従業員を見つける方法:あなたのビジネスのための才能を募集するための10の確実な方法

それはあなたのビジネスのために最善を望むのは当然のことであり、それは可能な限り最高のスタッフを見つけることから始まります。

それはそれが聞こえるほど簡単ではありません、しかし。 それは最高の見通しを識別することになると、任意の雇用マネージャーが取ることができる道の一見無限の数があり、それはあなたのビジネスのための最

そういうわけで、私たちはあなたのためにハードワークに取り組んできました。 私たちは、あなたのビジネスを次のレベルに引き上げることができる最高品質の才能を発見するための最良の方法の10を見つけ出すための研究

最初に内部的に見てください

既存の労働力の中で適切な人を見つけることができれば、外部オプションを考慮する必要さえないかもしれません。 不慣れなスタッフを見つけ、雇うために高く、時間のかかる場合もあるとき内から促進できることは重大である場合もある。

あなたの現在の従業員の多くは、彼らのキャリアを促進するために、または彼らは彼らの現在の役割に退屈しているので、あなたの空き欠員に興味があ また、あなたもそれを実現することなく、新しい位置に最適なスタッフを持っているかもしれません。

状況にかかわらず、既存のスタッフが自分の可能性を探ることができると感じるようにする方法を使用することができます。

他の方法で既存の従業員に頼ることもできます。 あなたの現在のスタッフは、プロと個人的なネットワークを持っており、彼らはよくあなたのオープンポジションに最適です誰かについて知ることがで あなたも、新入社員をお勧めし、現在のスタッフのための報酬を提供することができます。 それは関係している皆のための勝利である:あなたのスタッフを保ち、新しい誰かを雇い、あなたの会社は改善された人材プールから寄与する。

素晴らしい文化を創造する

良い文化を持っていなければ、新しい才能はあなたのビジネスで働きたいとは思わず、あなたのオンボーディングプロセスが滑らかで洗練されていなければ、新しい雇用は右足で開始されません。 最高のスタッフを見つけたい場合は、両方の側面を正しく取得する必要があります。

一部の企業は、長時間の報酬を与える文化を持っており、他の人は、従業員の幸福とより良いワーク/ライフバランスに焦点を当てています。 一部は遠隔仕事に今集中し、オフィスの生命に賞を与える他の会社を見つける。 文化に関係なく、しかし、あなたはそれがやりがいと魅力的であることを確認する必要がありますし、同じ価値観を共有し、あなたのチームの一部になり

そして、あなたの職場の雰囲気に関係なく、あなたの新入社員は歓迎され、簡単で有益なプロセスを使用して乗船する必要があるので、彼らはすぐ

あなたの会社の文化を誇示する場合–あなたが誇りに思う職場を作成するのを助けた場合–その後、高品質のスタッフを誘致し、維持するためのより良い仕事をするでしょう。 それは簡単です。

メリットを感じる

企業文化は、ビジネスがスタッフに提供できるメリットと特典の範囲と結びついています。 あなたがより寛大な利点と職場の特典を持っている場合は、大まかに言えば、あなたは才能を誘致し、別の企業で他の位置のために残してから人々を保

しかし、単一のアプローチがすべての潜在的なスタッフに魅力的であることを証明するものではないことに留意してください。 他の人がより包括的な医療保険を好む一方で、いくつかはちょうど、より良い給与をしたいと思います。 一部の従業員は無料のスナックのような職場の特典にうまく対応し、一部の従業員は余分な休暇時間を好むことがわかります。

文化と同様に、それはあなたの会社の精神を反映し、そのマインドサイトに一致するスタッフを引き付ける利点のミックスを見つけることの問題です。 そして、文化の権利を得ることと同じように、適した、寛大な利点を持っていればよりよいスタッフを雇い、あなたの既存の労働力の多くを保てます。

メリットと文化の適切な組み合わせを見つけたら、それについて叫ぶ必要があります–あなたの会社がなぜ働くのが素晴らしい場所であるのかを誇示すれば、スタッフを引き付けるより良い仕事をするでしょう。

