als u op zoek bent naar een carrière als business analist, maar nog geen ervaring als business analist hebt, kunt u zich in een val lopen. Wat komt eerst, de business analist of de business analist ervaring?
Waarom zeggen zo veel veteranen uit de industrie dat ze gewoon “vielen” in bedrijfsanalyse en wat kunt u doen om uw eigen val te orkestreren?
dat is de vraag die we in deze video beantwoorden.
voordat ik het vergeet, wil ik er zeker van zijn dat u weet over mijn business analyst carrière planning cursus (Het is gratis) die is ontworpen om u, de mid-career professional, kick-start uw business Analyse Carrière. De cursus zal u helpen dieper te graven in elk van de onderstaande Concepten.
voor degenen die graag lezen in plaats van kijken, hier is de volledige tekst van de video:
the Chicken and Egg Problem of Becoming a Business Analyst
Vandaag ga ik het hebben over wat ik graag het “chicken and egg” probleem noem in business analysis, dat wil zeggen dat bijna alle rollen business analyst ervaring vereisen, maar hoe krijg je die ervaring als je geen business analyst bent?
het kan aanvoelen als de kip en het ei. Wat komt eerst, de kip of het ei? Wie weet?
wat komt eerst, de business analist, of de business analist ervaring? Het is frustrerend voor degenen onder jullie die op zoek zijn om te beginnen in het beroep, en gewoon niet weten hoe om te breken door dat ei.
laten we erover praten.
uw val in bedrijfsanalyse orkestreren
het zit zo. Als je mensen in het beroep begint te vragen hoe ze begonnen zijn met bedrijfsanalyse, vaak degenen die niet naar school gingen voor bedrijfsanalyse, degenen die er al een tijdje waren, voordat we programma ‘ s hadden voor bedrijfsanalyse die ons trainden hoe we dit moesten doen, vertelden ze je gewoon,
“Nou, ik viel in de rol. Op een dag was ik op een project en het was best cool.ze hadden een expert nodig. toen leerde ik over vereisten. ik begon meer interviews te doen. Ik ontdekte zakelijke analyse. Het is deze naam voor de carrière die ik de hele tijd heb gedaan.”
dat is ook mijn verhaal. Ik was een QA ingenieur voordat ik een business analist was. Ik werd aangehouden in de gang door een senior business analist die zei,
“er is een nieuwe positie vrij in ons team. Wilt u solliciteren?”
zo lang, ik had geïnternaliseerd in mijn hoofd is als, Hoe word ik een business analist? Ik liep gewoon rond in de gang. Maar toen ik negen jaar geleden de kloof begon te overbruggen, e-mailden mensen me en zeiden: “Laura, hoe begin ik eraan?”En hen vertellen dat je gewoon rondlopen en hopen dat iemand bood hen een business analist baan was geen goed antwoord.
dus we hadden een nieuw antwoord nodig, en toen begon ik de interviews te doen en ik voelde me alsof veel mensen hetzelfde antwoord hadden als ik. Het gebeurde gewoon. Ik wist dat mensen die dit voor zichzelf probeerden te laten gebeuren, een beter antwoord nodig hadden.
de realiteit is dat u uw “Val” kunt orkestreren in bedrijfsanalyse. Je doet het door, in wezen, het pad te volgen dat ik nam, en het pad te volgen dat duizenden anderen hebben genomen in de zakelijke analyse door net te beginnen met het werk te doen, zelfs als niemand je vraagt om het te doen.
de ene mogelijkheid leidt tot een andere. Je begint gewoon het werk te doen in je huidige rol.
begin met het analyseren van een bedrijfsproces
nu, dit is iets waar we uren over kunnen praten. We hebben uren en uren van trainingsprogramma ‘ s, het leren van nieuwe mensen hoe om business analyse te doen, of mensen die ofwel nieuw in een BA rol, of die nog niet eens in de BA rol, hoe om business analyse te doen. Maar Ik wil je een paar snelle tips geven in deze video, zodat je wat afhaalmaaltijden hebt en je kunt gaan proberen en experimenteren met dit voor jezelf.
een voor de hand liggende manier om ernaar te kijken is om te zoeken naar bedrijfsprocessen die u kunt analyseren. Business process is slechts een stap-voor-stap set van activiteiten die gebeurt op een vrij consistente manier. Je werkt keer op keer in uw bedrijf, zoals het onderhouden van een klant, of het opzetten van een nieuwe account, dingen die gebeuren vrij vergelijkbaar tijd tot tijd, en het analyseren van dat als een proces en het opschrijven van wat dat proces is. Een zeer gemakkelijke manier om te beginnen.
evalueer vervolgens de softwarevereisten
andere manieren zijn om te kijken naar de software die u als zakelijke gebruiker gebruikt. Wat zijn de vereisten van die software? Hoe werkt het?
- Maak een use case of een set gebruikersverhalen die de functionaliteit van die software beschrijven.
- of als er een verandering is die je wilt in die software, maak dan een wireframe aan en annoteer, “Hey, Ik wil dit hier in plaats van hier,” of misschien is informatie op twee verschillende schermen en je wilt het samen op één scherm. Maak een wireframe mockup van hoe dat eruit zou zien en deel dat met een ontwikkelaar en kijk of ze je misschien kunnen helpen om dat soort scherm te maken of dat voor je te maken.
dit zijn eenvoudige manieren om aan de slag te gaan.
