Mitarbeiterschulungs- und Entwicklungsprogramme sind für den Erfolg von Unternehmen weltweit von wesentlicher Bedeutung. Diese Programme bieten nicht nur den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu verbessern, sondern auch den Arbeitgebern, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und die Unternehmenskultur zu verbessern.
Sie können auch die Fluktuation der Mitarbeiter reduzieren – und eine Studie des Work Institute aus dem Jahr 2020 zeigt, wie wichtig dies für das Endergebnis eines Unternehmens sein kann. Laut dem Bericht kostet die freiwillige Fluktuation der Mitarbeiter US-Unternehmen jährlich mehr als 630 Milliarden US-Dollar.
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Es ist keine Überraschung, dass Mitarbeiter, die regelmäßig Gelegenheit zum Lernen, zur Entwicklung und zum Fortschritt erhalten, eher bei einem Unternehmen bleiben. Bob Nelson, Autor von 1,001 Ways to Engage Employees, berichtet, dass Lernen und Entwicklung zu den wichtigsten Faktoren für das Engagement der Mitarbeiter gehören.
Mitarbeiterentwicklung ist das kontinuierliche Bemühen, die Arbeitsleistung durch Ansätze wie Coaching, Schulungen und Leadership Mentoring zu stärken. Training ist ein spezifisches Ereignis, das neue Informationen oder Fähigkeiten vermittelt, die häufig neuen oder neu beförderten Mitarbeitern zur Verfügung gestellt werden. Beides sind Schlüsselfunktionen des Personalpersonals des Unternehmens, die in der Regel für die Planung und Umsetzung dieser Bemühungen verantwortlich sind. Ein Bachelor-Abschluss in Human Resource Management kann Ihnen dabei helfen, Schulungs- und Entwicklungsprogramme in Ihrem Unternehmen zu leiten.
Schulung und Entwicklung Verbessern die Leistung der Mitarbeiter
Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter sind entscheidend für die Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter. Tatsächlich zeigt ein Bericht aus dem Jahr 2019, der im International Journal of Business and Management Research veröffentlicht wurde, dass 90% der befragten Mitarbeiter zustimmten oder fest zustimmten, dass Schulungs- und Entwicklungsprogramme ihre Arbeitsleistung verbesserten.
Unternehmen können viele Arten von persönlichen oder Online-Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter anbieten. Und sie können interne Schulungen, Schulungen von Drittanbietern oder externe Aktivitäten nutzen, um diese Möglichkeiten zu bieten. Dies sind einige Arten von Schulungen und Entwicklungen, die Mitarbeitern häufig zur Verfügung stehen:
- Managementschulung
- Verkaufstraining
- Schulung neuer Mitarbeiter
- Mentoring-Programme
- Lehrstellen
Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Mitarbeiterschulungen und -entwicklungen die Leistung der Mitarbeiter verbessern.
Schulung für neue Verantwortlichkeiten
Unabhängig davon, ob es sich um ein Cross-Training zum Verständnis mehrerer Rollen oder um den Wechsel in neue Positionen handelt, können sich Mitarbeiter durch Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten auf zusätzliche Verantwortlichkeiten vorbereiten. Schulungs- und Entwicklungsprogramme können Mitarbeitern helfen, die Fähigkeiten zu erlernen, die sie in ihren aktuellen Rollen benötigen, und Führungsqualitäten und Software-Kenntnisse einzuführen, die sie in Zukunft benötigen werden. Eine Form der Ausbildung, die Lehre, ermöglicht es den Mitarbeitern, als Auszubildende zu beginnen und zu einer übergeordneten Rolle aufzusteigen.
Informationen zu Branchen- und Technologieupdates
Mitarbeiterschulungs- und Entwicklungsprogramme können Mitarbeitern helfen, über Änderungen in ihrer Branche auf dem Laufenden zu bleiben, z. B. in Bezug auf Ethik, Sicherheit oder Qualitätsstandards. Sie können den Mitarbeitern auch neue Denk- und Arbeitsweisen aufzeigen, aktualisierte Technologien und Prozesse einsetzen und die Mitarbeiter über Cybersicherheitsbedrohungen aufklären. Die Umsetzung dieser neuen Tools und Praktiken in ihren täglichen Aufgaben kann zu besseren Ergebnissen für die Mitarbeiter – und ihre Arbeitgeber – führen.
