heb je een zakenpartner nodig? Zo ja, hier is een 8-stap handleiding over hoe je een business partnership voorstel dat het geld of de samenwerking die u wilt te schrijven. Inderdaad starten en beheren van uw eigen bedrijf kan ontmoedigend zijn, vooral als je probeert om alles te doen door jezelf.
er zijn momenten waarop partners nodig zullen zijn, en een strategisch gepland partnerschap heeft de neiging om bedrijven te helpen de productiviteit te verhogen en hun verschillende bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
Wat is een voorstel voor een zakelijk partnerschap?
een voorstel voor een zakelijk partnerschap is een brief die wordt geschreven wanneer een bedrijf een joint venture met een ander bedrijf wil aangaan. Krijgen in een joint venture help bedrijven uit te breiden en te groeien naar nieuwe gebieden, het verlagen van de productiekosten, en het verkennen van nieuwe markten om hun klantenbestand te laten groeien.
om te beginnen met het proces van het krijgen in een joint venture, een business partnership voorstel brief is geschreven door de eigenaar van het bedrijf en gericht aan de potentiële zakenpartner of bedrijf om redenen en concepten waarom de joint venture zou werken uit te leggen.
deze brief toont de potentiële partner uw reden en interesse om zaken met hen te doen. Het beschrijft wat het bedrijf op het punt staat te profiteren en hoe het hen zal helpen. Het is ook een kans voor de ondernemer op zoek naar het partnerschap om hun bedrijf op de markt te brengen, de korte termijn en de lange termijn doelen te benadrukken.
belangrijke feiten die u moet weten voordat u een voorstel voor een partnerschap opstelt
een van de belangrijkste dingen die u in gedachten moet houden wanneer u een potentiële zakenpartner wilt bereiken met behulp van een voorstel, is om rekening te houden met de manier waarop u schrijft en de woorden die u gebruikt. De manier waarop je iemand benadert heeft de neiging om het resultaat van je voorstel te bepalen en je kunt een nieuwe partner krijgen gewoon door de manier waarop je spreekt.
het belangrijkste is om altijd professioneel te blijven en nooit je manieren te verliezen. Het maakt niet uit hoe vertrouwd je bent met de persoon die u het voorstel te sturen aan, uw doel is niet om hun vrienden te worden, maar om hen te overtuigen met een aanbod dat ze zullen worden verleid om te accepteren.
vergeet niet om uw manieren en professionaliteit te tonen, en dit kan eenvoudig zijn, zolang u maar onthoudt dat u niet superieur bent aan een andere persoon in uw vakgebied. Daarnaast is het een goed idee om ervoor te zorgen dat u uw brief altijd vrij houdt van grammatica-en spelfouten, omdat ze ook de leesbaarheid van uw tekst kunnen verminderen en het er minder professioneel uit kunnen laten zien.
het bereiken van een potentiële zakenpartner is een enorme stap van uw kant en moet met alle ernst worden behandeld. Een bedrijf dat met meer dan één eigenaar werkt, heeft hogere kansen om het te maken en zal veel sneller succesvol worden.
hoe een voorstel voor een Business Partnership in 8 stappen te creëren
volgens rapporten is het aantal belastingaangiften onder business partnerships in de afgelopen drie decennia gestegen van 1,3 miljoen naar 3,2 miljoen. Hoewel men zou kunnen zeggen dat bedrijven hun belastingen betalen zoals ze zouden moeten, ondersteunt het ook een stijging van het aantal bedrijven gerund door partners. Hieronder is een stap – voor-stap handleiding om te helpen bij het schrijven van een business partnership voorstel dat alle noodzakelijke punten van een succesvol plan pakt.