- analyseer de gegevens. Data lijkt meer technisch, en dat kan, maar het kan zo eenvoudig zijn als het maken van een woordenlijst of een high-level model dat de terminologie in uw organisatie beschrijft dus als iedereen zegt account, of klant, of bestelling, die woorden zijn meestal bedrieglijk eenvoudig in dat iedereen denkt dat ze hetzelfde zeggen, maar ze zeggen iets anders.
kunt u de persoon zijn die de Woordenlijst maakt of definities verduidelijkt wanneer we het over die dingen hebben in een vergadering? Nogmaals, je begint bedrijfsanalyses te doen.
en het kan nooit kwaad om uw communicatieve vaardigheden te verbeteren
dus, bedrijfsproces, softwarevereisten. We spraken over use cases, wireframes en datamodellen. Een derde gebied om naar te kijken is communicatie. Als een business analist, een groot deel van die rol is een goede communicator.
wat u wilt doen, kunt u communicatie oefenen in elke rol. Je zou notities kunnen maken in een vergadering, zodat je oefent om te horen wat mensen te zeggen hebben. Je kunt oefenen met vragen stellen en feedback krijgen. “Hé, wat ik hoor is dit. Heb ik dat goed?”
of, in plaats van veel tijd te besteden aan het onderzoeken van het antwoord, Ga en vraag iemand het antwoord. Als je aan de technologische kant staat, vraag dan een zakelijke gebruiker om input. Geef ze een wireframe en vraag om hun input en feedback voordat je daadwerkelijk bouwt wat je bouwt. Je zult een beetje zakelijke analyse doen als je dat doet.
documentatie reviews, of enige vorm van documentatie, hoe kunt u die documentatie herzien zodat het duidelijker, vollediger, beknopter is? Nogmaals, een groot deel van de business analyse inspanning is het creëren van een soort van documentatie die bruikbaar is en duidelijk begrepen door het hele team.
dit zijn slechts enkele snelle ideeën om aan de slag te gaan. Wat je zult vinden, het coole deel van net als het starten van zakelijke analyse is dat uw werk, vooral als je gefrustreerd of verveeld of het gevoel dat je een soort van doodlopende weg in je carrière, het werk begint automatisch meer vervullend te worden. Er is salaris en andere voordelen die komen met een formeel gesanctioneerde business analist met de functie en met dat niveau van verantwoordelijkheid toegewezen aan u. Maar je kunt een aantal van de voordelen gewoon van het hebben van meer uitdagende voldoening werk van het maken van uw organisatie beter gewoon door aan de slag met het toepassen van deze technieken in de rol die je in vandaag.
Start uw ” virtuous Cycle of business Analyst Opportunity Leading to Another
wat we zien, noem ik het de “virtuous cycle of business analysis.”Je neemt slechts één van deze stappen en je zet die stap voorwaarts, en die kans leidt naar een andere kans, leidt naar een andere kans.
de eerste paar stappen, moet je een deel van het zware werk doen en ze laten gebeuren. En meer moeite doen om consequent vooruit te rijden om het op gang te krijgen. Maar wat er begint te gebeuren als je dat doet, zijn kansen die naar je toe komen.
mensen zien dat je op nieuwe manieren bijdraagt aan vergaderingen en moeilijke vragen stelt, of dat je notities maakt, en iedereen heeft iemand nodig om notities te maken. Misschien word je uitgenodigd voor interessantere bijeenkomsten en probleemoplossende discussies.
In die bijeenkomst kunt u vrijwillig een document maken of iets extra ‘ s doen om dat probleem of die discussie vooruit te helpen. Het is net alsof het ene naar het andere leidt en alles wat je hoeft te doen is de eerste stap te zetten.
dat is mijn oproep tot actie voor jou. Laat hieronder een reactie achter met welke stap je gaat nemen. Welk deel van de zakelijke analyse ga je deze week gebruiken in je werk, en hoe ga je dat laten gebeuren?
laat hieronder een reactie achter. Ik zou het graag horen.
Als u een van onze veteranen bent, hebben we veel mensen met veel ervaring die nog steeds naar onze video ‘ s luisteren. Ga je gang en laat iemand iets ongewoons weten dat je deed als business analist. Of misschien het allereerste wat je deed, zelfs voordat je een business analist was, en je verhaal te delen. Het kan ook veel andere mensen inspireren.
nogmaals, ik ben Laura Brandenburg van het overbruggen van de kloof. Wij helpen professionals zoals u aan de slag in de carrière van business analist. Het gaat allemaal om het nemen van die eerste stap en laat de deugdzame cyclus beginnen om momentum te creëren voor u in uw carrière. Dit is hoe je het doet. Dit is hoe je aan de slag als een business analist zonder ervaring, en je breekt het ei door het creëren van de ervaring, en het creëren van het succes voor jezelf.
Nogmaals, Laura Brandenburg. Bedankt voor het kijken. Ik spreek jullie snel.