インドにおけるテレビ伝送の歴史
テレビ伝送は1959年にデリーで実験的に開始され、商業サービスは1965年に開始されました。 テレビサービスは1972年にムンバイとアムリトサルに拡大された。 1975年にはさらに7つの都市がカバーされ、唯一のサービスプロバイダーはDoordarshanでした。INSAT1B衛星を使用した最初の衛星ベースのライブテレビ伝送は、15th August1982の独立記念日のお祝いのライブカバレッジで行われました。 全国のテレビ放送だけでなく、カラーテレビの導入は、アジア競技大会に合わせて1982年に開始されました。 それ以来、急速な成長があり、今日、すべてのインドの世帯の約半分がテレビを所有しています。 2010年現在、515のチャンネルの合計数は、150が有料チャンネルである国で利用可能です。 1992年、政府はスターテレビ、MTv、HBO、BBCのような選手の参入を見た外国人選手を許可する政策を自由化した。＜1593＞＜4444＞現在のインドの総世帯数は2億2300万世帯。 この134万世帯のうち、ケーブルテレビや衛星テレビのいずれかへのアクセス権を持っています。 20万世帯はDTHサービスでカバーされ、バランス世帯はケーブルテレビでサービスを提供しています。 ケーブルテレビと衛星テレビの加入者は15％で成長しますが、Dthの加入者はインドで28％で成長します。 都市テレビの普及率は85％です。
ケーブルテレビ
ケーブルテレビは、主にメトロで70年代にインドで開始されました。 この期間中、テレビサービスはDoor Darshanによってのみ提供され、顧客は様々な番組を探していました。 ビデオカセットレコーダーがインドで自由に利用できるようになったとき、メトロの多くの進取の個人は、彼らのアパートやガレージからケーブルサービスを開始し、ケーブルネットワーク英語とヒンディー語の映画、音楽、ゲームショーを介してテレビ放送し、大きな需要があった。 これらのケーブルテレビは、1990年代にCNNが湾岸戦争のテレビ放送を開始したときに非常に人気を博しました。
ケーブルテレビ業界のビジネスモデル
インドのテレビ配信プラットフォームは、地上波（doordarshanが所有）、ケーブル、DTH、IPTVである。
インドのテレビ配信業界は現在、6000人のマルチシステム事業者（Mso）、約60,000人のローカルケーブル事業者（LCOs）、7人のDTH/衛星テレビ事業者、およびいくつかのIPTVサービ インドではビジネスモデルが変化しています。 ある時点で、インドには約100,000のケーブル事業者がいました。 この業界は小規模な事業者によって運営されていました。 Hinduja group（incablenet）、Zee group（Siticable）、Asianet、Hathway（Raheja group）、RPG group（RPG Netcom）からの大規模な事業者の出現は、現在MSO（Multi System Operators）として知られている業界の運営方法を変えました。 しかし、Msoは、これまでのところ、地下鉄や主要都市に集中しています。 この業界は、農村部や小さな町の地元のケーブルテレビ事業者の手に委ねられています。
企業からの大きな選手の参入は、小さな事業者の統合につながった。 これは、MSOsが提供するサービスの質が向上しているためです。 地元の事業者は約30のチャネルを提供することができますが、Msoは65以上のチャネルを顧客に提供しています。 また、MSOsは、映画、地元のイベント、宗教的な言説、地域のニュースなどを示すローカルチャンネルを提供しています。 しかしこれらのMsoはすべて小さいオペレータにケーブルTVの供給を特権を与えることのモデルを作動させる。
インドの放送事業は、主に広告と購読の二つの収入源によって推進されている。 放送ビジネスモデルには、
の2つの主なタイプがあります。a. 広告収入を主な収益源とし、ターゲットオーディエンスへのリーチを確実にするためにのみ流通サプライチェーンに依存するFree to Air（FTA）チャネル。