1. Doe uw onderzoek
inderdaad heeft u misschien een paar bedrijven in gedachten. Het kan zijn dat deze bedrijven hebben het platform om uw bedrijf een betere blootstelling aan de markt en zichtbaarheid die u niet alleen kan beoordelen bieden. Ongeacht wat je reden kan zijn, is het relevant om goed geïnformeerd te zijn over waar je jezelf in betrekt.
merk op dat u meer over het bedrijf kunt leren door onderzoek te doen naar de geschiedenis, medewerkers en prestaties in de sector door de jaren heen. Heb het in gedachten dat hoe meer je weet over het bedrijf, hoe meer gegevens Je hebt met betrekking tot zijn vermogen om boven de concurrentie te staan. Dit stuurt ook een goed teken naar de partner bedrijf, als het laat zien hoe serieus je bent over de deal.
2. Uw titelpagina is belangrijk
de eerste stap bij het schrijven van uw partnership proposal is om uw titelpagina correct te formuleren. Aangezien dit de eerste indruk zal zijn die uw potentiële partners van uw merk zullen hebben, neem de tijd om ervoor te zorgen dat het goed is ontworpen, informatief en vrij van proeflezen of opmaakfouten.
u moet de titelpagina gebruiken om uw lezer de titel van uw voorgestelde project, uw volledige naam en functie (als vertegenwoordiger van het bedrijf) en juridische bedrijfsinformatie te geven. Dit zal dienen als een grote haak voor verder lezen.
3. Schrijf, Bewerk & Format the Proposal
na de titelpagina kunt u overgaan tot het eigenlijke schrijven van het partnership proposal. Het is zeer belangrijk om te stellen dat uw voorstel moet worden ondersteund door feitelijke gegevens, voordelen van partnerschap, evenals de lange termijn effecten van het project zal hebben op uw bedrijven.
schetst zorgvuldig uw propositie en steriliseer ze zonder vooringenomenheid om ervoor te zorgen dat uw lezer de exacte reden(en) achter uw propositie begrijpt. Dit kan gemakkelijk worden gedaan met opsommingstekens, vetgedrukte letters en andere tekst – editing trucs om te zorgen voor skimming en gemakkelijker lezen in het hele project.
u dient ook te overwegen externe links te verstrekken naar alle gegevens, onderzoeken of casestudy ‘ s die uw beweringen ondersteunen en in uw voordeel werken in termen van het overtuigen van de lezer om uw aanbod te accepteren. Als je tevreden bent met de propositie, neem dan genoeg tijd om het te herlezen en proeflezen om eventuele grammatica-of spelfouten te elimineren die door zouden kunnen zijn geslopen voordat je verder gaat.
4. Stel een mijlpaal-Centric partnership Timeline
merk op dat om uw partnership voorstel zo begrijpelijk en presentabel mogelijk te maken; het is raadzaam om een rudimentaire partnership timeline aan te vullen. Een eenvoudige links-naar-rechts tijdlijn van gebeurtenissen in termen van partnerschap van uw bedrijven kan wonderen in uw voordeel doen. U moet ook eenvoudige mijlpalen en KPI ‘ s maken tussen het begin van uw partnerschap en het eindproduct van uw partnerschap om uw punt vooruit te helpen.
onthoud ook dat de mijlpalen die u maakt naar verwachting het einddoel van uw partnerschap zullen aanvullen en de lezer in staat stellen een concreet inzicht te krijgen in hoe het proces zou werken, wat u van hen nodig hebt en wat ze van het partnerschap kunnen krijgen.
5. Vergeet niet de aanvullende begeleidende brief
ook al bevat uw partnerschapsvoorstel alle technische details van het voorgestelde partnerschap, het kan niet genoeg zijn om uw lezer tevreden te stellen of de voordelen ervan uit te drukken. U kunt echter een aanvullende sollicitatiebrief gebruiken, vergelijkbaar met die geschreven voor sollicitaties, om uw intenties uit te drukken. Merk op dat uw sollicitatiebrief moet worden geschreven in een gepersonaliseerde toon van de stem, door u of een van uw vertegenwoordigers.
zorg ervoor dat u eerlijk blijft over uw intenties en zeg dat u het een eer zou vinden om samen te werken met het bedrijf van de lezer omdat uw doelen op één lijn liggen. Bovendien, proeflezen uw schrijven voordat u overweegt het te sturen naar een potentiële B2C of B2B partner om uw professionele integriteit te behouden.
