Industria TV via cavo in India

Storia della trasmissione televisiva

In India la trasmissione televisiva iniziò su base sperimentale a Delhi nel 1959 e i servizi commerciali iniziarono nel 1965. I servizi televisivi sono stati ampliati a Mumbai e Amritsar nel 1972. Altre sette città erano coperte da 1975 e l’unico fornitore di servizi era Doordarshan.La prima trasmissione televisiva satellitare basata sul satellite INSAT 1B ha avuto luogo con la copertura in diretta delle celebrazioni del Giorno dell’Indipendenza il 15 agosto 1982. Le trasmissioni televisive nazionali e l’introduzione della TV a colori sono state lanciate nell’anno 1982 in concomitanza con i Giochi asiatici. C ” è stata una rapida crescita da allora e oggi circa la metà di tutte le famiglie indiane possiede un televisore. A partire dal 2010, un numero totale di 515 canali sono disponibili nel paese di cui 150 sono canali a pagamento. Nel 1992 il governo liberalizzò le politiche per consentire ai giocatori stranieri che hanno visto l’ingresso di giocatori come Star TV, MTv, HBO e BBC.

Il numero totale di famiglie in India è ora di 223 milioni. Di questi 134 milioni di famiglie hanno accesso alla TV via cavo o alla TV satellitare. 20 milioni di famiglie sono coperti da servizi DTH e il saldo famiglie sono forniti servizi da TV via cavo. Mentre gli abbonati alla TV via cavo e satellitare crescono al 15%, gli abbonati DTH crescono al 28% in India. La penetrazione della TV urbana è dell ‘ 85%.

TV via cavo

La TV via cavo è stata avviata in India durante gli anni Settanta principalmente nelle metropolitane. Durante questo periodo, i servizi televisivi sono stati forniti solo da Porta Darshan e i clienti erano alla ricerca di varietà di programmi. Quando i videoregistratori erano disponibili liberamente in India, molti individui intraprendenti in metropolitane iniziato servizi via cavo dalle loro case appartamento e garage, telecasting attraverso la rete via cavo inglese e Hindi film, musica e spettacoli di gioco che erano molto richiesti. Queste TV via cavo sono diventate molto popolari quando la CNN ha iniziato la trasmissione televisiva della guerra del Golfo nel 1990.
Modello di business dell’industria TV via cavo

Le piattaforme di distribuzione TV in India sono terrestri (di proprietà di doordarshan), via cavo, DTH e IPTV.

L’industria della distribuzione televisiva indiana comprende ora 6000 operatori multi sistema (MSO), circa 60.000 operatori locali via cavo (LCOs), 7 operatori televisivi DTH/ satellitari e diversi fornitori di servizi IPTV. Il modello di business sta subendo un cambiamento in India. A un certo punto del tempo, l’India aveva quasi 100.000 operatori via cavo. L’industria era gestita da piccoli operatori. L’emergere di grandi operatori di Hinduja group (incablenet), Zee group (Siticable), Asianet, Hathway (Raheja group) e RPG group (RPG Netcom), che ora sono noti come MSO (Multi System Operators) ha cambiato il modo in cui l’industria è gestita. Ma gli MSO sono concentrati sulle metropolitane e sulle principali città solo finora. L’industria è nelle mani degli operatori locali di TV via cavo nelle zone rurali e nelle piccole città.

L’ingresso di grandi player da corporate ha portato al consolidamento di piccoli operatori. Ciò è dovuto alla migliore qualità dei servizi offerti dagli MSO. Mentre gli operatori locali sono in grado di offrire circa 30 canali, gli MSO offrono più di 65 canali ai clienti. Inoltre, gli MSO offrono canali locali che mostrano film, eventi locali, discorsi religiosi, notizie regionali ecc. Ma tutti questi MSO operano sul modello di franchising loro TV via cavo alimenta ai piccoli operatori.

