geschiedenis van televisie-uitzendingen
in India begon de televisie-uitzending op experimentele basis in Delhi in 1959 en de commerciële diensten begonnen in 1965. De televisiediensten werden uitgebreid naar Mumbai en Amritsar in 1972. In 1975 werden nog zeven steden gedekt en de enige dienstverlener was Doordarshan.De eerste satelliet gebaseerde, live tv-transmissie met behulp van de INSAT 1B satelliet vond plaats met de live-verslaggeving van Independence Day vieringen op 15 augustus 1982. Nationale uitzendingen en de invoering van kleurentelevisie werden in 1982 gelanceerd om samen te vallen met de Aziatische Spelen. Er was een snelle groei sindsdien en vandaag ongeveer de helft van alle Indiase huishoudens eigenaar van een televisie. Vanaf 2010, een totaal aantal van 515 kanalen beschikbaar zijn in het land waarvan 150 zijn betaalkanalen. In 1992 liberaliseerde de regering het beleid om buitenlandse spelers die de toetreding van spelers als Star TV zag, MTv, HBO en BBC.
het totale aantal huishoudens in India is nu 223 miljoen. Van deze 134 miljoen huishoudens hebben toegang tot Kabeltelevisie of satelliet-TV. 20 miljoen huishoudens worden gedekt door DTH-diensten en de resterende huishoudens worden geleverd door kabeltelevisie. Terwijl de kabel-en satelliet-tv-abonnees groeien op 15%, DTH-abonnees groeien op 28% in India. De penetratie van urban TV is 85%.
kabeltelevisie
kabeltelevisie werd in de jaren zeventig in India gestart, voornamelijk in metro ‘ s. Gedurende deze periode werden de TV-diensten alleen geleverd door door Darshan en de klanten waren op zoek naar verschillende programma ‘ s. Toen de videocassette recorders vrij beschikbaar waren in India, begonnen veel ondernemende mensen in metro ‘ s kabeldiensten vanuit hun appartement Huizen en garages, telecasting via kabelnetwerk Engels en Hindi films, muziek en spel shows die in grote vraag waren. Deze kabeltelevisies werden erg populair toen CNN in de jaren negentig begon met het uitzenden van de Golfoorlog.
bedrijfsmodel van de kabeltelevisieindustrie
de TV-distributieplatforms in India zijn terrestrische (eigendom van doordarshan), kabel, DTH en IPTV.
de Indiase tv-distributie-industrie bestaat nu uit 6000 Multi System Operators (MSO ‘s), ongeveer 60.000 lokale kabelexploitanten (LCO’ s), 7 DTH/ satelliet-TV-exploitanten en verschillende IPTV-dienstverleners. Het businessmodel ondergaat een verandering in India. Op een gegeven moment had India bijna 100.000 kabelexploitanten. De industrie werd gerund door kleine operatoren. De opkomst van grote operatoren uit Hinduja group (incablenet), Zee group (Siticable), Asianet, Hathway (Raheja group) en RPG group (RPG Netcom), die nu bekend staan als mso (Multi System Operators) veranderde de manier waarop de industrie wordt gerund. Maar de MSO ’s zijn geconcentreerd op de metro’ s en de grote steden alleen tot nu toe. De industrie is in handen van lokale kabeltelevisiebedrijven op het platteland en in kleine steden.
de toetreding van grote spelers uit het bedrijfsleven leidde tot de consolidatie van kleine exploitanten. Dit komt door de betere kwaliteit van de diensten aangeboden door MSOs. Terwijl de lokale exploitanten in staat zijn om ongeveer 30 kanalen aan te bieden, bieden de MSOs meer dan 65 kanalen aan de klanten. Bovendien bieden de MSO ‘ s lokale kanalen aan die films, lokale evenementen, religieuze discoursen, regionaal nieuws, enz.tonen. Maar al deze MSO ‘ s werken op het model van franchising hun Kabel-TV-feeds aan de kleine exploitanten.
het omroepbedrijf in India wordt voornamelijk gedreven door twee bronnen van inkomsten – reclame en abonnementen. Er zijn twee soorten bedrijfsmodellen voor de omroep:
a. Free to Air (FTA) kanalen die afhankelijk zijn van reclame-inkomsten als hun primaire bron van inkomsten, en dus alleen afhankelijk zijn van de distributieketen om hun doelgroep te bereiken.
