Når en bedrift har vokst ut av lagringsplassen eller mangler tiden som er nødvendig For å overvåke viktige prosesser involvert i distribusjon av produkter, er det på tide å ta neste skritt. For å vokse og utvide, er det mange logistikk-og lageroperasjoner å vurdere når du distribuerer fysisk lager, inkludert lagerstyring, plukking og emballasje, lastebiler og transport, bokser, etiketter, supply chain management, oppfyllelse, ordrebehandling, kvalitetskontroll, materialhåndtering, økt produktivitet og lagerstyring.
et alternativ verdt å vurdere for å administrere sluttproduktet er et lager og distribusjonssenter. Suksessen til et selskaps lager-og distribusjonstjenester er avgjørende for evnen til å glede og beholde kunder.
et distribusjonssenter for en gruppe produkter er et lager fylt med produkter eller varer for distribusjon av forhandlere, grossister eller direkte til forbrukere i e-handel. Et lager distribusjonssenter er logistisk hub som kobler deg og dine kunder. Et distribusjonssenter henter produktene dine direkte fra produsenten og sender dem til et sted som kan huse lageret ditt. Produktet forblir på lageret, beskyttet, organisert og klar til å bli trukket inn i distribusjonsnettverket.
Rolle Distribusjonssentre
til Slutt fungerer distribusjonssentre for å strømlinjeforme driften og forbedre kundeopplevelsen. Distribusjonssentre forenkler lager – og logistikkprosessen ved å bruke et sentralt knutepunkt som konsoliderer ordrer på en svært effektiv måte.
Mange distribusjonssentre har funnet ut at kundene drar nytte av kryssdokking, hvor innkommende varer umiddelbart flyttes til en separat utgående tjenestedokk. Dette eliminerer behovet for langsiktig lagring og øker forsyningskjeden. Oppstart av leveringsprosessen i løpet av sekunder etter at en bestilling er plassert er et utmerket eksempel på hvordan selskaper kan tilby akselerert frakt ved hjelp av et distribusjonssenter.
Teammedlemmer I Distribusjonssenteret
i det moderne distribusjonssenteret er lagerspesialister logistikkeksperter som er i stand til å akseptere innkommende forsendelser, identifisere produkter og organisere dem slik at de kan hentes raskt og enkelt. Lagerarbeideren inspiserer artiklene, kontrollerer dem for skade og forbereder dem til forsendelse til bestemmelsesstedet etter å ha samlet kundens bestilling. Det er også andre oppgaver og kompetanse som er avgjørende for å gjennomføre vellykkede distribusjonsoperasjoner. Det er viktig at lagersjefer og teammedlemmer er dyktige, motiverte, engasjerte og støttet i en vinnerkultur.
Lageroperasjoner Og-Administrasjon
med så mange faktorer som påvirker lagerstyring, kan små detaljer overses og til slutt forårsake uforutsette problemer og flaskehalser i forsyningskjeden. Forskjellen mellom et effektivt lager og et som bare er «raskt» er avgjørende, enten det gjelder sikkerhet, lageromsetning eller tid til marked.
et lager må håndteres riktig for å oppfylle kundenes krav. Innenfor rammen av lagerstyring er ulike andre tjenester som ofte er buntet. Disse lageroperasjonene inkluderer kvalitetssikring, ordrebehandlingsfunksjoner, ordreplukking, kryssdokking, lagerstyring, datainnsamling og analyse, kitting og emballasje.
Oppfyllelse Og Logistikk
et distribusjonssenter håndterer ofte oppfyllelses-og logistikkprosessene som kreves for å levere selgerens produkt til sine kunder. Når en kundes ordre er fullført, lagres lageret i oppfyllingssenteret i noen dager eller uker. Etter kjøpet blir det tatt av hyllene, pakket og forberedt på forsendelse. Hvis en kunde kjøper fra en e-handelsbutikk, behandles bestillingen i oppfyllingssenteret.
Ansatte blir varslet om å hente de bestilte produktene, pakke dem, merke pakkene og få bestillingen klar for forsendelse. Informasjonssporing skyves tilbake til e-handelsplattformen og deles med kunden slik at de vet at bestillingen er på vei.
Teknologi Og Automatisering
Moderne distribusjonssentre er utstyrt med teknologier for å strømlinjeforme lager-og oppfyllingsprosessene. Driften av et distribusjonssenter har blitt nesten helt papirløs gjennom cloud computing, mobile enheter og andre avanserte systemer.
Automatisering muliggjør mer tidsriktig og nøyaktig datainnsamling for å hjelpe organisasjoner med å ta smartere beslutninger i forsyningskjeden. Ved å redusere papirfiler sparer bedrifter lagringsplass og eliminerer trinn fra mange lagrings-og oppfyllingsprosesser. I stedet for at arbeidere må skrive ned eller skrive lange produkt-eller forsendelsesidentifikasjonsnumre, har de fleste varehus og distribusjonssentre RF-strekkode og RFID-systemer som akselererer prosesser selv om menneskelige feil elimineres.
Distribusjonssentre Gjør Det Mulig For Bedrifter Å Forbedre Lønnsomheten
et distribusjonssenter vil pakke, merke og sende hver kundes ordre slik at Du kan fokusere på å møte dine vekst-og salgsmål. Den største fordelen med å bruke et distribusjonssenter er at det tillater bedriften å skalere opp og øke fortjenesten. På NewStream Enterprises, LLC er Vi ikke bare ledende innen distribusjon, vi kan også håndtere alle aspekter av å administrere forsyningskjeden din.
Les en casestudie om hvordan vi hjalp en ORIGINAL equipment manufacturer (OEM) med å doble omsetningen ved å øke ettermarkedssiden av virksomheten, samt forbedre ledetider.