hoe medewerkers te vinden: 10 betrouwbare manieren om talent te werven voor uw bedrijf

het is niet meer dan normaal om het beste voor uw bedrijf te willen, en dat begint met het vinden van het best mogelijke personeel.

dat is echter niet zo eenvoudig als het klinkt. Er zijn een schijnbaar oneindig aantal wegen die elke inhuurmanager kan nemen als het gaat om het identificeren van de beste prospects, en het is niet gemakkelijk om te weten welke opties het beste zullen zijn voor uw bedrijf.

daarom hebben we het harde werk voor u aangepakt. We hebben het onderzoek gedaan om tien van de beste manieren te vinden om het talent van topkwaliteit te ontdekken dat uw bedrijf naar een hoger niveau en verder kan tillen-lees gewoon verder en ga aan de slag.

Kijk eerst intern

het is mogelijk dat u niet eens externe opties hoeft te overwegen als u de juiste mensen binnen uw bestaande personeelsbestand kunt vinden. Wanneer het duur en tijdrovend kan zijn om onbekend personeel te vinden en in te huren, kan het van binnenuit kunnen bevorderen van vitaal belang zijn.

veel van uw huidige werknemers kunnen geïnteresseerd zijn in uw open vacatures om hun carrière te bevorderen of omdat ze hun huidige rollen beu zijn. Daarnaast heb je misschien ook personeel dat perfect is voor de nieuwe functie zonder het te beseffen.

ongeacht de omstandigheden kunt u methoden gebruiken om ervoor te zorgen dat uw bestaande medewerkers zich in staat voelen hun potentieel te verkennen: open communicatielijnen onderhouden, open vacatures grondig adverteren en uw managers vragen of er personeel geschikt is voor die vacatures.

u kunt ook op andere manieren op uw bestaande werknemers vertrouwen. Uw huidige medewerkers hebben professionele en persoonlijke netwerken, en ze kunnen goed weten over iemand die perfect is voor uw open positie – en ze kunnen helpen bij de introducties. U kunt zelfs beloningen bieden voor huidige medewerkers die nieuwe aanwervingen aanbevelen. Het is een overwinning voor alle betrokkenen: u houdt uw personeel aan, neemt iemand nieuw in dienst en uw bedrijf profiteert van een verbeterde talentenpool.

Create a great culture

geen nieuw talent zal willen werken in uw bedrijf als het geen goede cultuur heeft, en nieuwe medewerkers zullen niet op de juiste voet beginnen als uw onboarding proces niet glad en verfijnd is. Als u de beste medewerkers wilt vinden, moet u beide aspecten goed te krijgen.

sommige bedrijven hebben een cultuur die lange uren beloont, en andere zijn meer gericht op het welzijn van werknemers en een betere balans tussen werk en privéleven. Sommigen concentreren zich nu op werk op afstand, en je zult andere bedrijven vinden die het kantoorleven prijzen. Ongeacht de cultuur, maar je moet ervoor zorgen dat het lonend en boeiend is, en je moet de identiteit van je bedrijf duidelijk maken om medewerkers aan te trekken die dezelfde waarden delen en deel willen uitmaken van je team.

en ongeacht uw werkomgeving, uw nieuwe medewerkers moeten worden onboarded met behulp van een welkom, eenvoudig en informatief proces, zodat ze zich meteen comfortabel voelen.

als u pronkt met uw bedrijfscultuur – als u hebt bijgedragen aan het creëren van een werkplek om trots op te zijn – dan zult u beter werk leveren van het aantrekken en behouden van hoogwaardig personeel. Zo simpel is het.

voel de voordelen

de bedrijfscultuur sluit aan bij de reeks voordelen en voordelen die een bedrijf zijn personeel kan bieden. In grote lijnen, als je meer genereuze voordelen en werkplekvoordelen, zult u in staat zijn om talent aan te trekken en te voorkomen dat mensen vertrekken naar andere posities in verschillende bedrijven.

Houd er echter rekening mee dat geen enkele aanpak voor elk potentieel personeelslid aantrekkelijk zal zijn. Sommigen willen gewoon betere salarissen, terwijl anderen de voorkeur geven aan meer uitgebreide medische verzekering. U zult merken dat sommige werknemers goed zal reageren op de werkplek extraatjes zoals gratis snacks, terwijl sommige liever extra vakantie tijd.

net als bij cultuur, is het een kwestie van het vinden van de mix van voordelen die het ethos van uw bedrijf weerspiegelen en die personeel zal aantrekken die overeenkomen met die mindsight. En, net als bij de juiste cultuur, als je geschikte en royale voordelen hebt dan zul je in staat zijn om beter personeel in te huren en meer van uw bestaande personeel te houden.

