slik finner du ansatte: 10 sikre måter å rekruttere talenter til bedriften din

Det er bare naturlig å ønske det beste for bedriften din, og det starter med å finne de beste medarbeiderne.

Det er ikke så lett som det høres ut, skjønt. Det er et tilsynelatende uendelig antall veier som noen ansette manager kan ta når det gjelder å identifisere de beste prospektene, og det er ikke lett å vite hvilke alternativer vil være best for din bedrift.

Det er derfor vi har taklet det harde arbeidet for deg. Vi har gjort undersøkelser for å finne ut ti av de beste måtene å oppdage topp kvalitet talent som kan ta din bedrift til neste nivå og utover – bare les videre og få til å fungere.

Se internt først

du trenger kanskje ikke engang å vurdere eksterne alternativer hvis du kan finne de riktige personene i din eksisterende arbeidsstyrke. Når det kan være dyrt og tidkrevende å finne og ansette ukjente ansatte, kan det være viktig å kunne fremme fra innsiden.

Mange av dine nåværende ansatte kan være interessert i dine ledige stillinger for å fremme karrieren eller fordi de er lei av deres nåværende roller. I tillegg kan du også ha ansatte som er perfekte for den nye stillingen uten å innse det.

uansett omstendighet, kan du bruke metoder for å sikre at dine eksisterende ansatte føler seg i stand til å utforske sitt potensial: opprettholde åpne kommunikasjonslinjer, annonsere åpne ledige stillinger grundig, og spør dine ledere om noen ansatte vil være egnet for de ledige rollene.

du kan også stole på dine eksisterende ansatte på andre måter. Din nåværende ansatte vil ha profesjonelle og personlige nettverk, og de kan godt vite om noen som er perfekt for din åpne stilling – og de kan bidra til å gjøre introduksjonene. Du kan til og med tilby belønninger for nåværende ansatte som anbefaler nye ansettelser. Det er en seier for alle involverte: du beholder dine ansatte, ansetter noen nye, og din bedrift vil dra nytte av et forbedret talentpool.

Post Din Første Jobb I Løpet Av Minutter Med ZipRecruiter

Post Din Første Jobb I Løpet Av Minutter Med ZipRecruiter
Finn kvalifiserte kandidater Og få distribusjon på minst 100 jobbsider med ett klikk. Start din 4-dagers gratis prøveversjon i dag, og betal så lavt som $16 / dag etter det.

(Bilde kreditt: )

Skap en flott kultur

Ingen nye talenter vil ønske å jobbe i bedriften din hvis den ikke har en god kultur, og nyansatte vil ikke starte på høyre fot hvis din onboarding-prosess ikke er glatt og raffinert. Hvis du vil finne det beste personalet, må du få begge aspekter riktig.

Noen selskaper har kulturer som belønner lange timer, og andre er mer fokusert på ansattes velvære og en bedre balanse mellom arbeid og liv. Noen konsentrerer seg nå om eksternt arbeid, og du finner andre selskaper som belønner kontorlivet. Uansett kultur må du sørge for at det er givende og engasjerende, og du må gjøre firmaets identitet tydelig for å tiltrekke seg ansatte som deler de samme verdiene og ønsker å være en del av teamet ditt.

og uansett din arbeidsplass atmosfære, dine nyansatte må være onboarded ved hjelp av en velkommen, grei og informativ prosess, slik at de føler seg komfortabel med en gang.

hvis du viser frem bedriftskulturen din – hvis du har bidratt til å skape en arbeidsplass å være stolt av – så vil du gjøre en bedre jobb med å tiltrekke og beholde ansatte av høy kvalitet. Det er så enkelt.

Føl fordelene

Bedriftskultur knytter seg til de mange fordelene og fordelene som en bedrift kan tilby sine ansatte. Generelt sett, hvis du har mer sjenerøse fordeler og arbeidsplassfordeler, vil du kunne tiltrekke seg talent og holde folk fra å forlate for andre stillinger i ulike selskaper.

Husk imidlertid at ingen enkelt tilnærming vil vise seg attraktiv for alle potensielle medarbeidere. Noen vil bare ha bedre lønn, mens andre vil foretrekke mer omfattende sykeforsikring. Du vil finne at noen ansatte vil svare godt på arbeidsplassen perks som gratis snacks, mens noen foretrekker ekstra ferietid.

som med kultur, er det et spørsmål om å finne blandingen av fordeler som gjenspeiler bedriftens etos, og som vil tiltrekke seg ansatte som samsvarer med den tankegangen. Og som med å få kulturen riktig, hvis du har passende og sjenerøse fordeler, vil du kunne ansette bedre ansatte og beholde mer av din eksisterende arbeidsstyrke.

når du har funnet den rette blandingen av fordeler og kultur, må du rope om det-hvis du viser hvorfor bedriften din er et fantastisk sted å jobbe, vil du gjøre en bedre jobb med å tiltrekke seg ansatte.

