Free Float vs Total Float-Project Management Academy Resources

プロジェクトマネージャーが時間自体を制御できるようになるまで、プロジェクトスケジュールで”float”を使用して、プロジェプロジェクト管理の中では、異なったタイプの浮遊物がある:自由な浮遊物、総浮遊物およびプロジェクトの浮遊物。 Pmp認定試験では、free floatとtotal floatの類似点と相違点を理解することが重要です。

Project Management Institute(PMI)のProject Management Professional(PMP®)認定試験には、float式の使用またはfloatを計算するためのスケジューリング図の解釈が必要な質問が含まれる場合があります。プロジェクトマネージャーは変更のプロジェクトの必要性に調節するか、またはスケジュールで終わるプロジェクトに影響を与えるために浮遊物の概念

あなたのフロートを知っている

プロジェクト管理では、フロートは、次のタスクやプロジェクトの合計完了日に問題を引き起こすことなく、タスクを遅 “Slack”と呼ばれることもありますが、floatはプロジェクトのスケジューリング、スケジュールネットワーク図、プロジェクトのクリティカルパスと接続します。それぞれに対応する式があり、PMP®資格情報保有者は、スケジュール作業をサポートするためにそれぞれがどのように機能するかを理解する必要があ

PMP認定試験の準備では、フロートタイプの定義、フロートタイプの式、フロートに接続されたスケジューリングの概念、および”フリーフロート対トータルフロートPMP”の概念を学習教材に含めることを確認する必要があります。フリーフロートとトータルフロートを含むプロジェクトスケジュール作業には、スケジュール図とES/early start、LS/late start、AD/activity duration、EF/early finish、LF/late finishという用語の知識が必要です。

フリーフロートの理解と使用

フリーフロートは、他のプロジェクト活動に影響を与える前に、リスクなしにスケジュール内で利用可能な時間です。素人の言葉では、問題が発生するまでにどのくらいの時間がかかることがあります（全体的な努力のコストや遅延を含む）。フリーフロートは、複数のアクティビティが共通の後継者を共有している場合にのみ存在し、ネットワークダイアグラム上では収束として表示されます。

Free Float Defined

Free floatはクリティカルパスにないアクティビティにのみ適用されます。

FREE FLOAT

後継者の早期開始日を遅らせたり、スケジュール制約
–ソースPMIに違反したりすることなく、スケジュールアクティビティを遅延させることができorgレキシコンhttps://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/lexicon

自由な浮遊物は柔軟性についてある。プロジェクトマネージャーとPMP®認定を取得するために働いている人は、作業がいつ行われるかを知ることが重要な責任の1つです。 Floatは、活動期間をマップするために使用されるネットワーク図の一部です。

自由フロート式

幸いなことに、自由フロートを決定するために必要な数学的計算の複雑なシーケンスはありません。二つのキー数値の単純な減算は、自由浮動小数点数を決定します:

自由な浮遊物は重大な道の方法の仕事の部分であり、そのように、最終的な日付に達することに重大ではない活動とだけ起こる。

フリーフロートの例

からこの例を考えてみましょうPMI.org ホワイトペーパー CPM計算の基礎を理解する:

スケジュールは、手動またはソフトウェアを使用して計算することができます。それにもかかわらず、プロジェクトマネージャーは浮遊物がいかに定められるか知っている必要がある従ってあらゆる間違いは識別することができ関係者の質問は正確に演説することができる。アクティビティ浮動小数点値の計算後、クリティカル-アクティビティはクリティカル-パスとして識別されます。重大な活動は浮遊物のないそれらである。

Total Floatの理解と使用

非公式には”total float PMP”と呼ばれ、全体のパス期間の計算は、ネットワークダイアグラム内に完了までのパスが複数ある場合に行われます。 Pmiの知識のプロジェクト管理ボディへのガイド（PMBOK®ガイド）は、一つとしてプロジェクトの初日を使用しています。フリーフロートと同様に、トータルフロートはネットワークダイアグラムを含むクリティカルパススケジューリング技術の範囲内にあります。

Total Float Defined

PMP®認定を受けている人は、total floatが遅延したアクティビティがプロジェクト全体の期間に与える影響を調べていることを知っています。これは、シーケンス内のすべての活動の間で共有されます。

TOTAL FLOAT

プロジェクト終了日を遅らせたり、スケジュール制約に違反したりすることなく、スケジュールアクティビティを初期開始日から遅延または延
–ソースPMI.org レキシコンhttps://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/lexicon

合計浮動小数点数が単に「浮動小数点数」または「スラック」と呼ばれることがあるという点で、少し混乱する可能性があります。”Pmp®認定試験では、floatについて尋ねられたときに、total floatの公式PMI®定義と式を使用してください。

合計フロート式

合計スラックを計算するために選択する2つの式があります。どちらの場合も、ネットワークダイアグラム内のデータを使用した単純な減算の問題です。

プロジェクトのための総浮遊物はスケジュール内の柔軟性を示すので多数の理由のために重要である。合計浮動小数点については、次の考慮事項に注意してください:

アクティビティの合計フロートは、Free Float以上にすることができます
Free Floatは、合計フロートの値よりも大きくすることはできません
各アクティビティfloatが負の場合、ロジックや期間を変更せずにプロジェクトを希望の時間に終了することはできません

合計Floatの例

ここでは、複数のネットワーによって提供される完了へのパスizenbridge.com:

提供された図から、フリーフロートに関する情報に加えて、プロジェクトの合計フロートを決定することができます:

完了までの3つのパスがあります：ACE、BCE、およびBDE。
ACEは合計浮動小数点数0のクリティカルパスになり、クリティカルパスの長さは18
アクティビティA、C、Eのフリーフロートは0（クリティカルパスアクティビティのフロート/柔軟性はありません）
Bの合計浮動小数点数は1（LF-EFまたはLS-ES）で、アクティビティDは次のようになります。6

アクティビティをシーケンスするさまざまな方法に常に注意してくださ提供された例では、quick glanceは完了までの2つのパスのみを示すことができます。これは、dに移動するのではなくCに移動するアクティビティBで3番目の可能なパスを無視します。すべての潜在的なパスを完全に理解するために、図を慎重に確認してください。

PMP試験のために勉強していますか？

Project Float

の理解と使用project schedule work内には、遅延のプロジェクト全体の影響を調べる”project float”として知られる第三のfloat概念があります。現在、project floatはPMIのオンライン辞書には含まれていませんが、他のプロジェクト参照ソースには含まれています。

Project Float Defined

興味深いことに、project floatは特定の完了目標に対するプロジェクトマネージャーのコミットメントに接続します。 Freeとtotal floatはアクティビティを遅延させることができる時間ですが、project floatは課された期限に基づく遅延時間です。

PROJECT FLOAT

プロジェクトマネージャーによって課された期限やコミットメントに影響を与えずにプロジェクトを遅延させることができる時間の量

作業環境によっては、プロジェクトが休日前に完了するか、営業チームの新しいマーケティングキャンペーンに合わせて期限が課される場合があります。

プロジェクトフロート式

プロジェクトフロートは、課された期限から計画終了日を減算することによって決定されます。そして、それが課された期限であることで、それはプロジェクトの外で変化するものかもしれません。

たとえば、CEOは、従業員が年末の休暇のために出発する前に発生する、プロジェクトの締め切りはDecember15thであると言うかもしれません。しかし、CFOはその年の財務を閉鎖する必要があるため、CEOが承認する12月1日の締め切りを課しています。この課された期限は、プロジェクト自体の中で決定されるのではなく、外部の力によってプロジェクトに課されます。