1501 Seamist
Houston, 77008
USA
Virksomhedsperspektiver:
“vi vil revolutionere varme-og klimaanlæg med udstyr af højeste kvalitet fremstillet af den bedst producerende arbejdsstyrke i branchen og solgt til De laveste priser på markedet.”- Harold Goodman, grundlægger
Goodman holdingselskabets historie
Goodman Holding Company er verdens største privatejede producent inden for varme -, ventilations-og klimaanlæg (HVAC) og er nummer to i HVAC-markedsandele. Det gør en bred vifte af produkter, fra små rum klimaanlæg til central luft og varmeanlæg sælges under navnene Goodman, Janitrol, Caloric, GMC, og moderne Maid. Indtil salget af sin Amana appliance division til Maytag, planlagt til færdiggørelse inden udgangen af 2001, lavede den også husholdningsapparater til mærkevarer, såsom skiver, tørretumblere, køleskabe, opvaskemaskiner, intervaller og mikrobølgeovne. Som brancheleder har Goodman modtaget flere hædersbevisninger fra Air-Conditioning and Refrigeration Institute og andre organisationer. Det driver syv fabrikker med i alt over fire millioner kvadratmeter plads i Houston; Dayton, Tennessee; Amana, Iova; Fayetteville, Tennessee; Florence, South Carolina; og Searcy, Arkansas. Uafhængige distributører opretholder over 800 lagersteder i USA og Canada som en måde at få Goodman-produkter hurtigt til entreprenører. Forbes har noteret Goodman som en af de 100 bedste privatejede virksomheder i USA.
oprindelse og tidlige år
fra og med 1954 fik Harold V. Goodman mange års erfaring som entreprenør, der installerede klimaanlæg til hjemmet. Han ejede American Airco, engang den ” største boliginstallatør i USA (15.000 systemer om året i Houston),” ifølge forfatteren Mark Skaer. Denne baggrund fik Goodman til at starte et firma til at fremstille udstyr til entreprenører af klimaanlæg. “Han ledte efter to ting: 1) bedre pris og 2) ikke at skulle gå tilbage til arbejde med det, der lige var installeret,” sagde Jim Plant, der arbejdede med Goodman fra det tidspunkt, han grundlagde virksomheden.
Harold V. Goodman i September 1975 begyndte Goodman Manufacturing Company, L. P. oprindeligt virksomheden gjort fleksible luftkanaler og plast klinge registre. Ved at købe visse aktiver i Smith Jones, Inc. i 1982 erhvervede Goodman Janitrol-mærket af klimaanlæg og varmepumpeanordninger. Virksomheden flyttede derefter Janitrol produktionsmaskiner og inventar fra Ohio til dets Houston-anlæg. Det år begyndte Goodman at fremstille split system klimaanlæg (ekstern kondensator og interne armaturer, der muliggør central luft), og i 1983 begyndte det at fremstille split system varmepumper.
fra starten understregede Goodman Manufacturing kvalitetsfremstillede varer til rådighed til den lavest mulige pris. Omkring 1982 Harold V. Goodman sagde, ” Vi vil revolutionere varme-og klimaanlæg med udstyr af højeste kvalitet fremstillet af den bedst producerende arbejdsstyrke i branchen og solgt til De laveste priser på markedet.”Dette citat blev brugt i de kommende år til at vejlede virksomheden.
i midten af 1980 ‘ erne begyndte Goodman Manufacturing at fremstille gasovne og begyndte senere at producere emballerede enheder, som virksomheden designede.
forretning i 1990 ‘ erne og derover
i 1990 begyndte Goodman Manufacturing at tilbyde en fem års garanti på sine dele, hvilket startede en tendens for konkurrenter til også at tilbyde længere garantier. I midten af 1990 ‘ erne tilbød producenter af varme-og klimaanlæg en standard ti-års garanti, som blev modsat af nogle grossister og entreprenører i denne branche. Ifølge August 1996 Supply House Times, på et møde i den nordamerikanske opvarmning, køling og aircondition grossister Association, David Shav fra Shav Curtis Company sagde, at han var “dybt imod tendensen for længere og længere garantier i vores branche. Jeg tror, det skader forhandleren og distributøren, og jeg kan ikke tro, at noget, der skader begge disse parter, kan være godt for husejeren.”
som enhver virksomhed mistede Goodman nogle kontrakter til sine konkurrenter. I 1992 mistede det et bud på en kontrakt med den amerikanske statsregering til Trane, en del af American Standard. Da Goodmans bud syntes at være lavere end Tranes, indgav præsident Harold V. Goodman en skriftlig protest til Handelsministeriet. Kritikere hævdede, at udbudsproceduren var ukorrekt, og at statsregeringen muligvis har brudt reglerne, da den gav Trane $5 millioner til at ekspandere. Under alle omstændigheder bevarede Trane statskontrakten.
