歯科診療を成功させる方法

歯科診療を成功させる方法(1)

あなたの将来のキャリアが歯科を含む場合、あなたは運がいいです—歯科診療を開始する機会が増えています。

清掃や虫歯の充填などの日常的なサービスが常に需要がありますが、新しい研究では、ホワイトニングやインプラントなどの美容歯科に興味を持つ人が増えていることが示されています。

需要が増加するにつれて、年俸も増加します。 労働統計局によると、歯科医は年間平均$149,310になります。 業界は2012年から2022年の間に16%成長すると予想されています。

もちろん、歯科を練習するにはいくつかの重要な学校教育とライセンスが必要ですが、これら二つの項目があなたのリストから交差している場合、歯科練習を開始することは本当の可能性です。

このキャリアパスについて考えている人のために、私たちはあなたの練習を計画し、開始し、成長させるのに役立つガイドをまとめました。 あなたが歯科診療を開く方法を疑問に思っているのであれば、読んでください。

最も重要で関連性の高い情報を得るために、私たちはこのガイドを作成するのを助けるために二人の歯科診療の所有者に尋ねました。

ペンシルベニア歯科卓越センターの所有者であるレン-タウ博士と、マンハッタンに拠点を置くセントラル-パーク-サウス歯科の所有者であるフランク-ディシッコ博士は、道に沿って学んだ教訓のいくつかを共有したいと考えていた。

歯科診療を開始する:あなたのビジネスを計画する

あなた自身の歯科診療を開くには、いくつかの計画を行う必要があります。 ここでは、計画段階の最も重要な側面があります:

ビジネスプランを書く

どのビジネスと同様に、堅実なビジネスプランが必要だとDiCicco氏は言います。

すべての所有者は、成功した歯科診療を開くことを想定していますが、そこにあなたを得るために実用的な計画が必要です。 それは経営計画が入るところである。 経営計画はあなたのビジネスを記述し、目的を置き、あなたの客層を定義し、そして財政に演説する。

あなたはビジネスプランを作成する少しの助けが必要な場合は、我々はいくつかの素晴らしいリソースを持っています。 ここに短いリストがあります:

  • ビジネスプランの書き方: 計画を書くことによって歩く段階的な記事。
  • 無料のビジネスプランのサンプル:あなたにいくつかのアイデアを与えるためのいくつかの例。
  • LivePlan:キラー経営計画を書くのを助けるように設計されている私達の経営計画ソフトウェア。

財務計画を作成する

事業計画を作成すると、数字をまとめ始めますが、タウは練習を始める前に財政を理解することが不可欠だと言います。

特に、彼はあなたのオーバーヘッドが何であるかを知ることを示唆しています。 あなたの給与は、あなたの最も高価な広告申込情報になりますので、最初にあまりにも多くの人々をもたらすことはありません。 さらに、低コストを維持するために、電話やインターネットのための基本的なサービスを開始します。

適切な保険を見つける

すべてのビジネスは賠償責任保険を必要としますが、歯科診療のニーズはユニークです。 店をセットアップするために場所を捜し始める前にあなたが必要とする種類の方針についての保険代理店と話しなさい。 この価格があなたの財政の計画に因数分解されることを確かめなさい。

も参照してください: ビジネス保険を理解する

適切な場所を選ぶ

さまざまなオフィスの場所を見て回るのに時間がかかります。

場所は歯科医のための鍵である、DiCicco氏は述べています。 あなたは、中央に位置し、目に見える、そしてあなたの標的市場が時間を費やす領域にある何かをしたいです。

もちろん、プライスはあなたが選ぶスペースで役割を果たしますが、その場所があなたの練習に適していることを確認してください。 より遠隔地ですぐにビジネスを開くよりも、適切な場所が来るのを待つ方が良いでしょう。

も参照してください: ビジネスの場所を選択する方法

フィールドの誰かと話

あなたが彼らの脳を選ぶことができるかどうか他の成功した歯科医に尋ねる—それは歯科診療 すでに練習を実行している人を見つけて、入ってきて、物事がどのように動作するかを確認するように依頼します。