Spikre stillingsannonser

selvfølgelig vil du ikke kunne fylle alle ledige stillinger ved å ansette innenfra. Når du trenger noe evig talent, må du få prosessen riktig for å få jobben gjort riktig.

som starter med stillingsbeskrivelsen din. Det må være nøyaktig og detaljert, selvfølgelig, og du må kommunisere rollen tydelig, men det er ikke alt.

hvis du vil ha den beste sjansen for suksess, må du skrive stillingsbeskrivelsen tydelig og la buzzwords og business-speak bak. Du bør diskutere bedriftens mål og planer, slik at potensielle medarbeidere vet hva de får inn, og du bør liste opp lønn eller lønnsområde og fordelene som tilbys, slik at søkere kan ta informerte beslutninger om å søke.

stillingsannonsene dine bør ha en klar, spesifikk stillingstittel og inkludere relevante søkeord også, fordi det vil gi oppføringen DIN ET SEO-løft.

du bør forklare ansettelsesprosessen og gå ut av din måte å gjøre din bedrift høres ut som et fantastisk sted å jobbe. Tross alt, du er ikke bare ute etter ansatte-du selger din bedrift til potensielle søkere, også.

Legg inn på de riktige stedene

Det er ikke bra å ha en strålende stillingsbeskrivelse hvis du ikke legger inn annonsen din på de riktige stedene. Din bedrift bør ha en karriere side med ledige stillinger oppført, selvfølgelig, men det er bare starten.

du bør legge inn stillingsannonsen din på alle de store jobbtavlene hvis du vil at stillingen din skal ha maksimal synlighet. Fra LinkedIn Og Monster Til Indeed Og Glassdoor, vil det være gunstig å få så mange øyne på annonsen din som mulig.

Savvy ansette ledere vil se utover de store nettstedene, skjønt. Det er mange flotte jobbbrett som imøtekommer bestemte bransjer og situasjoner, og de er alltid verdt å bruke hvis du vil jakte på det beste talentet. Du kan ende Opp Med Å bruke FlexJobs hvis du vil finne eksterne og fleksible medarbeidere, for eksempel, Eller Stiger hvis du ansetter for en stilling med en sekssifret lønn. AngelList er et utmerket valg for oppstartsansatte, og du kan bruke Speidet hvis du vil prioritere personlighet foran cver. Hvis du trenger mer veiledning her, kan du bare gå til vår guide på DE BESTE amerikanske jobbstedene.

hvis du har litt budsjett å bruke på ansettelsesprosessen, er det også verdt å bruke penger på de ekstra funksjonene som tilbys av mange av de store rekrutteringsstedene. Hvis du kjøper bedre arbeidsgiverpakker, vil du vanligvis kunne legge ut flere stillingsannonser og promoterte annonser, se mer data om kandidater og få tilgang til flere verktøy som kan gi bedre innsikt og raskere ansettelse.

(bilde kreditt: Pexels)

Skap en flott tilstedeværelse på nett

bedriften din trenger en flott kultur og en rekke fordeler for å tiltrekke seg de riktige personene, men det er ikke alt – du må matche et imponerende omdømme i den virkelige verden med en tilstedeværelse på nett på toppnivå.

selskapet må være aktivt på alle kritiske sosiale nettverk, Fra LinkedIn Og Facebook Til Twitter, YouTube og Instagram. Hvis du er veldig grundig, tenk På Pinterest, Snapchat, TikTok og Til Og Med Reddit. Din bedrift bør ha en glatt nettside og vurdere artikler og blogger for å trekke industriens oppmerksomhet.

hvis din bedrift er aktiv i cyberspace, kan det bli et velkjent og pålitelig ansikt i din bransje. Og hvis det skjer, vil flere potensielle ansatte se to ganger på stillingsannonsene dine og bestemme seg for å sende en søknad – fordi firmaet ditt vil høres ut som et travelt, givende og spennende sted å jobbe.

det er profesjonelle retningslinjer å følge her også. Sørg for at meldingen din er konsekvent på tvers av nettkanalene dine, fra innholdet du legger inn til merkevaren du bruker. Utvikle en skikkelig sosial plan med klare strategier og mål, og hold deg oppdatert på dine vurderinger på nettsteder som Glassdoor, slik at du kan oppdage potensielle problemer.