Als u eenmaal de juiste mix van voordelen en cultuur hebt gevonden, moet u erover schreeuwen – als u pronkt waarom uw bedrijf zo ‘ n geweldige plek is om te werken, zult u beter personeel aantrekken.

Nail the job postings

natuurlijk zult u niet in staat zijn om elke vacature te vullen door van binnenuit in te huren. Als je eeuwig talent nodig hebt, moet je het proces goed doen om de klus goed te klaren.

die begint met uw taakomschrijving. Het moet accuraat en gedetailleerd zijn, natuurlijk, en je moet de rol duidelijk communiceren, maar dat is niet alles.

als u de beste kans op succes wilt, moet u uw taakomschrijving duidelijk schrijven en de modewoorden en zakelijke taal achter u laten. U moet de doelstellingen en plannen van uw bedrijf te bespreken, zodat potentiële medewerkers weten wat ze krijgen in, en je moet een lijst van het salaris of salarisbereik en de aangeboden voordelen, zodat aanvragers weloverwogen beslissingen kunnen nemen over het al dan niet toe te passen.

uw vacature moet een duidelijke, specifieke functietitel hebben en ook relevante zoekwoorden bevatten, omdat dat uw vacature een SEO boost zal geven.

u moet het aanwervingsproces uitleggen en ervoor zorgen dat uw bedrijf klinkt als een fantastische plek om te werken. U bent immers niet alleen op zoek naar personeel – u verkoopt uw bedrijf ook aan potentiële kandidaten.

plaats op de juiste plaatsen

het heeft geen zin een briljante taakomschrijving te hebben als u uw advertentie niet op de juiste plaatsen plaatst. Uw bedrijf moet een carrière pagina met vacatures vermeld, natuurlijk, maar dat is nog maar het begin.

u dient uw vacature op alle belangrijke vacaturebanken te plaatsen als u wilt dat uw vacature maximaal zichtbaar is. Van LinkedIn en Monster tot Indeed en Glassdoor, het zal gunstig zijn om zo veel mogelijk ogen op uw advertentie te krijgen.

Savvy hiring managers zullen echter verder kijken dan de grote sites. Er zijn tal van briljante job boards die tegemoet te komen aan bepaalde industrieën en situaties, en ze zijn altijd de moeite waard om te gebruiken als je wilt jagen op de beste talent. Je zou kunnen eindigen met FlexJobs als je op afstand en flexibel personeel wilt vinden, bijvoorbeeld, of Ladders als je in dienst bent voor een functie met een zescijferig salaris. AngelList is een uitstekende keuze voor het opstarten hires, en u kunt gescout gebruiken als u wilt prioriteit persoonlijkheid voor cv ‘ s. Als je hier meer begeleiding nodig hebt, ga dan naar onze gids op de beste vacaturesites in de VS.

Als u wat budget heeft om te besteden aan uw aanwervingsproces, dan is het ook de moeite waard om geld uit te geven aan de extra functies die door veel van de grote wervingssites worden geboden. Als u betere werkgeverspakketten koopt, kunt u meestal meer vacatures en gepromoot advertenties plaatsen, meer gegevens over kandidaten bekijken en toegang krijgen tot meer tools die beter inzicht kunnen bieden en sneller personeel kunnen aanwerven.

Creëer een geweldige online aanwezigheid

uw bedrijf heeft een geweldige cultuur en een top-notch scala aan voordelen nodig om de juiste mensen aan te trekken, maar dat is niet alles – je hebt om elke indrukwekkende real-world reputatie te evenaren met een top-tier online aanwezigheid.Instagram, YouTube en Twitter het bedrijf moet actief zijn op alle belangrijke sociale netwerken, van LinkedIn en Facebook tot Twitter, YouTube en Instagram. Als je echt grondig, denken over Pinterest, Snapchat, TikTok, en zelfs Reddit. Uw bedrijf moet een slick website en overwegen artikelen en blogs om de aandacht van de industrie te trekken.

als uw bedrijf actief is in cyberspace, kan het een bekend en vertrouwd gezicht worden in uw branche. En als dat gebeurt, zullen meer potentiële werknemers twee keer kijken naar uw vacatures en besluiten om een sollicitatie te sturen-omdat uw bedrijf zal klinken als een drukke, lonende en spannende plek om te werken.

hier zijn ook professionele richtlijnen te volgen. Zorg ervoor dat uw bericht consistent is in uw online kanalen, van de inhoud die u plaatst tot de branding die u gebruikt. Ontwikkel een goed sociaal plan met duidelijke strategieën en doelen, en blijf op de hoogte van uw beoordelingen op sites zoals Glassdoor, zodat u potentiële problemen kunt spotten.

ontwikkel zinvolle relaties

uw bedrijf werkt niet in een vacuüm. Je moet relaties aangaan met universiteiten, andere onderwijsinstellingen en relevante non-profit organisaties om te netwerken met potentiële nieuwe medewerkers.

