Stai pensando di aprire e possedere un business palestra e fare 2018 l’anno fate il vostro sogno accadere? Non sei sola.
Secondo il rapporto 2017 State of the UK Fitness Industry, 272 nuove palestre private e pubbliche sono state aperte nei mesi 12 a marzo 2017.
9.7 m persone nel Regno Unito sono ora membri della palestra, un livello di penetrazione di tutti i tempi di 14.9%. Con più di 300.000 fanatici di fitness pagati ogni anno, l’industria è ora un valore di £4.7 bn.
E si prevede che questa crescita sarà ancora forte in futuro: il numero totale di palestre dovrebbe raggiungere 7000 nel 2018 con l’adesione dovrebbe superare 10m.
Se hai voglia di un pezzo dell’azione e ti stai chiedendo “possedere una palestra è una buona idea imprenditoriale?”, esplora i nostri dieci fatti e scopri se è la decisione giusta per te.
Fai un controllo di realtà
Prima di cercare locali o navigare attraverso siti Web di attrezzature, concediti un rigoroso controllo di realtà.
Aprire e possedere un’attività di palestra non è una passeggiata nel parco. Richiede la giusta mentalità, le giuste competenze e le giuste finanze. Impostare qualsiasi attività da zero è un duro lavoro: ci vuole tempo, impegno e denaro. Se semplicemente non è fattibile, allora rischi che tutti i tuoi sforzi siano uno spreco di energia.
Quindi, prima di affrontare il tuo business plan, poniti le seguenti domande:
- Sono veramente appassionato di salute e fitness?
- Sono abbastanza esperto e qualificato per andare da solo?
- Sono a mio agio a correre dei rischi?
- Posso raccogliere il capitale necessario per finanziare i miei piani?
- Ho l’atteggiamento giusto e la motivazione per dedicare tutto il mio tempo e le mie energie per renderlo un successo?
- Ho, o sono disposto a imparare, cruciale business, competenze finanziarie e di marketing o avrò bisogno di pagare per una consulenza professionale o esternalizzare alcune attività?
Se passi il tuo reality check a pieni voti, congratulazioni – sembra che tu abbia la forte combinazione di abilità, esperienza e determinazione necessarie per iniziare a gestire un’attività in palestra.
Effettuare una ricerca rigorosa
La ricerca approfondita vale il suo peso in oro. Fallo bene e informerà il tuo business plan, creando un documento credibile che può essere utilizzato come strumento di riferimento vitale per te e prova del tuo serio intento e professionalità per i potenziali investitori.
Fallo male e entrerai nell’ignoto impreparato e rischierai il fallimento prima di aver firmato il tuo primo cliente.
Divora ogni informazione che puoi trovare online, parla con proprietari indipendenti in altre città e città sulla gestione di un’attività di palestra e esci nel mondo per raggiungere potenziali clienti.
La tua ricerca e il successivo piano aziendale devono coprire diversi punti chiave:
- I vostri servizi-che cosa esattamente sarà il vostro business palestra offerta? Hai un USP?
- I vostri obiettivi-impostare obiettivi per illustrare come si misura il successo
- Il tuo pubblico-mostra prove di ricerche di mercato sulla domanda e sui clienti target. Cosa vogliono e quanto sono disposti a pagare per questo?
- I tuoi concorrenti-chi sono, dove sono, quanti sono e cosa offrono?
- I vostri costi-includono start-up e spese in corso, previsioni di profitti e perdite, previsioni di flusso di cassa e un’analisi di pareggio.
Focus on Finance
Il denaro potrebbe non essere il tuo forte ma devi essere veloce: semplicemente, il denaro farà o spezzerà la tua attività.
Se si può iniziare una palestra per meno di £50.000 – £100.000, sarete fuori ad un grande inizio. Il tuo budget deve coprire l’esborso iniziale su attrezzature, marketing e mattoni e malta scelti.
Oltre a una selezione allettante di tapis roulant, cross trainer, biciclette e pesi, i clienti avranno bisogno di stuoie, specchi, TV, sistemi musicali, armadietti, docce, spogliatoi, forse anche una sauna e bagno turco.
Devi anche pensare oltre l’ovvio: le spese in corso come assicurazioni, utenze, affitti e salari del personale dovranno essere contabilizzate.
E una volta che sei installato e funzionante, giocoleria queste spese con il vostro reddito richiederà un’attenta gestione se non si vuole cadere vittima di sfide di flusso di cassa.
Offrire ai tuoi clienti la possibilità di pagare le loro quote associative tramite addebito diretto ti toglierà molto di questo peso dalle spalle. È possibile esternalizzare il lavoro di raccolta dei pagamenti ricorrenti da loro a un ufficio come FastPay.
