidas y eficientes.
La gestión de un almacén es una función compleja y multifacética que requiere ser competente en numerosas áreas para ser eficaz.
Los 7 atributos principales de los gerentes de almacén verdaderamente excepcionales incluyen:
1. Capacidad organizativa
Más allá de las habilidades básicas de organización administrativa, los grandes gerentes de almacén saben cómo utilizar todas las diversas herramientas a su disposición para ejecutar las operaciones de la manera más eficiente posible. También tienen un gran sentido de cómo administrar mejor a las personas y los procesos para lograr altos niveles de organización y productividad. Lea 5 Consejos para la Organización de Almacenes>
2. Precisión
Debido a la importancia del trabajo y sus muchos aspectos, ser un buen gerente de almacén requiere un alto nivel de precisión a la hora de supervisar el almacén. Esto incluye mantenerse al tanto de los detalles y utilizar la tecnología siempre que sea posible, y usar esa tecnología de manera efectiva. Si el lado del almacén y el inventario de una empresa falla, surgen problemas importantes, de ahí la necesidad de un alto nivel de precisión.
3. Conocimiento de la tecnología
En estos días, la tecnología es el mejor amigo de todo gran gerente de almacén. El punto de partida es el uso de un sistema de gestión de almacén, que debe ser el núcleo de la organización del gerente de almacén. A partir de ahí, se pueden explorar numerosas actualizaciones que ayudan a aumentar la eficiencia de las operaciones, como escáneres de códigos de barras portátiles para uso de los empleados.
4.
La seguridad del almacén debe ser una prioridad número uno, por lo que un gerente de almacén eficaz siempre lo mantiene en primer plano y en los procesos que se emplean. El objetivo final es mantener las lesiones tan poco frecuentes como sea posible, lo que conduce a empleados más felices, una mayor productividad y una mejora operativa integral.
5. Liderazgo
La gestión de un almacén requiere habilidades de las personas, es decir, la capacidad de liderar y motivar a los empleados. Un gran gerente de almacén lidera con el ejemplo, incluso tratando a los compañeros de trabajo con respeto, acogiendo y escuchando las ideas de los demás, permaneciendo justo en todo momento y empatizando con los subordinados. Los líderes también poseen una competencia central que les permite delegar, pero también comprender las tareas que se asignan a otros.
6. Integridad
Cuando hay una gran cantidad de inventario a mano que vale una cantidad significativa de dólares, lo último que una empresa quiere es un gerente de almacén poco confiable. Así, honestidad, integridad, ética, etc., son cualidades clave de un gerente de almacén exitoso. El robo y la «contracción» del inventario son un problema común en los negocios, pero desea poder estar seguro de que su gerente no es el culpable.
7. Una sensación de calma
En el almacén, las cosas a veces pueden salir mal, y cuando se considera la importancia de la gestión del inventario/cadena de suministro para una empresa, las cosas en el almacén pueden salir muy mal. Así que lo último que alguien quiere es un gerente de almacén que se raja bajo presión. Los mejores gerentes de almacén lo saben, y no se retiran cuando los tiempos se ponen difíciles. En su lugar, cavan tranquilamente y trabajan, hasta que la situación se resuelve.
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