bezitten hieronder hebben we een lijst samengesteld van 10 noodzakelijke vaardigheden die elke business analist moet bezitten. We verdeelden de 10 vaardigheden in twee aparte categorieën: technische vaardigheden en persoonlijke vaardigheden.
Technische Vaardigheden
- Technologie
- Onderzoek
- Gegevens Bekijken/Statistische Analyse
- Financiële Planning
- Documentatie/Organisatie
Persoonlijke Vaardigheden
- Probleem Oplossen
- Besluitvorming
- Leidinggevende Vaardigheden
- Communicatie
- Onderhandeling
Nu we het af te breken in meer gedetailleerde samenvattingen van wat de vaardigheid inhoudt.
Technology: I Hope You ‘ re Tech Savvy
Be one with technology. Als je computers haat, maar graag knoeit voor meerval, is het nu je tijd om het schip te verlaten.
uitgebreide kennis van de IT-industrie is een must voor deze functie, en het is essentieel dat u op de hoogte blijft van de ontwikkelingen in de industrie.
Carey Schwaber, Senior Analyst Application Development bij Forrester Research, zei:
de business technology analyst exploiteert een bedrijfsfunctie of bedrijfsproces en implementeert daadwerkelijk veranderingen in de manier waarop dat proces wordt geautomatiseerd met behulp van tools zoals BPM-oplossingen en rules engines. Hun taak is om tegelijkertijd te weten hoe het bedrijf het beste zou moeten werken, en om bedrijfsprocessen, bedrijfsinformatie en bedrijfservaringen te optimaliseren, en eigenlijk ervoor te zorgen dat die verandering worden geïmplementeerd in de software.
het vermogen om de mogelijkheden van instrumenten en technologieën in de moderne tijd te analyseren is cruciaal voor het slagen als business analist.
afhankelijk van de exacte titel van uw functie, zijn er specifieke technische computervaardigheden en certificaten waar u zich comfortabel mee moet voelen.
sommige hiervan zijn:
- Microsoft Office
- Microsoft Visio
- Software Design Tools
- SQL Queries
- Bedrijfsprocesmodellen
- vele andere programma ‘s
met behulp van onze cv-database bij Zippia hebben we onderaan dit artikel een grafiek gemaakt die de top 20 technische vaardigheden toont die zijn gevonden op succesvolle CV’ s van Business Analyst.
Research: Search and Destroy
dus, als de enorme hoeveelheid technische kennis die nodig is om een succesvolle business analist te zijn u nog niet heeft afgeschrikt, hoop ik dat u klaar bent voor wat onderzoek.
u moet elke hoek van het Internet onderzoeken bij het starten van een nieuw project, zoals u een van uw favoriete, lucky socks, bent verloren en u kunt niet stoppen totdat elke centimeter van het huis op zijn kop is gezet.
onderzoek is de eerste stap in het vormen van een definitieve oplossing voor het probleem van uw bedrijf. Het is het verzamelen van de informatie en statistische gegevens die nodig zijn om een oplossing te vormen.
met behulp van uw IT-en technologische vaardigheden moet u in staat zijn om accurate informatie te verzamelen en deze dagelijks te analyseren. Je moet hoge kwaliteit en gedetailleerde eisen aan iedereen die betrokken is bij het project, wat betekent dat als iemand vragen heeft, uw gedetailleerde onderzoek moet in staat zijn om ze te beantwoorden.
nogmaals, uw bedrijf rekent op u om de beste oplossing voor hun probleem te vinden, niet de derde beste. U moet in staat zijn om het probleem van uw bedrijf te nemen, en uitgebreid onderzoek op het uit te voeren totdat je een expert op de kwestie bij de hand bent geworden.
dit is vergelijkbaar met de gegevensanalyse hieronder, maar het onderzoek komt eerst. Het stelt u in staat om erachter te komen financiële planning en inschatten van de risico ‘ s die gepaard gaan met potentiële oplossingen.
als uw onderzoek is uitgeschakeld, zullen uw ideeën niet worden gehoord.
niemand zal u geloven totdat u uitgebreid onderzoek naar het probleem hebt uitgevoerd, en u kunt bewijzen dat uw oplossing het meest solide is.
Gegevensoverzicht en statistische analyse: getallen, getallen, getallen
uw technische vaardigheden zijn voldoende, het onderzoek is gedaan en U bevindt zich nu zwevend (hopelijk niet zinkend) in een zee van getallen.
het verzamelen van statistieken en gegevens over wat het probleem van uw bedrijf ook is, is prima, maar het analyseren van de gegevens en statistieken is het belangrijkste onderdeel.
voor gegevensanalyse moet u inzicht hebben in gap-analyse, risicobeoordeling, financiële planning en statistische analyse.