あなたは歯科診療を開くために必要なスキルを持っていますが、現在の所有者があなたを歩くことができることに慣れていないかもしれない管理 例えば、DiCiccoは、彼が最初に練習を始めたときに費用を管理する方法を知らなかったと言います。

“すべてが私が期待していた倍のコストまで追加されました”と彼は回想しています。

これらの落とし穴を避けるために、これらの問題が発生したときにあなたを導くことができるメンターを見つけてください。

歯科診療を始める:あなたのビジネスをマーケティングする

最初に良い歯科医になるが、第二に堅実なマーケティング担当者になる、とTauは言います。

あなたは世界で最高の歯科スキルを持つことができますが、誰もあなたがビジネスのために開いていることを知っていれば、あなたはあなたのスキル

ドアを開ける前に、マーケティングプランを用意してください。 あなたの顧客がだれであり、いかにあなたの練習にそれらを引き付けるか把握しなさい。 最初の三年間は、マーケティングにあなたのコレクションの五から七パーセントを捧げる必要があります。

“それは単なるドリル、塗りつぶし、請求業務ではありません”とタウは言います。 “再発する患者は、それほど多くの収入を提供することができます。 新しい患者はあなたの練習の生命線である。”

ここでは、新しい顧客が来て維持するためのいくつかのマーケティングオプションがあります:

使いやすいウェブサイトを作成する

まず、魅力的でナビゲートしやすく、ビジネス電話番号や営業時間などの重要な顧客情報を提供するウェブサ

驚くべき数の人々があなたのオフィスをドライブし、家に帰って、それがすべてに約あるかを確認するためにあなたのビジネスをGoogleに行きます。

DiCiccioのサイトを見てみましょう:

ユーザーフレンドリーの場所は絶対必要である。

使いやすいサイトは必須です。

ホームページには、電話番号と相談の依頼方法に関する情報が表示されます。 あなたはこのようなユーザーフレンドリーなサイトをしたいです。

も参照してください:ビジネスウェブサイトを作成するための包括的なガイド

Googleマイビジネス

Googleのようなツールを使用すると、DiCiccioは言い、彼のビジネ

あなたが利用できる最新のツールの一つは、Googleマイビジネス、ビジネス所有者が彼らのオンライン可視性を向上させるために使用できる無料のツー

サイトを通じて、あなたの営業時間、場所、連絡先情報などの重要な情報を入力します。 あなたも、ここで顧客レビューを収集し、使用することができます。

ソーシャルメディアのプレゼンスを確立する

顧客が椅子に座っていないときにエンゲージメントを維持するには、ソーシャルメディアを利用します。 Tauは6つのソーシャルメディアサイトを利用しており、そのすべてが彼のウェブサイトからアクセスできます。

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Tauはさまざまなソーシャルメディアプラットフォームを使用していますが、これらのサイトにどれくらいの時間を費や ソーシャルメディアはあなたの時間を食べることができるので、あなたが唯一のサイトを投稿し、更新する時間があれば、それは大丈夫です—ちょうどあ

も参照してください:中小企業のためのソーシャルメディアレスポンスフローチャート

口の言葉を活用

あなたのビジネスを促進するためのデジタ

あなたの顧客が楽しい経験を持っている場合、彼らは他の人にあなたをお勧めする可能性が高くなります。 あなたの常連客に友人か家族を参照するための割引を与えることを考慮するかもしれない。

ネットワークへの時間を見つける

あなたは紹介で実行されます練習、DiCicco氏は述べています。 紹介が必要な場合は、コミュニティでアクティブにする必要があります。 ビジネスグループに参加し、地域でボランティアし、そこにあなたの名前を取得していることを確認してくださ

歯科診療を開始する:あなたのビジネスを成長させる

あなたのビジネスが確立されると、あなたは成長に向かってギアをシフトします。

ここでは、あなたのビジネスが正しい方向に向かうことを確認するためのいくつかのヒントがあります:

素晴らしいヘルプを雇う

あなたはすぐにスタッフを連れて来ないかもしれませんが、あなたが雇う最初のスタッフの一人は、おそらくオフィ

電話に応答したり、予定をスケジュールしたり、その他の管理タスクを実行したりするのに役立ちます。 あなたはこの位置のために雇う準備ができたら、あなたは完璧な個人的なスキルを持つ人を探していることを確認し、タウは示唆しています。