Invece di aspettare che gli assegni vengano cancellati o che vengano effettuati pagamenti con carta di credito, uno schema di addebito diretto semplice e affidabile significherà che le commissioni mensili arriveranno sul tuo account esattamente quando te le aspetti.
Il tuo flusso di cassa sarà quindi libero di fare ciò che dovrebbe: flusso.
Learn the Legalities
Gestire un’attività in palestra non è solo un caso di riempire una stanza con attrezzature e invitare le persone a usarla, sei responsabile di quei locali e di quelle persone.
Per coprire tutti i vostri requisiti legali, si consiglia di consultare un assicuratore specializzato che può consigliare la migliore politica per voi e la vostra attività.
Per essere preparati a qualsiasi evenienza, è necessario almeno l’assicurazione di responsabilità civile del datore di lavoro prima di assumere personale e assicurazione di indennizzo professionale in caso di accuse di scarsa consulenza o servizio inadeguato. Qualunque sia la politica che scegli, assicurati di essere a conoscenza di esattamente ciò che è e non è coperto.
Anche i tuoi standard di salute e sicurezza dovranno essere all’altezza. Mantenere la manutenzione delle attrezzature, garantire che tutti i pavimenti siano antiscivolo e prestare grande attenzione alla pulizia sono tutti importanti per il successo della tua palestra.
Essere un maestro di marketing
Una nuova palestra lucida è inutile senza i suoni dei piedi che battono su tapis roulant e pesi che tintinnano su panca.
Una palestra vuota significherà presto un conto bancario vuoto, quindi fare i conti con il tuo marketing dovrebbe essere una delle tue grandi priorità. Se ti senti come si sta punzonatura sopra il vostro peso, si può sempre esternalizzare il lavoro, ma questo sarà, naturalmente, essere una spesa aggiunta.
La tua reputazione e il passaparola ti staranno bene, ma è improbabile che siano sufficienti. Avrai bisogno di un marchio, un nome, un logo, un sito Web, segnaletica, account di social media, campagne pubblicitarie attentamente mirate, forti contatti con la community e un piano continuo per fidelizzare e attirare i clienti.
Per ottenere fanatici di fitness attraverso le vostre porte, le vendite e la strategia di marketing deve essere completa. Il vostro obiettivo è quello di convincerli a lasciare la palestra che usano ora o di intraprendere un nuovo regime di esercizio e poi scegliere di raggiungere i loro obiettivi.
Quando si prende di mira il primo, è necessario convincerli con un buon affare e un eccellente servizio clienti.
Addebito diretto può dare una mano su entrambi questi conteggi.
La sua flessibilità consente di offrire uno sconto se i clienti si iscrivono prima di una data specifica, ad esempio due settimane dopo l’apertura. Puoi citare una quota associativa annuale e un importo di addebito diretto mensile in modo che sappiano esattamente quanto pagheranno e quando.
Questo tipo di incentivo finanziario può distinguerti dalla concorrenza e stabilire la tua base di clienti prima ancora di aprire, rafforzando il flusso di cassa e facilitando la pressione di impostazione.
Offrendo la possibilità di pagare con addebito diretto sarà accolto dal vostro cliente come un modo semplice, affidabile e sicuro per pagare le loro quote associative. Saranno rassicurati che il loro pagamento viene preso automaticamente ed è una cosa in meno di cui preoccuparsi nelle loro vite occupate.
Considera un USP
Avrai il tuo bel da fare se provi a competere con i grandi ragazzi della palestra: il loro potere d’acquisto e i loro budget di marketing sono in forma come alcuni dei loro clienti.
Se la vostra strategia per l’esecuzione di un business palestra include un target di “chiunque voglia mettersi in forma” e servizi che cercano di accontentare tutti, i vostri piani potrebbero inciampare al blocco di partenza.
L’alternativa è trovare il tuo USP e indirizzare un mercato di nicchia. La scelta di specializzarsi come unica palestra femminile, un paradiso powerlifters’ o un culturisti’ hang-out potrebbe trarre dividendi.
Invece di dover trovare e pagare per locali abbastanza grandi da soddisfare una vasta gamma di clienti, insieme al montaggio di tali locali, avrai l’opportunità di essere l’esperto nel tuo campo. L’esecuzione di una palestra di destinazione significherà meno concorrenti, minori costi di start-up e una strategia di marketing semplificata.
Prima di prendere il tuffo USP, assicurarsi che la ricerca giustifica la vostra scelta: la domanda e la posizione sia bisogno di eseguire il backup della vostra decisione.
