学習目標
- markdown商品を清算するためのオプションを要約する
小売業者が製品または製品カテゴリをマークダウンすることを決定すると、完売するまで在庫に残ります。 小売業者は、最初の値下げから最終的な清算までのプロセスをどのように処理しますか？
前のセクションで説明した最初の方法。 ほとんどの小売業者は、markdown percentしきい値を含む設定されたプロセスを持ち、markdown商品を通じて販売するために使用されます。 たとえば、最初の値下げは、4週間の期間、元の価格から40％オフに設定することができます。 それからプロダクトは別の25%-33%のセットの期間のための更に減らすことができました、例えば、別の4週。 その後、製品が追加の50％オフに減少している”最後の呼び出し”のための時間かもしれません。
大規模小売業者は、一連の値下げを行うために、一定の企業プロモーションを目標日として使用します。 例えば、プロダクトは最初に印が付き、イースター販売で特色になるかもしれない。 次に、次の値下げは母の日の販売と一致するように取られるかもしれません（この例のために、これは女性にアピールする製品であると仮定します）。 それから、夏の販売は最終的な価格の衝突を取り、残りの目録を清算するよい時間であることができる。
小売業者（および卸売業者）が使用するもう一つの方法は、第三者の清算会社に”ロット”（商品の大きな塊）でマークダウン商品を販売することです。 これらは通常、余剰の価格外の商品のみを扱う企業であり、それらの製品を第二次および第三次市場に再販売します。 多くの場合、これらの第三者企業は、markdown商品を清算するための国際的な店舗を持っています。
最後に、一部の小売業者はmarkdown製品を処分するために自社内のチャネルを指定しています。 このようにしてアウトレット店が始まった。 これらのいわゆるクリアランスアウトレットは、販売フロアにクリアランスプロダクトを持ちたくなかったハイエンド小売業者のマークダウン製品を”継承”することから始まりました。 私達はすべて出口の人気がそのような店の全体のモールに展開するのを見た。 そんなに多くの製品は、彼らが単独で値下げ残り物に頼ることができなかったアウトレット店で販売することができます。 小売業者に今彼らのブランドの出口版を元のプロダクトと十分に貯蔵しておくために責任があるフルタイム購入および配分のスタッフがある。