virksomheden i August 1996 begyndte at erstatte høj temperatur plast udluftning (HTP) rør, der anvendes på omkring 8.000 Goodman gasovne. Defekte udluftningsrør kan frigive dødbringende kulilte i luften. HTP-rør blev fremstillet af et andet firma, men Goodman i samarbejde med US Consumer Product Safety Commission oprettede et program, hvor udluftningsrørene ville blive udskiftet gratis. Forbrugerne kunne også vælge at købe en ny ovn og ny udluftning til kun virksomhedens fremstillingspris for ovnen, mens de ikke betaler for arbejdskraft, tilknyttede materialer eller forhandleropmærkningsomkostninger.
da distributører solgte Goodman-produkter, holdt virksomheden nøje styr på sine franchiseindehavere. Da en Memphis-distributør sluttede sin forretning, blev franchisen til at sælge Goodmans GMC-produkter overtaget af Valley Supply Inc., et nyoprettet datterselskab af ACR Group Inc. Valley supplys franchiseområde dækkede det vestlige Tennessee, det østlige Arkansasog det nordlige Mississippi. Et andet ACR-datterselskab kaldet Total Supply distribuerede GMC-varer i Atlanta-området, mens ACR-datterselskabet varme-og Køleforsyning distribuerede Goodmans Janitrol-linje i Las Vegas-området. GOODMANS præsident Harold Goodman sagde i Forretningstråden den 11. maj 1994, at ACR-datterselskaberne “bestemt imponerede os med deres evne til at implementere vores marketingstrategi og-programmer. Vi inkluderer dem blandt vores mest værdsatte distributører. …”
1994 Manufacturing USA reference guide opført Goodman Manufacturing med et årligt salg på $400 millioner. Ifølge Forbes magasin bragte Goodman Manufacturing i 1995 500 millioner dollars i indtægter og også 58 millioner dollars i driftsoverskud.
Goodman øgede sit salg i 1990 ‘ erne og fik markedsandel i sin branche gennem både intern ekspansion og en større erhvervelse. I 1994 åbnede det et nyt anlæg i Dayton, Tennessee for at producere klimaanlæg til værelset. I 1995 åbnede virksomheden sit 11th Street-anlæg i Houston for at øge sin produktion af gasovne og også elektriske og gaspakkede enheder. Det følgende år udvidede det igen i Houston Med et nyt 350.000 kvadratmeter stort anlæg designet til at fremstille isolering og fleksible kanalartikler.
i 1997 købte Goodman Amana-serien af kommercielle og husholdningsapparater fra Raytheon Appliance Group, som solgte Amana for at koncentrere sig om sine militære produkter. Maytag havde overvejet, men besluttede ikke at købe Amana. I denne aftale brugte Goodman 550 millioner dollars til et anlæg i Amana, der lavede Køleskabe og mikrobølgeovne; et Fayetteville, Tennessee-anlæg, der fremstillede varme-og klimaanlæg; en madlavning udstyr fabrik i Florence, South Carolina; og en Searcy, Arkansas fabrik, der gjorde hjem Tørretumblere. Omkring 5.500 personer arbejdede på disse fire fabrikker.
George Foerstner fra Amana havde grundlagt Amana Refrigeration i 1934. Da Amana blev købt af Raytheon Company i 1965, lavede det køleskabe, frysere og klimaanlæg. I 1967 Amana begyndte at sælge “verdens første succesfulde 115-volt køkkenbordet mikrobølgeovn til hjemmet,” ifølge sin hjemmeside på www.amana.com. det solgte også en række komfurer, opvaskemaskiner og vaskemaskiner.
Amana blev i 1995 det første selskab, der holdt op med at bruge chlorfluorcarboner (CFC ‘ er) i sine køleskabe som en måde at beskytte atmosfærens lag på. CFC ‘s videnskabelige og offentlige politiske kontrovers begyndte i 1970’ erne, da to forskere offentliggjorde deres teori om, at CFC ‘ er kunne skade osomonlaget, der beskytter mennesker mod ultraviolet lys, der kan forårsage hudkræft. I 1987 underskrev 24 nationer Montreal-protokollen som et løfte om at begrænse CFC ‘ er. Den største skurk var freon, en CFC, der almindeligvis anvendes i klimaanlæg og køleudstyr. I 1992 satte præsident George Bush 31.December 1995 som frist for amerikanske producenter til at ophøre med at producere næsten alle skadelige kemikalier. Selvom nogle prominente forskere bestred forskrækkelsen, forårsagede regeringens skridt mod CFC ‘ er en større ændring i HVAC-og køleindustrien. Denne seneste udgave var næppe den første for klimaanlæg, for selv i begyndelsen af det 20.århundrede havde kritikere angrebet bestræbelserne på at bruge teknologi til at gøre indendørsmiljøer køligere og mere behagelige.
