als er ooit een meest karakteristieke militaire leider in de geschiedenis was, was dat Julius Caesar. Buiten zijn onmiskenbare vermogen tot strategie, de Romeinse generaal outstanded door zijn persoonlijke leiderschap lessen over zijn leger, aan wie hij wist hoe hij zijn visie en wijsheid over te brengen. Zijn troepen gaven Caesar het vertrouwen terug dat hij nodig had voor zijn vele overwinningen. Van hem, nemen we deze acht waardevolle lessen die een groot leider zou moeten weten:In Rome werd gezegd dat Caesar de namen kende van elke soldaat die met hem vocht. Die persoonlijke band was een kans om het vertrouwen van zijn leger te winnen. Een leider hoeft niet “beste vrienden” te zijn met elk lid van zijn team, maar uit dit verhaal kunnen we leren dat het hebben van een persoonlijke band met collega ‘ s iets positiefs is, omdat het de gaten in een kantoor verkleint en het leiderschap versterkt.Julius Caesar was, net als vele andere politici en soldaten in de Romeinse tijd, ook een goede redenaar. Hij verscheen altijd, onberispelijk gekleed, in de Romeinse Senaat en sprak zijn soldaten met heftige toespraken. Een goede leider geeft om het leren van communicatietechnieken die hem zullen helpen om berichten correct over te brengen en het team te betrekken. Er zijn simulatoren om deze vaardigheden te verbeteren door middel van de praktijk, die zorgt voor een solide en efficiënt leren.
een groot deel van het succes van de Romeinse legioenen was de informatietroepen die beschikbaar waren op het slagveld. Elke centurion had evenveel informatie over het strijdplan als Julius Caesar. In ons huidige kantoor zouden centurions team-of afdelingsmanagers vertegenwoordigen. Als leider moet je ervoor zorgen dat deze mensen goed geïnformeerd zijn en je perspectief begrijpen, zodat ze met de rest van het team kunnen communiceren wat er gedaan moet worden.
Max your potential out
Romeinse soldaten werden getraind om gladius –kleine puntige dolken – te gebruiken waarmee ze de halve wereld veroverden. Verre van dat krachtige beeld van grote zwaarden en speren, waren de legioenen gespecialiseerd in het gebruik van deze kleine wapens, licht maar effectief. Net als Caesar, de tools die je beschikbaar hebt zullen degenen zijn die je succes zullen bereiken. Leer ze correct te gebruiken en ontwikkel je vaardigheden om je eigen potentieel en dat van de mensen om je heen te maximaliseren.
Neem uw verantwoordelijkheid
Caesar was altijd dicht bij zijn troepen. Ondanks het gevaar wilde de Romeinse generaal rechtstreeks met zijn leger communiceren omdat hij wist dat dit een boost betekende voor de moraal van zijn soldaat. Hij At met hen, sliep met hen, bloedde met hen. Omdat hij dicht bij zijn mannen stond hem ook toe om zwakheden te identificeren en snel beslissingen te nemen om fouten te corrigeren. Net als Julius Caesar, moet een goede leider klaar zijn voor wat er ook komt, om zijn volk te steunen en snelle maar weloverwogen beslissingen te nemen. Wees toegankelijk voor je team en begeleid ze naar het einde van het proces.
Vier prestaties
Julius Caesar zorgde ervoor dat iedereen op de hoogte was van zijn overwinningen, waarvan vele hij schreef en klassieke werken werden. Je hoeft geen boek te schrijven zoals Caesar deed, maar het is belangrijk dat je leert om alles wat je bereikt te communiceren, zodat het team zich een deel van een gemeenschappelijk project zal voelen en je leiderschap zal worden versterkt. Houd een bescheiden houding aan, maar vergeet niet om elk klein succes en doel dat je bereikt te benadrukken.
u bent misschien geïnteresseerd in: 10 klassieke regels van leiderschap.
delegeer niet de meest onaangename taken
In de Romeinse tijd was het gebruikelijk om deserteurs te straffen, zonder daarbij uit te maken of ze vrienden of familie waren. Caesar zelf was persoonlijk verantwoordelijk voor deze zware taak, een van de hardste soldaten die er zijn. Het is duidelijk dat dit een nogal extreem voorbeeld is, maar daaruit kunnen we leren dat, net als Julius Caesar, een goede leider niet achterover mag leunen en moet wachten tot anderen moeilijke taken voor hem doen; in plaats daarvan moet hij meteen ter zake komen. Met andere woorden, Wees een voorbeeld voor anderen en neem zelf de moeilijkste taken op je.
neem een risico
Julius Caesar nam de risico ‘ s die met zijn leiderschap gepaard gingen. Een leider moet dapper zijn en risico ‘ s nemen. Als je je overtuiging opzij zet en beslissingen neemt op basis van angst en lafheid, zal je je leiderschap opbouwen op een verkeerde basis. Neem risico ‘ s, wees moedig, leer van fouten en je zult succes behalen op basis van een sterk, solide leiderschap.