Utvikle meningsfulle relasjoner

virksomheten din opererer ikke i et vakuum. Du bør smi relasjoner med universiteter, andre utdanningsinstitusjoner, og relevante non-profit organisasjoner til nettverk med potensielle nye medarbeidere.

tross alt har universiteter mange kandidater med masse kunnskap, og de kommer til å trenge jobber når de forlater utdanningen. Hvis du allerede har et forhold til universitetet, har du en høyere sjanse for å være i forkant av folks sinn når de finner ut sitt neste skritt.

mange universiteter holde karriere messer – du bør absolutt delta på disse, ikke minst fordi rivalene vil – og mange universiteter annonsere jobber på sine nettsider også. Universiteter er gode ruter til å finne praktikanter, også, og mange av dem kan til slutt ta heltidsstillinger hos din bedrift.

du kan samarbeide med ideelle organisasjoner for å gjøre noe godt i samfunnet ditt mens du utvikler relasjoner med folk som kanskje vil jobbe for deg i fremtiden også.

Utover universiteter og ideelle organisasjoner, bør du vurdere å gå på jobbmesser i ditt lokale område eller holde en karrieredag i din egen virksomhet.

Se utenfor boksen

Cver dominerer arbeidsmarkedet, noe som er forståelig – men hvis du fokuserer på disse dokumentene for mye, vil du uunngåelig gå glipp av gode kandidater.

din neste superstar-ansatt kan ikke krysse hver boks på stillingsbeskrivelsen, og deres cv kan ikke være omfattende, men det betyr ikke at De ikke er verdt å ansette.

hvis du går bort fra å undersøke cver, finner du ofte at det er iboende personlighetstrekk, ferdigheter og talenter som gjør en kandidat verdt å ansette – i stedet for hva som er skrevet på cv-en, eller jobbene de har gjort tidligere.

Til Slutt må du imidlertid være villig til å se utover cver og boks-tikkende stillingsbeskrivelser hvis du vil oppdage folk som kan gjøre en god jobb takket være deres personlighet og potensial i stedet for deres tidligere erfaring eller kvalifikasjoner.

Det er også verdt å holde på cv og kandidatdetaljer når du ansetter for ulike stillinger i virksomheten din. En kandidat har kanskje ikke vært egnet tidligere, men de kan være den perfekte passformen i fremtiden.

(Bilde kreditt: )

Still de riktige spørsmålene

Intervjuer er en viktig del av ansettelsesprosessen, og Du må stille de beste spørsmålene hvis du vil være sikker på at du tar den riktige avgjørelsen om nye medarbeidere.

det betyr ikke bare å spørre kandidater om deres tidligere jobber eller deres faglige kvalifikasjoner. Spør kandidatene tankevekkende spørsmål om deres styrker og svakheter, om ganger de har lyktes eller mislyktes, eller om deres hobbyer og frykt. Det er ofte disse spørsmålene som vil avsløre mer om en kandidat – og om de passer godt for firmaet ditt.

Gå til fagfolk

Å Finne og ansette ansatte er vanskelig, spesielt hvis du jobber i en bedrift der de ansatte ikke nødvendigvis har masse erfaring i dette området.

Heldigvis er det Mange alternativer hvis du vil outsource noen av prosessene. Du kan kontrakt konsulenter som kan bidra til å finne de riktige kandidatene. Rekrutteringsbyråer er et populært og naturlig skritt når du fyller åpne stillinger, også, fordi de ofte har mer erfaring når det gjelder å finne potensielle medarbeidere.

din bedrift kan også outsource SIN HR til En Profesjonell Arbeidsgiverorganisasjon, ELLER PEO. Disse firmaene bruker interne team av eksperter for å ta alle aspekter av ansettelsesprosessen ut av hendene dine. Du kan betale selskaper for å bare takle visse aspekter av HR-arbeidsbelastningen din, eller bruke den beste HR-programvaren til å strømlinjeforme og automatisere mye av ansettelsesprosessen selv. Kort sagt, har du mange alternativer hvis du trenger noen ansette hjelp.

Få jobben gjort

prosessen med å finne og ansette ditt neste topptalent kan være dyrt, forvirrende og tidkrevende-men det trenger ikke å være.

hvis du bruker disse beste tipsene, kan du gjøre en bedre jobb med å finne de beste menneskene for bedriften din-og holde dem på lang sikt. Og når folk er avgjørende for bedriftens suksess, er det ingenting viktigere.

leter du etter nye ansatte? Sjekk ut våre roundups AV DE BESTE amerikanske jobbsider, BESTE BRITISKE jobbsider og de beste gratis jobbbrettene

{{ artikkelnavn }}

Leave a Reply

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.