Alle kan starte EN NGO, men du trenger mer enn bare en god prosjektidee for å få det til å fungere. Etablering AV EN NGO kan være en utmattende og utfordrende prosess, spesielt i begynnelsen. Du trenger ressurser, kunnskap, ferdigheter og støtte helt fra begynnelsen av reisen.
det er ikke så vanskelig å finne en sak du bryr deg om og har et ønske om å gjøre noe med det. Mulighetene er uendelige, fra fattigdom og sult til utdanning og menneskerettigheter. Over hele verden er det fortsatt betydelige problemer, så vel som fremvoksende problemer som bare nylig kommer til lys. Vi ønsker alle å leve i en verden uten disse problemene, men det er ikke så enkelt som å skape EN NGO for å takle dem.
trinnene du må følge for å starte DIN NGO, varierer fra land til land. I noen utviklede land har prosessen med å etablere EN NGO blitt stadig mer strømlinjeformet gjennom årene. Det finnes en rekke etablerte organer og organisasjoner som vil kunne støtte deg. I andre land, bare å bli en lovlig registrert veldedig organisasjon kan være vanskelig med å endre regler og forskrifter, og du må kanskje betale for juridisk støtte.
i våre kommende artikler vil vi identifisere landsspesifikk trinnvis prosess, for nå har vi satt ut et flytskjema med fem trinn som du bør følge for å starte din nye NGO.
Trinn 1: Forskning
hvis du allerede er på scenen der du vurderer å sette deg EN NGO, er det ganske sannsynlig at du allerede vet hva det er du vil gjøre og hvor du vil gjøre det. Men før du går for langt nedover linjen og begynner å jobbe ut hva ditt oppdrag og mål er, er det avgjørende at du først vurderer miljøet du planlegger å operere i. Hvis du vil at din nye NGO virkelig skal gjøre en forskjell, er det lite poeng i å duplisere arbeidet til andre mer etablerte Frivillige Organisasjoner som sannsynligvis vil vite mer og ha større erfaring med situasjonen. I tillegg vil du slite med å få offentlig støtte til arbeidet ditt hvis de allerede er kjent med en vellykket NGO som gjør lignende arbeid.
Forskning på Ulike Frivillige Organisasjoner på stedet du planlegger å jobbe i. Kanskje den mest verdifulle øvelsen du kan gjennomføre på dette stadiet, er å besøke en rekke vellykkede Frivillige Organisasjoner for å diskutere prosjektet ditt med dem. Det er en stor sjanse for at du vil lære noe som vil være til nytte for arbeidet ditt, enten det handler om de lokale problemene du prøver å løse, mottakerne du forventer å jobbe med eller felles utfordringer nye Frivillige Organisasjoner står overfor. Folk som jobber i Frivillige Organisasjoner har en tendens til å dele en felles visjon om å skape en bedre verden, og de fleste vil gjerne svare på dine spørsmål og tilby litt støtte så lenge du ikke tar opp for mye av sin tid.
Trinn 2: Filosofisk Ryggrad
På dette stadiet bør du ha en rimelig forståelse av hva du vil gjøre, hvem du planlegger å støtte og hvordan du skal gjøre det. Nå trenger du bare å destillere konseptene du har i en klar struktur på papir som du kan dele med kontaktene dine. Det finnes en rekke viktige ingredienser du trenger for å etablere som vil danne den filosofiske ryggraden i organisasjonen.
Hva er ditt oppdrag? Hver veldedighet og NGO har en. Det fungerer som en guidebok informere andre: enten de er potensielle mottakere, givere eller partnere, vil nøyaktig hva DET ER DIN NGO bli etablert for å gjøre. Mission bør være enkel, kort og lett å forstå mens fange essensen av problemet du ønsker å løse.
Hvilke tjenester skal du levere og for hvem? Hvis du har gjort en god kvalitet forskning i trinn en bør du enkelt svare på hvilke tjenester du skal levere og for hvem. Etablering AV EN NGO er en lang prosess, og det er ikke nødvendig å skynde eller bli overbevist som ønsker å fikse alle verdens problemer med en gang. For å starte inkluderer 2-3 små prosjekter og prøve å konsentrere din innsats på den. Med hver nye tjeneste legger du til at du skaper betydelig mer arbeid for å støtte det fra innsamling og markedsføring til drift og menneskelige ressurser. En av de vanligste årsakene til at Nye Grøntrods Frivillige Organisasjoner mislykkes, er fordi de strekker seg for tynt og aldri blir gode på noe.
hvordan planlegger du å finansiere DIN NGO? Fundraising er en pågående bekymring for nesten Alle Frivillige Organisasjoner, selv store INGOs må fortsette innsamlingen for å levere sine tjenester. Det er forskjellige måter du kan finansiere organisasjonen din fra. Det er viktig å studere hvordan Lignende Frivillige Organisasjoner som arbeider på ditt valgte sted, øker sine midler. Hvis det ikke er klart fra deres hjemmeside eller annet materiale så bare spør. Frivillige organisasjoner forventes å være åpne om hvor finansieringen kommer fra, og de fleste vil være åpne om det. Dette vil gi deg mye informasjon for å bygge din egen fundraising strategi.