Analyseer en begrijp de statistieken die u hebt verzameld.
dit is het typische proces voor het uitzoeken van een succesvolle bedrijfsoplossing:
- onderzoek naar probleem
- verzamel gegevens en statistieken
- overzicht onderzoek en gegevens
- interpreteer en analyseer de gegevens
- Bepaal de beste oplossing voor uw bedrijf
vertrouwen in het produceren en beoordelen van gegevens-en informatiemodellen is cruciaal. De gegevens die u verzamelt zal u helpen bij het plannen van de financiën van uw bedrijf oplossing ook.
laat deze getallen je niet naar beneden slepen.
Financiële Planning: Geld, Geld, Geld
neem een slokje koffie, we zijn bijna klaar met de technische vaardigheden.
het onderzoek en de gegevens zijn geanalyseerd en overwonnen, en een oplossing voor het probleem van het bedrijf is zichtbaar net over de horizon.
de volgende stap is Financiële planning. Neem de cijfers en het onderzoek dat je hebt uitgevoerd en plan precies hoeveel alles gaat kosten.
financiële planning is de taak om te bepalen hoe een bedrijf het zich zal veroorloven om zijn strategische doelen en doelstellingen te bereiken. Meestal wordt een financieel plan gemaakt onmiddellijk nadat de visie en doelstellingen zijn vastgesteld. Dit komt na het onderzoek en de data-analyse.
dit is uiterst belangrijk bij het vormen van een succesvolle bedrijfsoplossing.
het doel is om uw bedrijf en de klanten te helpen winst te maken. Als uw financiële plan niet accuraat is, kunt u het bedrijf en/of de klant geld kosten. Dat zal je niet veel vrienden maken.
u moet weten:
- hoeveel uw handelwijze het bedrijf bij elke stap van het proces zal kosten.
- hoeveel elke stap in de loop van de actie de cliënt zal kosten.
- hoe nuttig uw oplossing is voor alle betrokkenen.
- hoeveel zal het bedrijf/de klant precies ten goede komen?
documentatie / organisatie: neem alles op
u overleefde en bereikte de laatste technische vaardigheid.
organisatie en constante documentatie zullen uw leven als Business Analist alleen maar gemakkelijker maken.
documentatie is het proces van het opschrijven en vastleggen van alles wat u doet tijdens het maken en implementeren van uw bedrijfsoplossing.
blijf georganiseerd en documenteer elk detail van begin tot eind.
als u georganiseerd bent en uw documentatie duidelijk en beknopt is, zal het uw werk gemakkelijker maken. U zult in staat zijn om elke stap van uw project naadloos uit te leggen aan anderen.
de makkelijkste manier om ervoor te zorgen dat iedereen uw actieplan begrijpt, is om anderen precies te laten zien wat er gebeurt. Laat ze uw opnames en documentatie zien sinds u bent begonnen met het onderzoeken van het probleem van het bedrijf.
u zou in staat moeten zijn om elke stap van uw proces (van onderzoek tot voltooide oplossing) ook aan een verscheidenheid van mensen uit te leggen. Georganiseerde documentatie helpt u technische concepten te communiceren met niet-technische medewerkers. Iedereen moet je plan begrijpen.
laat die goede schrijfvaardigheid niet thuis.
uw documentatie moet zowel voor anderen als voor uzelf duidelijk zijn. Laat ze je onderzoek en gegevens zien; vertel ze er niet alleen over.
probleemoplossing: Stay Ready
de mogelijkheid om een probleem goed te framen en te structureren is 75 procent van de inspanning om een oplossing te onderscheiden.
– Ron Bonig, CIO van de George Washington University.
het is uw taak om oplossingen te ontwikkelen voor de problemen die het bedrijf ondervindt (uiteraard). U zult willekeurige en frequente veranderingen tegenkomen tijdens het bedenken van uw eigen bedrijfsoplossingen. Dus, je moet klaar zijn om voortdurend aan te passen en problemen op te lossen.
flexibel zijn. Ik weet het, dat is geen echt woord, maar je begrijpt het. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen op de werkplek zijn een must.
u moet:
- volledig inzicht in de problemen van de onderneming
- Schetsparameters
- Bepaal alle mogelijke oplossingen
- reageer snel en los nieuwe problemen op
Business analisten moeten een gemeenschappelijk begrip van het probleem, de mogelijke oplossingen, creëren en de omvang van het project bepalen.
u zult medewerkers ook moeten helpen bij het oplossen van technische uitdagingen, vooral wanneer er sprake is van onderhandelingen tussen meerdere zakelijke of technische stakeholders.
een felle uitroeiing van problemen, en een briljante Schepper van oplossingen.
besluitvorming: wees niet haastig!
rustig aan, cowboy.
