Historie TV-overføring
I India tv-overføring startet på eksperimentell basis I Delhi i 1959 og kommersielle tjenester startet in1965. Tv-tjenestene ble utvidet til Mumbai Og Amritsar i 1972. Syv flere byer ble dekket av 1975 og eneste tjenesteleverandør Var Doordarshan.DEN første satellittbaserte, live-tv-overføringen ved HJELP AV INSAT 1b-satellitten fant sted med live-dekning av Independence Day-feiringen den 15. August 1982. Nasjonale telecasts samt innføring av farge-TV ble lansert i år 1982 for å falle sammen Med Asian Games. Det var rask vekst siden da, og i dag omtrent halvparten Av Alle Indiske husholdninger eier en tv. Per 2010, totalt antall 515 kanaler er tilgjengelig i landet hvorav 150 er betal-kanaler. I 1992 liberaliserte regjeringen politikken for å tillate utenlandske spillere som så oppføring av spillere Som Star TV, MTv, HBO og BBC.
Det totale antall husholdninger I India er nå 223 millioner. Av disse har 134 millioner husholdninger tilgang til enten kabel-TV eller satellitt-TV. 20 millioner husholdninger er dekket AV DTH tjenester og balansen husholdninger er levert tjenester av kabel-TV. Mens kabel-og satellitt-tv-abonnenter vokser på 15%, VOKSER DTH-abonnenter på 28% I India. Den urbane TV-penetrasjonen er 85%.
Kabel-TV
Kabel-TV ble startet I India under syttitallet hovedsakelig i t-baner. I løpet AV denne perioden, TV-tjenester ble levert bare Av Door Darshan og kundene var på utkikk etter ulike programmer. Når videokassettopptakere var tilgjengelig fritt I India, mange driftige personer i metros startet kabel-tjenester fra deres leilighet hjem og garasjer, telecasting gjennom kabelnett engelsk og Hindi filmer, musikk og game show som var i stor etterspørsel. Disse kabel-Tv ble svært populære DA CNN startet telecasting av gulf war i 1990.
Forretningsmodell av kabel-tv-industrien
tv-distribusjonsplattformene I India er terrestriske (eid av doordarshan), kabel, DTH og IPTV.
Den Indiske tv-distribusjonsindustrien består nå av 6000 Multi Systemoperatører (Msoer), rundt 60 000 Lokale Kabeloperatører (Lcoer), 7 DTH/ satellitt-tv-operatører og flere iptv-tjenesteleverandører. Forretningsmodellen er i endring i India. På et tidspunkt Hadde India nesten 100.000 kabeloperatører. Industrien ble drevet av små operatører. Fremveksten av store operatører Fra Hinduja group (incablenet), Zee group (Siticable), Asianet, Hathway (Raheja group) og RPG group (RPG Netcom), som nå er KJENT SOM MSO (Multi System Operators) endret måten bransjen drives på. Men MSOs er konsentrert på metros og større byer bare så langt. Næringen er i hendene på lokale kabel – tv-operatører i landlige områder og småbyer.
innføringen av store aktører fra bedrifter førte til konsolidering av små operatører. Dette er på grunn av bedre kvalitet på Tjenestene Som Tilbys Av MSOs. Mens de lokale operatørene er i stand til å tilby rundt 30 kanaler, Tilbyr MSOs mer enn 65 kanaler til kundene. Dessuten Tilbyr MSOs lokale kanaler som viser filmer, lokale arrangementer, religiøse diskurser, regionale nyheter etc. Men alle Disse Msoene opererer på modellen for franchising sine kabel-TV-strømmer til de små operatørene.
kringkastingsvirksomheten I India drives hovedsakelig av to inntektskilder – reklame og abonnement. Det finnes to hovedtyper av forretningsmodeller for kringkasting:
a. FREE To Air (FTA) kanaler som er avhengige av annonseinntekter som sin primære inntektskilde, og dermed er avhengig av distribusjonsforsyningskjeden bare for å sikre rekkevidde til målgruppen.
B. Betal – tv-kanaler som har en dobbel inntektskilde fra både abonnement og reklame. Kanalene må sikre reach ikke bare for å tjene annonseinntekter, men er også avhengig av distribusjonsnettverket for å samle abonnementsinntekter fra forbrukeren.
Den totale inntekten Til Den Indiske tv-bransjen ble anslått Til Rs. 25 700 crore i 2009, hvorav reklame står For Rs.8800 crore (34%) og abonnement står For Rs.16,900 crore (66%). DEN gjennomsnittlige ARPU Er Rs 165.
Betinget Tilgangssystem
Betinget Tilgangssystem (CAS) er en digital modus for overføring AV TV-kanaler via en set-top-boks (STB). Overføringssignalene er kryptert, og seerne må kjøpe en set-top-boks for å motta signalet. CAS ble introdusert av Regjeringen i 2001 for å kontrollere og overvåke kabeloperatørene og for å forbedre kvaliteten på tjenestene og kontrollere tariffen. I utgangspunktet HAR CAS blitt introdusert i metros, men penetrasjonen er bare 25% så langt. Årsaken til den langsomme veksten AV CAS skyldes den opprinnelige oppføringskostnaden FOR STB. TRAI har nylig anbefalt At Alle Kabeloperatører skal flytte fra analogt system til digitalt system innen 2013.
Regulatoriske og politiske inngrep
Kabel-Tv-Tjenester ble brakt Under Telecom Regulatory Authority Of India i 2004. TDSAT (Telecom Disputes Settlement Appellate Tribunal) er nå tilgjengelig for løsning av tvister mellom kringkastere og MSOs /kabel operatører
Cable Act 1994 ble endret i 2006 styrke TRAI å utstede nye kundevennlige CAS Forskrifter. TRAI utstedte tre forskrifter i August 2006 for å skape et juridisk rammeverk for jevn implementering av CAS. Disse inkluderte en tariffordre, interconnect og prisregulering inntektsandel metodikk og prosess og QOS regulering.
