Below we ’ ve compiled a list of 10 necessary skills that every business analyst should possess. Jaoimme 10 taitoa kahteen eri luokkaan: tekniset taidot ja henkilökohtaiset taidot.
tekniset taidot
- teknologia
- tutkimus
- tietojen tarkastelu/tilastoanalyysi
- taloussuunnittelu
- dokumentaatio/organisaatio
henkilökohtaiset taidot
- ongelmanratkaisu
- päätöksenteko
- johtamistaidot
- viestintä
- neuvottelu
nyt jaetaan se yksityiskohtaisempiin tiivistelmiin siitä, mitä kukin taito pitää sisällään.
Technology: I Hope you ’ re Tech Savvy
Be one with technology. Jos vihaat tietokoneita, mutta rakastat monnien noodaamista, nyt on sinun aikasi hypätä laivaan.
tähän tehtävään tarvitaan laaja tietotekniikkateollisuuden tuntemus, ja on tärkeää, että pysyt ajan tasalla alan kehityksestä.
Carey Schwaber, Forrester Researchin sovelluskehityksen vanhempi analyytikko sanoi:
business technology analyst operoi liiketoimintaa tai liiketoimintaprosessia ja toteuttaa itse asiassa muutoksia siihen, miten prosessi on automatisoitu käyttäen työkaluja, kuten BPM-ratkaisuja ja sääntömoottoreita. Heidän tehtävänään on samanaikaisesti tietää, miten yrityksen tulisi parhaiten toimia, ja optimoida liiketoimintaprosesseja, liiketoimintatietoja ja liiketoimintakokemuksia sekä varmistaa, että muutokset toteutetaan ohjelmistoissa.
kyky analysoida työkalujen ja teknologioiden ominaisuuksia nykyaikana on ratkaisevan tärkeää menestymiselle yritysanalyytikkona.
riippuen toimen tarkasta otsikosta, on olemassa erityisiä teknisiä tietoteknisiä taitoja ja todistuksia, joiden kanssa pitää olla sinut.
jotkut näistä ovat:
- Microsoft Office
- Microsoft Visio
- SQL-kyselyt
- Liiketoimintaprosessimallit
- monet muut ohjelmat
käyttämällä ansioluetteloamme zippiassa muodostimme tämän artikkelin alareunaan graafin, joka näyttää 20 parasta teknistä taidot löytyy onnistuneen liiketoiminnan analyytikko jatkaa.
Research: Search and Destroy
So, if the massive amount of technical knowledge required to be a successful Business Analyst has not deleted you yet, I hope you ’ re ready for some investigation.
uutta projektia aloittaessa pitää tutkia Internetin jokainen kolkka, kuten kadotti yhden suosikkinsa, onnensukat, eikä voi lopettaa ennen kuin talon jokainen sentti on käännetty ylösalaisin.
tutkimus on ensimmäinen askel lopullisen ratkaisun muodostamisessa yrityksesi ongelmaan. Se on sen tiedon ja tilastotietojen keräämistä, jota tarvitaan ratkaisun muodostamiseen.
tietotekniikka-ja teknologiataitojen avulla on kyettävä keräämään tarkkaa tietoa ja analysoimaan sitä päivittäin. Sinun täytyy tarjota laadukkaita ja yksityiskohtaisia vaatimuksia kaikille mukana hankkeessa, eli jos joku on kysymyksiä, yksityiskohtainen tutkimus on voitava vastata niihin.
taas yrityksenne luottaa siihen, että löydätte parhaan ratkaisun heidän ongelmaansa, ette kolmanneksi parasta. Sinun täytyy pystyä ottamaan ongelma oman yrityksen, ja tehdä laajaa tutkimusta siitä, kunnes olet tullut asiantuntija kysymys käsillä.
tämä on samanlainen kuin alla oleva aineiston analysointiosio, mutta tutkimus tulee ensin. Sen avulla voit selvittää taloussuunnittelua ja arvioida mahdollisiin ratkaisuihin liittyviä riskejä.
jos tutkimuksesi on pielessä, ideasi eivät tule kuulluiksi.
kukaan ei usko sinua ennen kuin olet tehnyt laajoja tutkimuksia ongelmasta, ja voit todistaa ratkaisusi olevan järkevin.