B. betaaltelevisiezenders die een dubbele bron van inkomsten uit zowel abonnement als reclame hebben. De kanalen moeten zorgen voor reach, niet alleen om reclame-inkomsten te verdienen, maar zijn ook afhankelijk van het distributienet om abonnementsinkomsten van de consument te innen.
de totale inkomsten van de Indiase televisie-industrie werden geraamd op Rs. 25.700 crore in 2009, waarvan reclame goed is voor Rs.8.800 crore (34%) en abonnement is goed voor Rs.16.900 crore (66%). De gemiddelde ARPU is Rs 165.
systeem voor voorwaardelijke toegang
systeem voor voorwaardelijke toegang (Cas) is een digitale modus voor het verzenden van TV-kanalen via een set-top box (Stb). De transmissiesignalen zijn versleuteld en kijkers moeten een set-top box kopen om het signaal te ontvangen. CAS werd in 2001 door de regering ingevoerd om de kabelexploitanten te controleren en te controleren en om de kwaliteit van de diensten te verbeteren en het tarief te controleren. In eerste instantie is CAS ingevoerd in metro ‘ s, maar de penetratie is tot nu toe slechts 25%. De reden voor de trage groei van CAS is te wijten aan de initiële instapkosten van STB. TRAI heeft onlangs aanbevolen dat alle kabelexploitanten tegen 2013 van analoog naar digitaal moeten overstappen.
regelgevende en beleidsinterventie
Kabeltelevisiediensten werden in 2004 onder de Telecom Regulatory Authority van India gebracht. TDSAT (Telecom disposal Settlement Appellate Tribunal) is nu beschikbaar voor de beslechting van geschillen tussen omroepen en msos /kabelexploitanten
Cable Act 1994 werd in 2006 gewijzigd en gaf TRAI de bevoegdheid nieuwe klantvriendelijke CAS-regelgeving uit te vaardigen. TRAI heeft in augustus 2006 drie verordeningen uitgevaardigd om een rechtskader te creëren voor een vlotte implementatie van CAS ‘ s. Deze omvatten een tarieforder, interconnect en pricing regulation revenue share methodology and process en QOS regulation.
belangrijkste aanbevelingen van TRAI
- herstructurering van de kabelindustrie met een grotere rol voor MSO ’s en Digitaliseringsplan binnen vijf jaar
- Head end in the Sky (HITS) beleid dat door de regering moet worden aangekondigd, vult TRAI alle aanbevelingen hierover aan
- DTH beleid inzake Tarieven en kwaliteit van diensten
- nieuwe aanbevelingen over DBI-beleid in kabel-tot 74% per TRAI
- Internettelefonie toegestaan voor ISP’ s .
- kabelbreedbandfocus met gemakkelijker Doorgangsrecht en draadloze mogelijkheden
- non-CAS-tariefreglementering voor tv-abonnees
- kabelbedrijven kunnen IPTV leveren. Aanbevelingen goedgekeurd door de overheid. MSO ’s kunnen deze mogelijkheid, marktconform
- Ala carte keuze van kanalen door MSO’ s van omroepen in niet-CAS
- New Television Rating points (TRP), Television Audience Measurement (TAM) policy by TRAI.
- MVNO-beleid aangekondigd
- Meer nadruk gelegd op het netwerk van digitalisering en toegenomen adresseerbaarheid en ter aanmoediging van vrijwillig CAS
- Incentives voorgeschreven Multi System Operators (mso ‘s) te introduceren in totaal gedigitaliseerde netwerken
- De inschrijving voor de kabel-TV operator te worden vervangen door een uitgebreide en ondersteunend kader voor licentieverlening
- Aparte licentie kaders voor de kabelmaatschappijen (LCOs) en Multi System Operators (mso’ s)
- criterium gemaakt specifiek voor het identificeren van de entiteiten die kan fungeren als LCOs en de mso ‘ s
- keuzemogelijkheid en flexibiliteit om een dienstgebied te kiezen, zowel voor LCO ’s als MSO’ s
- CAS-uitbreiding tot de overige drie metro ‘ s en vervolgens gevolgd door digitalisering van 55 steden binnen een tijdspanne van 3 jaar ( met adresseerbaarheid))
nieuwe technologieën
de kijkers eisen steeds meer functies en betere inhoud van de TV-zenders en kabelexploitanten. Deze nieuwe technologieën zoals PVR, video on demand, IPTV zijn een revolutie in de kijkervaring.
