Hvordan Komme I GANG Som BA Selv Om Du Ikke Har Noen Formell Erfaring

Hvis du ønsker å starte en forretningsanalytiker karriere, men ennå ikke har noen forretningsanalytiker erfaring, kan du føle deg fanget i en felle. Hva kommer først, business analyst eller business analyst experience?

Hvorfor sier så mange industri veteraner at de bare «falt» inn i forretningsanalyse og hva kan du gjøre for å orkestrere ditt eget fall?

det er spørsmålet vi svarer på i denne videoen.

før jeg glemmer, vil Jeg være sikker på at du vet om min business analyst career planning course (det er gratis) som er designet for å hjelpe deg, mid-karriere profesjonell, kick-starte din forretningsanalyse karriere. Kurset vil hjelpe deg med å grave dypere inn i hvert av konseptene som er skissert nedenfor.

for de som liker å lese i stedet for å se, her er hele teksten til videoen:

Kylling-Og Eggproblemet Med Å Bli Forretningsanalytiker

I Dag skal jeg snakke om det jeg liker å kalle «kylling og egg» – problemet i forretningsanalyse, som er, nesten alle roller krever forretningsanalytiker erfaring, men hvordan får du den opplevelsen hvis du ikke er forretningsanalytiker?

det kan føles som kylling og egg. Hva kommer først, høna eller egget? Hvem vet?

hva kommer først, business analyst, eller business analyst erfaring? Det er frustrerende for de av dere som ønsker å komme i gang i yrket, og vet bare ikke hvordan de skal bryte gjennom det egget.

La oss snakke om det.

Orkestrerer Fallet Ditt I Forretningsanalyse

Her er tingen. Når du begynner å spørre folk i yrket hvordan de kom i gang med forretningsanalyse, mange ganger de som ikke gikk på skole for forretningsanalyse, de som har eksistert en stund, før vi hadde programmer for forretningsanalyse som trente oss hvordan du gjør dette, ville de bare fortelle deg,

«vel, jeg slags bare falt inn i rollen. Som en dag var jeg på et prosjekt, og det var litt kult, og de trengte en fagekspert, og da lærte jeg om denne tingen kalt krav, og jeg begynte å gjøre mer intervju og fremkalle. Jeg oppdaget forretningsanalyse. Det er dette navnet på karrieren jeg har gjort hele tiden.»

det er min historie også. Jeg var EN QA ingeniør før jeg var en business analyst. Jeg ble stoppet i gangen av en senior forretningsanalytiker som sa,

«Det er en ny stilling på laget vårt. Ønsker du å søke?»

For så lenge, jeg hadde internalisert i hodet mitt er som, hvordan blir jeg en business analyst? Jeg gikk bare rundt i gangen. Men da folk, da jeg begynte Å Bygge Bro Over Gapet for ni år siden, begynte å sende meg en e-post og si, » Vel, Laura, hvordan kommer jeg i gang?»Og å fortelle dem at du bare går rundt og håper at noen tilbød dem en bedriftsanalytiker jobb, var ikke et godt svar.

så vi trengte et nytt svar, og da begynte jeg å gjøre intervjuene, og jeg følte at mange mennesker hadde det samme svaret jeg hadde. Det bare slags skjedde. Og så visste jeg at folk som prøvde å få dette til å skje for seg selv, trengte et bedre svar.

virkeligheten er at du kan orkestrere din «fall» i forretningsanalyse. Du gjør det ved å i hovedsak følge stien jeg tok, og følge stien som tusenvis av andre har tatt i forretningsanalyse ved å bare begynne å gjøre arbeidet, selv om ingen ber deg om å gjøre det.

en mulighet har en tendens til å føre til en annen. Du begynner bare å gjøre arbeidet i din nåværende rolle.

Start Med Å Analysere En Forretningsprosess

Nå er dette noe vi kan snakke om i timevis. Vi har timer og timer med treningsprogrammer, lærer nye mennesker hvordan man gjør forretningsanalyse, eller folk som enten er nylig I EN BA-rolle, eller som ikke engang er I BA-rollen ennå, hvordan man gjør forretningsanalyse. Men jeg vil gi deg noen raske tips i denne videoen, slik at du har noen takeaways, og du kan prøve å eksperimentere med dette selv.

en åpenbar måte å se på det er å se etter forretningsprosesser som du kan analysere. Forretningsprosess er bare et trinnvis sett med aktiviteter som skjer på en ganske konsekvent måte. Du jobber igjen og igjen i virksomheten din, som å betjene en kunde, eller sette opp en ny konto, ting som skjer ganske like tid til annen, og analysere det som en prosess og skrive ned hva den prosessen er. En veldig enkel måte å komme i gang.

Evaluer Deretter Programvarekrav

Andre måter er å se på programvaren du bruker som bedriftsbruker. Hva er kravene til denne programvaren? Hvordan fungerer det?

