trenger du en business partner? Hvis JA, her er en 8-trinns guide til hvordan du skriver et forslag til forretningspartnerskap som får pengene eller samarbeidet du vil ha. Faktisk starte og administrere din egen virksomhet kan være skremmende, spesielt hvis du prøver å gjøre alt selv.
det er tider når partnere vil være påkrevd, og et strategisk planlagt partnerskap har en tendens til å hjelpe bedrifter med å øke produktiviteten og oppnå sine ulike forretningsmål.
Hva Er Et Forslag Til Forretningspartnerskap?
en virksomhet partnerskap forslaget er et brev skrevet når en bedrift ønsker å komme inn i et joint venture med en annen virksomhet. Å komme inn i et joint venture hjelper bedrifter med å utvide og vokse til nye territorier, redusere produksjonskostnadene og utforske nye markeder for å øke kundebasen.
for å starte prosessen med å komme inn i et joint venture, er en virksomhet partnerskap forslag brev skrevet av bedriftseieren og adressert til potensielle forretningspartner eller selskap for å forklare årsaker og begreper hvorfor joint venture ville fungere.
dette brevet viser den potensielle partneren din grunn og interesse i å gjøre forretninger med dem. Den beskriver hva virksomheten er i ferd med å dra nytte og hvordan det vil hjelpe dem. Det er også en mulighet for forretningsmannen som søker partnerskapet for å markedsføre sin virksomhet, markere kortsiktige og langsiktige mål.
Viktige Fakta Du Må Vite Før Du Utarbeider Et Partnerskapsforslag
En av de viktigste tingene å huske på når du ønsker å nå ut til en potensiell forretningspartner ved hjelp av et forslag, er å være oppmerksom på måten du skriver og ordene du bruker. Måtene du nærmer noen har en tendens til å bestemme resultatet av forslaget, og du kan få en ny partner bare gjennom måten du snakker.
det viktigste er å alltid være profesjonell og aldri miste manerer. Uansett hvor kjent du er med personen du sender forslaget til, målet ditt er ikke å bli deres venner, men å vinne dem over med et tilbud de vil bli fristet til å akseptere.
husk alltid å vise manerer og profesjonalitet, og dette kan være enkelt så lenge du husker at du ikke er overlegen til noen annen person i ditt felt. I tillegg er det en god ide å sikre at du alltid holder brevet fri for grammatikk og stavefeil, da de også kan redusere lesbarheten til teksten din og få den til å se mindre profesjonell ut.
Å Nå ut til en potensiell forretningspartner er et stort skritt fra din side, og det bør behandles med all alvor. En bedrift som arbeider med mer enn en eier har høyere sjanser til å gjøre det og vil bli vellykket mye raskere.
Hvordan Lage Et Forslag Til Forretningspartnerskap i 8 Trinn
ifølge rapporter økte antall selvangivelser blant forretningspartnerskap fra 1,3 Millioner Til 3,2 Millioner i løpet av de siste tre tiårene. Selv om det kan sies at bedrifter betaler sine skatter som de burde, støtter det også en økning i antall bedrifter som drives av partnere. Nedenfor er en trinnvis veiledning for å bidra til å skrive et forslag til forretningspartnerskap som takler alle nødvendige punkter i en vellykket plan.
1. Gjør Din Forskning
Faktisk kan du ha noen få selskaper i tankene. Det kan være at disse selskapene har plattformen for å tilby virksomheten din bedre markedseksponering og synlighet som du kanskje ikke vurderer alene. Uansett hva din grunn kan være, er det relevant å være kunnskapsrik om hva du får deg inn.
Merk at du kan lære mer om selskapet ved å forske sin historie, ansatte og industri ytelse gjennom årene. Ha det i bakhodet at jo mer du vet om virksomheten, jo mer data du har om sin evne til å stå over konkurransen. Dette sender også et godt tegn til partnering firmaet, som det viser hvor alvorlig du er om avtalen.
2. Din Tittelside Saker
det første trinnet når du skriver din partnerskap forslaget skriving er å formulere tittelsiden riktig. Siden dette vil være det aller første inntrykket dine potensielle partnere vil ha av merkevaren din, ta deg tid til å sikre at den er godt utformet, informativ og fri for korrekturlesing eller formateringsfeil.
du må bruke tittelsiden til å presentere leseren med tittelen på ditt foreslåtte prosjekt, ditt fulle navn og stilling (som bedriftsrepresentant) samt juridisk forretningsinformasjon. Dette vil tjene som en flott krok for videre lesing.