Anpassung an die Fernarbeit
Sicherheitsvorkehrungen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie bewegten laut dem Forschungsunternehmen Brandon Hall Group etwa 80% der Mitarbeiter zur Fernarbeit. Da die meisten Mitarbeiter zuvor vor Ort gearbeitet haben, haben sich Unternehmen und ihre Mitarbeiter damit auseinandergesetzt, neue Tools und Ressourcen zu finden und zu implementieren, um dieser neuen Arbeitsumgebung gerecht zu werden. Schulungen und Entwicklungen, die sich auf diese neuen Prozesse konzentrieren, können diesen Übergang erleichtern.
Aktualisierung der Schulung neuer Mitarbeiter
Neue Mitarbeiter werden häufig im Rahmen des Onboarding-Prozesses geschult. Aber Auffrischungen der Informationen, die sie in diesem Training gelernt haben, sind wertvoll. Die Lektionen sind oft leichter zu verdauen, wenn die Mitarbeiter mit der Organisation und ihren eigenen Rollen besser vertraut sind. Darüber hinaus bieten diese Aktualisierungen Möglichkeiten zur Stärkung der Bildung für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI). Unternehmen schreiben häufig vor, dass Mitarbeiter jährliche Schulungen zu wichtigen Themen wie Anti-Belästigung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften absolvieren.
Adressierung der Ergebnisse von Leistungsüberprüfungen
Schulungs- und Entwicklungsprogramme können Mitarbeitern helfen, auf Stärken aufzubauen und Mängel zu beheben, die in ihren Leistungsüberprüfungen festgestellt wurden. Diese Überprüfungen empfehlen häufig Kenntnisse oder Fähigkeiten, auf die sich ein Mitarbeiter zur Verbesserung konzentrieren sollte, und Schulungs- und Entwicklungsbemühungen können dem Mitarbeiter helfen, diesen Bedarf zu decken. Schulungs- und Entwicklungsprogramme können den Mitarbeitern auch dabei helfen, Bereiche zu entdecken, in denen sie zusätzliche Bildungsmöglichkeiten und Unterstützung nutzen könnten.
Entwicklung von Soft Skills
Mitarbeiterschulungs- und Entwicklungsprogramme können die Soft Skills stärken, die für die Anpassung an Veränderungen am Arbeitsplatz und in der Gesellschaft unerlässlich sind. Schulungen, die Beispiele für Soft Skills wie Resilienz, emotionale Intelligenz und Agilität im professionellen Umfeld hervorheben, können eine Atmosphäre schaffen, die Produktivität und Kameradschaft fördert.
Training und Entwicklung Steigern die Produktivität der Mitarbeiter
Die Produktivität der Mitarbeiter ist ein weiterer Bereich, in dem die Bedeutung von Training und Entwicklung gesehen werden kann. Mitarbeiter, die an effektiven Schulungs- und Entwicklungsprogrammen teilnehmen, arbeiten effizienter. Um die Wirksamkeit ihrer Mitarbeiterentwicklungs- und Schulungsprogramme zu bewerten, Organisationen können diese Maßnahmen durchführen, nach HR Technologe:
- Messung der Leistungsergebnisse — Bewertung der Arbeitsergebnisse zur Ermittlung des Verbesserungsgrades
- Bewertung vor und nach dem Training – Aufforderung an die Mitarbeiter, mitzuteilen, was sie von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen erwarten und ob die Bemühungen des Unternehmens diese Erwartungen erfüllt haben
- Mining—Daten — Untersuchung von Daten wie der für einen Kurs aufgewendeten Zeit oder der Abbrecherquote, um Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Mitarbeiter mit den Inhalten umgehen
- Durchführung von Umfragen und Tests — Umfragen und Wettbewerbe innerhalb des Trainings können das Wissen der Mitarbeiter messen und engagement
Mitarbeiterproduktivität kann ein Indikator für die Effektivität einer Schulung sein. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele dafür, wie Schulungs- und Entwicklungsprogramme die Produktivität der Mitarbeiter steigern.