  • Opprett en brukstilfelle eller et sett med brukerhistorier som beskriver funksjonaliteten til programvaren.
  • eller hvis det er en endring som du vil ha den programvaren, opprett en wireframe og annotere, «Hei, Jeg vil ha dette her i stedet for her», eller kanskje informasjon er på to forskjellige skjermer, og du vil ha det sammen på en skjerm. Lag en wireframe mockup av hva det ville se ut og dele det med en utvikler og se om de kanskje kan hjelpe deg med å lage den slags skjerm eller lage det for deg.

Det Er bare enkle måter å komme i gang.

  • Analyser dataene. Data virker mer teknisk, og det kan være, men det kan være så enkelt som å lage en ordliste eller en høynivåmodell som beskriver terminologien i organisasjonen din, så når alle sier konto, kunde eller ordre, er disse ordene villedende enkle fordi alle tror at de sier det samme, men de sier noe annet.

Kan du være den personen som lager ordlisten eller klargjør definisjoner når vi snakker om disse tingene i et møte? Igjen begynner du å gjøre forretningsanalysearbeid.

Og Det Gjør Aldri Vondt For Å Forbedre Dine Kommunikasjonsevner

så, forretningsprosess, programvarekrav. Vi snakket om brukstilfeller, wireframes og datamodeller. Et tredje område å se på er kommunikasjon. Å være en bedriftsanalytiker, er en stor del av den rollen å være en god kommunikator.

hva du vil gjøre, kan du øve kommunikasjon i enhver rolle. Du kan ta notater i et møte slik at du øver høre hva folk har å si. Du kan øve stille spørsmål og få tilbakemelding. «Det jeg hører er dette. Fikk jeg det riktig?»

Eller, i stedet for å bruke mye tid på å forske på svaret, gå og spør noen svaret. Hvis du er på teknologisiden, kan du spørre en bedriftsbruker om innspill. Presenter dem med en wireframe og be om innspill og tilbakemelding før du faktisk bygger det du bygger. Du vil gjøre litt forretningsanalyse hvis du gjør det.

Dokumentasjonsanmeldelser, Eller noen form for dokumentasjon, hvordan kan du se gjennom dokumentasjonen slik at den er klarere, mer komplett, mer konsis? Igjen er en stor del av forretningsanalyseinnsatsen å skape en slags dokumentasjon som er brukbar og tydelig forstått av hele teamet.

Det Er bare noen raske ideer for å komme i gang. Det du finner, den kule delen av akkurat som å begynne å gjøre forretningsanalyse er at arbeidet ditt, spesielt hvis du har blitt frustrert eller kjedelig eller føler at du er litt i en blindgyde i karrieren din, begynner arbeidet automatisk å bli mer tilfredsstillende. Det er lønn og andre fordeler som følger med å være en formelt sanksjonert forretningsanalytiker med jobbtittel og med det ansvarsnivået som er tildelt deg. Men du kan få noen av fordelene bare ved å ha mer utfordrende oppfylle arbeidet med å gjøre organisasjonen bedre bare ved å komme i gang å bruke disse teknikkene i rollen du er i dag.

Start Din Dydige Syklus Av En Forretningsanalytiker Mulighet Som Fører Til En Annen

Det vi ser, kaller jeg det » dydige syklusen av forretningsanalyse.»Du tar bare ett av disse trinnene, og du tar det skrittet fremover, og den muligheten fører til en annen mulighet, fører til en annen mulighet.

De første par trinnene, du må gjøre noen av de tunge løftene og få dem til å skje. Og legg mer innsats i konsekvent kjøring fremover for å få det i gang. Men hva begynner å skje når du gjør det er muligheter begynner å komme til deg.

Folk ser at du bidrar til møter på nye måter og stiller de vanskelige spørsmålene, eller du tar notater, og alle trenger noen til å ta notater. Kanskje du blir invitert til mer interessante møter og problemløsende diskusjoner.

i dette møtet kan du frivillig opprette et dokument eller gjøre noe ekstra som vil bidra til å flytte det problemet eller den diskusjonen fremover. Det er akkurat som en ting fører til en annen, og alt du trenger å gjøre er å ta det første skrittet.

Det er mitt kall til handling for deg. Legg igjen en kommentar nedenfor med hvilket skritt du skal ta. Hvilken del av forretningsanalyse vil du bruke i arbeidet ditt denne uken, og hvordan skal du få det til å skje?

Legg igjen en kommentar nedenfor. Jeg vil gjerne høre om det.

hvis du er en av våre veteraner, har vi mange mennesker med mye erfaring som fortsatt lytter til våre videoer. Gå videre og bare la noen få vite noe uvanlig at du gjorde som forretningsanalytiker. Eller kanskje det aller første du gjorde selv før du var forretningsanalytiker, og del historien din. Det kan inspirere mange andre også.

Igjen, Jeg Er Laura Brandenburg Fra Bridging The Gap. Vi hjelper fagfolk som deg å komme i gang i business analyst karriere. Det handler om bare å ta det første skrittet og la den dydige syklusen begynne å skape fart for deg i din karriere. Slik gjør du det. Slik kommer du i gang som forretningsanalytiker uten erfaring, og du bryter egget ved å skape opplevelsen og skape suksessen for deg selv.

Igjen, Laura Brandenburg. Takk for at du så på. Snakkes snart, alle sammen.

Leave a Reply

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.