Free Float vs Total Float

totdat projectmanagers de tijd zelf kunnen controleren, kunnen ze profiteren van het gebruik van “float” in projectschema ‘ s om beter te beheren hoe de duur van de activiteit de voltooiingsdatum van het project beïnvloedt. Binnen projectmanagement zijn er verschillende soorten float: free float, total float en project float. Het is belangrijk om de overeenkomsten en verschillen tussen free float vs total float Voor het PMP-certificeringsexamen te begrijpen, die we later in het artikel zullen schetsen.

het Project Management Institute (PMI)’s Project Management Professional (PMP®) certificeringsexamen kan vragen bevatten die het gebruik van een floatformule of het interpreteren van scheduling diagrammen vereisen om float te berekenen. Projectmanagers moeten het concept en de toepassing van float begrijpen om zich aan te passen aan veranderende projectbehoeften of een project afwerking op schema te beïnvloeden.

Ken uw Float

in projectbeheer is float het aantal dagen dat u een taak kunt uitstellen zonder problemen te veroorzaken met de volgende taken of de totale voltooiingsdatum van het project. Soms aangeduid als “slack,” float verbindt met project planning, schema netwerk diagrammen, en het kritische pad van een project. Elk heeft een overeenkomstige formule, en de PMP® – credential-houder moet begrijpen hoe elk werkt ter ondersteuning van planningswerk.

bij de voorbereiding voor de PMP certificatie-examen, moet u er zeker van zijn om de definitie van float types, de formules voor float types, de planning Concepten verbonden met float, en het concept van “free float vs total float PMP” in uw studie materialen. Project schema werk, met inbegrip van free float en total float, vereist kennis van het schema diagram en de Voorwaarden: ES/vroege start, LS/late start, ad/activiteit duur, EF/vroege finish, en LF/late finish.

Free float begrijpen en gebruiken

Free float is hoeveel tijd beschikbaar is in het schema zonder risico voordat andere projectactiviteiten worden beïnvloed. In lekentaal, hoe lang kan er een vertraging zijn voordat er een probleem is (inclusief kosten of vertragingen op de totale inspanning). Free float is alleen aanwezig wanneer twee of meer activiteiten een gemeenschappelijke opvolger delen, die op een netwerkdiagram als een convergentie wordt weergegeven.

vrij zwevend gedefinieerd

vrij zwevend zwevend is alleen van toepassing op activiteiten die zich niet op het kritieke traject bevinden; met andere woorden, de vertraging is “vrij” van invloed op andere activiteiten.

FREE FLOAT

de hoeveelheid tijd die een schema-activiteit kan worden uitgesteld zonder de vroege startdatum van een opvolger te vertragen of een schema– beperking – bron PMI te schenden.org Lexicon https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/lexicon

Free float gaat over flexibiliteit. Projectmanagers en degenen die werken om een PMP® certificering te verdienen weten dat een kernverantwoordelijkheid is te weten wanneer het werk zal worden gedaan. Float maakt deel uit van het netwerkdiagram dat wordt gebruikt om de duur van de activiteit in kaart te brengen.

vrij Float formule

gelukkig is er geen ingewikkelde reeks wiskundige berekeningen nodig om vrij float te bepalen. Een eenvoudige aftrekking van twee sleutelfiguren bepaalt de vrije float:

Free float maakt deel uit van critical path methodologie werk en als zodanig, komt alleen voor met activiteiten die niet kritisch zijn voor het bereiken van de einddatum.

Free Float voorbeeld

beschouw dit voorbeeld van de PMI.org white paper inzicht in de basisprincipes van CPM-berekeningen:

het schema kan handmatig of met behulp van software worden berekend. Hoe dan ook, de projectmanager moet weten hoe float wordt bepaald, zodat eventuele fouten kunnen worden geïdentificeerd en stakeholdervragen nauwkeurig kunnen worden beantwoord. Merk op dat na de berekening van de waarde van de activiteitsvlotter, de kritieke activiteiten worden geïdentificeerd als het kritieke pad. Kritische activiteiten zijn die zonder vlotter.

het begrijpen en gebruiken van Total Float

informeel “total float PMP” genoemd, gebeurt de berekening voor de totale padduur wanneer er binnen een netwerkdiagram meerdere paden zijn naar voltooiing. De PMI ‘ s a Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) gebruikt dag één van het project als één. Net als bij free float, total float is binnen de kritische pad scheduling techniek met inbegrip van netwerkdiagrammen.

