BusinessTech

afgezien van payroll, is er nog iets waar je werknemer op wacht, namelijk een eindejaarsbonus. Normaal gesproken regelt de overheid de bonus niet.De basis van de bonus is dus gebaseerd op de overeenkomst bij aanwerving.

bovendien worden bonussen meestal gegeven wanneer de onderneming winst maakt. Dus, wanneer het bedrijf niet in staat is om winst te boeken, dan zal het bedrijf geen eindejaarsbonus voor hun werknemers geven.

wat het bonusbedrag betreft, heeft elk bedrijf zijn eigen polissen. Meestal, de bonussen worden bepaald door de service time factor, prestaties, positie, en de aanwezigheid van de werknemer.

Wat is de beste manier om de eindejaarsbonussen voor uw werknemers te berekenen? Er zijn twee methoden die u kunt proberen:

eindejaarsbonusberekening met het percentagesysteem

het percentagesysteem is sterk afhankelijk van de prestaties van de werknemer. Hoe beter hun prestaties en hun servicetijd zijn, hoe meer bonus ze zullen ontvangen.

het percentage kan per bedrijf verschillen. Het onderstaande voorbeeld is niet absoluut, dus uw HR-team kan voor elke factor het beste aandeel bepalen.

diensttijd van werknemers

voor nieuwe werknemers (minder dan 1 jaar diensttijd) wordt deze factor met pro-rate meegeteld. Voor degenen die langer in het bedrijf werken, kan het bedrag echter worden bepaald door percentage.

  • 1 – 2 jaren: 100%
  • 3 – 4 jaren: 110%
  • 5 – 6 jaren: 120%
  • 7 – 8 jaren: 130%
  • 9 – 10 jaren: 140%
  • > 10 jaren: 150%

positie

u kunt dit aspect opnemen om het bonusbedrag te bepalen dat u aan uw werknemers geeft. Dus, voel je vrij om de nummers aan te passen aan uw voorkeuren:

  • exploitant: 80%
  • voorman: 90%
  • Supervisor: 100%
  • Superintendant: 110%
  • Manager: 120%

afdelingen

elke afdeling in een bedrijf heeft verschillende werklasten. Bovendien kan dit ook om de bonusberekening te bepalen.

  • producties (of daarmee verband houdende producties): 120%
  • niet-producties: 110%
  • ondersteunend: 100%

waarschuwingen

wanneer de andere factoren kunnen worden beschouwd als beloning voor het harde werk van uw werknemer, is dit een straf voor degenen die de bedrijfsregels hebben overtreden. Daarom, waarschuwing brieven ontvangen door de werknemers krijgt minder bedrag van bonussen in vergelijking met degenen die niet doen.

  • geen waarschuwingsbrief: 100%
  • 1e waarschuwing: 90%
  • 2e waarschuwing: 80%
  • 3e waarschuwing: 70%
  • 3 maanden suspensie: 60%
  • 6 maanden suspensie: 50%

het percentage en de straf types die u kunt aanpassen aan uw bedrijfsbeleid. Kies dus welke geschikt is voor uw bedrijf.

nadat u hebt beslist wat u wilt berekenen, moet u vervolgens de bonussen van uw werknemers berekenen op basis van deze factoren. Hier is de formule:

Bonus = (salaris x diensttijd X positie x afdeling) x waarschuwingen

laten we Andy als voorbeeld nemen. Hij heeft een salaris van 5000 dollar per maand. Hij werkt al 5 jaar in uw bedrijf en is erin geslaagd om een leidinggevende positie in de productieafdeling te bereiken. Helaas, een tijdje geleden kreeg hij 1e waarschuwing als gevolg van het breken van de bedrijfsregels.

hoeveel bonus krijgt Andy dit jaar? Laten we ze berekenen:

Andy ‘ s Bonus =(5.000 x 100% x 120% x 120%) x 90% = $ 6.480

vrij simpel, toch?

verdeling van de inkomsten

afgezien van een percentage, zijn er ook enkele ondernemingen die hun inkomsten delen met hun werknemers. Het harde werk van de werknemer wordt betaald met bonussen.

om deze methode te laten werken, moeten de winsten worden gedeeld. Bovendien, hoe groot de bonussen zijn sterk afhankelijk van hoeveel de winst verdiend door het bedrijf tijdens een bepaalde periode.

gewoonlijk deelt het bedrijf 10% van de totale winst die het ontvangt voor elke werknemer in het bedrijf. Er zijn echter ook bedrijven die slechts 7,5%, 5% of zelfs 2% van de totale omzet delen.

de bonusomvang wordt bepaald door hoe vaak het bedrijf zijn inkomsten deelt. 10% betekent eenmaal per jaar, terwijl 2,5% de beste optie is als je de winst per kwartaal deelt. Hier is de formule:

Bonus = (totale winst x percentage) / aantal werknemers

voor deze methode, laten we eens kijken naar Christie ‘ s bedrijf. Haar bedrijf deelt een totale winst van 5% met hun werknemer. Daarnaast werken er 50 medewerkers in het bedrijf. Dit jaar behaalden ze 10 miljard winst. Dus Christie en haar collega ‘ s krijgen:

Bonus =(10.000.000.000 x 5%)/50 = $ 10.000.000

conclusie

twee methoden voor de berekening van de eindejaarsbonus hebben hun eigen voor-en nadelen. De tweede methode is makkelijker, maar het is een beetje oneerlijk als we dieper in de prestaties van elke werknemer kijken. Daarom, U kunt ontspannen werken en nog steeds hetzelfde bonus bedrag met degenen die ijverig werken.

de eerste methode is moeilijker. Nog moeilijker wanneer u de berekening handmatig doet en uw bedrijf honderden of zelfs duizenden werknemers heeft. Daarom heb je HRM-software nodig om het werk gemakkelijker te maken.

bovendien maakt het niet alleen de bonusberekening eenvoudiger, maar het HRM-systeem kan u ook helpen bij het automatiseren van belastingberekeningen, salarisdistributies en nog veel meer. Gelukkig kan HRM-software van HashMicro worden geà ntegreerd met andere systemen, zoals boekhoudsoftware, timesheet management systeem en competency management systeem.

Leave a Reply

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.