många företag tycker att företagskultur innebär att erbjuda ”roliga” saker på kontoret. Så, de kan ta in en fotboll bord, sittsäckar stolar, gratis läsk, och så vidare. Och medan dessa saker är bra och ger positivitet till anställda, går företagskulturen djupare än så. Så, låt oss ta en titt på organisationskultur på arbetsplatsen, exempel på kulturuttalande och mer.
skapa din företagskulturenkät, formulär eller enkät nu!
Vad är organisationskultur?
enligt arbetsplatsen är företagskulturen faktiskt:
”uppsättningen beteendemässiga och processuella normer som observerats inom ett företag. Detta inkluderar policyer, förfaranden, etik, värderingar, anställdas beteenden och attityder, mål och uppförandekod. Det utgör också ett företags personlighet och definierar arbetsmiljön (professionell, avslappnad, snabb, etc).”
så är företagskulturen viktig? Absolut! För det första avslöjar en studie av Forbes att 92% av cheferna tror att förbättring av företagets företagskultur kommer att förbättra företagets värde. För det andra säger mer än 50% att företagskulturen påverkar produktivitet, kreativitet, lönsamhet, fast värde och tillväxt. Trots detta tror bara 15% att deras företags företagskultur är där den behöver vara.
naturligtvis är kultur också viktigt för anställda. Till exempel rapporterar Indeed också att 46% av arbetssökande inte gäller vissa jobb eftersom de inte kände att de skulle vara en bra ”kulturpassning.”
fyra typer av organisationskultur
det finns fyra typer av organisationskultur som företagsledare bör bekanta sig med som vi kommer att dyka in i nu.
Klankultur
Klankultur finns främst i mer traditionella organisationer kontra digitala. Eftersom dessa företag ofta är familjeägda är det ofta fokus på att vårda anställda genom interpersonella kontakter eller mentorprogram. Naturligtvis är allt detta gjort för att skapa känslan av en riktig storfamilj.
hierarkisk kultur
hierarkiska kulturer finns också i traditionella organisationer. De är mycket strukturerade företag med makt och beslutsfattande i toppen. Som ett resultat är det bara C-sviten som ansvarar för att fatta beslut. Följaktligen kan andra anställda känna sig undervärderade och maktlösa. Så även om denna typ av organisationskultur ofta är mycket effektiv, är den inte idealisk för att främja kreativitet eller innovation.
Marknadskultur
Marknadskultur är utformad för digitalt kunniga företag som vill skala. Så, denna kultur är mycket resultatorienterad, värderar intern konkurrens och belönar vinnare. Därför, detta är en kultur där alla anställda förväntas vara på deras ”a-Spel.”De som konsekvent lyckas upplever betydande ekonomiska belöningar eller marknadsföringsmöjligheter.
Adhocracy Culture
associerad med digitala företag och uppmuntrande risktagande, en adhocracy fokuserad på innovation. I denna mindre strukturerade kultur uppmuntras alla anställda att delta oavsett position eftersom du aldrig vet var nästa stora ide kommer ifrån!
7 egenskaper hos organisationskultur
Barrett-kulturmodellen består av sju egenskaper. Skapad av Richard Barrett, som hämtade inspiration från Abraham Maslows behovshierarki, ser modellen på de sju områden som utgör mänskliga motivationer.
lönsamhet
lönsamhet handlar om finansiell stabilitet, vilket innebär att företag måste vara ekonomiskt stabila för att:
- överleva
- tävla
- växa sin kundbas
- betala sina räkningar och anställda
relationer
de flesta företag vill att deras anställda ska komma överens. Som ett resultat stöder de öppen kommunikation, anställd och kundnöjdhet och vänskap bland teammedlemmar. Naturligtvis får vissa företag fel, vilket vi kommer att täcka senare.
prestanda
denna nivå fokuserar på prestation. Till exempel stolthet i prestanda och kvalitet på produkter eller tjänster. På denna nivå vill företag göra sitt märke och anställda vill vara en del av det.
Evolution
idag utvecklas tekniken ständigt. Som ett resultat kan hur människor gör saker nu förändras i morgon. På denna nivå anpassar företagen kontinuerligt, lär sig och utbildar anställda.
anpassning
denna egenskap tar att bygga harmoniska relationer till nästa nivå. Framför allt fokuserar denna egenskap på att bygga ett internt samhälle som brinner för vad de gör och öppnar med varandra.
samarbete
när ett företag upptäcker sin sanna känsla av syfte kan det slå upp strategiska allianser. För att bilda dessa partnerskap, de flesta organisationer måste ha ”hud i spelet.”Till exempel, när Starbucks öppnade kiosker inuti Barnes & Noble, gynnades båda kedjorna. Å andra sidan kan de arbeta tillsammans för en större sak, som Subaru och ASPCA, som har höjt miljoner för att hjälpa djur.
bidrag
på denna nivå vidtar företag åtgärder för att säkerställa en bättre planet för kommande generationer. Till exempel att minska företagets koldioxidavtryck, återvinna eller hitta en orsak. Kort sagt handlar bidrag om företagens sociala ansvar.
5 företag med de bästa företagskulturerna
en Glasdörrstudie visade att stora kulturer bildas när det finns företagsvärden, omtänksamma och kompetenta seniorledare och en tydligt definierad väg till framsteg möjligheter.
så, vilka fem företag dödar det när det gäller kultur? Forbes nyligen lagt ut denna lista baserat på anställdas anonyma favorability betyg och höga nivåer av medarbetarengagemang.
ADP: ”det finns stor balans mellan arbete och privatliv och erkännande av att livet händer både inom och utanför arbetet. Mångfald är definitivt omfamnat och uppskattat och det finns en anda av välgörenhet och acceptans.”
