Creare e far crescere un business sostenibile è un bene per diversi motivi, primo fra tutti è che viviamo, lavoriamo e giochiamo su un pianeta, e abbiamo bisogno di prendersi cura di esso per il beneficio di tutti. Tuttavia, buona coscienza a parte, un modello di business sostenibile può anche essere un modello di business di successo.
Come Raymond Ackerman, fondatore del gruppo di vendita al dettaglio Pick n Pay, è noto per aver detto: “Fare del bene, è un buon affare.”1 Ackerman ha utilizzato un modello di business sostenibile per combattere l’ingiustizia umana del Sudafrica dell’era dell’apartheid, investendo in dipendenti multirazziali-finanziando ulteriori studi dove necessario e incoraggiando l’imprenditorialità nelle loro comunità. Ackerman ha cresciuto i suoi quattro punti vendita in un grande successo, impresa multinazionale in questo modo. Nelson Mandela, ex presidente sudafricano e premio Nobel, ha detto degli Ackerman, ” Raymond e Wendy sono in prima linea in quel gruppo di uomini e donne buoni che sentono di dover arare qualsiasi risorsa siano al loro comando per sviluppare una comunità che è stata trascurata per più di tre secoli.”2
Secondo un’indagine globale sui consumatori di Unilever (l’organizzazione dietro marchi noti come Lipton, Ben & Jerry’s, Dove e Knorr), c’è un’opportunità di mercato di trillion 1 trilione per le aziende che evidenziano i loro sforzi di sostenibilità.3 The Global 100 è un rapporto della società canadese di informazioni finanziarie incentrate sulla sostenibilità Corporate Knights, che classifica le grandi imprese di tutto il mondo in base alla loro capacità di ridurre il carbonio e gli sprechi. Le 7.500 aziende che fanno questo meglio anche generare oltre billion 1 miliardo di fatturato annuo.4 Il rapporto” Business and Sustainable Development Commission ” mostra che il business sostenibile è uno dei settori commerciali più redditizi.5
È facile capire perché investire nella sostenibilità sta diventando un’idea più mainstream per i dirigenti aziendali. Oggi, oltre il 90 per cento dei Ceo ritiene che la sostenibilità è fondamentale per il successo del loro business, e si stanno ora concentrando sull’introduzione di iniziative di sostenibilità e strategie, come ad esempio:6
- Innovazione intorno a prodotti e servizi sostenibili
- Creazione di posizioni come chief sustainability officer
- la Produzione di report di sostenibilità
la Sostenibilità non è limitato alle imprese stabilite: il numero di imprenditori per la prima volta che stanno sviluppando le loro aziende attorno alla protezione e ai servizi ambientali è cresciuto, il che ha portato ad un aumento del numero di promettenti start-up che si concentrano su beni durevoli, ecologici e riciclati.7
Che cos’è un business sostenibile?
Nel 2015, i leader mondiali delle Nazioni Unite (ONU) hanno concordato 17 obiettivi che avrebbero creato un mondo migliore entro il 2030. Questi obiettivi si concentrano sull’eliminazione della povertà, sulla lotta alla disuguaglianza e sulla fine del cambiamento climatico.8
Un business sostenibile che vuole allineare i propri obiettivi di business sostenibili con gli obiettivi delle Nazioni Unite potrebbe iniziare con il consumo e la produzione responsabili. Per fare questo, avrebbero bisogno di garantire che la loro catena di approvvigionamento sostenga gli obiettivi ambientali, come l’azione per il clima, la vita sotto l’acqua e la vita sulla terra.
Le organizzazioni dovrebbero anche esaminare le loro strutture di personale e di gestione per garantire la parità di genere e ridurre le disuguaglianze. Potrebbero valutare le loro comunità immediate e vedere come possono iniziare o contribuire verso gli obiettivi di buona salute e benessere, istruzione di qualità, acqua pulita e servizi igienico-sanitari e città e comunità sostenibili. Tutti questi obiettivi lavorano insieme per ottenere un impatto positivo.
Come far crescere un business sostenibile
Secondo il rapporto “Better Leadership, Better World” di Unilever, ci sono sforzi di leadership chiave che sono fondamentali per far crescere con successo un business sostenibile in conformità con gli obiettivi globali delle Nazioni Unite.9 Ecco alcuni suggerimenti su come rendere il vostro business più sostenibile.
- Collegare con la necessità.10 Imprenditori possono guardare immagini e video, e leggere gli studi che mostrano quanto danno è stato causato per l’ambiente, ma il progresso sarà lento a meno che gli imprenditori cominciano a sentirsi connessi a questi problemi se stessi. Se un’azienda nel suo complesso vuole impegnarsi a diventare sostenibile, il primo passo è una connessione personale con la necessità di prendersi cura del pianeta.