6. Visual Data & Social Proof Matter
houd in gedachten dat elke tekstuele inhoud die u creëert kan en moet worden aangevuld met adequate visuals. Een foto is 10.000 woorden waard, en visuele inhoud zoals visuals van uw merk, patronen en gevisualiseerde gegevens zoals infographics en grafieken kunnen wonderen doen of veranderen hoe uw voorstel wordt bekeken.
vergeet niet een evenwicht te vinden tussen schriftelijke en visuele inhoud om ervoor te zorgen dat uw voorstel professioneel, zorgvuldig en goed geïnformeerd is in termen van de huidige trends in de sector. Overweeg ook het opnemen van bestaande social proof data, getuigenissen van klanten en andere stakeholder-centric materialen om uw partnership voorstel naar huis te rijden.
7. Hebt u een inhoudstabel
nadat uw partnerschapsvoorstel is gedaan en u zeker bent van de inhoud ervan, is het raadzaam om een inhoudstabel aan te maken om het aan te vullen. Denk er altijd aan om de inhoudstabel eenvoudig en informatief te maken zonder overtollige details of nieuwe informatie die niet aanwezig is in het partnerschapsvoorstel zelf.
de inhoudstabel stelt uw lezer in staat om snel tussen alinea ‘ s en gegevenspunten te springen in uw voorstel over herhaallezingen. Het zal ook steun dat je bent UX-centric in termen van uw content optimalisatie en zakelijke presentatie die positieve punten zal toevoegen aan uw netwerk inspanningen.
8. Vat uw voorstel samen
op dit punt kunt u uw volledige partnerschapsvoorstel samenvatten op een aparte pagina aan het einde van uw document. Merk op dat deze samenvatting moet worden behandeld als een metadata of een fragment van uw voorstel. Slechts eenvoudige maar beknopte twee-tot-drie alinea ‘ s van wat uw voorstel inhoudt, de voordelen die het voor beide partijen zou opleveren en hoe het uw industrie in de toekomst zou beïnvloeden.
onthoud ook dat uw samenvatting door uw lezer kan worden gebruikt om het voorstel snel aan hun collega ‘ s en zakenpartners voor te leggen zonder minutieuze details in een korte tijdspanne te bespreken. Vergeet ook niet om het voorstel te boeken met een bedankbriefje en een oproep tot actie voor uw lezer om in de nabije toekomst contact met u op te nemen.
de Do ’s en Don’ ts van een voorstel voor een zakelijk partnerschap
om een effectief voorstel voor een partnerschap te doen, moet u een reeks gemeenschappelijke problemen aanpakken die voordelen, waarden-afstemming en doelstellingen van een dergelijk partnerschap omvatten, evenals vragen over hoe een eventuele toekomstige ontbinding van het partnerschap te structureren. Dus om ervoor te zorgen dat u het Start op de juiste voet, hier zijn een paar herinneringen om rekening mee te houden bij het voorstellen van een zakelijk partnerschap met een potentiële partner.
Dos
a. Vergeet niet om voor uw publiek te schrijven
u moet altijd onthouden dat potentiële partners altijd sceptisch zullen zijn over het idee om samen te werken met andere bedrijven. Hoewel het een prachtige kans voor uw merk kan zijn om uit te breiden naar nieuwe markten, moet u uitgebreid overwegen wat er in het voor uw partner. Idealiter zijn partnerschappen bedoeld als een tweerichtingsstraat waar beide partijen van kunnen profiteren.
dus als u iemand wilt overtuigen om in iets belovend te investeren, moet u laten zien wat u aan de tafel kunt leggen. Je moet dit expliciet duidelijk maken vanaf het begin. Zorg er ook voor dat wat u voorstelt een directe oplossing biedt voor hun problemen. Wat werkt voor de ene klant kan niet werken voor de andere, dus doe wat onderzoek voordat u een stap.