da en hedebølge ramte USA i sommeren 1998, trådte både regeringen og virksomhederne op for at hjælpe. Den føderale regering leverede et tilskud på 2,9 millioner dollars til at hjælpe de fattige med at købe klimaanlæg og betale deres elektriske regninger. I samarbejde med en lokal entreprenør ved navn John Moore Services og Gallery Furniture Company øgede Goodman Manufacturing Corporation sit antal donerede vinduesklimaanlæg til i alt 1.040 enheder, mens dets rivaliserende Carrier Corporation donerede 200 enheder. En anden gang hjalp Goodman Houston-beboere ved at donere 100 Janitrol central klimaanlæg og varmeenheder til byens Habitat for Humanity-program.
i 2000 blev Goodman Holding Company reorganiseret i fire divisioner. Garland I. Han fungerede som præsident og Administrerende Direktør for Goodman Manufacturing Division og også som midlertidig leder af Amana varme-og klimaanlæg Division. De to andre divisioner var Amana Home Appliances Division og Amana Home Appliances Division.
de fire divisioner rapporterede til John B. Goodman, formand, præsident og Administrerende Direktør for Goodman Holding Company siden 1999. Goodman var søn af selskabets afdøde grundlægger Harold V. Goodman.
selvom Goodman-familien bevarede ejerskabet af firmaet, spillede eksterne investorer også en rolle. For eksempel fra 31. januar 1997 international mutual fund company GT Global, Inc. ejede 2,85 procent af Goodman manufacturings nettoværdi gennem sin GT Global Floating Rate Fund.
ifølge Goodmans hjemmeside havde den i 1998 13.7 procent af markedet for core comfort conditioning, som omfattede værelse klimaanlæg, enhed klimaanlæg/varmepumper og gasovne. Det rangerede det andet til Carrier med 15 procent af branchens markedsandel. I 2000 fortsatte Goodman som den andenrangerede virksomhed på det centrale komfortkonditioneringsmarked bag United Technologies, markedsleder og ejer af Carrier.
Forbes rangerede Goodman Manufacturing som nummer 73 på sin liste over de største private virksomheder i USA. Det var baseret på dets anslåede indtægter på 2, 16 milliarder dollars for 2000. Goodman Manufacturing mærkenavne på det tidspunkt inkluderet Amana, kaloriefattige, GMC, Janitrol, Sunray, RadarLine, hastighed, Dronning, Radarange, Menumaster, og konvektion Ekspres.
i 2000 Goodman erhvervet Miami-baserede Pioneer Metals, Inc. (PMI), en tidligere uafhængig distributør af Goodman-produkter. PMI med sine 380 ansatte fortsatte med at operere under eget navn.
Frost & Sullivan, et konsulent -, marketing-og træningsfirma, der tjente varme-og klimaanlæg, producerede i 2000 en rapport om industriens udvikling og hædrede også lederne i bolig-HVAC-industrien. Goodman Manufacturing modtog Salgsstrategiprisen for sine resultater i 1999, mens konkurrenterne også vandt priser. Frost & Sullivan rapporterede, at USA. bolig HVAC-industrien blev ledet af et par store virksomheder, der erhvervede mindre virksomheder og i stigende grad fokuserede på globale strategier. En sådan konsolidering fandt også sted i mange andre brancher.
i sommeren 2001 meddelte Goodman Holding Company, at det solgte Amana til Maytag Corporation for i alt 325 millioner dollars på lager og kontanter. Maytag købte Amana – serien af husholdningsapparater, men ikke dens klimaanlæg og varmeprodukter. Aftalen, der forventes at lukke senere på året, ville øge Maytags årlige salg med $900 millioner og dermed reducere Goodmans salg med det samme beløb.
da det nye årtusinde startede, voksede bolig-HVAC-industrien i USA langsomt, hovedsageligt på grund af nybyggeri og udskiftning af ældre modeller. Frost & Sullivan indikerede, at branchens ekspansion var begrænset af lidt ny teknologi, høje omkostninger til HVAC-udstyr og et mættet marked. To generelle tendenser, der påvirkede branchen, var den øgede brug af internettet til at give information til både forbrugere og entreprenører og også højere udstyrs-og kølemiddelomkostninger på grund af udskiftning af freon med mere miljøvenlige erstatninger. Goodman stod således over for mange udfordringer for sin position nær toppen af varme -, ventilations-og klimaanlæg.