Total Float gedefinieerd

degenen met een PMP® certificering, weet dat total float kijkt naar de impact van een vertraagde activiteit op de totale projectduur. Het wordt gedeeld tussen alle activiteiten in een volgorde.

TOTAL FLOAT

de hoeveelheid tijd die een geplande activiteit kan worden uitgesteld of verlengd vanaf de vroege startdatum zonder de einddatum van het project te vertragen of een geplande beperking te overtreden. – bron PMI.org Lexicon https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/lexicon

het kan een beetje verwarrend in dat totale float kan worden aangeduid als gewoon “float” of ” slack.”Gebruik voor het PMP® – certificeringsexamen de officiële PMI ® – definitie en formule voor total float wanneer u naar float wordt gevraagd.

totale floatformule

er zijn twee formules om de totale slack te berekenen. Voor beide is het een kwestie van een eenvoudige aftrekking met behulp van de gegevens die al binnen het netwerkdiagram.

de totale float voor een project is om meerdere redenen belangrijk omdat het de flexibiliteit binnen een schema toont. Let op deze overwegingen voor total float:

• een activiteit in de Totale Float kan zowel groter dan of gelijk aan de Free Float
• Free Float kan nooit groter zijn dan de waarde voor de Totale Float
• Elke activiteit heeft zijn eigen totaal float-waarde
• Afhankelijk van de logica die wordt toegekend aan elke activiteit, activiteiten in een opeenvolgende reeks van logica hebben dezelfde hoeveelheid van de totale float
• Indien het totaal van de float is negatief, het project kan niet worden voltooid op het gewenste tijdstip zonder de logica te wijzigen of duur

Totaal Float Voorbeeld

Hier is een netwerk diagram met meerdere paden naar voltooiing door izenbridge.com:

uit het gegeven diagram kan de totale float van het project worden bepaald naast informatie over free float:

• er zijn 3 paden naar voltooiing: ACE, BCE en BDE.
• ACE is het kritieke pad met totale float 0 en de kritieke padlengte 18
• activiteiten A, C en E hebben vrije float van 0 (geen soort float/flexibiliteit voor kritieke padactiviteiten)
• totale float voor B is 1 (LF-EF of LS-ES) en activiteit D is 6

let altijd op de verschillende manieren waarop activiteiten kunnen worden gesequenced. In het gegeven voorbeeld kan een snelle blik slechts twee wegen naar voltooiing aangeven. Dat zou het derde mogelijke pad Bij activiteit B negeren, waarin het in plaats van naar D te gaan naar C gaat. Bekijk het diagram zorgvuldig om te zorgen voor een volledig begrip van alle potentiële paden.

het begrip en het gebruik van Project Float

binnen project schema werk, is er een derde float concept bekend als “project float” dat kijkt naar de totale project impact van vertragingen. Op dit moment is Project float niet opgenomen in het online lexicon van de PMI, maar kan worden gevonden in andere referentiebronnen van het project.

Project Float gedefinieerd

interessant is dat project float verband houdt met de inzet van de projectmanager voor een specifiek voltooiingsdoel. Terwijl vrije en totale float zijn ongeveer de tijd dat een activiteit kan worden vertraagd, Project float is de tijd van vertraging op basis van opgelegde deadlines.

Project FLOAT

tijd dat een project kan worden uitgesteld zonder invloed te hebben op een opgelegde deadline of verplichting van de projectmanager

afhankelijk van de werkomgeving kan een project een opgelegde deadline hebben om te zijn voltooid voor een vakantie of om af te stemmen op de nieuwe marketingcampagne van het verkoopteam.