求人情報を釘付け

もちろん、内部から雇用することですべての空室を埋めることはできません。 永遠の才能を必要とするとき、仕事をきちんと終らせるプロセスの権利を得なければならない。

それはあなたの仕事の説明で始まります。 もちろん、正確で詳細でなければならず、役割を明確に伝える必要がありますが、それだけではありません。

あなたが成功の最高のチャンスをしたい場合は、明確にあなたの仕事の説明を記述し、流行語やビジネスを残しておく必要があります-背後に話す。 潜在的なスタッフは、彼らがになっているものを知っているので、あなたの会社の目標や計画を議論する必要があります,あなたは、応募者が適用するかどうかについての情報に基づいた意思決定を行うことができますので、あなたは、給与や給与の範囲と提供する上での利点をリストする必要があります.

あなたの求人情報は明確な、特定の役職を持ち、それがあなたのリストにSEOの倍力を与えるので関連したキーワードを、余りに含むべきである。

あなたは雇用プロセスを説明し、あなたの会社が働くための素晴らしい場所のように聞こえるようにあなたの方法の外に行く必要があります。 結局のところ、あなただけのスタッフを探していない–あなたも、潜在的な応募者にあなたのビジネスを販売しています。

適切な場所に投稿する

適切な場所に広告を投稿しないと、素晴らしい仕事の説明があるのは良いことではありません。 あなたの会社は、もちろん、リストされている欠員とキャリアページを持っている必要がありますが、それは

あなたの空室が最大の可視性を持っているしたい場合は、すべての主要なジョブボードにあなたの仕事のリストを投稿する必要があります。 LinkedInやMonsterからIndeedやGlassdoorまで、できるだけ多くの広告を目にすることは有益です。

しかし、精通した雇用管理者は、ビッグサイトを超えて見ていきます。 特定の業界や状況に応える華麗なジョブボードの負荷があり、彼らはあなたが最高の才能を追い詰めるしたい場合は、常に使用する価値があります。 たとえば、リモートで柔軟なスタッフを見つけたい場合はFlexJobsを使用したり、六桁の給与を持つポジションを雇っている場合ははしごを使用したりする AngelListは、スタートアップの雇用のための優れた選択肢であり、あなたが先に履歴書の人格を優先したい場合は、スカウトを使用することができます。 あなたはここでより多くのガイダンスが必要な場合は、単に最高の米国の求人サイト上の私たちのガイドに頭。

あなたの雇用プロセスに費やすためにいくつかの予算を持っている場合、それはまた、大きな募集サイトの多くが提供する余分な機能に現金を費や より良い雇用主パッケージを購入すると、通常、より多くの求人情報や宣伝広告を投稿し、候補者に関するより多くのデータを参照し、より良い洞察と迅速な雇用を提供することができるより多くのツールにアクセスできるようになります。

優れたオンラインプレゼンスを作成する

あなたの会社は、適切な人々を引き付けるために偉大な文化と一流の利点の配列を必要としますが、それだけではありません-あなたは一流のオンラインプレゼンスと印象的な現実世界の評判を一致させる必要があります。

LinkedInやFacebookからTwitter、YouTube、Instagramまで、重要なソーシャルネットワークのすべてで活動する必要があります。 あなたが本当に徹底しているなら、Pinterest、Snapchat、TikTok、さらにはRedditについて考えてみてください。 あなたの会社に滑らかなウェブサイトがあり、企業の注意を引くと記事およびblogsを考慮するべきである。

あなたの会社がサイバースペースで活動している場合、それはあなたの業界でよく知られており、信頼された顔になることができます。 そしてそれが起これば、より多くの潜在的な従業員はあなたの仕事のリストを二度見、適用を送ることにする–あなたの会社が働く使用中、報酬を与

