持続可能なビジネスを成長させるための9つのヒント

持続可能なビジネスを創造し成長させることは、いくつかの理由で良いことです。その中で最も重要なのは、私たちが一つの惑星で生き、働き、遊び、そしてすべての人の利益のためにそれを世話する必要があるということです。 しかし、良心はさておき、持続可能なビジネスモデルはまた、成功したビジネスモデルであってもよいです。

小売グループPick n Payの創設者であるRaymond Ackermanは、”良いことをすることは良いビジネスです。”1アッカーマンは、アパルトヘイト時代の南アフリカの人間の不正と戦うために持続可能なビジネスモデルを使用しました,多民族の従業員に投資す アッカーマンは、このようにして、彼の四つの小売店を非常に成功した多国籍企業に成長させました。 元南アフリカ大統領でノーベル賞受賞者のネルソン-マンデラは、アッカーマンズについて、”レイモンドとウェンディは、三世紀以上にわたって無視されてきたコミュニティを発展させるために、彼らの指揮する資源が何であれ耕すべきだと感じている善良な男性と女性のグループの最前線にいる。「2

ユニリーバ（Lipton、Ben&Jerry’s、Dove、Knorrなどの有名ブランドの背後にある組織）のグローバル消費者調査によると、持続可能性の取り組みを強調する企業には1兆ドルの市場機会があります。3The Global100は、カナダの持続可能性に焦点を当てた金融情報会社Corporate Knightsによるレポートであり、炭素と廃棄物を削減する能力に基づいて世界中の大企業をランク付けしています。 これを最もよくする7,500の会社はまた年間収入のover1十億に発生させる。4″ビジネスと持続可能な開発委員会の”報告書は、持続可能なビジネスが最も有利なビジネス部門の一つであることを示しています。5

持続可能性への投資がビジネスエグゼクティブにとってより主流のアイデアになっている理由を理解するのは簡単です。 今日では、90%以上のCeoが、持続可能性がビジネスの成功に不可欠であると考えており、現在では次のような持続可能性の取り組みと戦略を導入することに焦点を当てている。:6

• 持続可能な製品とサービスに関するイノベーション
• チーフサステナビリティ-オフィサー
• サステナビリティ-レポートの作成

サステナビリティは既: 環境保護やサービスを中心に企業を開発している初めての起業家の数が増加し、長期的で環境に優しいリサイクル品に焦点を当てた有望な新興企業の数が増加しています。7

持続可能なビジネスとは何ですか？

2015年、国連（UN）の世界の指導者たちは、2030年までにより良い世界を創造する17の目標に合意した。 これらの目標は、貧困の撲滅、不平等との戦い、気候変動の終結に焦点を当てています。8

持続可能なビジネス目標を国連の目標 これを行うには、サプライチェーンが、気候行動、水の下での生活、陸上での生活などの環境目標をサポートしていることを確認する必要があります。

組織はまた、男女平等と不平等の削減を確実にするために、スタッフと管理構造を見ていきます。 彼らは、彼らの即時のコミュニティを評価し、彼らが開始したり、健康と幸福、質の高い教育、きれいな水と衛生、そして持続可能な都市やコミュニティの目標に向けて貢献することができますどのように見ることができます。 これらの目的すべては約肯定的な影響を持って来るために協力する。

持続可能なビジネスを成長させる方法

ユニリーバの”Better Leadership,Better World”レポートによると、国連のグローバル目標に従って持続可能なビジネスを成功裏に成長させる9ここにあなたのビジネスをより支持できるようにする方法のある先端はある。

