den brede klassifiseringen av programvareselskapet har to hovedkategorier
1. Software consulting-som har en paraply av tilbud. Kort sagt, du jobber MED IT-behovene til kundene dine.
2. Programvareprodukt-du finner et nisjeområde der det er behov, utvikler et produkt og deretter begynner å markedsføre det.
Nå, Hvordan gjør du en start? Dette er million dollar spørsmålet som det ikke er noe klart svar og ingen bestemt strategi for suksess. Imidlertid vil følgende ting hjelpe deg å tenke i riktig retning
Software consulting
1. Hvis DU vil starte et konsulentfirma (det er HVORDAN IT biggies i India startet), trenger du en god klient til å begynne med. Dette trenger mye nettverk og kontakter som du kan kilde fra din profesjonelle stint I IT-bransjen. Hvis du er toppleder og har jobbet med flere kunder og levert vellykkede prosjekter, må du gå gjennom kontaktlisten din og hente en klient som kan outsource prosjekter til deg. Du kan gjøre ditt personlige merke til en organisasjon.
når du får det første prosjektet, gjør alt som trengs for å levere det på en måte som kunden henviser deg til et par nye kilder. På denne måten kan du fortsette å bygge en blokk etter hverandre.
2.Du kan også sjekke for sub-contracting. Mange store IT-spillere sub-kontrakt sitt arbeid til mindre aktører som tar opp arbeidet for reduserte priser.
3. Konkurrer og bud på prosjekter i plattformer som Elance. Dette er veldig tøft med mindre du har rykte
4. Sjekk med vennene DINE i USA hvis de kan få deg en kunde med programvarebehov og hvem kan stole på en oppstart
5. Du kan annonsere online (ikke bruke mye penger) på tjenestene dine. Få personer kan kontakte deg gjennom denne tilnærmingen
hovedutfordringen i servicevirksomheten er at kundene forventer at du viser dine tidligere prosjektdetaljer, infrastruktur etc. Det handler om å få den første «gyldne» klienten. Ta mitt ord, det er tøft, men ikke umulig. «poach» er nøkkelordet her, kaller det etisk eller uetisk.
Programvareprodukt
dette er relativt lettere å starte, men vanskelig å skalere opp så mye penger er nødvendig på forhånd for markedsføring og rope høyt at «du er klar for spillet»
Dagens marked er oversvømmet med så mange programvareprodukter i nesten alle mulige områder, utover det som trengs. Det er imidlertid noen nisjeområder som gjenstår å bli tappet. Her er to strategier
1. Hvis du har mye penger, kan du prøve å gjenskape et eksisterende vellykket produkt (i form av fortjeneste ikke verdivurdering) og markedsføre det på en ny måte. La meg avstå fra å bruke begrepet «poach kunder» 🙂
2. Hvis du ikke har mye penger, men gode tekniske ferdigheter, bygg et minimum levedyktig produkt og prøv å selge det til folk som du kjenner godt. Du kan tiltrekke seg ved å gi gratis tilgang etc, men ingenting betyr noe før du registrerer deg din første betalende kunde.
3. Hvis du ikke har mye penger eller tekniske ferdigheter, hold deg i din nåværende jobb, da det er det sikreste alternativet for alle.
Ikke bli båret av historiene om entreprenørskap. Bare vellykkede sysler er uthevet. Det er mange mennesker som har mistet sitt levebrød ved å ta dumme beslutninger. Du må forberede deg før du tar skrittet fullt ut. Test vannet mens du holder deg til din nåværende jobb. Bruk din dømmekraft og ta en god beslutning. Ønsker deg alt det beste!