Wie Viel zu Zahlen Ihre Reinigung Mitarbeiter

Als reinigung unternehmer, ihre #1 größte asset ist ihre mitarbeiter. Sie sind diejenigen, die in Häusern auftauchen, mit Kunden interagieren und die Arbeit erledigen, die Sie bezahlt. Deshalb ist es so wichtig, Ihren Reinigungsmitarbeitern den richtigen Betrag zu zahlen – ohne die Bank zu sprengen.

Und während sie Ihr bestes Kapital sind, sind sie auch Ihre größten Kopfschmerzen. Mitarbeiter können ein Unternehmen machen oder brechen. Wie halten Sie gute Mitarbeiter in der Nähe und schaffen Anreize für eine effiziente und qualitativ hochwertige Reinigung?

Wenn Sie das richtig machen, WERDEN Sie als Reinigungsunternehmen erfolgreich sein.

Die erfolgreichsten Reinigungsunternehmen haben ihre Lohnstruktur gewählt. Sie zahlen ihren Mitarbeitern GENAU den richtigen Betrag, um sicherzustellen, dass sie den Kunden bei jeder Reinigung begeistern, und sie sind Mitarbeiter, die nicht rund um die Uhr melken.

Dieser Artikel zeigt Ihnen genau, wie Sie den richtigen Betrag finden, um Ihre Mitarbeiter zu bezahlen.

Die 3 wichtigsten Faktoren für die Bezahlung Ihrer Reinigungsmitarbeiter

Es gibt drei Dinge, die Sie wissen müssen, um Ihre Lohnstruktur richtig zu gestalten:

1. Der Mindestlohn für Reinigungskräfte in Ihrer Nähe
2. Ihre Preise
3. Die Methode, mit der Sie Ihre Mitarbeiter bezahlen

Wenn Sie diese Dinge wissen, können Sie die besten Mitarbeiter gewinnen und die meisten Gewinne erzielen.

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?

Mach das:

Suchen Sie auf Websites wie Indeed und Glassdoor nach einer durchschnittlichen Anzahl der Unternehmen, die für Reinigungskräfte in Ihrer Nähe bezahlen.

Stellen Sie sicher, dass Sie vor Ort suchen, denn 15 Dollar pro Stunde könnten für jemanden in Kenosha, Wisconsin, attraktiv aussehen, aber in Seattle ist das der Mindestlohn.

Kommen Sie mit einer Art Durchschnittslohn. Es kann ein Bereich sein. Denken Sie daran, das ist nicht Ihr Startlohn.

Du willst besser sein als der Durchschnitt. Sie müssen die BESTEN Mitarbeiter gewinnen.

Wenn Sie einige Hausaufgaben auf Stellenausschreibungswebsites machen, können Sie auch herausfinden, was Sie für neue Büroangestellte bezahlen müssen.

Was sollte ein Büroleiter mit fünf Jahren Erfahrung in der Reinigungsbranche machen? Was ist, wenn sie zehn Jahre Erfahrung haben?

Marktforschung wird Ihnen helfen, diese Fragen zu beantworten und zu Interviews vorbereitet zu kommen. Es hilft Ihnen auch zu wissen, wann Sie es sich leisten können, jemanden im Büro einzustellen.

Ein letzter Gedanke zur Untersuchung der durchschnittlichen Löhne…

Der Durchschnitt ist der Durchschnitt aus einem bestimmten Grund. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zu viel bezahlen, können Sie sich aus Ihrem Markt herauspreisen.

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie Ihre Preise verstehen und richtig festlegen.

Das bringt uns zu Punkt #2.

So verdienen Sie genug Geld, um Ihre Reinigungsmitarbeiter gut zu bezahlen

Bevor Sie die Preise festlegen können, müssen Sie wissen, was Sie pro Stunde für Ihre Reinigungsdienste berechnen müssen.

Der beste Weg, um über die Preisgestaltung nachzudenken, ist die Verkaufszeit. Wie lange dauert es, ein Haus zu reinigen? Was berechnen Sie pro Stunde zum Reinigen?

Die Schlüsselnummer ist Ihr Mannstundensatz.

Hier ist die Formel:

(Anzahl der Arbeiter) X (Arbeitsstunden)
____________________________________________
( preis des Jobs)

Angenommen, zwei Reinigungskräfte verbringen drei Stunden bei der Arbeit und Sie berechnen 200 US-Dollar für die Reinigung.

(2) X (3)
_________
($200)

Ihr Mann Stunde Rate ist $33.

Scheint einfach?

Dies wird schwieriger, wenn Sie kein System zum Verfolgen der Zeit verwenden. Stellen Sie sicher, dass Sie über eine Softwarelösung verfügen, mit der Sie die tatsächlichen Auftragszeiten verfolgen können.