Google: ”immateriella tillgångar är stora. Människor är coola; möjligheterna är runt, livskvaliteten är i allmänhet hög.”
Hubspot: ”vi tror på företaget, i teamet och du kan se det som återspeglas i allas dagliga aktiviteter.”
Microsoft: ”det finns en konsekvent ansträngning att vara transparent och ha en mångsidig arbetskultur. Människor uppmuntras att tala upp och lösa problem.”
Zoom: ”bokstavligen älskar varje enskild person du kommer i kontakt med dagligen att arbeta på Zoom. Det är en kultur som du inte bara kan se utan en du kan känna.”
det här är bara en handfull bra organisationskulturexempel du kan hitta online!
Dålig företagskultur kan skapa dålig Press
många företag får kulturen rätt, medan andra kan snubbla. Av de många dåliga organisationskulturexemplen vi tittade på stod Amazon ut på grund av anklagelser 2015. Anklagelserna uppgav att anställda förväntades delta i långa möten och riva sönder varandras tankar. Dessutom tvingades de också arbeta sent och svara på e-post fram till midnatt.
mer nyligen rapporterade en New York Post-berättelse om undercover utredare och författare James Bloodworths infiltration av ett Amazon-lager. Han liknade lagret med fängelse. Bloodworth sa att ”människor bara kissade i flaskor för att de levde i rädsla för att bli disciplinerade över ”ledig tid” och förlora sina jobb bara för att de behövde loo.”
denna typ av kultur kommer att leda till extremt hög omsättning. Naturligtvis bör företag göra sitt bästa för att undvika omsättning på grund av ekonomiska konsekvenser och dåligt mun till mun. Vissa studier förutspår att varje gång ett företag ersätter en tjänsteman kostar det i genomsnitt 6 till 9 Månadslöner. Så för en chef som gör $ 60,000 per år, det är $ 30,000 till $45,000 i rekryterings-och utbildningskostnader.
5 exempel på Kulturuttalande
nu när vi har tittat på exempel på organisationskultur kanske du vill skapa ett eget kulturuttalande. Så här är några för att ge lite inspiration!
bivax
vår kultur och värderingar återspeglar vår bi-namne, albee-it på ett något annorlunda sätt.
Öppna Och Öppna Och Öppna.
kimrök
vi är otroligt stolta över att när vi har vuxit, vår kultur förblir orubblig. I sin kärna? Samarbete, kamratskap och kollektivt hårt arbete utan Egon eller förevändning. Nästan alla företag säger att de arbetar och spelar hårt-och det gör vi. Men det är mycket mer än så. Det finns ett engagemang för varandra som är påtagligt. Dessutom har vi respekt för de åtaganden vi alla har utanför arbetet–och förtroendet och flexibiliteten att ta hand om dem.
Etsy
som Etsy-anställd kan du göra det arbete du älskar, vara dig själv och påverka miljontals liv. Våra åtaganden för mångfald, teamkultur och de utrymmen där vi arbetar återspeglar vårt uppdrag att hålla handeln mänsklig.
Sprout Social
utöka din expertis: Vi är en nyfiken och dedikerad grupp som kommer till jobbet varje dag redo att ta itu med tuffa, meningsfulla problem. Tillsammans med vårt mångsidiga team lär du dig att tänka snabbt på dina fötter och utöka din egen personliga och professionella kompetens.
öka din kreativitet: Vårt team består av begåvade, tankeväckande och eklektiska individer som kommer att inspirera dig att överväga nya perspektiv och utmana dig att bli en bättre skapare och innovatör.
Väx dina passioner: att arbeta på Sprout är en möjlighet att utforska skärningspunkten mellan personligt intresse och yrkeserfarenhet. Alla i vårt team uppmuntras att driva sina passioner både inom och utanför våra väggar.
Ticketmaster
allt arbete och inget spel? Inte en chans! Vi träffas på mer än bara möten. Faktiskt, det finns en rolig get-together på kalendern varje månad … ibland kan du även fånga ett liveband på taket på vår Hollywood huvudkontor.
kom ihåg att ditt kulturuttalande ska återspegla ditt unika företag. Därför kan det vara kort och sött eller långt och detaljerat. Det är upp till dig! Se fler bra kultur uttalanden från andra företag på Builtin.
slutsats
företagskultur definieras inte längre av ytliga artiklar. Framför allt är många människor nu mer intresserade av ett företags värderingar, omtänksamma och kompetenta ledare och en tydlig väg till framsteg – vilket många av våra organisationskulturexempel till mycket bra! Så vill du få en mätare på din företagskultur eller överväga att kartlägga ditt företag på ett nytt kulturuttalande? Tja, du har kommit till rätt ställe!
SurveyLegend erbjuder dussintals vackert utformade undersökningsmallar som du kan använda för att kartlägga eller undersöka dina anställda. De är säkra, lyhörda och påverkar alltid! Undrar hur man får anställda att svara? Kolla in vår blogg på 6 stora Undersökningsincitament!
har du några bra organisationskulturexempel som du vill dela med dig av? Vad sägs om ditt eget kulturuttalande? Dela dem med oss i kommentarerna!
skapa din företagskulturenkät, formulär eller enkät nu!
Vanliga frågor (Vanliga frågor)
företagskultur är den uppsättning beteendemässiga och processuella normer som kan observeras inom ett företag. Kort sagt, de är policyer, förfaranden, etik, värderingar, mål och uppförandekod för anställda.
det finns fyra typer av företagskultur, bestående av klankultur, hierarkisk kultur, marknadskultur och adhokratiskultur.
baserat på Barrett-modellen finns det sju egenskaper hos kultur: livskraft, relationer, prestanda, Evolution, anpassning, samarbete och bidrag.