Verbesserung des Aufgabenmanagements
Schulungs- und Entwicklungsprogramme helfen Mitarbeitern, Aufgaben einzeln oder in Teams zu verwalten, wobei sie auf ein besseres Verständnis der Prozesse und klar definierte Ziele angewiesen sind. Da die Mitarbeiter mit den für ihre Arbeit erforderlichen Fähigkeiten vertraut sind, benötigen sie weniger Zeit, um Wege zur Ausführung von Aufgaben zu finden.
Ausrichtung auf die erforderlichen Fähigkeiten
Die Bereitstellung von Schulungen und Entwicklungen für Arbeitnehmer ermöglicht es Arbeitgebern, das Wissen und die Fähigkeiten zu ermitteln, die ihre Mitarbeiter haben sollen. Schulungs- und Entwicklungsprogramme können Mitarbeiter über neue Fähigkeiten aufklären oder Updates zu vorhandenen Fähigkeiten bereitstellen, um die Produktivität zu steigern.
Förderung der kontinuierlichen Verbesserung
Die sich ständig verändernden Technologien von heute erfordern eine regelmäßige Weiterbildung, und Schulungs- und Entwicklungsprogramme bieten diese Möglichkeit. Diese Bemühungen fördern Innovation und die Bereitschaft, Risiken einzugehen, um Prozesse zu verbessern – mit weniger Überwachungsbedarf.
Vertrauen schaffen
Mitarbeiter, die an Schulungs- und Entwicklungsprogrammen teilgenommen haben, sind nicht nur sicherer in ihren Kenntnissen und Fähigkeiten, sondern auch in ihren Führungskräften. Dieses Vertrauen fördert ein Gefühl der Begeisterung und Verantwortung für die Arbeitsergebnisse.
Erwartungen klären
Schulungs- und Entwicklungsprogramme können Organisationen dabei helfen, die Erwartungen der Mitarbeiter an sie zu klären. Diese Bemühungen fördern eine leistungsorientierte Kultur, in der Mitarbeiter erreichbare Ziele auf der Grundlage klar definierter Organisationsprinzipien festlegen.
Verbesserung des Mitarbeiterengagements
Wenn Mitarbeiter wissen, dass sie einen unterstützenden Arbeitgeber haben, sind sie engagierter und enthusiastischer, auf hohem Niveau zu arbeiten. Die Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter zeigt, dass ein Arbeitgeber bereit ist, seine Mitarbeiter während ihrer gesamten Karriere zu unterstützen.
Training und Entwicklung helfen bei der Reduzierung der Fluktuation
Angesichts der kostspieligen Aussicht auf Fluktuation suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, Mitarbeiter an Bord zu halten. Schulung und Entwicklung sind wichtig, um die Fluktuation der Mitarbeiter zu reduzieren.
Die Studie des Arbeitsinstituts zeigt, dass Berufsmerkmale wie Ausbildung die am schnellsten wachsende Kategorie von Gründen für freiwillige Fluktuation darstellen – ein Anstieg von 117% seit 2013. Und im Jahr 2019 veröffentlichte das Bildungstechnologieunternehmen Instructure die Ergebnisse einer Umfrage, aus der hervorgeht, dass 70% der US-Amerikaner. mitarbeiter sagen, dass sie zumindest einigermaßen wahrscheinlich sind, einen aktuellen Arbeitgeber zu verlassen und eine neue Rolle bei einem Arbeitgeber zu übernehmen, der in Aus- und Weiterbildung investiert. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie die Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern zur Verringerung der Mitarbeiterfluktuation beitragen kann.
Engagement für Beschäftigungsentwicklung und -förderung
Die regelmäßige Bereitstellung wirkungsvoller Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten verbessert die Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und eröffnet Aufstiegs- und Aufstiegschancen. Das Work Institute berichtet, dass 2019 20% der Mitarbeiter, die ihr Unternehmen freiwillig verlassen haben, dies aufgrund fehlender Karriereentwicklungsmöglichkeiten getan haben, dem am häufigsten genannten Grund für den Austritt.
