Hvordan distributionscentre fungerer

Sådan fungerer distributionscentre

når en virksomhed har vokset sin lagerplads eller mangler den tid, der er nødvendig for at føre tilsyn med vigtige processer, der er involveret i distribution af produkter, er det tid til at tage det næste skridt. For at vokse og udvide er der mange Logistik-og lageroperationer, der skal overvejes, når man distribuerer fysisk lager, herunder lagerstyring, pluk og emballering, lastbiler og transport, kasser, etiketter, supply chain management, opfyldelse, ordrebehandling, kvalitetskontrol, materialehåndtering, øget produktivitet og lagerstyring.

en mulighed, der er værd at overveje til styring af dit slutprodukt, er et lager-og distributionscenter. Succesen med en virksomheds lager-og distributionstjenester er afgørende for dens evne til at glæde og fastholde kunder.

et distributionscenter for en gruppe af produkter er et lager fyldt med produkter eller varer til distribution af detailhandlere, grossister eller direkte til forbrugere i e-handel. Et lagerdistributionscenter er det logistiske knudepunkt, der forbinder dig og dine kunder. Et distributionscenter henter dine produkter direkte fra producenten og sender dem til et sted, der kan huse din beholdning. Produktet forbliver på lageret, beskyttet, organiseret og klar til at blive trukket ind i distributionsnetværket.

Distributionscentres rolle

i sidste ende handler distributionscentre for at strømline driften og forbedre kundeoplevelsen. Distributionscentre forenkler lager-og logistikprocessen ved at bruge et centralt knudepunkt, der konsoliderer ordrer på en meget effektiv måde.

mange distributionscentre har fundet ud af, at kunder drager fordel af cross-docking, hvor indgående varer straks flyttes til en separat udgående servicedok. Dette eliminerer behovet for længerevarende opbevaring og fremskynder forsyningskæden. Indledningen af leveringsprocessen inden for få sekunder efter, at en ordre er afgivet, er et glimrende eksempel på, hvordan virksomheder kan tilbyde accelereret forsendelse ved hjælp af et distributionscenter.

distributionscenter-teammedlemmer

i det moderne distributionscenter er lagerspecialister logistikeksperter, der er i stand til at acceptere indgående forsendelser, identificere produkter og organisere dem, så de hurtigt og nemt kan afhentes. Lagerarbejderen inspicerer artiklerne, kontrollerer dem for skader og forbereder dem til forsendelse til deres destination efter indsamling af kundens ordre. Der er også andre opgaver og ekspertise afgørende for at udføre vellykkede distributionsoperationer. Det er vigtigt, at lagerledere og teammedlemmer er dygtige, motiverede, engagerede og støttede inden for en vinderkultur.

lagerdrift og styring

med så mange faktorer, der påvirker lagerstyring, kan små detaljer overses og i sidste ende forårsage uforudsete problemer og flaskehalse i forsyningskæden. Forskellen mellem et effektivt lager og et, der kun er “hurtigt”, er afgørende, hvad enten det drejer sig om sikkerhed, lageromsætning eller tid til marked.

for at imødekomme kundernes krav skal et lager styres korrekt. Inden for rammerne af lagerstyring er forskellige andre tjenester, der ofte er bundtet. Disse lageroperationer omfatter kvalitetssikring, ordrebehandlingsfunktioner, ordreplukning, cross-docking, lagerstyring, dataindsamling og analyse, kitting og emballage.

opfyldelse og logistik

et distributionscenter håndterer ofte de opfyldelses-og logistikprocesser, der kræves for at levere en sælgers produkt til sine kunder. Når en kundes ordre er afsluttet, opbevares lageret i opfyldelsescentret i et par dage eller uger. Efter køb er den taget ud af hylderne, pakket og forberedt til forsendelse. Hvis en kunde køber fra en e-handelsbutik, behandles ordren i opfyldelsescentret.

medarbejdere advares om at hente de bestilte produkter, pakke dem, mærke pakkerne og gøre ordren klar til afsendelse. Informationssporing skubbes tilbage til e-handelsplatformen og deles med kunden, så de ved, at deres ordre er på vej.

teknologi og automatisering

moderne distributionscentre er udstyret med teknologier til at strømline lager-og opfyldelsesprocesserne. Driften af et distributionscenter er blevet næsten fuldstændig papirløs gennem cloud computing, mobile enheder og andre avancerede systemer.

automatisering giver mulighed for mere rettidig og præcis dataindsamling for at hjælpe organisationer med at træffe smartere beslutninger om forsyningskæden. Ved at reducere papirfiler sparer virksomheder lagerplads og eliminerer trin fra mange opbevarings-og opfyldelsesprocesser. I stedet for at arbejdstagere skal skrive ned eller skrive lange produkt-eller forsendelsesidentifikationsnumre, har de fleste lagre og distributionscentre RF-stregkode-og RFID-systemer, der fremskynder processer, selv mens menneskelige fejl elimineres.

distributionscentre gør det muligt for virksomheder at forbedre rentabiliteten

et distributionscenter vil pakke, mærke og sende hver kundes ordre, så du kan fokusere på at opfylde dine vækst-og salgsmål. Den største fordel ved at bruge et distributionscenter er, at det giver din virksomhed mulighed for at skalere op og øge overskuddet. Vi er ikke kun førende inden for distribution, Vi kan også håndtere ethvert eller ethvert aspekt af styring af din forsyningskæde.

Læs en casestudie om, hvordan vi hjalp en producent af originalt udstyr (OEM) med at fordoble deres indtægter ved at udvide eftermarkedssiden af virksomheden samt forbedre leveringstiderne.

Leave a Reply

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.