Nun, das gibt Ihnen eine Vorstellung davon, was Sie Ihren Reinigungskräften bezahlen können. Es MUSS Raum lassen, um Ihre Gemeinkosten (wie Büromiete, Marketingkosten usw.) zu decken.) und machen Sie einen Gewinn.

Wenn Sie Ihren Kunden einen Stundensatz anstatt einer Pauschale berechnen, ist die Marge etwas einfacher zu berechnen.

Möglicherweise sehen Sie sich Ihre Nummern an und stellen fest, dass Sie nicht genug aufladen.

Dieses Problem zuerst angehen.

Glücklicherweise gibt es großartige Ressourcen, die Ihnen helfen, herauszufinden, was Sie aufladen sollten.

Unterm Strich muss Ihre Preisgestaltung Ihre Kosten decken UND Ihnen einen Gewinn bringen.

Vielleicht ist Ihre Preisgestaltung genau richtig und Sie bezahlen Ihre Mitarbeiter mehr als andere Unternehmen in Ihrem Servicebereich.

Ausgezeichnet!

Vielleicht reicht das aus, um Mitarbeiter langfristig zu gewinnen und zu binden. Aber vielleicht nicht.

Untersuchungen legen nahe, dass JA Löhne wichtig sind, aber die Mitarbeiter wollen auch andere Vorteile, wie Urlaubstage und Gesundheitsversorgung.

Vielleicht sind Sie nicht in der finanziellen Lage, die Wäscheliste der Vorteile anzubieten, die größere Unternehmen bieten.

Aber könnten Sie einige Vorteile anbieten, die Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitsplatz machen?

Berücksichtigen Sie auch Ihre Arbeitsbelastung. Stellen Sie sicher, dass Sie genug neue Jobs haben, um neue Reinigungskräfte zu bezahlen. Wenn der Brunnen trocken läuft und Sie mehr wiederkehrende Kunden benötigen, probieren Sie neue Marketingstrategien aus.

Mit der Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter sind immer zusätzliche Kosten verbunden.

Sie könnten zwei Wochen damit verbringen, jemanden zu trainieren, nur um herauszufinden, dass er nicht für den Job geeignet ist.

Ja, wir waren alle dort.

Sie benötigen das Kapital und den Cashflow, um diese Kosten zu decken.

Alles beginnt damit, dass Sie Ihre Preise richtig festlegen und profitabel sind.

Wie viel Sie Ihren Reinigungskräften zahlen sollten

Bevor Sie genau bestimmen können, wie viel, müssen Sie überlegen, wie Sie Mitarbeiter bezahlen.

Die gebräuchlichsten Methoden sind stündlich, pro Job oder eine Kombination aus beidem.

Jede Methode hat Vor- und Nachteile.

Stundenlöhne sind einfach. Viele erfolgreiche Reinigungsunternehmen zahlen stündlich.

Mitarbeiter verstehen Stundenlöhne, und es ist leicht zu sehen, wie Ihr Gehalt im Vergleich zu anderen Reinigungskräften ist.

Es ist auch viel einfacher, Überstunden zu berechnen und inkrementelle Erhöhungen vorzunehmen.

Der einzige Nachteil des Stundenlohns ist, dass schlecht arbeitende Arbeitnehmer länger arbeiten und Geld verlieren können.

Sie müssen einen Weg haben, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter effizient sind. Halten Sie Ihre Reinigungskräfte dafür verantwortlich, dass Ihre Aufgaben innerhalb der budgetierten Zeit erledigt werden.

Andernfalls melken Ihre Stundenlohnmitarbeiter früher oder später die Uhr.

Paying per job bietet eine Lösung für dieses Problem.

Einige Unternehmen zahlen ihren Reinigungskräften einen festen Prozentsatz für jeden Job, während andere je nach Art der Arbeit unterschiedliche Prozentsätze zahlen.

Zum Beispiel können Sie Ihren Mitarbeitern 40% des Umsatzes jedes Jobs geben.

Also, für einen $ 100 Job, das sind $ 40 für den Angestellten. Die restlichen 60 Euro gehen an die Firma zurück.

Das Tolle dabei ist, dass der Anteil Ihres Unternehmens am Umsatz immer gleich ist.

Während diese Methode es einfacher macht, sicherzustellen, dass SIE einen Gewinn erzielen, müssen Sie vorsichtig sein, um die Arbeitsgesetze einzuhalten.

Lassen Sie mich erklären.

Nehmen wir an, der Job, für den Sie 100 Dollar verlangen, dauert sechs Stunden. Sie zahlen dem Mitarbeiter also 40 US-Dollar.

Ihr Stundensatz für diesen Job beträgt 6,67 USD – weniger als der Mindestlohn!