Il business broadcasting in India è guidato principalmente da due fonti di reddito – pubblicità e abbonamento. Esistono due tipi principali di modelli di business broadcasting:

a. Canali Free to Air (ALS) che si basano sulle entrate pubblicitarie come fonte primaria di entrate e quindi dipendono dalla catena di distribuzione solo per garantire la portata al loro pubblico di destinazione.

b. Canali televisivi a pagamento che hanno una doppia fonte di reddito da abbonamento e pubblicità. I canali devono garantire reach non solo per guadagnare entrate pubblicitarie, ma dipendono anche dalla rete di distribuzione per raccogliere entrate in abbonamento dal consumatore.

Le entrate totali dell’industria televisiva indiana sono state stimate in Rs. 25.700 crore nel 2009, di cui la pubblicità rappresenta Rs.8,800 crore (34%) e conti di abbonamento per Rs.16.900 crore (66%). L’ARPU medio è Rs 165.

Sistema di accesso condizionale

Sistema di accesso condizionale (CAS) è una modalità digitale di trasmissione di canali TV attraverso un set-top box (STB). I segnali di trasmissione sono criptati e gli spettatori devono acquistare un set-top box per ricevere il segnale. CAS è stato introdotto dal governo nel 2001 per controllare e monitorare gli operatori via cavo e per migliorare la qualità dei servizi e controllare la tariffa. Inizialmente il CAS è stato introdotto nelle metropolitane, ma la penetrazione è solo del 25% finora. La ragione della lenta crescita delle CAS è dovuta al costo iniziale di ingresso di STB. TRAI ha recentemente raccomandato a tutti gli operatori via cavo di passare dal sistema analogico al sistema digitale entro il 2013.

Intervento normativo e politico

Servizi televisivi via cavo sono stati portati sotto Telecom Regulatory Authority of India nel 2004. TDSAT (Telecom Dispute Settlement Appellate Tribunal) è ora disponibile per la risoluzione delle controversie tra emittenti e MSO /operatori via cavo

Cable Act 1994 è stato modificato nel 2006 che abilita TRAI di emettere nuovi regolamenti CAS amichevole cliente. Nell’agosto 2006 il TRAI ha emanato tre regolamenti per creare un quadro giuridico per una corretta attuazione delle CA. Questi includevano un ordine tariffario, una metodologia e un processo di interconnessione e regolamentazione dei prezzi della quota di ricavi e una regolamentazione del QOS.

raccomandazioni Chiave di FORMAZION

  • Ristrutturazione dell’Industria dei cavi con un ruolo più importante per Mso e progetto di Digitalizzazione entro cinque anni
  • Testa nel Cielo (HIT) di politica annunciata dal Governo , TRAI completa tutte le raccomandazioni su questa
  • DTH politica tariffaria e della Qualità dei Servizi
  • Nuove raccomandazioni sulla politica degli investimenti esteri diretti in cavo – upto74 % da TRAI
  • Telefonia Internet permesso per ISP.
  • Messa a fuoco a banda larga via cavo con più facile diritto di passaggio (fila) e possibilità wireless
  • Regolamenti tariffari non CAS per abbonati TV
  • Le società via cavo possono fornire IPTV. Raccomandazioni approvate dal governo. MSO può prendere in considerazione questa opportunità, marketwise
  • Ala carte scelta dei canali da MSO da emittenti non CAS
  • New Television Rating points (TRP), Television Audience Measurement (TAM) politica da TRAI.
  • MVNO politica annunciata
  • Maggiore accento posto sulla rete di digitalizzazione, di maggiore indirizzabilità e per incentivare dimissioni volontarie per CAS
  • Incentivi prescritto per il Multi Operatori di Sistema (Mso) per introdurre totale digitalizzati reti
  • La registrazione per la TV via cavo operatore per essere sostituito da una completa e supporto licenze quadro
  • licenza Separata per i quadri di riferimento per la TV via Cavo operatori (LCOs) e Multi Operatori di Sistema (Mso)
  • criterio di Ammissibilità specifici fatti per identificare i soggetti che possono agire come LCOs e Mso
  • Opzione e flessibilità nella scelta dell’area di servizio data sia a LCO che a MSO
  • Estensione CAS alle restanti tre metropolitane e successivamente digitalizzazione di 55 città in un arco di 3 anni ( con indirizzabilità)

Nuove tecnologie

Gli spettatori chiedono sempre più funzionalità e contenuti migliori ai canali televisivi e agli operatori via cavo. Queste nuove tecnologie come PVR, video on demand, IPTV stanno rivoluzionando l’esperienza visiva.