Hvem vil være på organisasjonskartet ditt? Avhengig av hvilken type prosjekter du planlegger å kjøre, må du liste ut folk du vil jobbe med. Planlegg en organisasjonsstruktur. FØR registrering bør EN NGO først opprette Et Styre eller Et Rådgivende Styre. I nesten alle land som registrerer EN NGO krever flere offiserer eller styremedlemmer signaturer. Annet enn det, planlegger også hvem som skal være ansvarlig for innsamling, prosjektledelse, overvåking, styring, forfremmelse, nettverk og økonomi. Sett om å skape et klart organisasjonskart som inneholder klare linjer med kontroll og ansvar, samt korte jobbspesifikasjoner for hver rolle.
Hvor vil du jobbe fra? Den siste delen av Ngo-ene deres nye ryggrad er å identifisere og arbeide mot de fasilitetene dere trenger på plass for AT NGO-ENE deres skal kunne operere og levere tjenester. Noen Frivillige Organisasjoner er basert på founders hjem eller i lokalsamfunnet med ekstremt lave kostnader. Men igjen, det avhenger av HVILKEN TYPE NGO du jobber med å etablere. Et pleiehjem for eldre tar betydelig mer tid, investeringer og ressurser å sette opp sammenlignet med en etterskoleklubb for barn. Den første krever en modifisert bygning, ansatte og medisinske fasiliteter, mens sistnevnte krever lite mer enn et rom. Å forstå nøyaktig hva DIN NGO trenger for å lykkes og å drive effektivt, er avgjørende for bærekraften til DIN NGO.
Her kan du begynne å føle deg litt overveldet. Ikke bekymre deg, dette er helt naturlig, og du bør prøve å kanalisere dine bekymringer til å jobbe flittig med å organisere strukturen til din voksende NGO.
Trinn 3: Juridisk Gymnastikk
de fleste veldedige organisasjoner må etableres på en slik måte at de kan motta donasjonen, enten den er fra regjeringen, bilateral/multilateral eller individuell giver. Dette krever normalt at DEN nye NGO er formelt registrert hos landets regjering. Hvert land er forskjellig og vil ha forskjellige krav til organisasjoner som ønsker å registrere seg som EN NGO.
i utviklede land er det ofte en paraplyorganisasjon som forvalter veldedige organisasjoner og lignende organisasjoner, for eksempel Charities Commission I Storbritannia. Det første du bør gjøre er å sjekke om det er et statlig organ som kan støtte DIN NGO for å bli registrert. Selv om det ikke er en dedikert organisasjon, kan det være avdelinger i regjeringen som omhandler skatt, sosiale tjenester eller helsetjenester som kan gi egnet støtte og råd.
For Eksempel: I Nepal er EN NGO registrert av Distriktets Administrasjonskontor i det relaterte distriktet
Registrering av EN NGO kan vel være tidkrevende og forvirrende, noe som gir en frustrerende opplevelse, men blir ikke motløs. Persistens er den viktigste kvaliteten på dette stadiet, du må kunne overvinne tilbakeslag og fortsette å fokusere på målet ditt hvis du vil oppnå det.
som en del av den juridiske registreringsprosessen trenger du et sett med formelle dokumenter arkivert med en statlig organ for å lovlig dokumentere opprettelsen av EN NGO, også kjent som, vedtekter.
- NAVN PÅ NGO
- Formål MED NGO
- PLASSERING AV NGO
- Grunnlov og Vedtekter satt
- Navn Og adresser til Alle Ngo Styremedlemmer
- Original og en kopi av statsborgerskap av de arbeidende medlemmer
- organisasjonens medlemmers karakterrapport
- DETALJER OM JURIDISK ANSVAR
- Kapital-OG AKSJEDETALJER for ngo
- hvilken tidsperiode ngo forventer å eksistere (Kan Være Ubegrenset)
- en formell erklæring som bekrefter At ngo er EN IDEELL Organisasjon
- anbefalingsbrev
Merk: listen ovenfor er et eksempel, og de nøyaktige detaljene kan variere med forskrifter i det bestemte landet. Selv om en av disse dokumentene ikke er nødvendig kan du fortsatt ønsker å vurdere å opprette en for fremtidig referanse.
