terwijl u zich misschien richt op verkoop en marketing als de belangrijkste drijfveren van uw bedrijf, kunt u het zich niet veroorloven om het belang van een solide HR-strategie voor bedrijfsgroei over het hoofd te zien.
de grootste activa van uw bedrijf zijn niet de patenten of vastgoedbeleggingen, maar uw werknemers. Als u uw medewerkers goed behandelt, kunnen zij uw bedrijf naar nieuwe hoogten stuwen.
de rol van HR in de bedrijfsgroei
personeelsprofessionals bevinden zich in een unieke positie om de manier waarop bedrijven werken vorm te geven. Omdat mensen die werken in operations, marketing, en middle management de neiging om te kijken naar het bedrijf door de lens van de omzet, ze de neiging om uit het oog te verliezen van de kernwaarden.
uw HR-strategie is de basis van een succesvol bedrijf. Tientallen jaren onderzoek tonen aan dat robuuste human resource management praktijken leiden tot hogere groeicijfers.
hier zijn zeven manieren waarop uw HR-strategie kan bijdragen aan het succes van uw bedrijf.
huur de juiste mensen
met een geweldig team achter je, is het mogelijk om zoveel te bereiken. U kunt een lange lijst van taken aan te pakken in een korte tijd, omdat je weet dat de persoon die u de taak toegewezen om het werk te voltooien. Bovendien zal het werk van de kwaliteit zijn die u verwacht. Helaas is ook het tegenovergestelde waar.
het is belangrijk om een effectief systeem te ontwikkelen dat u helpt de beste kandidaten voor een baan te identificeren en aan te nemen. Een effectief wervingsproces kan u helpen bij het identificeren van geschikt personeel. Je moet ook een beoordelingsproces om ervoor te zorgen dat de mensen die je ingehuurd uit te voeren en hebben een proces voor het omgaan met personeel dat niet aan hun doelen te raken.
het opzetten van een grondig aanwervings-en evaluatieproces kost tijd. Je zult problemen ervaren. U hebt echter een dergelijk systeem nodig om u te helpen bekwaam personeel te identificeren en in te huren als u wilt dat uw bedrijf snel groeit.
Build a strong culture & promote it
organisatiecultuur is een verzameling van waarden, verwachtingen en praktijken die bepalen hoe uw team samenwerkt. Uw organisatiecultuur beïnvloedt de omgeving die uw medewerkers ervaren wanneer ze naar kantoor komen.
de organisatiecultuur zal van invloed zijn op hoe mensen uw bedrijf waarnemen en het type werknemers dat u aantrekt. Denk bijvoorbeeld aan Google.
u kunt zien waarom veel mensen voor Google willen werken. Ze hebben een organisatiecultuur gecreëerd die gericht is op bedrijfsgroei en ondersteunen de persoonlijke en professionele doelen van hun medewerkers.
de organisatiecultuur wordt bovenaan ingesteld. Bepaal waar u als bedrijf voor wilt staan en hoe u wilt dat uw medewerkers met elkaar omgaan. Als u een geweldige organisatiecultuur kunt creëren, vindt u het gemakkelijk om het beste talent aan te trekken. Niet alleen dat, je vermindert het personeelsverloop.
HR zou dan met iedereen in het bedrijf moeten samenwerken — van leidinggevenden op C-niveau tot medewerkers in rang en rang — om de organisatiecultuur te helpen implementeren, zodat mensen weten wat het betekent om voor uw bedrijf te werken. Daarnaast moeten HR-leiders het gedrag van werknemers dat de gewenste cultuur weerspiegelt, promoten en belonen.
Relevant: Bekijk ons webinar over het creëren van een winnende bedrijfscultuur
opleiding van nieuw talent
het wervingstraject stopt niet wanneer de succesvolle kandidaat op de stippellijn tekent. Om uw nieuwe aanstelling formeel te verwelkomen, moet uw HR-team een medewerker onboarding proces creëren dat hen zal uitrusten met de vaardigheden en organisatorische kennis die ze nodig hebben om hun werk goed te doen.
besteed tijd aan het ontwikkelen van uw onboarding proces
Eén element van het onboarding proces zal betrekking hebben op het bedrijf en de cultuur. Alle medewerkers, ongeacht hun positie, moeten leren over het bedrijf en de bedrijfscultuur die u wilt creëren.
hoe eerder u de waarden van samenwerking, transparantie en continue verbetering aan uw nieuwe medewerkers inprent, hoe beter.
naast een algemene onboarding zal iedere werknemer de vaardigheden en processen moeten leren die specifiek zijn voor zijn rol. Als je gaat om meerdere werknemers in te huren voor dezelfde positie, moet je het systeem van de opleiding van het personeel.
maak gidsen met de informatie die mensen nodig zullen hebben, wijs mensen toe om nieuwe werknemers te begeleiden, enz. Het hebben van een dergelijk proces op zijn plaats kan de hoeveelheid tijd die nieuwe werknemers besteden aan het leren verminderen en de tijd versnellen die nodig is om hun potentieel in de nieuwe rol te leveren.