Nun haben die meisten Unternehmen dieses Problem nicht, da die Mitarbeiter bei dieser Methode oft schneller arbeiten.

Klingt auf dem Papier gut – in der Realität kann dies zu schlampiger Arbeit führen.

Eine gute Möglichkeit, die Qualität in diesem System sicherzustellen, besteht darin, Umfragen nach jedem Auftrag per E-Mail an Ihre Kunden zu senden.

Noch besser, wenn Sie diesen Prozess mit der Automatisierungsfunktion von Service Autopilot automatisieren können.

Der andere Nachteil der Bezahlung pro Job ist, dass es schwierig ist, potenzielle Mitarbeiter anzusprechen: Sie verstehen es möglicherweise nicht. Stellen Sie sicher, dass Sie potenziellen Mitarbeitern stündlich, täglich oder wöchentlich zeigen, wie die Bezahlung pro Job für sie aussehen würde.

Das bringt uns zur endgültigen Methode – eine Mischung aus Stunden- und Pro-Job.

Einige der besten Unternehmen der Reinigungsbranche kombinieren stündlich und pro Auftrag. Sie zahlen ihren Reinigungskräften einen Stundenlohn UND einen Provisionsprozentsatz für jeden Job.

Diese Methode trifft den Sweet Spot, um qualitativ hochwertige Arbeit in einem effizienten Tempo zu erhalten.

Aber Sie müssen WIRKLICH Ihre Zahlen kennen, um es zu schaffen.

So könnte die Hybridmethode aussehen.

Beispiel: Sie zahlen Ihren Reinigungskräften 12 USD pro Stunde zuzüglich einer Provision von 10% für jeden Job.

Sie berechnen $ 100, um ein Haus zu reinigen, und Sie budgetieren drei Stunden für den Job.

Wenn der Reiniger die Arbeit in genau drei Stunden erledigt, verdienen sie 36 US-Dollar Basis und 10 US-Dollar Provision. Der Stundenlohn des Mitarbeiters beträgt 15 US-Dollar pro Stunde.

Nehmen wir an, der Mitarbeiter braucht eine halbe Stunde länger. Sie machen $ 42 Basis und $ 10 Kommission. Ihr Stundenlohn beträgt 14,80 US-Dollar.

Angenommen, der Mitarbeiter erledigt die Arbeit in einer halben Stunde weniger. Sie machen $ 30 Basis und $ 10 Provision. Der Mitarbeiter verdient 16 US-Dollar pro Stunde.

Ihre Reinigungskräfte haben einen Anreiz, schnell zu arbeiten, ABER sie werden nicht übermäßig bestraft, wenn die Arbeit etwas länger dauert.

Dies gibt ihnen die Flexibilität, mehr Zeit mit dem Kunden zu verbringen, den Sie wirklich beeindrucken möchten.

Zur gleichen Zeit, in ihrem Kopf…

Mehr Arbeit = Mehr Provision

Auch dies erfordert, dass Sie genau verstehen, wie lange Ihre Jobs dauern sollten und Sie sie entsprechend bewerten.

Auch mit dieser Methode können Sie kreativ werden.

Vielleicht geben Sie anstelle eines festen Prozentsatzes für jeden Job Boni basierend auf der Leistung. Sie können Kundenfeedback-Umfragen verwenden, um festzustellen, wie es Ihren Reinigungskräften geht.

Am Ende des Tages – es gibt keine klare Wahl, welche Methode die beste ist.

Sie müssen entscheiden, was für Ihr Unternehmen und Ihren Markt am besten ist.

Der Schlüssel ist, eine Methode zu wählen, die Ihr Reinigungspersonal glücklich, Ihre Gewinnmargen solide und Ihre Kunden lächelnd hält.

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Seien wir ehrlich …

Die Wahl, wie viel Sie Ihren Mitarbeitern zahlen möchten, ist eine große Entscheidung.

Zahlen Sie zu wenig – Sie können keine guten Mitarbeiter gewinnen oder binden. Möglicherweise haben Sie sogar Konkurrenten, die ständig Ihre Mitarbeiter wischen.

Zahlen Sie zu viel – Sie können Ihren Mitarbeitern keine Gehaltserhöhungen geben oder Ihre Dienstleistungen werden unrentabel.

Machen Sie es richtig – Sie werden das Unternehmen sein, für das fleißige und treue Mitarbeiter gerne arbeiten werden.

Wenn Sie alle Faktoren in diesem Artikel berücksichtigen, sind Sie auf dem besten Weg, es perfekt zu machen.

Sie haben die Werkzeuge, um Ihren Mitarbeitern einen Lohn zu zahlen, der sie glücklich macht und Ihr Reinigungsgeschäft wächst und profitabel hält.

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Ursprünglich veröffentlicht Juni 25, 2020 7:00 AM