Hvis Det noen gang var en mest karakteristisk militær leder i historien, Var Det Julius Caesar. Utover hans ubestridelige evne til strategi, overgikk den romerske generalen på grunn av hans personlige ledertimer over sin hær, til hvem han visste hvordan han skulle overføre sin visjon og visdom. Hans tropper ga Cæsar tilbake den tilliten han trengte for sine mange seire. Fra ham tar vi disse åtte verdifulle leksjonene som en god leder burde vite:
Forbindelse med sine soldater
Tilbake I Roma ble Det sagt At Cæsar kjente navnene på hver eneste soldat som kjempet med Ham. Den personlige forbindelsen var en sjanse til å vinne tilliten til sin hær. En leder trenger ikke å være «beste venner» med hvert medlem av teamet hans, men fra denne historien kan vi lære at det å ha en personlig forbindelse med kollegaer er noe positivt, fordi det reduserer hullene som kan eksistere på et kontor og styrker lederskap.
Kommunikasjonsevner
Julius Cæsar, Som mange andre politikere og soldater I Romertiden, var også en god taler. Han pleide å dukke opp, uklanderlig kledd, ved Det Romerske Senatet, og adresserte sine soldater med heftige taler. En god leder bryr seg om å lære kommunikasjonsteknikker som vil hjelpe ham med å formidle meldinger og engasjere teamet riktig. Det er simulatorer for å forbedre disse ferdighetene gjennom praksis, noe som sikrer en solid og effektiv læring.
Del informasjon
en stor del av suksessen til de romerske legionene var informasjonstroppene som var tilgjengelige på slagmarken. Hver centurion hadde så mye informasjon om slagplanen som Selve Julius Caesar gjorde. I vår dag kontor, centurions ville representere team eller avdelingsledere. Som leder må du sørge for at disse menneskene er godt informert og forstår ditt perspektiv, slik at de kan kommunisere til resten av teamet hva som må gjøres.
Maks ditt potensial ut
Romerske soldater ble trent til å bruke gladius –små spisse dolker – som de erobret halve verden med. Langt fra det kraftige bildet av store sverd og spyd, var legionene spesialisert på bruk av disse små våpnene, lette, men effektive. Som Caesar, verktøyene du har tilgjengelig vil være de som vil gjøre deg nå suksess. Lær å bruke dem riktig og utvikle dine ferdigheter for å maksimere ditt eget potensial og menneskene rundt deg.
Godta ditt ansvar
Cæsar var alltid nær sine tropper. Til tross for faren ønsket den romerske generalen å kommunisere direkte med sin hær fordi han visste at det betydde et løft til soldatens moral. Han spiste med dem, sov med dem, blødde med dem. Å være nær sine menn tillot ham også å identifisere svakheter og ta raske beslutninger for å rette feil. Som Julius Caesar må En god leder være klar for hva som helst som kommer, for å gi støtte til sitt folk og ta raske, men gjennomtenkte beslutninger. Vær tilgjengelig for teamet ditt og veiled dem mot slutten av prosessen.
Feire prestasjoner
Julius Caesar sørget for at Alle visste om sine seire, hvorav mange skrev ned og ble klassiske verk. Du trenger ikke å skrive en bok som Caesar gjorde, men det er viktig at du lærer å kommunisere alt du oppnår, slik at teamet vil føle seg en del av et felles prosjekt og ditt lederskap vil bli styrket. Hold en beskjeden holdning, men ikke glem å markere hver lille suksess og mål du når.
du kan være interessert i: 10 klassiske regler for ledelse.
ikke deleger de mest ubehagelige oppgavene
I Romertiden var det vanlig å straffe desertører, aldri tenke på om de var venner eller familie. Caesar selv var personlig ansvarlig for denne vanskelige oppgaven, en av de vanskeligste en soldat kan møte. Åpenbart er dette et ganske ekstremt eksempel, men fra Det kan vi lære At, Som Julius Caesar, må en god leder ikke lene seg tilbake og vente på at andre skal gjøre vanskelige oppgaver for ham; i stedet må han komme seg til virksomheten med en gang. Med andre ord, vær et eksempel for andre og ta på deg de vanskeligste oppgavene selv.
Ta en risiko
Julius Cæsar tok risikoen som fulgte med hans lederskap. En leder må være modig og ta risiko. Hvis du setter din overbevisning til side og ta beslutninger basert på frykt og feighet, vil du bygge ditt lederskap på en feil base. Ta risiko, vær modig, lær av feil, og du vil oppnå suksess på grunnlag av et sterkt, solid lederskap.