Trinn 4: Veiledende Prinsipper
DIN NGOS Vedtekter tjener til å informere eksterne organer og enkeltpersoner om det juridiske grunnlaget og prinsippene til DIN NGO. Veiledende Prinsipper, eller i noen kvartaler vedtekter, gi et rammeverk for NGO arbeid, prinsipp, struktur og beslutningsprosesser. Dette dokumentet er avgjørende og kan hjelpe deg gjennom selv de mest lumske forhold. Faktisk fortsetter noen av de eldste Frivillige Organisasjonene i verden å bruke sine opprinnelige veiledende prinsipper som en veiledning for hvordan organisasjonen skal fungere både på kort og lang sikt. Sørg for at din opprinnelige visjon for DIN NGO er fanget i dette dokumentet, da det kan overleve lenger enn ditt eget liv.
veiledende prinsipper vil også hjelpe deg i å løse tvister eller konflikter om hvilken retning NGO bør hodet i og bør være tilgjengelig for både ansatte og begunstigede likt å konsultere. Sørg for at alle som er involvert i å sette opp din nye NGO har mulighet til å mate inn og senere kommentere ditt foreslåtte sett med prinsipper. Disse prinsippene er ofte tilpasset etter hvert som organisasjoner utvikler seg og utvikler seg for å tillate dem å gjøre flere av forskjellige felt, å vokse og utvide eller til og med å begrense omfanget av deres arbeid. Etter Hvert som Frivillige Organisasjoner vokser og blir mer kompliserte, gjør de også sine veiledende prinsipper, men på dette stadiet bør du bare fokusere på de viktige brikkene i puslespillet som vil lede DIN NGO mot sin visjon.
de viktigste veiledende prinsippene som de fleste organisasjoner inkluderer er under:
- Formål
- Misjon Og Visjon
- Registrert Kontor
- definisjon av begunstigede
- Styrets størrelse, ansvar og struktur
- Officer plikter og ansvar
Tips: Hvis du fortsatt er usikker, ta en titt på andre LIGNENDE NGO-veiledende prinsipper som du normalt finner på deres respektive nettsteder.
Trinn 5: Opprett din tilstedeværelse
nå som de fleste juridiske saker er fullført, er det på tide å sette ned en markør for din nye NGO. Det er på tide å komme seg ut der og la folk få vite at du eksisterer og hva du planlegger å gjøre. Dette er ikke tiden for å starte prosjektet. Vert din Nye Frivillige organisasjoner første offisielle styremøte hvor du kan godkjenne DIN NGO Veiledende Prinsipper. Anerkjenn organisasjonens formelle registrering som EN NGO og begynn å legge ut en tidsplan for tiltak for å få ditt nye prosjekt i gang. Dette første møtet gir en mulighet til å etablere offiserer Som En Administrerende Direktør, Leder, Sekretær, Og Kasserer samt etablere komiteer for å håndtere ulike områder av virksomheten som pengeinnsamling og menneskelige ressurser. Det er også det beste stedet å bestemme seg for foreløpige prosjekter og å utnevne folk til å begynne å binde opp eventuelle løse ender og uferdige oppgaver som må fullføres. Sørg for å ta minutter av møtet og spre dem blant alle til stede. Dette vil bidra til å minne alle om diskusjonene som fant sted, samt fungere som et rammeverk for å fullføre oppgaver.
En av de beste måtene å gjøre deg kjent og tilgjengelig, ikke bare lokalt, men fra hvor som helst i verden, er å lage en enkel nettside. Nettsteder er stadig billigere og enklere enn noen gang før å designe og vert. Ved å lansere en enkel nettside, kan du raskt og enkelt spre ordet, tiltrekke frivillige og givere og gi informasjon til potensielle mottakere som du håper å støtte. Du kan kombinere din digitale oppsøkelse gjennom online nettverk i form av sosiale medier. Enten Det Er Facebook, Twitter eller et lokalt språk tilsvarende, vil du finne et massivt publikum som er interessert i arbeidet ditt. Du bør jobbe med å identifisere online grupper, nettsteder og foreninger der du kan utveksle ideer med lignende Frivillige Organisasjoner og fagfolk og utvikle nettverket ditt. Fortsett å nettverk i person i din lokale og regionale samfunn. Prøv å møte mennesker som jobber i lignende kretser, ikke Bare Frivillige organisasjoner, men lokale myndigheter, finansieringsorganisasjoner, sosiale tjenester, religiøse organisasjoner og andre som er nært knyttet til Dine Frivillige organisasjoner.