3. Skriv, Rediger& Formater Forslaget
Etter tittelsiden kan du fortsette til partnerskapsforslaget som skriver riktig. Det er svært viktig å si at forslaget ditt må støttes av faktuelle data, fordeler med partnerskap samt langsiktige effekter prosjektet vil ha på selskapene dine.
nøye skissere forslag og stjerne dem uten skjevhet å sikre at leseren forstår den eksakte årsaken (e) bak forslaget. Dette kan enkelt gjøres med punktpunkter, fet skrift og andre tekstredigering triks for å tillate skimming og enklere lesing gjennom hele prosjektet.
du bør også vurdere å gi eksterne lenker til data, forskning eller case study som støtter dine krav og fungerer i din favør i form av å overbevise leseren til å godta tilbudet. Når du føler deg fornøyd med forslaget, ta nok tid til å lese og korrekturlese det for å eliminere grammatikk-eller stavefeil som kan ha krypt gjennom før du går videre.
4. Opprett En Milepæl-Sentrisk Partnerskapstidslinje
Merk at for å gjøre partnerskapsforslaget så forståelig og presentabelt som mulig; det anbefales at du oppretter en rudimentær partnerskapstidslinje for å utfylle den. En enkel venstre-til-høyre tidslinje av hendelser i forhold til virksomhetens partnerskap kan gjøre underverker i din favør. Du bør også lage enkle milepæler og Kpier mellom starten av partnerskapet og sluttproduktet av partnerskapet ditt for å drive poenget ditt fremover.
husk også at milepælene du oppretter forventes å utfylle det endelige målet for partnerskapet ditt og la leseren få en konkret forståelse av hvordan prosessen vil fungere, hva det er du trenger fra dem og hva de kan få fra partnerskapet.
5. Ikke Glem Gratis Følgebrev
selv om partnerskapsforslaget ditt kan inneholde alle tekniske detaljer om det foreslåtte partnerskapet, kan det ikke være nok til å tilfredsstille leseren din eller uttrykke fordelene. Du kan imidlertid bruke et komplementært følgebrev, som ligner på de som er skrevet for jobbsøknader, for å uttrykke dine intensjoner. Merk at følgebrevet skal være skrevet i en personlig tone i stemmen, av deg eller en av dine representanter.
Sørg for å være ærlig om dine intensjoner og oppgi at du vil være beæret over å samarbeide med leserens selskap fordi målene dine er justert. I tillegg må du korrekturlese skrivingen din før du vurderer å sende den til en potensiell b2c-eller b2b-partner for å opprettholde din faglige integritet.
6. Visuelle Data & Social Proof Matter
Husk at tekstinnhold du lager, kan og bør suppleres med tilstrekkelig grafikk. Et bilde er verdt 10 000 ord, Og Visuelt innhold som merkets visuelle, mønstre og visualiserte data som infografikk og diagrammer kan gjøre mirakler eller endre hvordan forslaget ditt blir sett.
ikke glem å etablere en balanse mellom skriftlig og visuelt innhold for å sikre at forslaget kommer ut som profesjonell, kuratert og godt informert i forhold til dagens trender i bransjen. Også vurdere å innlemme eksisterende sosiale bevis data, klient attester og andre interessenter-sentriske materialer for å drive din partnerskap forslaget hjem.
7. Ha En Innholdsfortegnelse
etter at partnerskapsforslaget er ferdig, og du er sikker på innholdet, anbefales det at du lager en innholdsfortegnelse for å utfylle den. Husk alltid å gjøre innholdsfortegnelsen enkel og informativ uten overflødige detaljer eller ny informasjon som ikke er tilstede i partnerskapsforslaget selv.
innholdsfortegnelsen gjør at leseren raskt kan hoppe mellom avsnitt og datapunkter i forslaget ditt ved gjentatte avlesninger. Det vil også støtte at DU ER UX-sentrisk når det gjelder innholdsoptimalisering og forretningspresentasjon som vil legge til positive poeng i nettverksarbeidet ditt.