ここにも専門的なガイドラインがあります。 あなたのメッセージがあなたが使用する決め付けることに掲示する内容からのあなたのオンラインチャネルを渡って一貫していることを、確かめなさい。 明確な戦略と目標を持つ適切な社会計画を策定し、Glassdoorのようなサイトであなたのレビューに遅れないようにして、潜在的な問題を見つけることができ

意味のある関係を築く

あなたのビジネスは真空の中で動作しません。 あなたは、大学、他の教育機関、および潜在的な新しいスタッフとのネットワークに関連する非営利団体との関係を築く必要があります。

結局のところ、大学にはたくさんの知識を持つ卒業生がいて、教育を離れると仕事が必要になります。 あなたはすでに大学との関係を持っているなら、あなたは彼らが彼らの次のステップを考え出しているとき、人々の心の最前線にいることの高いチャン

多くの大学がキャリアフェアを開催しています。 大学は、あまりにも、インターンを見つけるための良いルートであり、それらの人々の多くは、最終的にあなたの会社でフルタイムの位置を取ることがで

あなたも、将来的にあなたのために働きたいと思うかもしれない人々との関係を開発しながら、あなたのコミュニティで良い何かをするために非営利団体と提携することができます。

大学や非営利団体を超えて、あなたの地元のジョブフェアに行くか、あなた自身のビジネスでキャリアデーを開催することを検討してください。

ボックスの外を見て

履歴書は雇用市場を支配していますが、これは理解できますが、これらの文書に集中しすぎると、必然的に偉大な候補者を逃し

あなたの次のスーパースターの従業員は、仕事の説明のすべてのボックスにチェックを入れることはできませんし、彼らの履歴書は広範ではないかもし

履歴書を調べることから離れると、履歴書に書かれていることや過去に行った仕事ではなく、採用する価値があるのは本質的な性格、スキル、才能であ

ただし、最終的には、以前の経験や資格ではなく、性格や可能性のおかげで素晴らしい仕事をすることができる人を発見したい場合は、履歴書やボック

また、あなたのビジネスのさまざまな位置のために雇うように履歴書や候補者の詳細を保持する価値があります。 候補者は過去には適していなかったかもしれませんが、将来的には完璧にフィットする可能性があります。

適切な質問をする

面接は採用プロセスの重要な部分であり、新しいスタッフについて正しい決定を下すことを確認したい場合は、可能な限り最高の質問をする必要があります。

それは単に候補者に以前の仕事や専門的な資格について尋ねることを意味するものではありません。 候補者に彼らの強さおよび弱さについて、成功したか、または失敗した時について、または趣味および恐れについての考えさせられる質問をしなさい。 多くの場合、候補者についての詳細を明らかにするこれらの質問です–そして、彼らはあなたの会社に適しているかどうか。

専門家に行く

スタッフを見つけて雇用することは困難です。

幸いなことに、いくつかのプロセスを外部委託したい場合は、多くのオプションがあります。 あなたは右の候補者を発見するのを助けることができるコンサルタントを契約することができます。 それは潜在的なスタッフを見つけることになると、彼らは多くの場合、より多くの経験を持っているので、募集代理店は、あまりにも、オープンポジションを

あなたの会社はまた、専門の雇用主組織、またはPEOにその人事を外部委託することができます。 これらの企業は、あなたの手から雇用プロセスのあらゆる側面を取るために専門家の社内チームを使用しています。 あなたはあまりにも、あなたのHRワークロードの特定の側面に取り組むために企業を支払うか、合理化し、雇用プロセスの多くを自分で自動化するために 要するに、あなたはいくつかの雇用の助けが必要な場合は、オプションの多くを持っています。

仕事を成し遂げる

あなたの次のトップの才能を見つけて雇用するプロセスは、高価で混乱し、時間がかかる可能性があります-しかし、そうである必要はありません。

これらの上の先端を適用すればあなたのビジネスのための最もよい人々を見つけ、長期のためのそれらを保つことのよりよい仕事をすることがで そして、あなたの人々が企業の成功に不可欠であるとき、より重要なものは何もありません。

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