Data Review and Statistical Analysis: Numbers, Numbers, Numbers
your technical skills are riittänyt, the research is done, and you now looking yourself floating (toivottavasti ei vajoa) in a sea of numbers.
tilastojen ja datan kerääminen yrityksenne ongelmista riippumatta on dandy, mutta datan ja tilastojen analysointi on erittäin tärkeä osa.
Data-analyysi edellyttää, että ymmärrät aukkoanalyysin, riskinarvioinnin, taloussuunnittelun ja tilastollisen analyysin.
analysoi ja järkeile keräämäsi tilastot.
tämä on tyypillinen prosessi onnistuneen liiketoimintaratkaisun löytämiseksi:
- tee tutkimusta ongelmasta
- kerää tietoja ja tilastoja
- Review research and data
- tulkitse ja analysoi tietoa
- määritä paras ratkaisu yrityksellesi
luottamus datan ja tietomallien tuottamiseen ja tarkasteluun on ratkaisevan tärkeää. Keräämäsi tiedot auttavat sinua suunnittelemaan liiketoimintaratkaisusi taloutta.
älä anna niiden numeroiden vetää sinua alas.
taloussuunnittelu: Money, Money, Money
ota kulaus kahvia, olemme melkein valmiita teknisillä taidoilla.
tutkimus ja data on analysoitu ja valloitettu, ja ratkaisu yrityksen ongelmaan on näkyvissä aivan horisontin yläpuolella.
seuraava askel on rahoitussuunnittelu. Sinun täytyy ottaa numerot ja tutkimus olet tehnyt ja suunnitella, kuinka paljon kaikki tulee maksamaan.
taloussuunnittelun tehtävänä on määrittää, miten yrityksellä on varaa saavuttaa strategiset tavoitteensa ja tavoitteensa. Yleensä taloussuunnitelma syntyy heti vision ja tavoitteiden asettamisen jälkeen. Tämä tulee tutkimuksen ja data-analyysin jälkeen.
tämä on erittäin tärkeää onnistuneen liiketoimintaratkaisun muodostamisessa.
tavoitteena on auttaa yritystäsi ja asiakkaitasi hyötymään. Jos taloudellinen suunnitelma ei ole tarkka voit maksaa yhtiölle ja / tai asiakkaalle rahaa. Se ei tee sinusta montaa ystävää.
sinun pitäisi tietää:
- kuinka paljon toimintatapasi maksaa yritykselle prosessin jokaisessa vaiheessa.
- kuinka paljon kukin toimintavaihe maksaa asiakkaalle.
- miten hyödyllinen ratkaisusi on kaikille asianosaisille.
- kuinka paljon yritys / asiakas tarkalleen hyötyy?
Documentation / Organization: Record Everything
you survived and make it to the last technical skill.
organisointi ja jatkuva dokumentointi vain helpottavat elämääsi Yritysanalyytikkona.
dokumentointi on prosessi, jossa kaikki, mitä teet liiketoimintaratkaisun luomisen ja käyttöönoton aikana, kirjoitetaan ylös ja kirjataan ylös.
pysy järjestyksessä ja dokumentoi kaikki yksityiskohdat alusta loppuun.
jos olet järjestäytynyt ja dokumentaatiosi on selkeää ja ytimekästä, se helpottaa työtäsi. Voit saumattomasti selittää jokaisen vaiheen projektin muille.
helpoin tapa varmistaa, että jokainen ymmärtää toimintasuunnitelman, on näyttää muille tarkalleen, mitä tapahtuu. Näytä heille nauhoituksesi ja dokumentaatiosi, koska olet alkanut tutkia yhtiön ongelmaa.
sinun pitäisi pystyä selittämään prosessisi jokainen vaihe (tutkimuksesta valmiiseen ratkaisuun) myös erilaisille ihmisille. Organisoitu dokumentaatio auttaa sinua kommunikoimaan teknisiä käsitteitä ei-teknisille työntekijöille. Kaikkien on ymmärrettävä suunnitelmasi.