het bedrijf rekent op u om de Nummer één oplossing voor hun probleem te produceren, of de meest voordelige. Ze willen niet de tweede beste oplossing omdat je een sekte van gegevens over het hoofd gezien, of haastte ergens in uw proces van het verwerven van een oplossing.
u raadpleegt het management en adviseert ontwikkelaars. De beslissingen die je neemt hebben enorme gevolgen voor het bedrijf.
na het beoordelen van de situatie, het ontvangen van input van medewerkers, het onderzoeken en analyseren van de gegevens, is het selecteren van een beslissend actieplan de volgende stap.
niemand houdt uw hand vast. Je moet je eigen beslissingen nemen gedurende het hele proces. Wees niet overhaast in het maken van die beslissingen, echter.
voordat u het bedrijf naar een oplossing of een actieplan leidt, moet u:
- analyseer meerdere keuzes
- stel indringende vragen
- val het probleem aan vanuit elke hoek
- Ontdek alle mogelijke oplossingen
- Bepaal de beste oplossing
ze rekenen erop dat uw beslissingen berekend en nauwkeurig zijn en hun problemen volledig oplossen.
managementvaardigheden: Boss Up
zet je gezichtsverf op, je gaat naar de oorlog. Niet echt, maar je moet een leider zijn op het werk.
wanneer u een beslissing neemt, een beslissing neemt of denkt een oplossing voor een probleem te hebben, begint u aan een project. Het is jouw project en jij bent de baas.
u moet:
- plannen
- verantwoordelijkheden verdelen tussen medewerkers
- voorspelde budgetten
- iedereen op taak
- ervoor zorgen dat elke stap van het project op tijd plaatsvindt
- andere personeelsleden dienovereenkomstig leiden gedurende het hele proces
u moet effectief communiceren, verantwoordelijk zijn voor anderen en ervoor zorgen dat uw project precies wordt uitgevoerd zoals u dat wilt.
coach zijn van ander personeel en technisch leiderschap bieden. Het is jouw project en jouw oplossing.
u moet ook bereid zijn om projecten van verschillende omvang te begeleiden.
communicatie: Spread Those Wings, You Social Butterfly
ik hoop dat u het prettig vindt om met andere mensen te communiceren, want business analisten besteden veel tijd aan interactie met klanten, managers, gebruikers, ontwikkelaars en collega ‘ s.
het succes van een project hangt af van hoe duidelijk u details communiceert zoals:
- projectvereisten
- financiële rapporten
- gevraagde wijzigingen
- testresultaten
een business analist moet vloeiend gesproken en geschreven communicatieve vaardigheden hebben en een buitengewoon vermogen hebben om eenvoudig en succesvol ideeën te communiceren met anderen op de werkplek.
zoals hierboven vermeld, zult u soms ingewikkelde technische ideeën en concepten moeten uitleggen aan werknemers die niet zo technisch onderlegd zijn als uzelf.
het vermogen om met alle soorten mensen te communiceren is essentieel.Jim Shepherd, Senior Vice President of Research bij AMR Research, zei: “Je bent op zoek naar iemand die kan vertalen tussen de technologie mensen binnen het—en soms de externe consultants en software leveranciers—en de ondernemers. Ze spreken vaak niet dezelfde taal.Ze hebben allebei hun eigen jargon.”
u hebt misschien de beste oplossing voor het probleem van uw bedrijf, maar wat maakt dat uit als u het niet met succes aan iedereen kunt communiceren?
onderhandeling: De Convincer
een business analist is de tussenpersoon tussen verschillende soorten mensen.
cliënten, ontwikkelaars, gebruikers, management en IT hebben allemaal verschillende persoonlijkheden, ideeën en vaardigheden.
je moet met succes communiceren tussen al deze persoonlijkheden, en ze dan allemaal tegelijk plezieren.
u moet professionele relaties onderhouden en wederzijdse oplossingen vinden tussen verschillende soorten mensen.
om dit te doen, moet u mensen overtuigen om de dingen anders te bekijken. Je zult ze moeten overtuigen om andere alternatieven te overwegen, en uiteindelijk iedereen tot overeenstemming te brengen hoe je oplossing te implementeren.
het bereiken van een winstgevend resultaat voor het bedrijf en een werkoplossing voor de klant vergt veel onderhandelen en van gedachten veranderen.
nogmaals, u kunt maar beter een mensen-persoon zijn.
