脇給与から、あなたの従業員が待っている別のものがあります。 通常、政府はボーナスを規制していません。したがって、ボーナスのベースは、募集時の合意に基づいています。
さらに、ボーナスは通常、会社が利益を得ているときに与えられます。 したがって、会社が利益を予約することができない場合、会社は従業員に年末のボーナスを与えることはありません。
ボーナス額については、すべての企業が独自の方針を持っています。 通常、ボーナスは、サービス時間係数、パフォーマンス、位置、および従業員の出席によって決定されます。
だから、あなたの従業員のための年末のボーナスを計算するための最良の方法は何ですか？
パーセンテージシステムによる年末ボーナス計算
パーセンテージシステムは、従業員のパフォーマンスに大きく依存しています。 より良い彼らのパフォーマンスと彼らのサービス時間は、彼らが受け取るより多くのボーナスです。
この割合は、企業によって異なる場合があります。 以下の例は絶対的なものではないため、人事チームは各因子の最適な比率を決定できます。
従業員のサービス時間
新しい従業員（1年のサービス時間未満）の場合、この係数はプロレートでカウントされます。 しかし、会社で長く働く人のために、その金額はパーセンテージで決定することができます。
- 1 – 2 年: 100%
- 3 – 4 年: 110%
- 5 – 6 年: 120%
- 7 – 8 年: 130%
- 9 – 10 年: 140%
- > 10 年: 150%
ポジション
従業員に与えるボーナス額を決定するために、この側面を含めることができます。 したがって、あなたの好みに数字を調整すること自由に感じます:
- オペレーター:80%
- 職長:90%
- スーパーバイザー:100%
- スーパーバイザー:110%
- マネージャー: 120%
部門
企業内の部門ごとにワークロードが異なります。 Additionaly、これはまた、ボーナス計算を決定することができます。
- 制作（またはそれに関連するもの）: 120%
- 非生産:110%
- サポート: 100%
警告
他の要因があなたの従業員のハードワークに対する報酬と考えることができるとき、これは会社のルールを破った人に対する罰です。 したがって、従業員が受け取った警告の手紙は、そうでない人に比べてボーナスの少ない量を取得します.
- 警告なし:100%
- 1回目の警告:90%
- 2回目の警告:80%
- 3回目の警告:100%
- 3回目の警告:100%
- : 70%
- 3 ヶ月停止: 60%
- 6 ヶ月停止: 50%
会社のポリシーに合わせて調整できる割合と罰の種類。 したがって、どちらがあなたの会社に適しているかを選択します。
何を計算するかを決めた後、次にしなければならないことは、それらの要因に基づいて従業員のボーナスを計算することです。 ここに式があります:
ボーナス=(給与×勤務時間×職位×部門)×警告
アンディを例に挙げてみましょう。 彼は月額salary5000の給料を持っています。 彼はあなたの会社で5年間働いており、生産部門のスーパーバイザーの位置に到達することができました。 悲しいことに、しばらく前に彼は会社のルールを破るために第1の警告を得ました。
だから、アンディは今年どのくらいのボーナスを得るのだろうか？ それらを計算してみましょう:
アンディのボーナス=（5.000×100％x120％x120％）x90% = $ 6.480
かなり簡単、右か。
収益分配
パーセンテージとは別に、従業員と収益を共有する企業もあります。 従業員のハードワークは、ボーナスで支払われています。
この方法を機能させるには、利益を共有する必要があります。 さらに、ボーナスの大きさは、一定期間中に会社がどのくらいの利益を得たかに大きく依存します。
通常、会社は会社内のすべての従業員に対して得られる総利益の10％を共有しています。 しかし、総収益の7,5％、5％、さらには2％しか共有していない企業もあります。
ボーナスサイズの決定は、会社が収益をどのくらいの頻度で共有するかによって行われる。 あなたは四半期ごとに利益を共有する場合は2,5％が最良の選択肢である一方、10％は、年に一度を意味します。 ここに式があります:
ボーナス=(総利益x割合)/従業員数
この方法については、Christieの会社を見てみましょう。 彼女の会社は従業員と5％の総利益を共有しています。 さらに、会社で働いている50人の従業員があります。 今年は10億の利益を達成しました。 だから、クリスティと彼女の同僚は取得します:
ボーナス=(10.000.000.000×5%)/50 = $ 10.000.000
結論
上記の年末ボーナスの計算方法には、独自の長所と短所があります。 第二の方法は簡単ですが、我々は各従業員のパフォーマンスに深く見れば、それは一種の不公平です。 したがって、あなたはゆっくりと働くことができ、勤勉に働くものと同じボーナス額を得ることができます。
最初の方法は難しいです。 あなたが手動で計算を行い、あなたの会社が何百人も、あるいは何千人もの従業員を持っているときにはさらに難しくなります。 したがって、それが仕事を簡単にするためにHRMソフトウェアが必要な理由です。
さらに、ボーナスの計算を容易にするだけでなく、HRMシステムは税金計算、給与計算などを自動化するのにも役立ちます。 幸いなことに、HashMicroのHRMソフトウェアは、会計ソフトウェア、タイムシート管理システム、コンピテンシー管理システムなど、他のシステムと統合できます。