Det er over 500 oppstartsakseleratorer i USA og over 1000 over hele verden. De fleste akseleratorer er på linje Med Universiteter (på over 35%), noen er statlig finansiert (lokale myndigheter for det meste) på 29% og noen (15%) får tilskudd fra rike personer og institusjoner som Kauffman Fund. Resten (21%) er privatfinansierte akseleratorer som 500 oppstart, Angel Pad, etc.
først definisjonen av en frø akselerator, slik at vi kan forstå omfanget av programmet:
et tidsbegrenset, kohortbasert program, inkludert mentorskap og pedagogiske komponenter, som kulminerer i en offentlig tonehendelse eller demo-dag.
selv om det ikke er noen pålitelige data om hvor mange av disse akseleratorene som gjør det bra, oppgraderer gode selskaper og overlever, er det noen data om hvordan de klarer å holde seg flytende og «holde lysene på».
De Fleste akseleratorer, øker litt penger for å investere i oppstartene de finansierer. Mange (over 61%) tilbyr noen form for plass til sine oppstart for å operere i løpet av kohorten. Akseleratorer har også en stab på 1-5 personer (noen enda mer, men gjennomsnittet er 1,8) for å administrere programmet, støtte oppstart og rekruttere, velge og engasjere lokalsamfunnet og økosystemet til entreprenører.
alt dette koster penger. I USA er det vanligvis oppover på $400k (det er den lave linjen) og i andre land, mer enn $250k per år.
Vanligvis er kostnaden for plass og vedlikehold ca 30% til 40% av budsjettet, kostnaden for folk ca 40% – 45% og til slutt kostnaden for programmer, markedsføring, etc. tendens til å være ca 20%. Dette utelukker investeringen i oppstart.
mens investorer i akseleratoren er villige til å finansiere oppstartene (og ta en % eierandel i dem), er de fleste uvillige til å betale et «ledelsesgebyr» for å kjøre programmet.
etter å ha intervjuet og snakket med mange akseleratorprogrammer, har jeg i løpet av det siste året en liste over 9 forskjellige måter programmer har forsøkt å øke driftskostnadene til akseleratoren. Jeg tenkte jeg skulle dokumentere disse så det ville være nyttig.
- Sponsing: Den mest brukte måten å skaffe driftsmidler, er å ha stor bedriftssponsor. Noen lokale myndigheter sponser også disse akseleratoren som et middel for å være koblet til samfunnet. Mange akseleratorer øker også sponsing fra lokale juridiske, regnskaps-og eiendomsfirmaer som drar nytte av oppstartssamfunnet eller ønsker å målrette entreprenører og oppstartstalenter med sine produkter og tjenester. Nesten 60% av selskapene og 30% av alle driftsbudsjett finansiering er sponsor drevet for 15 akseleratorer jeg kjenner.
- Arrangementer: Mange akseleratorer kjører arrangementer som hjelper fremtidige entreprenører, samfunnsdeltakere og lokale bedrifter. Disse hendelsene er vanligvis nettverksmuligheter og belaster deltakerne et nominelt beløp for å dekke kostnadene, aktivere markedsføring for akseleratoren og betale for «markedsføringsressursen» på akseleratoren. Noen akselerator programmer også satt sammen hackathons og atter andre kjøre store industri hendelser for å generere drifts kontanter. Vanligvis er problemene med å kjøre disse hendelsene at de tar opp ressurser og tid, men hvis du kan generere nok penger fra disse hendelsene, kan du støtte 1-2 ressurser som kan hjelpe med andre aktiviteter på akseleratoren i løpet av ikke-hendelsesdager.
- Entreprenør-in-residence programmer: et relativt nyere program ER EIR, hvor ansatte i store selskaper eller de på mindre som ønsker å lære å være mer entreprenør, ender opp med å bruke tid på akseleratoren i bytte mot et gebyr. Typiske avgifter er mellom $25k til $50k i USA. DISSE EIR-programmene er fulle nedsenkningsprogrammer og siste 6-12 måneder eller 1-2 kohorter. UNDER PROGRAMMET GÅR EIR gjennom hele prosessen fra start til slutt og «læring på jobben». Mange av deltakerne ende opp med å bli investorer eller entreprenører på slutten av programmet og gå tilbake til sine selskaper, lære om lean metoder, innovasjon tilnærminger og hvordan å bygge på en ide og bringe den til markedet.
- Tilskudd: både offentlige og private givere gir vanligvis tilskudd (ingen strenger festet vanligvis) til akseleratorer for å støtte entreprenørskap, som fremmer lokale jobber, gjør en by mer attraktiv for større bedrifter og hjelper også den lokale økonomien.
- Utleie: Mange akseleratorer belaster en del av investeringen som et gebyr for plassen under programmet per sete. Så, hvis akseleratoren investerer $100 000, og oppstarten har 3 grunnleggere og ansatte, kan $5000 bli belastet per måned for oppstart i 3-4 måneder de er i akseleratorrommet. Dette er mer av domenet til samarbeidsrom, men mange akseleratorer begynner å gjøre dette også.
- Forskningsrapporter: Få akseleratorer jeg kjenner skriver forskningsrapporter basert på oppstartsdata for større bedrifter. Disse selskapene betaler for syndikerte forskningsrapporter slik at de kan bruke dem i sine interne presentasjoner. Disse forskningsrapportene har en tendens til å være fokusert på et bestemt kompetanseområde og også et markedsdomene. Det er ikke uvanlig å se selskaper betale $50K for en syndikert rapport for året om oppstart innenfor et bestemt område av interesse.
- Kodeakademier og Hackerskoler: Mange akseleratorer har også sluttet seg til kodeskoler, som lærer programmering til nye og interesserte talenter. Dette tjener to formål. For det første kan akseleratoren skaffe penger ved å gjennomføre opplæring og for det andre blir kandidatene en god kilde til talent for akseleratoroppstartene, som betaler et gebyr for å rekruttere talentet.
- Innovasjonsspeiding for større selskaper: Mange større selskaper er også ute etter å rekruttere talenter, skaffe bedrifter og lære om nye forstyrrelser og innovasjoner. Disse selskapene er villige til å betale litt penger til speidere som kan bidra til å spore, rekruttere og administrere et oppstartspool av entreprenørskap. Mange akseleratorer gir dette som en tjeneste til større selskaper.
- Distribusjon, Salg, Design og Markedsføring rådgivning: noen tidlig stadium akselerator gir også tilsvarende «koding» skolen for ikke-utviklere ved å kjøre markedsføring og salg opplæringsprogrammer. Forskjellen er at kandidatene er ansatt i akseleratorprogrammet, og de blir konsulenter til oppstartene som tar betalt for sine tjenester.
Dette er de forskjellige programmene jeg har sett, og jeg vil gjerne ha innspill på hvis jeg har savnet noe du har sett.