8. Oppsummer Forslaget
på dette punktet kan du oppsummere hele partnerskapsforslaget på en egen side på slutten av dokumentet. Vær oppmerksom på at dette sammendraget bør behandles som en metadata eller et utdrag av forslaget. Bare enkle, men konsise to-til-tre avsnitt av hva forslaget innebærer, fordelene det ville bringe til begge parter, samt hvordan det ville påvirke din bransje fremover.
husk også at sammendraget ditt kan brukes av leseren til å presentere forslaget raskt til sine medarbeidere og forretningspartnere uten å gå over små detaljer på kort tid. Husk også å bookend forslaget med en takk notat og en oppfordring til handling for leseren å komme i kontakt med deg i nær fremtid.
Dos and Don ‘ ts Av En Virksomhet Partnerskap Forslag
for å gjøre en effektiv partnerskap forslag, må du ta opp et sett av felles bekymringer som inkluderer fordeler, verdier justering og mål for et slikt partnerskap, samt spørsmål om hvordan å strukturere enhver fremtidig oppløsning av partnerskapet. Så for å sikre at du starter den på høyre fot, er det noen påminnelser å ta hensyn til når du foreslår et forretningspartnerskap med en potensiell partner.
Dos
a. Husk Å Skrive For Publikum
du bør alltid huske at potensielle partnere alltid skal være skeptiske til ideen om å samarbeide med andre bedrifter. Selv om det kan være en fantastisk mulighet for merkevaren din til å forgrene seg til nye markeder, må du i stor grad vurdere hva som er i det for partneren din. Ideelt sett er partnerskap ment å være en toveis gate der begge parter kan dra nytte av.
Så hvis du ønsker å overbevise noen om å investere i noe lovende, vil du vise hva du kan ta med til bordet. Du må gjøre dette eksplisitt klart fra get-go. Sørg også for at det du foreslår tilbyr en direkte løsning på sine problemer. Hva som fungerer for en klient kan ikke fungere for en annen, så gjør noen undersøkelser før du gjør et trekk.
B. Sørg For Å Holde Linjene Åpne
Det ville være en dårlig ide hvis du gjør det vanskelig for potensielle kunder å bli din partner. Du bør gjøre det enkelt for dem å nå deg i forhold til et mulig partnerskap eller andre saker i ordningen. Derfor, sørge for å holde kontaktene aktive.
du kan starte med å svare på spørsmål når du trenger det, adressere henvendelser som er avgjørende for partnerskapet, og sette møter for en grundigere diskusjon. Hele prosessen vil definitivt forbruke mye av din tid, men det er noe verdt å investere i hvis den har potensial til å lede din bedrift til bedre muligheter.
c. Alltid Være Ivrig På Detaljer
du bør være oppmerksom på at hver eneste detalj teller i et forretningsforslag. Du er i ferd med å gjøre en tonehøyde på en sak du har tenkt på i et par måneder, så det er veldig ideelt å være nøye med det. Dette gjelder alt fra det sentrale budskapet i forslaget ned til hva slags papir du bruker til å presentere dine ideer. Etter å ha skrevet, alltid sørge for at du la forslaget sitte mens du tømme tankene.
Kom tilbake til det når du er klar, og du kan oppdage noen feil som ble oversett første gang. Også, litt tweaking her og der kan også være nødvendig for å forbedre leveransen din. Når du er fornøyd med det du skrev, du kan sende den over til en potensiell partner for gjennomgang.
D. Partnerskap Er Alltid 50/50
mange mennesker vil advare deg om konsekvensene av å gå like. Det er en vanskelig beslutning å gjøre, spesielt siden du setter mye på spill når du endelig går Inn I Partnerskapskontrakten. Et 50/50-partnerskap vil imidlertid gjøre hver part mer ansvarlig for sine handlinger, noe som gir deg og din forretningspartner en stemme i alle store beslutninger.
selv om dette arrangementet kanskje ikke passer for alle forhold, vil det ikke skade å vurdere det og avgjøre om det er verdt å investere. Merk at suksessen til din bedrift også bør komme som en prioritet, så hvis begge parter er like forpliktet til dette målet, kan et 50/50 partnerskap være ditt beste alternativ.
E. Husk Å Prioritere Forretningsmålene Dine
Merk at bare fordi du skriver for å imponere publikum, betyr det ikke at du bør ignorere målene for virksomheten din. Enten du innrømmer det eller ikke, er hele essensen av merkevarepartnerskapet å hjelpe bedrifter med å utvide seg til andre markeder.
selv nye investorer vet hvor relevant det er å se på det større bildet når de bestemmer hvem de skal samarbeide med og hva som skal gå i gang med. Ha det i bakhodet at hovedmålet med forslaget er å gi potensielle partnere med en grunn eller grunner til å gjøre forretninger med deg at de ellers ikke ville oppnå på egen hånd.