universiteiten hebben immers veel afgestudeerden met veel kennis, en ze zullen een baan nodig hebben als ze het onderwijs verlaten. Als je al een relatie met de universiteit hebt, dan heb je een grotere kans om in de voorhoede van de mensen te staan als ze hun volgende stap uitvogelen.

veel universiteiten houden carrièrebeurzen – je moet deze absoluut bijwonen, niet in de laatste plaats omdat je rivalen dat doen-en veel universiteiten adverteren ook banen op hun websites. Universiteiten zijn ook goede routes naar het vinden van stagiaires, en veel van die mensen kunnen uiteindelijk fulltime posities in uw bedrijf.

u kunt samenwerken met non-profit organisaties om iets goeds te doen in uw gemeenschap, terwijl u relaties ontwikkelt met mensen die misschien ook in de toekomst voor u willen werken.Naast universiteiten en non-profitorganisaties kunt u overwegen naar banenbeurzen in uw omgeving te gaan of een Carrièredag in uw eigen bedrijf te houden.

Kijk buiten het kader

CV ‘ s domineren de arbeidsmarkt, wat begrijpelijk is – maar als u zich te veel op deze documenten concentreert, zult u onvermijdelijk grote kandidaten missen.

uw volgende superster-werknemer kan niet elk vakje in de functieomschrijving aanvinken, en hun cv is misschien niet uitgebreid, maar dat betekent niet dat ze niet de moeite waard zijn om aan te nemen.

als u afstapt van het onderzoeken van CV ‘ s, zult u vaak ontdekken dat het intrinsieke persoonlijkheidskenmerken, vaardigheden en talenten zijn die een kandidaat de moeite waard maken om in te huren – in plaats van wat er op hun cv staat geschreven of wat ze in het verleden hebben gedaan.

uiteindelijk moet u echter bereid zijn verder te kijken dan cv ‘ s en vakje-ticking functiebeschrijvingen als u mensen wilt ontdekken die geweldig werk kunnen doen dankzij hun persoonlijkheid en potentieel in plaats van hun eerdere ervaring of kwalificaties.

het is ook de moeite waard om cv ‘ s en kandidaatgegevens vast te houden als u voor verschillende functies in uw bedrijf in dienst neemt. Een kandidaat is misschien niet geschikt geweest in het verleden, maar ze kunnen de perfecte pasvorm in de toekomst.

Stel de juiste vragen

Interviews zijn een essentieel onderdeel van het aanwervingsproces, en u moet de best mogelijke vragen stellen als u ervoor wilt zorgen dat u de juiste beslissing neemt over nieuwe personeelsleden.

dat betekent niet alleen vragen aan kandidaten naar hun eerdere banen of hun beroepskwalificaties. Stel de kandidaten tot nadenken stemmende vragen over hun sterke en zwakke punten, over de tijden dat ze geslaagd of gefaald hebben, of over hun hobby ‘ s en angsten. Het zijn vaak deze vragen die meer over een kandidaat zal onthullen – en of ze een goede pasvorm voor uw bedrijf.

Ga naar de professionals

het vinden en inhuren van personeel is moeilijk, vooral als u werkt in een bedrijf waar uw personeel niet noodzakelijkerwijs veel ervaring op dat gebied hebben.

gelukkig zijn er veel opties als u sommige processen wilt uitbesteden. U kunt consultants inhuren die u kunnen helpen bij het vinden van de juiste kandidaten. Wervingsbureaus zijn ook een populaire en natuurlijke stap bij het invullen van vacatures, omdat ze vaak meer ervaring hebben als het gaat om het vinden van potentiële medewerkers.

uw bedrijf kan ook zijn HR uitbesteden aan een professionele werkgeversorganisatie, of PEO. Deze bedrijven gebruiken interne teams van experts om elk aspect van het aanwervingsproces uit handen te nemen. U kunt bedrijven ook betalen om alleen bepaalde aspecten van uw HR-werklast aan te pakken, of de beste HR-software gebruiken om een groot deel van het aanwervingsproces zelf te stroomlijnen en te automatiseren. Kortom, je hebt tal van opties als je wat hulp nodig hebt bij het inhuren.

de klus klaren

het proces van het vinden en inhuren van uw volgende toptalent kan duur, verwarrend en tijdrovend zijn-maar dat hoeft niet zo te zijn.

als u deze toptips toepast, kunt u beter de beste mensen voor uw bedrijf vinden en ze voor de lange termijn behouden. En als jouw mensen van vitaal belang zijn voor zakelijk succes, is er niets belangrijker.

zoekt u nieuwe medewerkers? Bekijk onze razzia ‘ s van de beste vacaturesites in de VS, de beste vacaturesites in het VK en de beste gratis vacaturebanken