- Riparazione fiducia sociale.11 Dalla crisi finanziaria globale, la fiducia negli affari è peggiorata. I leader aziendali devono lavorare per riconquistare la fiducia della società, dei consumatori, dei dipendenti e delle comunità in cui sono presenti e riparare la loro licenza per operare. Collaborare con i governi, i clienti, i lavoratori e la società civile, e contribuire positivamente alla comunità, e quindi comunicare apertamente le loro interazioni sostenibili con la società, andrà un lungo cammino nel ricostruire la fiducia della società nel business.
- Fare della sostenibilità un principio fondamentale.12 Le imprese sostenibili credono sinceramente che il cambiamento climatico, il consumo non etico di risorse e l’inquinamento siano in cima alla lista delle preoccupazioni e che possano contribuire alla soluzione. Se la sostenibilità deve diventare centrale nel modo in cui opera un’azienda, il team di leadership deve istruirsi su cosa significa realmente sostenibilità e perché è così importante. Leggere articoli sull’argomento, partecipare a conferenze focalizzate sulla sostenibilità e unirsi a coalizioni industriali focalizzate sul raggiungimento degli obiettivi globali sono un buon inizio.
- Fare ricerca.13 Aziende che hanno solo un interesse superficiale per la sostenibilità andranno dopo qualunque mainstream strategie eco-friendly sono di tendenza al momento. In genere, questo verrà utilizzato come parte della loro strategia di marketing nella speranza di ottenere più brand equity e consumatori. Tuttavia, queste attività sono in genere più nel tentativo di selezionare la casella “sostenibilità”, che come parte di un approccio di sostenibilità profondo pensiero. I veri leader sanno che gli sforzi di sostenibilità sono più complessi e richiederanno di più da loro. Per comprendere l’impatto del business, i leader aziendali possono effettuare immersioni profonde. Queste indagini possono aiutarli a scoprire lo stato della comunità, l’impatto ambientale e umano in tutta la loro catena di fornitura e il ciclo di vita dei materiali. Perché la sostenibilità attecchisca, occorre fare ricerca. Le aziende devono esaminare tutti gli elementi di una decisione includendo esperti di sostenibilità nel processo e considerando gli strumenti di analisi del ciclo di vita (LCA).14
- Innovare.15 Applicare un obiettivo di sostenibilità a ogni aspetto del business significa che potrebbe essere necessario cambiare le strategie aziendali. Le innovazioni nasceranno dalla necessità di adeguare il business a una maggiore sostenibilità. Questi includono:
- Empowering board members and business leaders to focus on sustainability and drive execution
- Strategicamente pianificazione e sviluppo di prodotti o servizi che producono risultati sostenibili
- Marketing prodotti e servizi che evocano scelte sostenibili da parte dei consumatori
- Utilizzando gli Obiettivi globali per informare le strategie di sviluppo della leadership
- Incorporare leadership diversificata.16 Aziende sostenibili guardano agli Obiettivi globali come la loro road map verso una maggiore sostenibilità. Questi non sono focalizzati solo sull’ambiente, ma includono una maggiore uguaglianza, salari equi e investimenti nella diversità. Il rapporto” Better Leadership, Better World: Women Leading for the Global Goals ” sostiene che l’uguaglianza di genere sul posto di lavoro può aiutare a sbloccare più di trillion 12 trilioni di nuovo valore di mercato che è legato agli Obiettivi globali. Non sorprende che il 30 per cento dei membri del consiglio di Chr. Hansen Holding, l’azienda che ha preso il primo posto nella lista Global 100 di Corporate Knights delle aziende più sostenibili, è composta da donne.17
- Impostare una visione olistica a lungo termine.18 Capire che la sostenibilità è più di una risposta simbolica per mantenere felici i consumatori. Le imprese sostenibili fissano obiettivi ben studiati e realizzabili. Gli obiettivi possono includere ridurre la loro impronta di carbonio del 50 per cento o eliminarlo del tutto. Oppure, eliminando l’inquinamento attraverso la loro catena di approvvigionamento.
- Sii responsabile e migliora costantemente.19 Molte imprese sostenibili sono estremamente trasparenti, con informazioni approfondite disponibili sui loro siti Web su dove provengono i loro prodotti, come fabbricano, le loro pratiche di lavoro, quanto sono sostenibili i loro materiali e le aree su cui stanno lavorando per migliorare. Essere trasparenti rende le aziende più responsabili e rimuove il compiacimento. Essere responsabili assicura che le aziende si sforzino costantemente di trovare nuovi modi per ridurre ulteriormente la loro impronta e promuova una maggiore credibilità con i consumatori.
- Abbraccia i concorrenti come collaboratori.20 Quando un attore chiave in un settore diventa apertamente orientato alla sostenibilità, spinge altri all’interno di quel settore a seguire l’esempio. Questo tipo di concorrenza è incoraggiato dalle imprese sostenibili, non solo per l’impatto positivo sull’ambiente, ma anche perché le costringe a continuare le loro innovazioni di sostenibilità. I leader trovano concorrenti affini e non-profit con cui collaborare per sviluppare innovazioni che potrebbero essere fuori dalla portata di una singola organizzazione.
