Comment Développer un Business Plan de Magazine Multiplateforme

Voulez-vous savoir comment démarrer un magazine? Dans son livre How Not to Start a Magazine, B. Ann Bell dit que la première façon dont les nouveaux magazines échouent est une mauvaise planification budgétaire. Une mauvaise planification de l’impression, de l’affranchissement et du marketing figurent parmi les principales dépenses de son livre, publié à l’origine en 2006. Avance rapide de quinze ans et il est facile de dire qu’un nouveau magazine pourrait essentiellement être lancé sans se soucier de l’impression ou de l’affranchissement, à condition de remplacer ces frais par des frais d’hébergement et de livraison numériques beaucoup plus rentables.

Si vous vous demandez comment démarrer un magazine et le publier de manière rentable, vous pouvez commencer par la suggestion de Bell: faites un budget.

Même les professionnels les plus équipés pourraient venir à la table en pensant pouvoir lancer un magazine et le publier de manière rentable s’ils font tout le travail eux-mêmes. Pensez-y: une personne ayant une formation en design pourrait effectivement apprendre à gérer une équipe éditoriale indépendante et à brancher le contenu dans un magazine, puis essayer de le vendre via l’app Store. Je veux dire, si Mark Zuckerberg peut créer Facebook dans son dortoir, à quel point cela peut-il être difficile de créer un magazine? Est-ce si difficile d’apprendre à démarrer un magazine?

La réponse est « pas si difficile » si vous y réfléchissez de cette façon. Il existe de nombreux professionnels du couteau suisse qui pourraient facilement démarrer un magazine par eux-mêmes, et en vérité, nous avons travaillé avec plusieurs start-ups de magazines qui ont commencé avec moins d’une poignée de personnes. Les magazines numériques Simple app edition sont plus faciles à créer, mais ils réussissent rarement sans composant Web.

Cependant, ceux qui ont réussi avaient leur budget en ordre et ne se concentraient pas sur une application, ils construisaient des magazines Web HTML. Ils ont compris qu’amener les gens à payer pour un magazine est un travail de marketing coûteux, et apprendre combien vous êtes prêt à payer pour obtenir un nouvel abonné, et ce que cet abonné vaut pour vous, est un tout autre jeu et ensemble de compétences.

Comment démarrer un magazine en commençant en ligne, puis en se ramifiant plus tard si vous le souhaitez

Chez Mequoda, nous travaillons principalement avec des éditeurs de magazines traditionnels établis, mais nous avons également travaillé avec des startups de l’édition dans le passé. Ces startups ont bénéficié de notre travail avec les éditeurs existants pour leur apprendre à démarrer un magazine en ligne, car ce que vous découvrirez bientôt, c’est que la planification requise pour démarrer un magazine en ligne n’est pas très différente de la planification requise pour démarrer un magazine imprimé.

Commençons par définir un magazine en ligne. Un magazine en ligne est une version Web de votre magazine. C’est en HTML, cela fonctionne comme un site Web et il a une archive basée sur un sujet en plus d’une archive basée sur un problème. Idéalement, votre système de publication numérique inclurait la possibilité de créer des collections spéciales à partir du contenu de ce magazine archivé.

Une question qui nous est souvent posée est la suivante: si vous êtes une start-up à partir de zéro, avec combien de problèmes antérieurs devez-vous lancer pour avoir une archive viable? Nous pensons que le scénario idéal est d’avoir 12 mois de numéros disponibles dans vos archives. Mais si les budgets sont serrés, vous pouvez décider de lancer avec aussi peu que 3 à 6 mois d’anciens numéros et permettre aux avantages de l’archive de croître au fil du temps.

Ensuite, décidez de la façon dont vous monétiserez votre magazine

Idéalement, votre modèle de revenus est diversifié et comprend à la fois les revenus de parrainage et d’abonnement — vous avez plusieurs options en matière de modèles commerciaux de sites Web d’abonnement à des magazines. Et une fois que vous avez sélectionné votre plan d’attaque, vous avez une autre décision à prendre: comment choisir la meilleure stratégie de tarification d’abonnement.