persoonlijke videorecorder (Digitale Videorecorder)
PVR ‘ s vergemakkelijken het bekijken van kanalen terwijl tegelijkertijd het programma wordt opgenomen dat in een ander kanaal wordt uitgevoerd. PVR ‘ s kunnen de kijker te pauzeren, re-wind en re-play live TV.
Video on demand
Video on demand stelt kijkers in staat films te bestellen die beschikbaar zijn in de bibliotheek van serviceproviders. De films kunnen tegen betaling worden gedownload. Met meer dan 1000 films geproduceerd in India, Video on demand bieden lucratieve zakelijke kans voor de kabelexploitanten.
digitalisering
de huidige tv-uitzending in India is overwegend analoog, waardoor geen technologische upgradatie mogelijk is. Daarnaast resulteert het in enorme inkomsten lekkage voor de Indiase kabelexploitanten als het huishouden krijgt meer dan één TV aangesloten op de kabel en betaalt slechts voor een verbinding. Naast de kwaliteit van analoge transmissie is zeer slecht. In het geval van analoge transmissie kan de operator de keuze van kanalen niet beperken tot de klant. Als gevolg hiervan betalen de kabelexploitanten voor betaalkanalen, zelfs als deze niet door de gebruiker worden vereist. Digitalisering leidt tot triple play waarbij de klanten TV, breedbandverbinding en telefoondiensten van dezelfde bron krijgen. Dit zal de kabelexploitant in staat stellen effectief te concurreren met DTH-en IPTV-technologieën.Belangrijke exploitanten
Last mile connectiviteit, technologische up gradatie en digitalisering vereisen enorme investeringen. De kabelindustrie ontwikkelt zich in de richting van consolidatie ten gunste van triple play operators of Multi service operators. Er zijn vijf grote nationale exploitanten in India. Het zijn Hathway Cable, incablenet, Wire & Wireless India, DEN en Asianet. Zij hebben gezamenlijk toegang tot meer dan 25% van de tv-abonnees van het land. De concurrentie in het kabeltelevisiesegment is geïntensiveerd als de bedrijven strijden voor het verwerven van de laatste mijl connectiviteit. De recente overname van Digicable door RCom is een prelude op de vorm van de dingen te komen in de fusie en overname in de industrie.
de industrie is nog steeds gefragmenteerd en ongeorganiseerd waardoor zij geen investeringen kan aantrekken. De schatting van de inkomsten van de industrie is niet nauwkeurig en de industrie wordt beschuldigd voor onder rapportage van abonnees nummers. De kabeltelevisiesector zal onder een goed vergunningsmechanisme vallen waarbij stadslicenties, staatslicenties of nationale licenties kunnen worden gekocht. De TRAI-aanbevelingen zijn een grote stap in de richting van effectieve naleving van licenties, digitalisering van netwerken en het aantrekken van investeringen.
de weg vooruit
de kabelsector ontwikkelt zich als een zeer aantrekkelijke ruimte vanwege de TRAI-aanbevelingen en de duidelijke voorsprong van digitale kabel ten opzichte van zijn concurrentie als DTH en IPTV door het aanbieden van een groter aantal kanalen, een grotere betrouwbaarheid, zelfs bij ongunstige weersomstandigheden en een gemakkelijkere toegang tot goedkopere after-sales-en klantenservice. Wereldwijd, India is de derde grootste speler in de kabel-TV-ruimte. Hoewel DTH-technologie in India in opkomst is als een concurrentie om kabel, is de wereldwijde kabel veerkrachtig geweest voor dergelijke technologie en zelfs in ontwikkelde landen zoals wij, kabel heeft een marktaandeel van 70% binnen in-home Entertainment. Experts uit de sector verwachten dat de kabel-TV-industrie in de nabije toekomst zal consolideren en Corporatiseren, dit zal leiden tot schaalvoordelen, een hogere efficiëntie en ook een gemakkelijkere toegang tot kapitaal.