Per le aziende di tutte le dimensioni, emulare giganti internazionali, come Apple con la loro sede ecosostenibile21 o la nuova Gigafactory da 5,5 milioni di piedi quadrati di Tesla,22 entrambi che utilizzano l’energia solare, è possibile solo se il budget di sostenibilità raggiunge i milioni. Tuttavia, gli individui e le aziende possono iniziare in piccolo: riciclare i rifiuti, utilizzare l’acqua del rubinetto al posto delle bottiglie di plastica, utilizzare la luce naturale in ufficio. La maggior parte di queste cose stanno già accadendo sul posto di lavoro; quanto di più si può ottenere con un continuo pensiero focalizzato sulla sostenibilità? Il potere del business di fornire un cambiamento che ha un impatto positivo sul mondo è vasto. Con i suoi ineguagliabili poteri di ideazione, produzione e distribuzione, il mondo degli affari è ben posizionato per portare il cambiamento necessario su larga scala.
La colonizzazione interplanetaria, nonostante l’attenzione generata da artisti del calibro di Elon Musk e Stephen Hawking, non è ancora un’opzione praticabile.23 Finché non lo è, la crescita delle imprese sostenibili è un mezzo per aiutare a riparare e proteggere ciò che abbiamo, un cestino e una catena di approvvigionamento alla volta.
Clicca qui per visualizzare le fonti
- 1 (Nd). “Buoni affari”. Estratto da Good Business Film. Accesso 16 Maggio 2019.
- 2 (Nd). “Buoni affari”. Estratto da Good Business Film. Accesso 16 Maggio 2019.
- 3 (gennaio 2017). “Il rapporto mostra che un terzo dei consumatori preferisce i marchi sostenibili”. Recuperato da Unilever.
- 4 (gennaio 2019). ‘2019 globale 100 risultati’. Recuperato da Corporate Knights.
- 5 (marzo 2018). “La nuova relazione mostra che la leadership delle donne può sbloccare importanti opportunità legate all’economia sostenibile”. Estratto da Business and Sustainable Development Commission.
- 6 Hoffman, A. (2018). “La prossima fase della sostenibilità aziendale”. Estratto da Stanford Social Innovation Review.
- 7 Hoffman, A. (2018). “La prossima fase della sostenibilità aziendale”. Estratto da Stanford Social Innovation Review.
- 8 (Nd). ‘I 17 gol’. Estratto dagli Obiettivi globali. Accesso 16 Maggio 2019.
- 9 Malloch-Brown, M., Et al. (Gennaio, 2017). “Affari migliori, mondo migliore”. Estratto da Business and Sustainable Development Commission.
- 10 Lein, S. (agosto 2018). “Perché il branding sostenibile è importante”. Estratto da Forbes.
- 11 Malloch-Brown, M., Et al. (Gennaio, 2017). “Affari migliori, mondo migliore”. Estratto da Business and Sustainable Development Commission.
- 12 Doshi, S. (giugno, 2018). ‘Trasforma la tua azienda in un business leader sostenibile’. Estratto da Forbes.
- 13 Doshi, S. (giugno, 2018). ‘Trasforma la tua azienda in un business leader sostenibile’. Estratto da Forbes.
- 14 (Nd). ‘Il ciclo di vita delle cose’. Recuperato da openLCA. Accesso 15 Maggio 2019.
- 15 Malloch-Brown, M., Et al. (Gennaio, 2017). “Affari migliori, mondo migliore”. Estratto da Business and Sustainable Development Commission.
- 16 (marzo 2018). “La nuova relazione mostra che la leadership delle donne può sbloccare importanti opportunità legate all’economia sostenibile”. Estratto da Business and Sustainable Development Commission.
- 17 (gennaio 2019), ‘2019 global 100’. Recuperato da Corporate Knights.
- 18 Doshi, S. (giugno, 2018). ‘Trasforma la tua azienda in un business leader sostenibile’. Estratto da Forbes.
- 19 Doshi, S. (giugno, 2018). ‘Trasforma la tua azienda in un business leader sostenibile’. Estratto da Forbes.
- 20 Doshi, S. (giugno, 2018). ‘Trasforma la tua azienda in un business leader sostenibile’. Estratto da Forbes.
- 21 Levy, S. (maggio, 2017). “Un’altra cosa”. Recuperato da Wired.
- 22 Golson, J. (gennaio, 2017). “Tesla alimenterà la sua Gigafactory con una fattoria solare da 70 megawatt”. Recuperato da The Verge.
- 23 Mack, E. (maggio, 2017). “Stephen Hawking avverte che dobbiamo colonizzare un altro pianeta-ecco perché si sbaglia”. Estratto da Forbes.
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