Unternehmen profitieren ebenfalls von diesen Möglichkeiten – sie sparen die 1.000 bis 5.000 US-Dollar, die Epay Systems, ein Humankapital- und Workforce-Management-Unternehmen, für die Einstellung jedes neuen Mitarbeiters angibt.
Förderung des Selbstwertgefühls und Verhinderung von Stagnation
Chancen sind ein wesentlicher Faktor für die Bindung von Mitarbeitern. Angesichts dieser Auswirkungen sollten Unternehmen nach Ansicht der Society for Human Resource Management (SHRM) Manager schulen, um die Mitarbeiter motiviert, engagiert und geschätzt zu halten.
Schulungs- und Entwicklungsprogramme können auch dazu beitragen, Burnout bei Mitarbeitern zu verhindern, die erste Aufgaben gemeistert haben. Die Bereitstellung von Wachstumschancen kann die Mitarbeiter verjüngen und ihnen eine neue Perspektive für ihre Arbeit geben.
Förderung der Ausbildung als Mitarbeiterleistung
Ausbildung und Entwicklung sind eine der wichtigsten Leistungen für Mitarbeiter und fördern das Gefühl der Wichtigkeit und Zugehörigkeit der Mitarbeiter. Unternehmen, die Ausbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten als Vorteil anbieten können, haben folgende Vorteile:
- Gewinnung von Top-Talenten
- Rückkehr von Saisonmitarbeitern
- Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem Mitarbeiter andere loben
Standardisierung von Prozessen und Verfahren
Mitarbeiter, die eine klare Kommunikation über einen Job und die erforderlichen Prozesse und Verfahren erhalten, bleiben eher dabei. Schulungs- und Entwicklungsprogramme helfen dabei, diese Informationen weiterzugeben und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die Tools verfügen, um ihre Aufgaben gemäß den Unternehmensrichtlinien zu erfüllen.
Schulungs- und Entwicklungsprogramme zur Verbesserung der Unternehmenskultur
Die Verbesserung der Unternehmenskultur ist ein weiterer Vorteil der Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter. Chris Dyer, Autor des Buches The Power of Company Culture 2018, berichtet, dass Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten mit Attributen übereinstimmen, die er als Schlüsselpfeiler für eine starke Unternehmenskultur bezeichnet:
- Transparenz – Kommunikation über organisatorische Details wie Mitarbeiterfeedback und Finanzstatus
- Positivität — Herausforderungen annehmen, indem auf den Stärken einer Organisation aufgebaut wird
- Messung — Sammeln, Messen und Bewerten von Informationen.
- Anerkennung — Lob und Belohnung guter Arbeit
- Einzigartigkeit — Förderung der einzigartigen Qualitäten eines Unternehmens
- Zuhören — Aktives Zuhören fördern, das zum Handeln führt
- Fehler — Förderung eines Umfelds, in dem Mitarbeiter aus Fehltritten lernen
Dyer stellt fest, dass Unternehmensleiter offen für die Bedeutung von Schulung und Entwicklung für das Unternehmen und seine Mitarbeiter sein sollten als Teil einer positiven Kultur. Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, wie Schulungs- und Entwicklungsprogramme zur Verbesserung der Unternehmenskultur beitragen können.
Reduzierung des Bedarfs an ständiger Aufsicht
Schulungs- und Entwicklungsprogramme können die Kompetenz der Mitarbeiter in ihrer eigenen Arbeit verbessern und sie mit der Arbeit anderer in ihrem Team vertraut machen. Diese verbesserte Aufgabenverwaltung und Teamarbeit tragen dazu bei, die Notwendigkeit einer genauen Überwachung zu verringern.
Gewinnung und Bindung von Talenten
Ein Schulungs- und Entwicklungsprogramm, das sich mit den Stärken und Werten des Einzelnen befasst, zeigt das Engagement eines Unternehmens, das Lernen und Wachstum jedes Mitarbeiters zu fördern. Dieser Fokus auf Innovation und die Bewältigung persönlicher Herausforderungen macht eine Organisation für Top-Talente attraktiver.
