最もやる気のあるチームでさえ、時間の経過とともに熱意を失う可能性があります。 経済は、従業員の賃金を削減するか、人々を解雇するかの間で厳しい選択をするために会社を強制的に、タンクすることができます。 主要なクライアントは、すでに過労チームのプレートの上に落ちるために仕事のトンを引き起こし、その契約のサイズを三倍にすることができます。 従業員はちょうど毎日同じ仕事をすることに疲れているようになることができる。
業界に関係なく、demotivated従業員は、領土と一緒に来ます。 これらの労働者の生産が少なくなるだけでなく、同僚の士気も低下させることができます。 彼らのチームメイトは、明るい気分ではめったにないとき、誰が毎日彼らの尾をバストしたい、以下の仕事をしていますか？
良いニュースは、あなたがあなたのdemotivated従業員をあきらめる必要はありません—少なくともまだだけではありません。 代替候補者を探しに行く前に、次の戦術であなたのdemotivated従業員をやる気にさせてみてください:
01. 何かが彼らを悩ませている場合は、あなたの従業員に尋ねる
何かが彼らの頭の上に暗い雲を入れているあなたの従業員の個人的な生活の中で起こ それは何かがあなたの従業員がうんざりになった仕事で起こったことも可能です。 あなたのやる気のない労働者の動機を開始するには、最初にそれらを悩ませているものを見つける必要があります。 それを行う最も簡単な方法は尋ねることです。
02. あなたの労働者がペットプロジェクトに取り組むようにしましょう
誰も毎日同じことをしたいと思っていません。 それは古い速く得ることができます。 あなたの従業員をやる気にさせるために、少なくとも最小限に抑えて、彼らにアピールするプロジェクトに取り組むようにしてください。 たとえば、あなたの資金調達部門の誰かがスプレッドシートを見て、毎日一日中数字をクランチの病気かもしれません。 物事をミックスするには、彼らの思考のリーダーシップを紹介するために時折のブログ記事を書いてみましょう。
03. 会社で何が起こっているのかを明確に伝える
噂工場がかき回され始めたときにチームが士気を低下させることは珍しいことではありません。 誤報が従業員の間で山火事のように広がるのを防ぐために、今後の変化、潜在的な課題、将来的に存在する可能性のあるエキサイティングな機会につ
04. 新しい特典を提供する
いいえ、従業員にやる気を引き出すために、年末に無制限の時間をオフにしたり、非常識なボーナスを与える必要はありません。 まだそうしていない場合は、従業員に柔軟なスケジュールを採用させることを検討してください。 あなたがそれにいる間、それらもリモートで動作させてください。 研究は、自分の時間をより詳細に制御している人々が幸せとより生産的であることを示しています。 あなたの従業員により多くの特典を与えれば、彼らのうらやましい作業状況を失いたいと思わないより他の理由のためにより懸命に働く。
05. あなたの従業員の最善の努力を認識する
何かに本当に懸命に働いて、それに素晴らしい仕事をして、あなたの努力を認識していないと想像してくださ それは正確に奨励されていないだろう。 あなたの従業員のハードワークを定期的に認識する習慣にない場合は、すぐにコースを修正します。 従業員の認識は、エンゲージメントの向上に向けて長い道のりを行く。
06. キャリア開発への投資
多くの従業員がキャリアを成長させ、前進させる機会に興味を持っていますが、従業員の25％だけが、私たちのエンゲージメントレポー あなたの従業員をやる気にさせるために、あなたの組織で専門的な開発を最優先にしてください。 あなたの従業員をサポートします。 彼らは新しいスキルを学ぶのに役立ちます。 展示会、シンポジウム、および会議に出席するためにそれらのために支払います。 彼らの幸福に投資すれば、彼らは好意を返すことができます。