älä jätä niitä vankkoja kirjoitustaitoja kotiin.
asiakirjasi on oltava selkeä muille sekä itsellesi. Näytä heille tutkimuksesi ja tietosi; älä vain kerro heille siitä.
ongelmanratkaisu: pysy valmiina
kyky kehystää ja jäsentää ongelma oikein on 75 prosenttia pyrkimyksestä löytää ratkaisu.
– Ron Bonig, George Washingtonin yliopiston tietohallintojohtaja.
sinun tehtäväsi on kehittää ratkaisuja yrityksen kohtaamiin ongelmiin (ilmiselvästi). Kohtaat satunnaisia ja usein muutoksia, kun keksit omia liiketoimintaratkaisujasi. Siksi sinun on oltava valmis jatkuvasti sopeutumaan ja ratkaisemaan ongelmia.
ole taipuisa. Se ei ole oikea sana, mutta ymmärrät asian ytimen. Joustavuus ja sopeutumiskyky työpaikoilla ovat välttämättömiä.
:
- täysin ymmärrä yrityksen ongelma(ongelmat)
- Hahmotusparametrit
- määrittelevät kaikki mahdolliset ratkaisut
- reagoivat nopeasti ja ratkaisevat uudet ongelmat
Liikeanalyytikkojen on luotava yhteinen käsitys ongelmasta, mahdollisista ratkaisuista ja selvitettävä projektin laajuus.
sinun on myös autettava työtovereitasi teknisten haasteiden ratkaisemisessa, erityisesti silloin, kun niihin liittyy useiden yritysten tai teknisten sidosryhmien välisiä neuvotteluja.
olla ongelmien raivokas hävittäjä ja nerokas ratkaisujen luoja.
päätöksenteko: Älä hätäile!
hidasta, cowboy.
yhtiö luottaa siihen, että tuotat heidän ongelmaansa ykkösratkaisun eli hyödyllisimmän. He eivät halua toiseksi paras ratkaisu, koska unohdit lahko tietojen, tai kiirehti jonnekin prosessin hankkia ratkaisu.
konsultoit johtoa ja neuvot kehittäjiä. Tekemilläsi päätöksillä on valtavia seurauksia yhtiölle.
kun tilanne on arvioitu, työkaverit ovat antaneet palautetta, tutkineet ja analysoineet tietoja, on seuraava askel valita ratkaiseva toimintasuunnitelma.
kukaan ei pidä sinua kädestä. Sinun on tehtävä omat päätöksesi koko prosessin ajan. Älä kuitenkaan tee hätiköityjä päätöksiä.
ennen kuin johdatat yrityksen ratkaisuun tai toimintasuunnitelmaan, sinun on:
- analysoi useita valintoja
- Kysy tutkivia kysymyksiä
- hyökkää ongelmaan joka kulmasta
- löydä kaikki mahdolliset ratkaisut
- päätä paras ratkaisu
he luottavat siihen, että päätöksesi ovat laskettuja, tarkkoja ja ratkaisevat ongelmansa täysin.
johtamistaidot: pomo ylös
laita kasvomaali päälle, olet menossa sotaan. Ei oikeastaan, mutta sinun pitää olla johtaja työpaikalla.
kun teet päätöksen, päätät toimintatavasta tai luulet, että sinulla on ratkaisu ongelmaan, aloitat projektin. Se on sinun projektisi ja sinä olet pomo.
sinun täytyy:
- Plan it out
- Divvy up responsibility between co-workers
- forecasted budgets
- Keep everyone on task
- Ensure that each step of the project are happening a time
- Direct other staff members respectly Through the process
you have to communicate effectly, ole vastuussa muista ja varmista, että projektisi toteutetaan juuri niin kuin parhaaksi näet.
valmentaa muuta henkilökuntaa ja vastaa teknisestä johtamisesta. Se on sinun projektisi ja ratkaisusi.
sinun tulisi myös olla valmis valvomaan erikokoisia hankkeita.