Vigtigste Datterselskaber: Goodman Manufacturing Company, L. P.; Goodman Company, L. P.; Pioneer Metals, Inc. NITEK.
Vigtigste Konkurrenter: Carrier Corporation; Fedders Corp.; Rheem / Paloma Industries; American Standard Companies Inc.; Frigidaire Hjem Produkter; Boblebad Corporation; International Komfort Produkter; Lennidaire International Inc.; York International Corporation; Nortek, Inc. LG Electronics Inc.; Ge apparater; Maytag Corporation.
kronologi
- nøgledatoer:
- 1975: Harold V. Goodman starter Goodman Manufacturing Company.
- 1982: Goodman køber Janitrol-mærket af klimaanlæg og varmepumpeartikler.
- 1986: virksomhedens første gasovne introduceres.
- 1987: Firm begynder at lave sine Goodman-designede emballerede enheder.
- 1990: virksomheden begynder at tilbyde en fem års garanti på alle dele.
- 1994: nyt klimaanlæg i Dayton, Tennessee, åbnes.
- 1995: Goodman åbner gas/elektrisk pakket enhedsanlæg i Houston.
- 1996: virksomheden bygger en ny fabrik til fremstilling af fleksible kanalartikler og isolering.
- 1997: Goodman køber Amana home appliance-linjen fra Raytheon.
- 1999: John B. Goodman bliver Goodman holdingselskabs formand, præsident og Administrerende Direktør.
- 2000: Goodman køber Pioneer Metals, Inc. en stor klimaanlæg distributør baseret i Miami.
- 2001: Goodman i sommeren annoncerer salg af Amana til Maytag.
yderligere detaljer
- privat virksomhed
- grundlagt: 1975 som Goodman Manufacturing Company, L. P.
- medarbejdere: 7.750
- salg: 2,16 milliarder dollars (2000 est.)
- NAIC: 333415 klimaanlæg og varm luft opvarmning udstyr og kommercielle og industrielle køleudstyr fremstilling; 335224 husholdnings vaskeri udstyr fremstilling; 335221 fremstilling af husholdningsapparater; 421620 anden større Husholdningsapparatproduktion
yderligere Reference
Allen, Michael, “inde i en økonomisk udviklingsaftale-Trane fik $5 millioner fra USA, men nogle siger, at reglerne var bøjede,” Væggejournal, 12. oktober 1994, s.T1.Byrne, Harlan S., ” Hvorhen Maytag?”Barrons, 4. August 1997, s.12-13.Cooper, Gail, klimaanlæg Amerika: ingeniører og det kontrollerede miljø, 1900-1960, Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1998.Faloon, Kelly, “Carrier tilføjer Puraafil til produktlinjen,” Supply House Times, maj 2000, S. 30.——- , “Vækst i HVAC-boligmarkedet er langsom, men stabil,” entreprenør, April 2000, S. 26.”Goodman, Amana Relign,” entreprenør, April 2000, S. 26.”John B. Goodman udnævnt til formand, præsident, administrerende direktør,” klimaanlæg, opvarmning & Kølenyheder, 12.juli 1999, s. 1, 5.”LENNOKS klar til at tilbyde børsnotering til at betale gæld, købe forhandlere,” klimaanlæg, opvarmning & Kølenyheder, 19.April 1999, s. 1, 4.Linden, Eugene,” der mistede byen, ” tid, 10. maj 1993, s.56-58.Mahoney, Thomas A., “Er dette en Modningsindustri eller hvad?”Klimaanlæg, varme & Kølenyheder, 12. juli 1999, s. 14.Martin, Mary Jo, ” NHRA-konventionen vil fokusere på Garantitendenser,” Supply House Times, August 1996, s. 13.”Maytag til at købe rivaliserende Amana-apparater,” Salt Lake Tribune, 6. juni 2001, s. B7.”Raytheon sælger Amana som en del af $ 750 millioner Deal,” Fort værd Star-Telegram, 15. juli 1997, s.1.Roberts, Paul Craig, ” stille, lad os nu genoverveje apokalypsen,” Forretningsuge, 19. juni 1995, s.26.Sallee, Rad, ” udlån en kølende hånd: Private kilder hopper ind, efter at føderal lettelse tørrer op, ” Houston Chronicle, 11. August 1998, s.15.Schneider, Keith, “Bush-ordrer slutter med at fremstille agenter,” Ny York Times, 13. februar 1992, s. A13.”EEOC sagsøger for at få stille papirer,” Houston Chronicle, 1. April 2000, s.C1.Skaer, Mark,” hos Goodman, ‘entreprenører er vores kunder,’ ” klimaanlæg, varme & Kølenyheder, 16. oktober 2000, s.47.”Firmaet Køber Amana,” Omaha Verden-Herald, 11. September 1997.