Ikke
i. Partnerskap Med Noen Du Knapt Kjenner
Fra alle perspektiver er det aldri en god ide å samarbeide med noen du knapt kjenner eller aldri har jobbet med. Familiemedlemmer og venner bør også være off-limits hvis det er mulig. Husk alltid at å blande forretninger med dine personlige forhold ofte kan føre til følelsesmessige argumenter som er umulige å fikse.
Det gjør det også utfordrende for deg å ta rasjonelle beslutninger i frykt for at partneren din kan ta ting personlig. Men med mindre du allerede har jobbet med personen på et tidligere prosjekt, bør du bare vurdere et potensielt partnerskap. Husk at et sunt samarbeid kommer fra din evne til å danne et solid fundament som begge parter kan utvikle sammen.
ii. Å Si For Mye
Du må først forstå at leserne dine ikke vil ha tid til å skumme gjennom et lengre forslag. Så snart dokumentet lander på bordet, er målet å ta det som er nødvendig fra det før de bestemmer seg for hva de skal gjøre.
en smart tilnærming til denne saken er å lage et kort, men informativt følgebrev eller sammendrag av hva du vil foreslå. Begynn med å tenke på hva publikum ønsker å få fra forslaget ditt. Å ha den viktigste takeaway synlig er alltid en fantastisk ide, da det gir leserne en betydelig mengde informasjon å tenke på.
iii. En Vag Utgang
Agreeably, det er ingen regler overhodet mot å bruke en forslagsmal for å kommunisere din tonehøyde. Du kan til og med finne det nyttig hvis du ikke har hatt mye erfaring med å skrive forslag. Men ikke glem konsekvensene av å bruke et generisk forslag.
det er ikke nok å bare formidle dine tanker og ideer til en potensiell partner, som du trenger å lære å målrette publikum direkte ved å fortelle dem hva de ønsker å høre. Selv om du kanskje ikke vil gi bort for mye informasjon, forventes forslaget å være spesifikk og overbevisende nok til å gi noen en grunn til å stole på deg og Dine Forretningsplaner.
iv. Å Være For Ambisiøs
Å Foreslå å samarbeide Med et annet selskap kan være en skremmende opplevelse, spesielt når det er med en bedrift som er større enn din. Også, nivået av press eller trusler som du føler kan påvirke eller fortelle i skrivingen. Legg merke til at noen talsmenn gjør den feilen å overdrive hva de er i stand til i et forsøk på å imponere panelet.
det er imidlertid tilrådelig at du forblir rimelig om hva du velger å si i forslaget. Merk at det er en fin linje mellom å sikte høyt og hevde det umulige. Howbeit, du må ta bedriftens ressurser i betraktning før du samarbeider med en bedrift som er bundet til å forvente mer fra deg.
v. Å Få Det Riktig Første Gang
Du må forstå at avslag er en nødvendig del av spillet, det er ofte uunngåelig. Husk at ikke alle gode ideer vil resonere godt med publikum, uansett hvor hardt du prøver å la dem se ting fra ditt perspektiv.
men betrakt det Som en lærerik opplevelse som lærer deg hva du har gjort galt under dine tidligere forsøk på å etablere et partnerskap. Hvis det ikke fungerer første gang, kan du foreslå en ny, mer lovende plan i fremtiden. Sørg alltid for å konsultere med en ekspert for å finne ut hva du kan gjøre for å avgrense forslaget og la et positivt inntrykk på en potensiell partner.
Konklusjon
Bedrifter fungerer noen Ganger bedre når de er i samarbeid med andre virksomheter. Forretningspartnerskap forventes alltid å være gunstig for begge virksomheter. Du forventes alltid å forklare hvordan partnerskapet vil være til nytte for partnerens virksomhet, kortsiktige og langsiktige mål, fremtidige ideer i presise detaljer og statistikk. Hvis gitt, bruk formatet beskrevet av partneren.
- Forfatter
- Siste Innlegg
- Hva Er Forretningsmodellen Til En Kontraktsforskningsorganisasjon? – 12. November 2021
- Hvor Mye Koster Det Å Bygge Et Bølgebasseng? – November 12, 2021
- Trenger Du Tillatelse Til Å Selge Snø Kjegler? – November 12, 2021