1. 10ビジネスリーダーは、写真やビデオを見て、環境にどのくらいの被害が与えられたかを示す研究を読むことができますが、ビジネスオーナーがこれらの問題 ビジネス全体が持続可能になることにコミットしたい場合は、最初のステップは、地球の世話をする必要性への個人的な接続です。
2. 社会的信頼を修復します。11世界的な金融危機以来、ビジネスへの信頼は悪化しています。 ビジネスリーダーは、社会、消費者、従業員、そして彼らが存在する地域社会の信頼を取り戻すことに取り組み、事業のライセンスを修復する必要があります。 政府、顧客、労働者、市民社会と提携し、地域社会に積極的に貢献し、社会との持続可能な相互作用を公然と伝えることは、ビジネスに対する社会的信頼を再構築する上で長い道のりを行くでしょう。
3. 持続可能性をコア原則とする。12持続可能な企業は、気候変動、非倫理的な資源消費、汚染が懸念のリストに高く、解決に貢献できると真に信じています。 持続可能性がビジネスの運営の中心になるためには、リーダーシップチームは、持続可能性が本当に何を意味するのか、なぜそれが非常に重要であるのかに トピックに関する記事を読んだり、持続可能に焦点を当てた会議に出席したり、グローバルな目標を実現することに焦点を当てた業界連合に参加したりすることは良いスタートです。
4. 持続可能性に表面的な関心しか持たない13の企業は、その時点で主流の環境に優しい戦略がトレンドになっているものは何でも後に行くでしょう。 通常、これはより多くのブランドの公平および消費者を得ることを期待してマーケティングの作戦の一部として使用される。 しかし、これらの活動は、典型的には、深い思考の持続可能性アプローチの一環としてよりも、”持続可能性”ボックスをチェックしようとする試みである。 真のリーダーは、持続可能性の努力がより複雑であり、彼らからより多くを必要とすることを知っています。 ビジネスの影響を理解するために、ビジネスリーダーは深いダイビングを行うことができます。 これらの調査は、地域社会の状況、サプライチェーン全体にわたる環境と人間の影響、および材料のライフサイクルを明らかにするのに役立ちます。 持続可能性が根付くためには、研究が行われる必要があります。 企業は、プロセスに持続可能性の専門家を含め、ライフサイクル分析（LCA）ツールを検討することにより、決定のすべての要素を検討する必要があります。14
5. 15ビジネスのあらゆる側面に持続可能性のレンズを適用することは、ビジネス戦略を変更する必要があるかもしれないことを意味します。 イノベーションは、より大きな持続可能性に向けてビジネスを調整する必要性から発生します。 これらは次のとおりです:
   • 取締役会メンバーとビジネスリーダーが持続可能性に焦点を当て、実行を推進する権限を与える
   • 持続可能な成果を生み出す製品やサービスを戦略的に計画し、開発する
   • 消費者から持続可能な選択肢を呼び起こす製品やサービスをマーケティングする
   • グローバル目標を使用してリーダーシップ開発戦略を知らせる
6. 多様なリーダーシップを組み込む。16持続可能な企業は、持続可能性を高めるためのロードマップとして、グローバル目標に目を向けています。 これらは、環境に焦点を当てているだけでなく、より大きな平等、公正な賃金、多様性への投資が含まれています。 「Better Leadership,Better World:Women Leading for The Global Goals」レポートでは、職場における男女平等は、グローバル目標に関連する新たな市場価値の12兆ドル以上のロックを解除するのに役立 Chrの取締役の30％が驚くことではありません。 Hansen Holdingは、Corporate Knightsの「最も持続可能な企業のグローバル100リスト」で1位を獲得したビジネスで、女性で構成されています。17
7. 長期的な、全体的なビジョンを設定します。18持続可能性は、消費者を幸せに保つためのトークン応答以上のものであることを理解しています。 持続可能な企業は、よく研究され、達成可能な目標を設定します。 目標には、二酸化炭素排出量を50％削減するか、それを完全に排除することが含まれます。 または、サプライチェーン全体の汚染を排除します。
8. 責任を持ち、常に改善する。19多くの感動的な持続可能な企業は、彼らが彼らの製品を調達する場所、彼らが製造する方法、彼らの労働慣行、彼らの材料がどのように持続可能であ 透明であることはビジネスをより責任があるようにし、自己満足を取除く。 責任を負うことは、企業がフットプリントをさらに減らすための新しい方法を見つけるために絶えず努力していることを保証し、消費者との信
9. 20あるセクターのキープレーヤーが公然と持続可能性に焦点を当てたとき、そのセクター内の他の人が追随するように駆り立てます。 この種の競争は、環境へのプラスの影響だけでなく、持続可能なイノベーションを継続させるため、持続可能な企業によって奨励されています。 リーダーは単一の組織のための手の届かないかもしれない革新を開発するためにと協力すると志を同じくする競争相手および非営利を見つける。

あらゆる規模の企業にとって、環境に優しい本社を持つApple21や、太陽エネルギーを使用するTeslaの新しい5.5万平方フィートのGigafactory22のような国際的な巨人をエミュレートすることは、持続可能性の予算が数百万人に達する場合にのみ可能である。 しかし、個人や企業は小さく始めることができます：廃棄物をリサイクルし、ペットボトルの代わりに水道水を使用し、オフィスで自然光を利用します。 これらの事のほとんどは仕事場で既に起こっている;持続性に連続的な集中された考えることとどの位多くを達成することができるか。 世界にプラスの影響を与える変化を提供するビジネスの力は広大です。 アイデア、生産、流通の比類のない力で、ビジネスの世界は大規模に必要な変化をもたらすために十分に配置されています。

惑星間植民地化は、Elon MuskやStephen Hawkingのような注目を集めているにもかかわらず、まだ実行可能な選択肢ではありません。23それまでは、持続可能なビジネスの成長は、私たちが持っているもの、一度に一つのごみ箱とサプライチェーンを修復し、保護するための手段です。