Project Float formule

Project float wordt bepaald door de geplande einddatum af te trekken van de opgelegde deadline. En omdat het een opgelegde deadline is, kan het iets zijn dat buiten het project verandert.

een CEO kan bijvoorbeeld zeggen dat de projectdeadline 15 December is, voordat werknemers vertrekken voor een eindejaarsvakantie. De CFO moet echter de financiën van het jaar afsluiten en legt daarmee een deadline van 1 December op, die de CEO goedkeurt. Deze opgelegde termijn wordt niet binnen het project zelf vastgesteld, maar door externe krachten aan het project opgelegd.

Vergelijken Van Float: Free Float vs Total Float

geen discussie over float is compleet zonder een vergelijking van free float vs total float voor het PMP examen. Houd deze in gedachten uit de PMI white paper Critical Path methode berekeningen en gefrituurde hersenen project blog:

bij de voorbereiding voor de PMP certificatie-examen, begrijpen het gebruik, verbinding, en verschillen van free float vs total float.

PMP ® Certification Exam Float Vraag voorbeelden

Vraag	A	B	C	D
u bent in het proces van het uitvoeren van uw project en moet weten wanneer het zal worden voltooid. Je hebt de volgende activiteitenduur op je project: A = 8, B = 14, C = 6, D= 6, E = 12, F = 6. U weet ook dat D afhankelijk is van A en B. taak F is een opvolger van D en E. taak C is een voorloper van taak E. Op basis van deze informatie Wat is het kritieke pad en wat is de float van taak a?	kritisch pad is BDF en de float van taak A is 6	kritisch pad is ADF en de float van taak A is 0	kritisch pad is CEF en de float van taak A is 0	kritisch pad is BDF en de float van taak A is 2
een extern opgelegde voltooiingstijd van het project stelt de projectduur op 75 dagen. Het kritieke traject van het project wordt vastgesteld op 75 dagen, met een standaardafwijking van 3 dagen. Wat kan de maximale Project float beschikbaar zijn?	zes dagen	Nul dagen	drie dagen	kan niet worden vastgesteld
de sponsor wil dat het project binnen 40 dagen klaar is. De CPI is 1.1 en de projectkritische padduur is 38 dagen met een standaardafwijking van twee dagen. Wat is de maximale Project float?	Acht dagen	Twee dagen	Nul dagen	Vier dagen

antwoorden

1. A. voor deze vraag moet u het schema van het netwerk opstellen op basis van de verstrekte informatie. Je zou de volgende paden hebben: A naar D, B naar D, C naar E, D naar F en E naar F. je zou dan de meegeleverde looptijden moeten gebruiken om een vooruit-en achteruitpadanalyse uit te voeren. Het eindresultaat is dat het kritieke pad BDF is en de float van taak a is 6.
2. C. Project float is het verschil tussen een extern opgelegde voltooiingsperiode en de geschatte projectduur, die gelijk is aan de lengte van het kritieke traject. Het verschil is nul. Tel daarbij de standaardafwijking van 3 dagen op (wat betekent dat het kritieke traject +/- 3 dagen kan bedragen ten opzichte van het geschatte traject). De maximale float kan 0+3 = 3 dagen zijn.
3. D. project float wordt gedefinieerd als de variantie tussen de duur van het kritieke pad (38 dagen) en de door de sponsor opgelegde duur (40 dagen). In dit geval hebben we echter standaarddeviatie als extra overweging. Aangezien de standaardafwijking + / – 2 dagen is, kan onze kritieke padduur tussen 36 en 40 dagen (d.w.z. 38 +/- 2). Wetende dat we een kritisch pad van 36 dagen kunnen hebben tegen de opgelegde sponsor constraint Datum (40 dagen), hebben we daarom een maximale Project float = 4 dagen.

conclusie

projectschema ‘ s variëren in complexiteit en in wat de uiteindelijke duur kan beïnvloeden. Projectmanagers moeten float begrijpen binnen de kritische pad methodologie voor de PMP ® certificatie-examen en als een middel om een schema beter te beheren.