Allez-vous regrouper des produits? Proposerez-vous des niveaux et des prix de contraste? Allez-vous enfermer les lecteurs ou les laisser errer un peu?

Une fois que votre liste est suffisamment grande pour attirer des annonceurs, les éditeurs de magazines multiplateformes peuvent obtenir le meilleur rendement de parrainage en vendant des packages publicitaires multiplateformes basés sur les principes de rareté, d’exclusivité et d’alignement et tirer parti du programme de contenu multiplateforme de l’éditeur.

Le FPS du magazine multiplateforme Mequoda

Lors de la planification du lancement d’un magazine numérique ou d’une édition numérique de votre magazine, de nombreux facteurs doivent être pris en compte. Nous avons créé une série de cadres de planification stratégique pour élaborer et communiquer des plans d’affaires au sein d’une organisation de publication multiplateforme.

L’ensemble de ces cadres de planification stratégique (FPS) dépasse le cadre de cet article. Il convient également de noter que, tout comme une entreprise de publication multiplateforme prospère, ces outils ne fonctionnent pas dans leurs silos séparés, mais sont plus efficaces lorsqu’ils sont utilisés de manière planifiée et coordonnée.

Néanmoins, le FPS de magasin multiplateforme peut être utilisé comme outil autonome. Vous trouverez peut-être d’autres facteurs spécifiques à votre publication ou opération, mais ceux-ci fourniront un ensemble de données de base pour votre planification et votre modélisation. Utilisez ces questions pour décider comment budgétiser et modéliser votre magazine:

Fréquence

Combien de numéros par an? #

Éditions

• Imprimer
• Web (HTML)
• Application
  • Apple
  • Amazon
  • Google
  • Autre

Éditions de l’Application

• Coût de la licence logicielle
• Coût de la configuration et de la gestion des soumissions de l’application cost
• Coût de la création d’actifs
• # Numéros téléchargés au lancement
• Prix de production / Page
• Coût par Numéro Télécharger $

Imprimer la carte des numéros

• Exemplaires imprimés #
• Pages éditoriales #
• Pages publicitaires #
• Pages d’index #
• Autres #

Carte Numérique des Problèmes

• Pages éditoriales #
• Pages d’annonces #
• Pages d’index #
• Autres #

Publicité

• Inventaire disponible (pages) / an
• Taux de remplissage%
• Base tarifaire #
• Rendement moyen / milliers d’abonnésYield
• Rendement par page $

Tarifs

Édition	Prix	% de la distribution
Application(s))
Imprimer
Web
Combo

Prix moyen pondéré

Bibliothèque de numéros antérieurs – structure du contenu

Par numéro antérieur (Oui ou Non)

Par sujet (Oui ou Non)

Email

• # nombre de sous-traitants
• Nombre d’emails envoyés
• Commandes pour 1 000 emails envoyés

Site Web

• Pages vues
• Commandes pour 1 000 pages vues

Commande d’application Index

	% des commandes App	Taux de remise
Pomme
Amazone
Google
Autres

– Doit totaliser 100 %

Des revenus de continuité (taux typiques)

• Conversions (45%)
  • App
  • Imprimer
  • Web
  • Combo
  • Renouvellements (65%)
    • Application
    • Impression
    • Web
    • Combo

Bien que les choses continuent d’évoluer, la tendance générale est claire. L’édition multiplateforme, y compris le « couteau suisse » des éditions de magazines – l’édition en ligne entièrement réactive – est l’avenir de l’édition de magazines. Que vos revenus proviennent principalement de la vente de contenu premium ou de la vente de publicités et de commandites, il y a des sources de revenus substantielles et croissantes à développer. Et une chose dont vous pouvez être certain: Si vous ne le faites pas pour vos marchés, quelqu’un d’autre le fera.

Quels conseils, conseils ou questions ajouteriez-vous sur la façon de démarrer un magazine?