これは顧客が最初に接触する人であることが多いので、あなたは彼または彼女が素晴らしい第一印象を与えるだけでなく、有用な方法でプロセスを

も参照してください:あなたの最初の従業員を雇うための13のヒント

歯科の分野に特化

それはあなたが歯科医として何をしたいですか? あなたの技術および依頼人を精製するのを助けるようにその質問に答える必要がある。

あなたが最初に始めるとき、あなたはすべての取引のジャックになろうとするかもしれません。 結局のところ、あなたは手形を支払いたいです。 但し、集中された技術セットを持っていることはあなたの練習の長寿を改善できる。

“あなたがやって楽しむ技術を習得し、それらの技術に焦点を当てる”とTauは言います。 “これはあなたの顧客の何人かを他の所で参照することを意味するかもしれないがあなたのビジネスを育てているときそれは良い。”

あなたがコミュニティに確立されると、他の歯科医もあなたの練習をクライアントに紹介します。

あなたの顧客に耳を傾ける

顧客の快適さと満足度は、あなたの優先順位リストの一番上にある必要があります。

あなたの顧客とのよい関係を培うことを確かめなさい。 あなたが仕事を得る前に、自分たちの生活に興味を持ってください。 顧客が少し怖がっている場合は、それらを快適にするためにできることをしてください。 顧客がフィードバックを持っている場合,それは良いか悪いかどうか,考慮にそれを取ります.

歯科診療を開くとき、一番下の行は、最初から最後まで歓迎する環境を作りたいということです、とDiCicco氏は言います。

継続教育のクラスを取る

あなたはあなたの居住中に学んだスキルに固執することはできません; あなたの練習が成長したい場合は、常にあなたのスキルを更新する必要があり、タウ氏は述べています。

毎年一定数のクラスを取り、会議に出席し、あなたが対話できる仲間の歯科医のグループを育成することを優先してください。

あなたのリーダーシップスキルを洗練

あなたの新しい練習に慣れていくにつれて、あなたは従業員を連れて来るようになります。

成長は、人を管理することを含むより多くの責任を意味します。 あなたの技術的な技術に取り組み続けるのと同じようにあなたのリーダーシップの技術に取り組む必要があるも。 あなたの従業員はあなたの鉛に続く。 あなたの態度および意思決定プロセスはあなたの社風を定める。

あなたの教育を続けるためにクラスを選択しているように、あなたはまた、あなたのリーダーシップの資質を強化することができますクラスや会議に

も参照してください:あなたのチームが従事したいですか? それからそれらを導く

あなたの経営計画を見直しなさい

あなたの経営計画を見直し、あなたがリストした目的かマイル標石でいかにしている

一定の目標を達成していない場合は、それを実現するための努力を更新する時が来ました。 リストの少数のマイル標石を傷付けたら、今前方に見、あなたの練習の次の段階のための目的を作成するよい時間である。

それぞれの目標が具体的で測定可能であることを確認してください。 あなた自身に”あなたのビジネス”の成長の一般的な目的を与えることは十分でない。 代わりに、あなたの目標は、10%であなたの顧客基盤を成長させることができます。

退職のための計画

あなたが最初に歯科診療を開くことに焦点を当てているとき、それは退職について考えるのは難しいかもしれません。 しかし、あなたが成長段階に入ったら、あなたはあなたの人生の次の段階を計画する必要があります。

“私は今日のために生きていますが、明日のために計画しています”とDiCicco氏は退職に投資するために財務顧問と協力しています。 彼はすべての所有者が同じことをすることを示唆しています。

退職は遠く離れているかのように見えるかもしれませんが、快適な金額を片付けたい場合は、後でではなく早く投資を開始したいと思うでしょう。

あなたの練習をあなたの区域で確立されて得るのに時間がかかるがあなたの顧客を幸せ保ち、紹介を得るために働けばこの先何年もの間造

所有者として、あなたは多くの責任を持っていますが、あなたも多くの特典を得ることができます。 あなた自身のために働き、あなた自身のスケジュールを置き、そしてあなたの顧客との不変の関係を作成する。

やがて、あなたはビジネスコミュニティの成功した信頼できるメンバーになるでしょう。

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