Diversificare i flussi di entrate
Quando si considera la domanda ” possedere una palestra è un buon affare?”, chiedi come puoi aumentare il tuo reddito offrendo più di un semplice abbonamento.
Gli operatori di palestra di successo riconoscono che le entrate possono avere alti e bassi stagionali: i primi mesi dell’anno sono una raffica di attività mentre l’estate può essere più tranquilla poiché le vacanze e il bel tempo attirano i clienti dal cross trainer.
La linea di fondo della tua palestra potrebbe essere potenziata vendendo prodotti come bottiglie d’acqua, asciugamani, abbigliamento da ginnastica o frullati proteici. I vostri locali possono essere abbastanza grande per noleggiare spazio privatamente per istruttori freelance. Oppure potresti avere un piccolo caffè o un juice bar per mantenere i tuoi clienti nutriti e annaffiati.
Questi piccoli extra potrebbero aiutarti a cavalcare i potenziali alti e bassi dei livelli di appartenenza mentre agisci per rendere il tuo flusso di cassa più confortevole.
Fai attenzione alle insidie comuni
Il tuo entusiasmo per aiutare i tuoi clienti a raggiungere il loro meglio non ti può accecare da alcune delle insidie comuni affrontate quando apri e possiedi un’attività in palestra.
Spendere troppo tempo per addestrare i clienti e non abbastanza per gestire effettivamente il business dietro le quinte ti preparerà per una caduta.
Una delle sfide più grandi è mantenere in cima alla vostra contabilità. Come una piccola impresa, è improbabile che sia in grado di permettersi un ufficiale finanziario dedicato. Invece, è possibile utilizzare un ufficio di addebito diretto come FastPay come reparto di controllo del credito.
Si occuperanno della gestione quotidiana dei pagamenti ricorrenti dei tuoi clienti. Il loro software può essere facilmente integrato con il tuo, così come con piattaforme come Xero e Sage, per creare un sistema semplificato e un viaggio di pagamento senza interruzioni.
Riceverai rapporti regolari che descrivono lo stato di tutti i pagamenti dei clienti ed evidenziano eventuali problemi come addebiti diretti falliti o annullati. Questo veloce, comunicazione efficiente significa che è possibile affrontare eventuali problemi di pagamento imprevisti con il minimo fastidio.
Mantieni i tuoi clienti sorridenti
Mentre i tuoi clienti vedono migliorare i loro livelli di fitness, vedrai i tuoi livelli di soddisfazione del cliente razzo grazie all’addebito diretto.
Il suo valore per loro non ha rivali. Sapranno che, dopo aver completato un breve mandato, le loro quote associative vengono pagate automaticamente. Non c’è bisogno di scavare un libretto di assegni, impostare un ordine permanente o effettuare un pagamento con carta di credito online o al telefono.
Come l’ultima soluzione di finanza veloce, l’addebito diretto significa che non riceveranno mai un avviso di penalità tardiva da te e non entreranno inaspettatamente nel loro scoperto perché hai incassato il loro assegno in un giorno scomodo.
Saranno anche rassicurati che sono protetti dalla gamma completa di garanzie della garanzia di addebito diretto. I suoi rigorosi livelli di sicurezza lo rendono la forma di pagamento più sicura disponibile, rendendo altamente improbabili le possibilità di frode.
La comodità e la tranquillità di cui godranno renderanno le loro vite più facili e la loro opinione sulla tua attività.
Goditi i vantaggi aziendali
Non si può negare, aprire e possedere un’attività in palestra è un gioco d’azzardo. Si stima che circa quattro imprese su dieci falliscano dopo cinque anni.
Uno dei motivi principali di questa cifra drammatica è il flusso di cassa compromesso. Per aiutare il vostro soggiorno in forma come un violino, collaborare con FastPay e non sarà mai avere a che fare con la caccia pagamenti in ritardo.
I tuoi clienti saranno registrati per pagarti regolarmente, sostituendo l’incertezza con la rassicurazione e riducendo il rischio di interruzione del flusso di cassa.
L’addebito diretto ha anche un impatto positivo sulla fidelizzazione e la fidelizzazione dei clienti. Offrendo loro il metodo di pagamento più efficiente e flessibile disponibile, ti vedono come un’azienda utile e senza problemi. Si fidano che prenderai la giusta quantità dal loro conto al momento giusto e che li informerai di eventuali modifiche al loro piano di pagamento.
Avviare qualsiasi attività commerciale è una sfida. Iscriviti a un ufficio di addebito diretto e rendere la raccolta dei pagamenti ricorrenti dai membri della palestra un processo affidabile, sicuro e indolore. Sarà un peso fuori di testa.