25あなたの従業員が別の仕事を探しているのを捕まえたかもしれませんか？
ロクサナ・コールドロン
このシナリオを想像してみてください。 月曜日に、部門のスーパーバイザーは、従業員が別の仕事を探していることを発見します。 おそらく、従業員は自分の机の上に自分の仕事の検索の証拠を残したり、LinkedInの上で自分の仕事の検索活動について控えめではありませんでした。 あの…。ええ…従業員とそれについて話していない現在の関係を歪めることができますが、間違った方法でそれに近づくことは出発をエスカレートし、上司と会社にひどく反映する可能性があります。
なぜ従業員は他の仕事を探すのですか？
雇用主は、従業員が社外の他の仕事を探していることを知ったときに盲目になることがあります; しかし、GallupのState of The American Workplace（2017）レポートによると、雇用されている個人の51％が積極的に就職活動をしています。 従業員は、自分の強みを利用したり、収入を増やしたり、キャリアを変えたりしたいので、新しい仕事を探し始めるかもしれません。 もう一つの理由は仕事の満足の全面的な欠乏であることができる。
主要な従業員が会社を離れる場合、雇用主は何が彼らを追い払っているのかを尋ねるべきです。 雇用主は、雇用主に行き、なぜ彼らが去っているのかを直接知る必要があるかもしれませんが、これを行うには正しい方法と間違った方法があります。
“マネージャーが自信を裏切ることなく従業員に近づくことができれば、それについて従業員にアプローチすることは許容されます”と、オレゴン州ポートランドのDks AssociatesのHRディレクターであるジム-ストレインは述べています。 “私はそれが非対立的な方法で行われることをお勧めします。 望ましい結果は、マネージャーが状況を改善し、辞任を回避するか、他のチームメンバーからの離職を避けることができるように、従業員の決定を促したもの”
ヴァレリー P. キール、SHRM-SCP、SPHR、GaviのDCオフィスサービスのヘッド、ワシントンD.C.のワクチン同盟は、従業員が他の雇用を検討している理由についての詳細を学ぶために”滞在イ
“うまくいけば、マネージャーはチームメンバーと十分な関係を持っており、彼らのキャリアの願望について公然と正直に話すことができます”とKeels氏は言います。 チームメンバーがどのようにキャリアを横断したいのか、雇用主がどのようにそこに着くのを助けることができるのかについての継続的でオープンな”
しかし、経営者はこれを避けるべきです一つのこと
従業員と話すときに経営者がすべきではないことは、会社が提供できないことを彼らに留ま キールによると、これは従業員に不誠実なものとして出くわすことができます”従業員は、彼らが任期中に利用されていると感じるかもしれませんし、別の会社がより良いオファーをしているので、今だけ評価されています。”
管理者はまた、就職活動をしている従業員に罪悪感を抱いたり、責任や恥を投げたりすることを避けるべきです。 Symplicity CorporationのMEL Hennigan、VP、Peopleは、マネージャーが脅迫を避けるために彼らのボディーランゲージを認識し、それらをとどまるために得るために従業員をいじめることが主要な偽のpasであることを提案する。
“従業員が仕事を続けるか終了するかにかかわらず、会社は一般的にその状況で可能な限り最高の従業員関係を持ちたいと思っています”とHennigan氏は言いま “その結果を容易にするために、マネージャーは個人的な感情や違いを脇に置き、建設的な対話を通じて合理的な関係を達成するために働くべきです。”
会社が従業員に滞在するよう説得したいと思うほど、ほとんどの場合、人事専門家はそれに対して助言します。 従業員は、会社が提供していないポジション、より高い給与、または単に景色の変化を探しているかもしれません。 彼らの仕事と彼らが働く雰囲気についての従業員の懸念を聞くことは、おそらく会社が雇用を改善し、従業員に滞在するよう説得できるかどうかを
“あなたが他の企業を見て自分のキャリアを作るために才能を持っていることを認識するために、彼らは緑の牧草地のために残しているあなたに言
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