Communication: Levitä nuo Siivet, Sinä sosiaalinen perhonen
toivon, että nautit perusteellisesti kommunikoinnista muiden ihmisten kanssa, sillä yritysanalyytikot käyttävät paljon aikaansa vuorovaikutuksessa asiakkaiden, johtajien, käyttäjien, kehittäjien ja työkavereiden kanssa.
projektin onnistuminen riippuu siitä, kuinka selkeästi tiedotat yksityiskohdista kuten:
- projektivaatimukset
- Taloussanomat
- vaaditut muutokset
- testitulokset
yritysanalyytikolla on oltava sujuva puhekieli ja kirjallinen viestintätaito sekä käsittämätön kyky yksinkertaisesti ja onnistuneesti välittää ideoita muille työpaikoilla.
kuten edellä mainittiin, joskus joudut selittämään monimutkaisia teknisiä ideoita ja konsepteja työntekijöille, jotka eivät ole yhtä taitavia kuin sinä itse.
kyky kommunikoida kaikenlaisten ihmisten kanssa on välttämätöntä.
Jim Shepherd, Senior Vice President of Research at AMR Research, sanoi, ” etsit joku, joka voi kääntää välillä teknologian ihmiset IT – ja joskus ulkopuoliset konsultit ja ohjelmistotoimittajat-ja liikemiehet. He eivät usein puhu samaa kieltä.Molemmilla on oma ammattikielensä.”
sinulla saattaa olla paras ratkaisu yrityksesi ongelmaan, mutta mitä väliä sillä on, jos et pysty viestimään siitä kaikille?
neuvottelu: Vakuuttaja
yritysanalyytikko on välikäsi eri ihmislajien välillä.
asiakkailla, kehittäjillä, käyttäjillä, johtamisella ja IT-alalla on erilaisia persoonallisuuksia, ideoita ja taitoja.
sinun täytyy onnistua kommunikoimaan kaikkien näiden persoonallisuuksien välillä, ja sitten miellyttää kaikkia heitä yhtä aikaa.
sinun on ylläpidettävä ammatillisia suhteita ja samalla löydettävä keskinäisiä ratkaisuja erilaisten ihmisten välillä.
tätä varten on suostuteltava ihmiset suhtautumaan asioihin eri tavalla. Sinun täytyy vakuuttaa heidät harkitsemaan muita vaihtoehtoja, ja lopulta saada kaikki sopimaan, miten toteuttaa ratkaisu.
yrityksen kannalta kannattavan lopputuloksen ja asiakkaan kannalta toimivan ratkaisun saavuttaminen vaatii paljon neuvottelua ja mielenmuutosta.
jälleen kerran olisi parempi olla ihmisihminen.
Summary
Whew! Kävisikö kyyti? Olemme nyt laskeneet läpi ja selitti kunkin 10 taitoja pidämme tarpeellisena olla menestyvä liiketoiminta analyytikko.
nyt olet jo tajunnut, että menestyneellä Bisnesanalyytikolla on melkoiset taidot. Sinun täytyy olla erinomainen sosialisoija ja kommunikaattori, samalla kun pysyt teknologisesti lahjakkaana velhona. Toivotamme teille onnea kaikkiin tuleviin projekteihinne.
tässä ovat 10 taitoa vielä kerran:
- teknologia
- tutkimus
- Tietoanalyysi/katsaus
- taloussuunnittelu
- dokumentaatio
- ongelmanratkaisu
- päätöksenteko
- johtamistaidot
- viestintä
- neuvottelu
ja kuten ensimmäisessä Teknologiaosiossa mainittiin, käytimme laajaa Ansioluetteloamme Zippiassa kootaksemme Listan menestyneiden Yritysanalyytikkojen parhaista taidoista. Tässä tulos.