Viktige anbefalinger FRA TRAI
- Restrukturering Av Kabelindustrien med en større rolle For MSOs Og Digitaliseringsplan innen fem år
- Head end in The Sky (HITS) – politikken SOM skal kunngjøres Av Regjeringen , fullfører TRAI alle anbefalinger om dette
- DTH-policy om tariff Og Kvalitet På Tjenestene
- Nye anbefalinger om fdi-politikk i kabel-opp til74 % av trai
- internett-telefoni tillatt for isp-er.
- Kabel Bredbånd fokus med enklere Forkjørsrett (Rad) og Trådløse muligheter
- Ikke CAS tariff forskrifter FOR TV-abonnenter
- Kabelselskaper kan gi IPTV. Anbefalinger godkjent Av Regjeringen. MSOs kan vurdere denne muligheten, marketwise
- Ala carte valg Av Kanaler Ved MSOs Fra Kringkastere i non CAS
- Nye Tv Rating points (TRP), Tv Publikum Måling (TAM) politikk VED TRAI.
- mvno politikk annonsert
- Større vekt lagt på nettverk digitalisering, økt adresserbarhet og å oppmuntre frivillige CAS
- Insentiver foreskrevet Til Multi Systemoperatører (MSOs) for å innføre totalt digitaliserte nettverk
- registreringen for kabel-tv operatør skal erstattes av en omfattende og støttende lisensiering rammeverk
- Separate lisensiering rammeverk For Kabel-Tv operatører (lcos) OG multi system operators (msos)
- kvalifikasjonskriterium gjort spesifikt For Å Identifisere enhetene som kan fungere som lcos og msos
- Alternativ Og fleksibilitet til Å velge Tjenesteområde gitt både Til Lco og Mso
- CAS forlengelse til de resterende tre metros og deretter etterfulgt av digitalisering av 55 byer innen et span på 3 år (med adresserbarhet)
Nye teknologier
seerne krever stadig flere funksjoner og bedre innhold fra TV-kanalene og kabeloperatørene. Disse nye teknologiene SOM PVR, video on demand, iptv revolusjonerer seeropplevelsen.
Personlig videoopptaker (Digital Videoopptaker)
Pvr gjør det mulig å se på kanalen samtidig som programmet spilles inn i en annen kanal. Pvr tillate betrakteren å pause, re-vind og re-spille live TV.
Video on demand
Video on demand lar seerne bestille filmer som er tilgjengelige i tjenesteleverandørens bibliotek. Filmene kan lastes ned mot et gebyr. Med mer enn 1000 filmer produsert I India, Tilbyr Video on demand lukrativ forretningsmulighet for kabeloperatørene.
Digitalisering
Den nåværende tv-overføringen I India er overveiende analog som ikke tillater noen teknologisk oppgradering. Dessuten resulterer det i stor inntektslekkasje for De Indiske kabeloperatørene, da husholdningen får mer ENN EN TV koblet til kabel og betaler bare for en tilkobling. Foruten kvaliteten på analog overføring er svært dårlig. Ved analog overføring kan operatøren ikke begrense valget av kanaler til kunden. Som et resultat betaler kabeloperatørene for betalingskanaler selv om de ikke kreves av brukeren. Digitalisering fører til triple play hvor kundene får TV, bredbåndstilkobling og telefontjenester fra samme kilde. Dette vil lette kabeloperatøren for effektivt å konkurrere med DTH og IPTV-teknologier.
Store operatører
Siste mil tilkobling, teknologisk opp gradering og digitalisering krever store investeringer. Kabelindustrien beveger seg mot konsolidering til fordel for triple play-operatører eller Multi service-operatører. Det er fem store nasjonale operatører I India. De Er Hathway Kabel, incablenet, Wire & Trådløs India, DEN Og Asianet. De har samlet tilgang til over 25% av landets tv-abonnenter. Konkurransen i kabel – tv-segmentet har intensivert som bedrifter kamp for å anskaffe den siste mil tilkobling. Den nylige oppkjøpet Av Digicable Av RCom er et forspill til formen på ting som kommer i fusjonen og oppkjøpet i bransjen.
næringen er fortsatt fragmentert og uorganisert på grunn av hvilken den ikke er i stand til å tiltrekke seg investeringer. Inntektsestimatet for bransjen er ikke nøyaktig, og bransjen er skylden for under rapportering av abonnentnumre. Kabel – tv-sektoren vil komme under en riktig lisensieringsmekanisme der by -, stats – eller nasjonale lisenser kan kjøpes. Trai-anbefalingene er et stort skritt fremover for å sikre effektiv lisensoverholdelse, digitalisering av nettverk og tiltrekke seg investeringer.
Veien Videre
kabelsektoren fremstår som en meget attraktiv plass på GRUNN AV trai-anbefalingene og den klare kanten av digital kabel over konkurransen SOM DTH og IPTV ved å tilby et større antall kanaler, større pålitelighet selv under ugunstige værforhold og enklere tilgang til billigere ettersalg og kundeservice. Globalt Er India den tredje største aktøren i kabel-TV-plassen. SELV OM DTH-Teknologien fremstår som en konkurranse Om Kabel I India, har kabel Globalt vært motstandsdyktig mot slik teknologi, og Selv i utviklede land som OSS har Kabel en markedsandel på 70% innen Hjemmeunderholdning. Bransjeeksperter forventer at kabel-tv-industrien skal konsolidere og Corporatize i nær fremtid, dette vil føre til stordriftsfordeler, høyere effektivitet og også lettere tilgang til kapital.