Personal Video recorder (Digital Video Recorder)

PVR facilitare la visualizzazione del canale mentre contemporaneamente la registrazione del programma in esecuzione in un altro canale. PVR permettono allo spettatore di mettere in pausa, ri-vento e ri-play TV in diretta.

Video on demand

Video on demand consente agli spettatori di ordinare i film disponibili nella libreria dei fornitori di servizi. I film possono essere scaricati a pagamento. Con più di 1000 film prodotti in India, Video on demand offrono opportunità di business redditizio per gli operatori via cavo.
Digitalizzazione

L’attuale trasmissione televisiva in India è prevalentemente analogica che non consente alcun upgradation tecnologico. Inoltre si traduce in perdite enormi entrate per gli operatori via cavo indiani come la famiglia ottiene più di un televisore collegato al cavo e paga solo per una connessione. Oltre alla qualità della trasmissione analogica è molto scarsa. Nel caso di trasmissione analogica, l’operatore non può limitare la scelta dei canali al cliente. Di conseguenza, gli operatori via cavo pagano per i canali a pagamento anche se non sono richiesti dall’utente. La digitalizzazione porta a triple play dove i clienti ottengono TV, connessione a banda larga e servizi telefonici dalla stessa fonte. Ciò faciliterà l’operatore via cavo a competere efficacemente con le tecnologie DTH e IPTV.
Grandi operatori

Connettività dell’ultimo miglio, potenziamento tecnologico e digitalizzazione richiedono ingenti investimenti. L’industria dei cavi sta andando verso il consolidamento a favore di operatori triple play o operatori multi-servizio. Ci sono cinque principali operatori nazionali in India. Sono cavo Hathway, incablenet, Filo & Wireless India, DEN e Asianet. Accedono collettivamente oltre il 25% degli abbonati televisivi del paese. La concorrenza nel segmento della TV via cavo si è intensificata mentre le aziende combattono per acquisire la connettività dell’ultimo miglio. La recente acquisizione di Digicable da parte di RCom è un preludio alla forma delle cose a venire nella fusione e acquisizione nel settore.

L’industria è ancora frammentata e disorganizzata a causa della quale non è in grado di attrarre investimenti. La stima delle entrate del settore non è accurata e l’industria è incolpata per la segnalazione di numeri di abbonati. Il settore della TV via cavo rientrerà in un meccanismo di licenza adeguato in cui è possibile acquistare licenze cittadine, statali o nazionali. Le raccomandazioni TRAI rappresentano un grande passo avanti per garantire un’efficace conformità delle licenze, la digitalizzazione delle reti e l’attrazione degli investimenti.

La strada da seguire

Il settore dei cavi sta emergendo come uno spazio molto attraente grazie alle raccomandazioni TRAI e al chiaro vantaggio del cavo digitale rispetto alla concorrenza come DTH e IPTV nell’offrire un numero maggiore di canali, una maggiore affidabilità anche in condizioni meteorologiche avverse e un accesso più facile a servizi post-vendita e A livello globale, l’India è il terzo più grande giocatore nello spazio TV via cavo. Anche se la tecnologia DTH sta emergendo come una competizione per il cavo in India, a livello globale Cable è stata resiliente a tale tecnologia e anche nei paesi sviluppati come NOI, Cable ha una quota di mercato del 70% all’interno dell’intrattenimento domestico. Gli esperti del settore si aspettano industria TV via cavo per consolidare e Corporatizzare nel prossimo futuro, questo porterà a economie di scala, maggiore efficienza e anche un più facile accesso al capitale.

Leave a Reply

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.