Samenvatting
Whew! Hoe zit het met die Lift? We hebben nu geteld en uitgelegd elk van de 10 vaardigheden die we nodig geacht om een succesvolle Business analist te zijn.
inmiddels heb je je gerealiseerd dat een succesvolle Business analist nogal de vaardigheden heeft. Je moet een uitstekende socializer en communicator zijn, terwijl je ook een technologisch begaafde tovenaar blijft. Wij wensen u veel succes met al uw toekomstige projecten.
hier zijn de 10 vaardigheden nog een keer:
- technologie
- onderzoek
- gegevensanalyse/overzicht
- Financiële Planning
- documentatie
- probleemoplossing
- besluitvorming
- managementvaardigheden
- communicatie
- onderhandeling
uitgebreide cv database bij zippia om een lijst van de top vaardigheden gevonden op Succesvolle Business Analist CV ‘ s samen te stellen. Hier is het resultaat.
Gedetailleerde Lijst Van De Meest Voorkomende Business Analist Vaardigheden
| Rank | Vaardigheden | % van Alle Hervat |
|---|---|---|
| 1 | Business Process Modellen | 25.66% |
| 2 | SQL Server | 20.74% |
| 3 | Microsoft Visio | 19.37% |
| 4 | Financieel | 16.36% |
| 5 | Test Cases | 15.81% |
| 6 | Test Plannen | 15.58% |
| 7 | UAT | 14.46% |
| 8 | Data Warehouse | 14.43% |
| 9 | JAD | 14.04% |
| 10 | Applicatie Ontwikkeling | 13.85% |
| 11 | Acceptatie door de Gebruiker | 13.22% |
| 12 | UML | 13.07% |
| 13 | Web | 11.97% |
| 14 | Activiteitsdiagrammen | 11.85% |
| 15 | QA | 11.29% |
| 16 | MKB | 10.30% |
| 17 | Functionele Eisen | 10.08% |
| 18 | Windows XP | 9.23% |
| 19 | Verzamelen van Requirements | 8.47% |
| 20 | Sdlc | 8.46% |
| 21 | Sharepoint | 8.11% |
| 22 | RUP | 7.61% |
| 23 | ERP | 7.49% |
| 24 | Rationeel Requisite Pro | 7.05% |
| 25 | User Interface | 6.96% |
| 26 | Subject Matter Experts | 6.95% |
| 27 | Suite | 6.86% |
| 28 | Business Rules | 6.36% |
| 29 | Functionele Specificaties | 6.27% |
| 30 | Sequence Diagrammen | 6.22% |
| 31 | Requirements Traceability Matrix | 6.14% |
| 32 | Test Scripts | 6.12% |
| 33 | Systeem Vereisten | 6.11% |
| 34 | EDI | 6.07% |
| 35 | Project Plan | 6.01% |
| 36 | Management Systeem | 5.51% |
| 37 | Data-Analyse | 5.48% |
| 38 | Eisen Van De Gebruiker | 4.93% |
| 39 | Business Analyse | 4.61% |
| 40 | Business Vereiste Document | 4.50% |
| 41 | XML | 4.39% |
| 42 | Scrum | 4.06% |
| 43 | Html | 3.94% |
| 44 | Rationele Duidelijk Quest | 3.89% |
| 45 | Test Scenario ‘ S | 3.85% |
| 46 | Business Units | 3.65% |
| 47 | Hipaa | 3.63% |
| 48 | User Stories | 3.45% |
| 49 | De Ontwikkeling Van Het Leven | 3.44% |
| 50 | het Is Zoals het Is | 3.33% |
| 51 | CRM | 3.32% |
| 52 | Technische Specificaties | 3.24% |
| 53 | Te-Worden | 3.19% |
| 54 | Omvang Van Het Project | 3.17% |
| 55 | Unix | 3.15% |
| 56 | ETL | 2.99% |
| 57 | Nieuw Systeem | 2.94% |
| 58 | Waterval | 2.68% |
| 59 | HP Kwaliteit | 2.64% |
| 60 | Technische Voorschriften | 2.57% |
| 61 | Medicaid | 2.53% |
| 62 | Data Flow Diagrammen | 2.48% |
| 63 | FRD | 2.39% |
| 64 | Business Partners | 2.35% |
| 65 | GUI | 2.31% |
| 66 | DB2 | 2.24% |
| 67 | Pl/Sql | 2.20% |
| 68 | Jira | 1.99% |
| 69 | SRS | 1.97% |
| 70 | Interviews Met Gebruikers | 1.92% |
| 71 | Test Gegevens | 1.89% |
| 72 | Toad | 1.84% |
| 73 | Systeem Verbeteringen | 1.83% |
| 74 | J2Ee | 1.65% |
| 75 | FRS | 1.54% |
Hoe maak je Een Business Analist
Over Zippia
Zippia van de carrière-expert site, waar recent afgestudeerden kunt de studie van de trajecten van de vorige afgestudeerden om te leren over die loopbaan routes die ze willen nastreven. Loopbaangegevens zijn te vinden op https://www.zippia.com/colleges-and-majors/.