yksityiskohtainen luettelo yleisimmistä liiketoiminta-analyytikon taidoista
| sijoitus | taito | % kaikista ansioluetteloista |
|---|---|---|
| 1 | liiketoimintaprosessien mallit | 25.66% |
| 2 | SQL Server | 20.74% |
| 3 | Microsoft Visio | 19.37% |
| 4 | Rahoitus | 16.36% |
| 5 | testitapaukset | 15.81% |
| 6 | Testisuunnitelmat | 15.58% |
| 7 | UAT | 14.46% |
| 8 | tietovarasto | 14.43% |
| 9 | JAD | 14.04% |
| 10 | sovelluskehitys | 13.85% |
| 11 | käyttäjän hyväksyntä | 13.22% |
| 12 | UML | 13.07% |
| 13 | Web | 11.97% |
| 14 | Aktiivisuuskaaviot | 11.85% |
| 15 | QA | 11.29% |
| 16 | pk-yritykset | 10.30% |
| 17 | toiminnalliset vaatimukset | 10.08% |
| 18 | Windows XP | 9.23% |
| 19 | Kokoamisvaatimukset | 8.47% |
| 20 | Sdlc | 8.46% |
| 21 | Sharepoint | 8.11% |
| 22 | RUP | 7.61% |
| 23 | ERP | 7.49% |
| 24 | Rational Requisite Pro | 7.05% |
| 25 | käyttöliittymä | 6.96% |
| 26 | Aiheasiantuntijat | 6.95% |
| 27 | Suite | 6.86% |
| 28 | liiketoimintasäännöt | 6.36% |
| 29 | toiminnalliset vaatimukset | 6.27% |
| 30 | Sekvenssikaaviot | 6.22% |
| 31 | vaatimukset Jäljitettävyysmatriisi | 6.14% |
| 32 | testaa skriptejä | 6.12% |
| 33 | järjestelmävaatimukset | 6.11% |
| 34 | EDI | 6.07% |
| 35 | hankesuunnitelma | 6.01% |
| 36 | hallintajärjestelmä | 5.51% |
| 37 | tietojen analysointi | 5.48% |
| 38 | käyttäjien vaatimukset | 4.93% |
| 39 | liiketoiminta-analyysi | 4.61% |
| 40 | Business Requirement Document | 4.50% |
| 41 | XML | 4.39% |
| 42 | Scrum | 4.06% |
| 43 | Html | 3.94% |
| 44 | Rational Clear Quest | 3.89% |
| 45 | Testiskenaariot | 3.85% |
| 46 | liiketoimintayksiköt | 3.65% |
| 47 | Hipaa | 3.63% |
| 48 | käyttäjien tarinat | 3.45% |
| 49 | Kehityselämä | 3.44% |
| 50 | sellaisenaan | 3.33% |
| 51 | CRM | 3.32% |
| 52 | TEKNISET TIEDOT | 3.24% |
| 53 | tuleva | 3.19% |
| 54 | hankkeen laajuus | 3.17% |
| 55 | Unix | 3.15% |
| 56 | ETL | 2.99% |
| 57 | uusi järjestelmä | 2.94% |
| 58 | vesiputous | 2.68% |
| 59 | HP-laatu | 2.64% |
| 60 | tekniset vaatimukset | 2.57% |
| 61 | Medicaid | 2.53% |
| 62 | Tietovirtakaaviot | 2.48% |
| 63 | FRD | 2.39% |
| 64 | liikekumppanit | 2.35% |
| 65 | GUI | 2.31% |
| 66 | DB2 | 2.24% |
| 67 | Pl / Sql | 2.20% |
| 68 | Jira | 1.99% |
| 69 | SRS | 1.97% |
| 70 | käyttäjien haastattelut | 1.92% |
| 71 | testitulokset | 1.89% |
| 72 | rupikonna | 1.84% |
| 73 | Järjestelmäparannukset | 1.83% |
| 74 | J2Ee | 1.65% |
| 75 | FRS | 1.54% |
How To Become A Business Analyst
About Zippia
Zippia on ura-asiantuntijasivusto, jossa vastavalmistuneet voivat tutkia aiempien valmistuneiden polkuja saadakseen tietoa siitä, mitä urareittejä he haluavat jatkaa. Uratyötiedot löytyvät osoitteesta https://www.zippia.com/colleges-and-majors/.