B. zorg ervoor dat uw lijnen Open blijven
het zou een slecht idee zijn als u het moeilijk maakt voor prospects om uw partner te worden. U moet het hen gemakkelijk maken om u te bereiken met betrekking tot een eventueel partnerschap of andere zaken in de overeenkomst. Vandaar, ervoor zorgen dat uw contacten actief te houden.
u kunt beginnen met het beantwoorden van vragen wanneer dat nodig is, het behandelen van vragen die cruciaal zijn voor het partnerschap, en het opzetten van vergaderingen voor een grondiger discussie. Het hele proces zal zeker verbruiken veel van uw tijd, maar het is iets waard te investeren in als het heeft het potentieel van het leiden van uw bedrijf naar betere kansen.
c. wees altijd enthousiast over Details
u moet er rekening mee houden dat elk detail telt in een zakelijk voorstel. U staat op het punt een pitch te maken over een kwestie die u al een paar maanden overweegt, dus het is zeer ideaal om er nauwgezet over te zijn. Dit heeft betrekking op alles, van de centrale boodschap van het voorstel tot het soort papier dat u gebruikt om uw ideeën te presenteren. Zorg er na het schrijven altijd voor dat u het voorstel laat zitten terwijl u uw geest leegmaakt.
kom terug als u klaar bent, en u kunt een paar fouten ontdekken die de eerste keer over het hoofd werden gezien. Ook, een beetje tweaken hier en daar kan ook nodig zijn om uw levering te verbeteren. Als je tevreden bent met wat je hebt geschreven, kun je het naar een potentiële partner sturen voor beoordeling.
d. partnerschappen zijn altijd 50/50
veel mensen zullen u waarschuwen voor de gevolgen van gelijke behandeling. Het is een moeilijke beslissing om te maken, vooral omdat je veel op het spel zetten wanneer u eindelijk het Partnership Contract. Echter, een 50/50 partnerschap zou elke partij meer aansprakelijk voor hun acties, waardoor u en uw zakenpartner een stem in elke belangrijke beslissing.
hoewel deze regeling mogelijk niet voor alle omstandigheden geschikt is, kan het geen kwaad om er rekening mee te houden en te beslissen of het de moeite waard is om te investeren. Merk op dat het succes van uw bedrijf moet ook komen als een prioriteit, dus als beide partijen zijn even toegewijd aan dit doel, een 50/50 partnerschap kan uw beste optie.
e. vergeet niet om prioriteit te geven aan uw zakelijke doelen
merk op dat alleen omdat u schrijft om indruk te maken op uw publiek, niet betekent dat u de doelen van uw bedrijf moet negeren. Of je het nu toegeeft of niet, de hele essentie van het merk partnerschap is om bedrijven te helpen uitbreiden naar andere markten.
zelfs nieuwe investeerders weten hoe relevant het is om naar het grotere geheel te kijken wanneer zij beslissen met wie zij willen samenwerken en welke onderneming zij willen aangaan. Houd er rekening mee dat de belangrijkste doelstelling van het voorstel is om de potentiële partners te voorzien van een reden of redenen om zaken met u te doen die ze anders niet zouden bereiken op hun eigen.
Don ‘ ts
i. Samenwerken met iemand die je nauwelijks kent
vanuit alle perspectieven is het nooit een goed idee om samen te werken met iemand die je nauwelijks kent of nog nooit hebt samengewerkt. Familieleden en vrienden moeten ook verboden terrein zijn indien mogelijk. Onthoud altijd dat het mengen van zaken met uw persoonlijke relaties vaak kan leiden tot emotionele argumenten die onmogelijk op te lossen zijn.
het maakt het ook uitdagend voor u om rationele beslissingen te nemen in de angst dat uw partner dingen persoonlijk zou nemen. Echter, tenzij je al hebt gewerkt met de persoon op een project in het verleden, alleen dan moet je overwegen een potentieel partnerschap. Vergeet niet dat een gezonde werkrelatie komt van uw vermogen om een solide basis te vormen die beide partijen samen kunnen ontwikkelen.