Steigerung der Mitarbeitermoral
Die Beherrschung einer Aufgabe — auch wenn sie banal ist oder auf einer Fähigkeit beruht, mit der ein Mitarbeiter bereits vertraut ist — vermittelt ein Gefühl der Erfüllung. Die Bereitstellung von Schulungsmöglichkeiten, die es den Mitarbeitern ermöglichen, sich zu übertreffen, gibt ihnen ein Gefühl des Selbstwertgefühls und verbessert die Moral.
Bereitstellung eines Pfades zur Verbesserung
Schulungs- und Entwicklungsprogramme bieten einen klaren Weg für Mitarbeiter, um zu lernen und voranzukommen. Lernen, das auf spezifische Bedürfnisse für eine aktuelle oder zukünftige Rolle eingeht, hilft den Mitarbeitern, die Weichen für ihren eigenen Erfolg zu stellen.
Mitarbeiter fühlen sich anerkannt
Erfolgreiche Schulungs- und Entwicklungsprogramme zeichnen sich durch die Anerkennung der Lernleistungen der Mitarbeiter aus. Tatsächlich zeigt der „Workplace Report 2020“ von LinkedIn Learning, dass viele Mitarbeiter eher an Schulungen teilnehmen, wenn das Management ihre Lernbemühungen anerkennt. Insbesondere jüngere Mitarbeiter reagierten auf die Wertschätzung ihrer Führungskräfte, wobei 44% der Mitarbeiter unter 22 Jahren in diese Kategorie fielen.
Festigung des Wissens der Mitarbeiter über die Unternehmenskultur
Schulungs- und Entwicklungsprogramme können Unternehmen dabei unterstützen, ihr Engagement für Themen wie Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu betonen und wie ihre Mitarbeiter dazu beitragen können, diese Prioritäten zu setzen. Die Kernwerte eines Unternehmens — und wie Schulungs— und Entwicklungsprogramme diese Werte fördern – sollten in Programmen klar sein, die das Lernen und Wachstum der Mitarbeiter fördern.
Embracing Individual Values
Ganzheitliche Schulungs- und Entwicklungsprogramme feiern Unterschiede und fördern das Lernen basierend auf individuellen Interessen und Hintergründen. Die Förderung eines Verständnisses für die Kulturen und Werte anderer Mitarbeiter verbessert die Teamarbeit und trägt dazu bei, ein integrativeres und kohärenteres Team zu schaffen.
Verbesserung der Reputation einer Organisation
Mitarbeiter, die an der Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern teilnehmen, fühlen sich eher gut bei ihren Arbeitgebern. Es ist auch wahrscheinlicher, dass sie ihre Arbeit gut ausführen, was zu einer positiven Leistung führt, die den Ruf eines Unternehmens bei Kunden und anderen Interessengruppen verbessert.
So schaffen Sie effektive Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter
Um effektive Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu schaffen, sollten Arbeitgeber zunächst festlegen, welche Fähigkeiten und Kenntnisse Mitarbeiter benötigen, um das Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen. Dann sollten Organisationen ihre Schulungs- und Entwicklungspläne an die Interessen und Lernstile der Mitarbeiter anpassen. Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, Schulungs- und Entwicklungsprogramme zu erstellen, von denen Unternehmen und ihre Mitarbeiter profitieren.
Bewerten Sie die geschäftlichen Auswirkungen
Arbeitgeber sollten die Auswirkungen der Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter auf das Unternehmen berücksichtigen. Dann sollten sie Unternehmensziele für diese Programme festlegen und eine Strategie entwickeln, um sie zu unterstützen.
Qualifikationslücken identifizieren
Unternehmensleiter sollten bestimmen, wie sich die Arbeitsleistung der Mitarbeiter auf den Fortschritt der Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele auswirkt. Ihre Ausbildung sollte alle Qualifikationslücken schließen, die den Fortschritt des Unternehmens verlangsamen.
Ausgewählte Lernmethoden
Unternehmen sollten bei der Gestaltung ihrer Schulungs- und Entwicklungsprogramme Faktoren wie Hintergrund, Präferenz und Erfahrung der Mitarbeiter berücksichtigen. Zu den Optionen für Lernmethoden für Schulungs- und Entwicklungsprogramme gehören folgende:
- Unterrichtsstil
- Coaching und Mentoring
- E-Learning
- Simulationen
- Rollenspiele
- Lesematerial
Anpassung für Fernunterricht
Trainingsergebnisse bewerten
Organisationen sollten ihre Schulungs- und Entwicklungsprogramme nach jeder Aktivität überprüfen. Die Erfahrungen der Mitarbeiter mit dem Schulungs— und Entwicklungsprogramm — und ihre Leistung danach – können zukünftige Bemühungen zur Förderung des Lernens leiten.