Neem deel aan groeiplanning
naarmate uw bedrijf groeit, zult u nieuw personeel moeten aannemen. Het kan nodig zijn om personeel te trainen om nieuwe taken uit te voeren, of je zou kunnen besluiten om uit te breiden naar een nieuwe markt. Ongeacht de strategie, groeiplanning, en de mogelijkheid om uw plan uit te voeren zal cruciaal zijn voor uw succes.
Relevant: Waarom een groeimindset een cruciale wervingsvaardigheid is
uw HR-team zou een sleutelrol moeten spelen in de groeiplanning. Uw HR-team moet op de hoogte zijn van de functies die u wilt vervullen. Toch is het niet alleen dat. Uw HR-team kan waardevolle inzichten bieden over hoe een team dat u wilt uitbreiden werkt, welke problemen zich waarschijnlijk zullen voordoen en zelfs dingen als Hoe lang het waarschijnlijk duurt om deze functies te vervullen.
deze zijn allemaal van cruciaal belang voor het succes van de missie. Nadat u bijvoorbeeld een projectvoorstel voor een grote klant hebt ingediend en het biedproces hebt gewonnen, moet u de juiste mensen krijgen om resultaten voor de klant te leveren. Het betrekken van human resources bij het projectplanningsproces zal hen helpen om de vaardigheden te identificeren die nodig zijn voor het project en om mensen binnen en buiten het bedrijf te identificeren die deel zouden kunnen uitmaken van het projectteam.
minimaliseer personeelsverloop
het vinden, aannemen en opleiden van werknemers is een aanzienlijke uitgave voor elke organisatie. Uiteindelijk zijn de kosten van het vinden van een vervanger in verhouding tot de moeilijkheid van de rol en het aantal geschikte kandidaten beschikbaar.
een studie van de Society for Human Resource Management schat dat de vervangingskosten van een werknemer in loondienst gelijk zijn aan zes maanden loon. Dat klinkt ongeveer goed voor een persoon in een senior rol bij een bedrijf.
de gevolgen van het personeelsverloop zijn niet alleen financieel. Personeelsverloop kan gevolgen hebben voor vertragingen in projecten en dienstverlening, leiden tot verlies van productiviteit en het moreel van het team of bedrijf schaden. Alles wat uw HR-afdeling kan doen om ongewenst personeelsverloop te verminderen, zal waarschijnlijk de bedrijfsgroei bevorderen.
feedback van werknemers
Als u de tevredenheid van werknemers wilt controleren, is het belangrijk om feedback te vragen. Feedback van medewerkers is een van de belangrijkste datasets die u kunt verzamelen over hoe uw bedrijf werkt en de bedrijfscultuur die u wilt opbouwen, waarmaakt.
omdat uw HR-team blootgesteld is aan bijna iedereen in uw organisatie, zijn zij in de beste positie om feedback van medewerkers te vragen en de gegevens te analyseren om oplossingen te ontwikkelen voor veelvoorkomende problemen.
werknemers hebben ook meer kans om feedback te geven aan HR-personeel omdat zij weten dat hun zorgen professioneel zullen worden behandeld en hun gegevens in veilige handen zijn.
Relevant: 10 questions for employee satisfaction surveys
Employee growth & performance management
een van de belangrijkste aspecten van een HR-strategie voor bedrijfsgroei is employee growth en performance management.
een goed prestatiemanagementsysteem is essentieel voor het monitoren van de ontwikkeling van werknemers. Een deel van de manier waarop u de groei van een individu in het bedrijf volgt, is het volgen van hun prestaties, het meten van deze aan de hand van bepaalde belangrijke prestatie-indicatoren, en het identificeren van hun sterke punten en mogelijkheden voor verbetering.
uw HR-team moet het voortouw nemen bij de implementatie van het performance management systeem. De data die een performance management systeem verzamelt is een waardevolle bron van inzichten over de doelstellingen van medewerkers en potentiële loopbaanbewegingen.
Relevant: 5 manieren om uw personeel bij te scholen
Bottomline
in innovatieve organisaties worden HR-teams niet gezien als de mensen die nieuwe werknemers in dienst nemen en ontslaan. Het HR-team is een integraal onderdeel van het bedrijf. Een groot HR-team lijkt te vervagen naar de achtergrond, maar veel van wat ze doen ondersteunt de groei van de business.
het is zinvol om het HR-team te betrekken bij de voortgang van de besluitvorming. Het werk van uw HR-team zal van invloed zijn op uw vermogen om uitbreidingsplannen uit te voeren, de beste mensen aan te trekken, hen uit te rusten met de vaardigheden die ze nodig hebben om te gedijen in de organisatie, en te voorkomen dat ze vertrekken. De zeven tips die ik deelde zijn slechts enkele van de vele manieren waarop een effectieve HR-strategie de weg kan effenen voor bedrijfsgroei.