ii. te veel zeggen
u moet eerst begrijpen dat uw lezers niet de tijd zullen hebben om een lang voorstel door te slippen. Zodra het document landt op hun tafel, hun doel is om te nemen wat nodig is van het alvorens te beslissen wat te doen.
een slimme benadering van deze zaak is het maken van een korte maar informatieve begeleidende brief of samenvatting van wat u wilt voorstellen. Begin met na te denken over wat uw publiek zou willen krijgen van uw voorstel. Het hebben van de belangrijkste afhaalmaaltijden zichtbaar is altijd een prachtig idee, want het geeft uw lezers een aanzienlijke hoeveelheid informatie om over na te denken.
iii. een vage Output
aangenaam, zijn er geen regels tegen het gebruik van een voorstel sjabloon om uw pitch te communiceren. Je zou het zelfs nuttig vinden als je nog niet veel ervaring in het schrijven van voorstellen. Maar vergeet niet de implicaties van het gebruik van een generiek voorstel.
het is niet voldoende om uw gedachten en ideeën over te brengen aan een potentiële partner, omdat u moet leren om uw doelgroep rechtstreeks te bereiken door hen te vertellen wat ze willen horen. Hoewel u misschien niet te veel informatie wilt weggeven, wordt verwacht dat het voorstel specifiek en overtuigend genoeg is om iemand een reden te geven om u en uw businessplannen te vertrouwen.
iv. Te ambitieus zijn
voorstellen om samen te werken met een ander bedrijf kan een angstaanjagende ervaring zijn, vooral wanneer het gaat om een bedrijf dat groter is dan het uwe. Ook kan het niveau van druk of intimidatie dat u voelt invloed hebben op of vertellen in uw schrijven. Merk op dat sommige voorstanders de fout maken om te overdrijven waartoe ze in staat zijn in een poging om indruk te maken op het panel.
het is echter raadzaam redelijk te blijven over wat u in het voorstel zegt. Merk op dat er een dunne lijn is tussen hoog mikken en het onmogelijke claimen. Hoe dan ook, je moet rekening houden met de middelen van uw bedrijf voordat de samenwerking met een bedrijf dat is gebonden om meer van u te verwachten.
V. De eerste keer
je moet begrijpen dat afwijzingen een noodzakelijk onderdeel van het spel zijn, het is vaak onvermijdelijk. Houd in gedachten dat niet elk goed idee goed zal resoneren met je publiek, ongeacht hoe hard je probeert om hen dingen te laten zien vanuit jouw perspectief.
beschouw het echter als een leerervaring die je leert wat je verkeerd hebt gedaan tijdens je eerdere pogingen om een partnerschap aan te gaan. Als het de eerste keer niet lukt, kun je in de toekomst een nieuw, meer veelbelovend plan voorstellen. Zorg er altijd voor dat u een deskundige raadpleegt om te weten te komen wat u kunt doen om uw voorstel te verfijnen en een positieve indruk achter te laten op een potentiële partner.
conclusie
bedrijven werken soms beter wanneer ze een partnerschap aangaan met andere bedrijven. Business partnerships worden altijd verwacht dat gunstig zijn voor beide bedrijven. Van u wordt altijd verwacht dat u in precieze details en statistieken uitlegt hoe het partnerschap het bedrijf van uw partner ten goede zal komen, de korte-en langetermijndoelstellingen, de toekomstige ideeën. Indien gegeven, gebruik dan het door de partner beschreven formaat.
- auteur
- recente berichten
- Wat is het Businessmodel van een Contractonderzoeksorganisatie? – 12 November 2021
- hoeveel kost het om een golfslagbad te bouwen? – 12 November 2021
- heeft u een vergunning nodig om sneeuwkegels te verkopen? – November 12, 2021