Holen Sie sich die Human Resource Skills, um eine starke Ausbildung und Entwicklung zu unterstützen
Schulungs- und Entwicklungsprogramme bieten eine Vielzahl von Vorteilen. Sie verbessern die Leistung der Mitarbeiter, steigern die Produktivität der Mitarbeiter, reduzieren die Fluktuation der Mitarbeiter und verbessern die Unternehmenskultur. Entdecken Sie die Bedeutung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber, indem Sie eine Karriere im Personalwesen anstreben.
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Empfohlene Lektüre
Kulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz: Was Führungskräfte wissen müssen
Human Resource Management Karriere: Wesentliche Rollen in der Wirtschaft
Die Bedeutung des Personalmanagements am modernen Arbeitsplatz
Quellen
20/20 Business Insight, „Die Bedeutung von Aus- und Weiterbildung am Arbeitsplatz“
Brandon Hall Group, „Wie die Pandemie die Zukunft der Arbeit in die Gegenwart brachte“
Eingebaut, „Mitarbeiterentwicklung: Was es ist und warum es wichtig ist „
Cleverism, „Möglichkeiten, wie Schulungen die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern können“
Epay Systems, „Was kostet die Einstellung und das Onboarding neuer Mitarbeiter?“
Fulcrum Labs, „Schulung zu einem gewünschten Vorteil für Mitarbeiter machen“
Go2HR, „Mitarbeiterschulung ist die Investition wert“
Houston Chronicle, „Beziehung zwischen Schulung und Mitarbeiterleistung“
HRD, „Wie Schulungs- und Entwicklungsprogramme die Unternehmenskultur beeinflussen“
HR Kit, „Die sieben Säulen einer positiven Arbeitsplatzkultur“
HR-Technologe, „Mitarbeiterschulung und -entwicklung: So messen Sie den ROI von Schulungsprogrammen“
Indeed Career Guide, „Die Bedeutung der Schulung von Mitarbeitern: 11 Vorteile“
Infopro Learning, „Was ist Diversity Training? Und warum ist es wichtig,“
Instructure, „Wie die heutigen Mitarbeiter zu bleiben und zu engagieren? Entwickeln Sie ihre Karriere“
IntelliPaat, „Bedeutung der Ausbildung & Entwicklung“
The International Journal of Business and Management Research, „Die Auswirkungen von Ausbildung und Entwicklung auf die Leistung der Mitarbeiter: Eine Analyse quantitativer Daten“
LeadChange, „5 Möglichkeiten, Mitarbeiterschulung und -entwicklung zu nutzen, um Mitarbeiter zu motivieren“
LinkedIn Learning, „2020 Workplace Learning Report“
Lucidchart, „Die Bedeutung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter“
Qualityze, „Die Produktivität am Arbeitsplatz hängt von der Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter ab“
Überarbeitet, „Lernen und Entwicklung sind der Schlüssel zur Mitarbeitererfahrung in der Fernarbeit“
Verschiebung, „Die wahren Kosten für die Nichtbereitstellung von Mitarbeiterschulungen“
Gesellschaft für Personalmanagement, „Wie reduzieren Mitarbeiterfluktuation durch robuste Bindungsstrategien“
TalentLMS, „Entwicklung von Soft Skills am Arbeitsplatz: Das Warum und Wie“
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Die Republik Arizona, „Bedeutung der Ausbildung & Entwicklungsabteilung im Personalwesen“
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Schulungsbranche, „Wie sich das Lernen & auf die Entwicklung des Mitarbeiterengagements auswirkt“
Traliant, „4 Gründe, warum Diversity, Equity und Inclusion Training wichtiger denn je ist“
WalkMe Blog, „Setup for Success: How to Improve Employee Performance“
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