i løbet af de sidste 10 år er vedtagelsen af Agile projektstyringsmetoder vokset. Hvad er agil projektledelse? Hvorfor bruge Agile?
Agile project management bruger korte udviklingscyklusser kaldet “sprints”, som hver især inkorporerer og tilpasser sig interessenter og kundefeedback for at producere et fagligt finpudset slutprodukt. Agile projektledelse er blevet så populær dels på grund af den hurtige karakter af erhvervslivet i dag. Med fokus på fortsat udvikling og samarbejde, metoden er rettet mod organisationer, der beskæftiger sig med hurtige deadlines på markedet, skiftende prioriteter, højt interessentengagement, og et behov for fleksibilitet-med andre ord, de fleste virksomheder i dag!
i stedet for at bruge seks måneder på at udvikle et produkt eller en tjeneste, der kan være forældet, når det rammer markedet, kunne et firma, der bruger Agile project management, frigive den første iteration inden for to uger. De kunne derefter fortsætte med at frigive opdaterede, adaptive versioner i løbet af de næste seks måneder, hvilket resulterer i en meget mere effektiv, relevant og nyttig endelig leverbar. Derfor er agil projektledelse, der oprindeligt blev udviklet til programmelvirksomheder, siden blevet vedtaget af en lang række industrier, fra finansielle tjenester til transport.
fordelene ved agil projektledelse inkluderer:
højere produktkvalitet
da test er integreret i hele projektudviklingsprocessen, kan teamet udføre regelmæssige kontrolbesøg og finde forbedringsområder.
reduceret risiko
agil projektledelse eliminerer praktisk talt chancerne for absolut projektfejl. At arbejde i sprints giver teams mulighed for at udvikle et arbejdsprodukt fra starten eller mislykkes hurtigt og tage en anden tilgang.
bedre synlighed i projektets ydeevne
Agile project management lader teammedlemmer vide, hvordan projektet skrider frem. Hyppige Scrum møder og sprint anmeldelser giver øget gennemsigtighed til alle på holdet.
øget projektkontrol
teammedlemmer har kontrol gennem hele projektet med flere muligheder for at teste og tilpasse sig.
bedre projekt forudsigelighed
opdeling af projektet i kortere sprints giver projektledere mulighed for at forudsige den nøjagtige pris, tidslinje og ressourceallokering, der er nødvendig for hver sprint.
Agile projektledelse kerneværdier
det officielle Agile manifest fremhæver fire nøgleværdier i metoden:
- enkeltpersoner og interaktioner over processer og værktøjer
- arbejdsprogram over omfattende dokumentation
- kundesamarbejde over kontraktforhandling
- reaktion på ændring efter en plan
manifestet viser også 12 grundlæggende principper for:
- vores højeste prioritet er at tilfredsstille kunden gennem tidlig og kontinuerlig levering af værdifulde programmer.
- velkommen skiftende krav, selv sent i udviklingen. Agile processer udnytter ændringer til kundens konkurrencefordel.
- lever arbejdsprogrammer ofte, fra et par uger til et par måneder, med en præference for den kortere tidsplan.
- forretningsfolk og udviklere skal arbejde sammen dagligt gennem hele projektet.
- Byg projekter omkring motiverede individer. Giv dem det miljø og den støtte, de har brug for, og stol på dem for at få arbejdet gjort.
- den mest effektive metode til at formidle information til og inden for et udviklingsteam er ansigt til ansigt samtale.
- arbejdsprogram er det primære mål for fremskridt.
- Agile processer fremmer bæredygtig udvikling. Sponsorer, udviklere og brugere skal være i stand til at opretholde et konstant tempo på ubestemt tid.
- kontinuerlig opmærksomhed på teknisk ekspertise og godt design forbedrer smidighed.
- enkelhed — kunsten at maksimere mængden af arbejde, der ikke er udført — er afgørende.
- de bedste arkitekturer, krav og design kommer fra selvorganiserende teams.
- holdet reflekterer regelmæssigt over at blive mere effektivt, indstiller og justerer derefter sin adfærd i overensstemmelse hermed.
nogle af de mest populære rammer for implementering af agil projektstyring inkluderer Scrum, Kanban, ekstrem programmering og adaptiv Projektramme (APF).
yderligere læsning:
- hvordan Agile hjælper marketingfolk med at overvinde deres største udfordringer
- hvordan disse 3 Hold styrer Arbejdskaos ved hjælp af Agile & skriv
- den trinvise vejledning til opsætning af din Agile arbejdsgang i Skriv
- de fire søjler i Agile Marketing
- effekten af Agile på marketingteams (infografik)