belanghebbenden, wie zijn zij? Ze zijn in groepen of mensen die van invloed zijn op de activiteiten van uw bedrijf. Aandeelhouders zijn de eigenaren van een bedrijf. De invloed en impact van stakeholders op het bedrijfsleven zijn afhankelijk van de bedrijfsbeslissingen die ze nemen.
de invloed van de belanghebbenden bevestigt het succes en de levensvatbaarheid van de lange termijn. Er zijn de belangrijkste stakeholdergroepen klanten, gemeenschappen, werknemers en zakelijke partners, die gewicht in de activiteiten van het bedrijf.
Gerelateerd Bericht: Top five stakeholder analysis techniques
Stakeholders types
Stakeholders zijn twee soorten: intern en extern. Interne stakeholders hebben een directe invloed op de bedrijfsfuncties. De betrokkenheid is direct in geval van mislukkingen of successen. De interne stakeholders zijn::
- aandeelhouders
- eigenaars
- werknemers
de betrokkenheid van externe belanghebbenden is bij het functioneren van het bedrijf van buitenaf. De externe stakeholders zijn::
- klanten
- obligatiehouders
- verkopers
- leveranciers
inzicht in de impact op de stakeholders betekent dat u moet weten wie ze zijn en hoe ze zich verhouden tot uw bedrijf. Wat is hun relatie? Samen met klanten, eigenaren, werknemers, gemeenschappen, leveranciers en zakelijke partners zijn de belangrijkste groepen. Het is een aaneengesloten keten om te weten hoe stakeholders de bedrijfsactiviteit beïnvloeden.
klanten willen dat de stakeholders een bedrijf eerlijk runnen en zij moeten in staat zijn om een waardegerichte oplossing te bieden. Leveranciers en zakenpartners verwachten dat de stakeholders de zakelijke relaties met verantwoordelijkheid en hoge integriteit beheren. Gemeenschappen willen dat bedrijven zich erbij betrekken en er iets voor terug geven. Werknemers willen een eerlijke werkomgeving.
Lees ook: How To Build a Strong Brand Image
Impact of stakeholders on business
- financiële impact-bedrijven en bedrijven zijn erop uit om geld te verdienen. Het financiële belang van aandeelhouders, partners of eigenaren is het creëren van evenwicht met verantwoordelijkheden. Als bedrijfsleider zijn verstandige beslissingen over het verlagen van de kosten, het verbeteren van de omzet en het produceren van positieve resultaten een must. De betrokkenheid van de stakeholder is groot. Het tonen van een ROI is moeilijk, het in balans houden van het verantwoordelijke gedrag sociaal en milieu.
- sociale impact-de mobiele technologie en internetdouche-kracht voor consumenten om alles in de gaten te houden. Niet-klantvriendelijke acties hebben geen Betekenis om op lange termijn te ondersteunen. Werken zonder integriteit is niet aanvaardbaar. Gemeenschappen anticiperen ook op de deelname van de belanghebbenden aan communautaire activiteiten. Het voordeel is de verbinding met de gemeenschap.
- operationele impact-werknemers zijn een andere groep belanghebbenden. Werknemers verwachten een niet-discriminerende werkomgeving, en ze willen bekend staan als belangrijke activa. Elke mislukking om gelijke kansen te geven op de werkplek zal wijzen op een laag moreel van de werknemers. Vooral, tijdige betaling voor leveranciers, zodat de business activity loop blijft.
Stakeholders in Business
Bedrijfsgroei vereist voortdurende innovatie, het ontwikkelen van nieuwe projecten, nieuwe dingen en het aantrekken van stakeholders en klanten. Voor elk project draait de eerste stap om het bepalen van de stakeholders van het project. Het omvat het begrijpen van de verschillende rollen van de stakeholder in het project, interne en externe.
Lees ook: Hoe word ik projectmanager?
de impact van stakeholders op het bedrijfsleven is meer op de primaire stakeholders in een project. Dat komt omdat zij van begin tot eind verantwoordelijk zullen zijn voor het project. De besluitvorming van de stakeholders en de inbreng van het project zal de voltooiing van een project garanderen. De stakeholderstrategie is cruciaal voor:
- bedrijfsgroei en marktgroei
- innovatie
- sociale verantwoordelijkheid
- aandeelhouderswaarde
- werknemers-en klantenbinding
voordelen van Stakeholders
bedrijven waarderen stakeholders voor de voordelen die zij de onderneming kunnen bieden. Ze hebben expertise in het omgaan met het personeel en het vermogen om algemene investeringen te waarborgen op lange termijn business groei. Hoe stakeholders de bedrijfsactiviteit beïnvloeden is hier duidelijk:
- ervaring: Stakeholders zijn personen met ervaring. Zij kunnen beheren en zijn lid van de Raad van bestuur. Ze bemoeien zich niet met de dagelijkse operaties, maar plannen voor succes op lange termijn en voorkomen kostbare fouten.
- Acumen: bedrijven trekken personen aan die richtsnoeren verstrekken. De stakeholders met ervaring weten om te gaan met situaties op de weg, als er een kans zich voordoet. Ze zijn nuttig en zijn bedreven in het omgaan met zaken delicaat.