b.購読と広告の両方から二重の収入源を持つ有料テレビチャンネル。 チャネルは、広告収入を得るためだけでなく、消費者から購読収入を集めるために流通ネットワークにも依存してリーチを確保する必要があります。
インドのテレビ業界の総収入はRsで推定された。 25,700croreで2009,そのうちの広告はRsを占めています.8,800クローア（34％）とサブスクリプションは、ルピーを占めています。16,900円(66%) 平均ARPUはRs165です。
条件付きアクセスシステム
条件付きアクセスシステム(CAS)は、セットトップボックス(STB)を介してテレビチャンネルを送信するデジタルモードです。 送信信号は暗号化され、視聴者は信号を受信するためにセットトップボックスを購入する必要があります。 CASは、ケーブル事業者を制御し、監視し、サービスの質を向上させ、関税を制御するために、2001年に政府によって導入されました。 当初、CASはmetroで導入されていますが、これまでの浸透率はわずか25％です。 CASの成長が遅い理由は、STBの初期参入コストによるものです。 TRAIは最近、すべてのケーブル事業者が2013年までにアナログシステムからデジタルシステムに移行することを推奨しています。
規制および政策介入
ケーブルテレビサービスは、2004年にインドの電気通信規制当局の下に置かれた。 TDSAT（テレコム紛争解決控訴裁判所）は、放送局とMSOs/ケーブルオペレータ
ケーブル法1994は、新しい顧客に優しいCAS規制を発行するためにTRAIを権限を与える2006年に改 TRAIは、CASの円滑な実施のための法的枠組みを作成するために、2006年8月に3つの規則を発行しました。 これらには、関税命令、相互接続および価格設定規制の収益分配方法論、プロセスおよびQOS規制が含まれていました。
TRAIの主な勧告
- ケーブル産業の再編MSOsとデジタル化計画のためのより大きな役割を持つ
- ヘッドエンドインザスカイ（HITS）政策政府が発表する、TRAIはこの
- 関税とサービスの質に関するDTH政策
- FDI政策に関する新たな勧告をすべて完了した。ケーブルでは、traiによる最大74％
- ispのためのインターネット電話が許可されています。
- ケーブルブロードバンドに焦点を当て、より簡単な権利（行）と無線の可能性
- テレビ加入者のための非CAS関税規制
- ケーブル会社はIPTVを提供できます。 政府によってクリア勧告。 MSOはこの機会を考慮することができ、marketwise
- アラカルトMsoによるチャンネルの選択非CASの放送局から
- 新しいテレビ評価ポイント（TRP）、TRAIによるテレビ
- MVNOポリシー発表
- ネットワークのデジタル化に重点を置き、アドレス指定性を高め、自主的なCASを奨励する
- マルチシステムオペレータMSOsにデジタオペレーター(msos)
- lcosおよびmsosとして行動できるエンティティを識別するために特定の適格基準
- LCOSとMSOsの両方に与えられたサービスエリアを選択するオプションと柔軟性
- CASを残りの3つのメトロに延長し、その後3年以内に55都市のデジタ)
新技術
視聴者は、テレビチャンネルやケーブル事業者から、より多くの機能とより良いコンテンツをますます要求しています。 PVR、ビデオ-オン-デマンド、IPTVのようなこれらの新技術は観覧の経験を革命化している。
パーソナルビデオレコーダー（デジタルビデオレコーダー）
Pvrは、チャンネルの視聴を容易にしながら、別のチャンネルで実行されている番組を同時に記録 Pvrは視聴者が生きているTVを休止し、再風および再演劇することを可能にする。
Video on demand
Video on demandは、視聴者がサービスプロバイダのライブラリで利用可能な映画を注文することができます。 映画は有料でダウンロードすることができます。 インドで生産された1000以上の映画では、ビデオオンデマンドは、ケーブル事業者のための有利なビジネス機会を提供しています。
デジタル化
インドの現在のテレビ伝送は主にアナログであり、技術的なアップグレードは許可されていません。 世帯はケーブルに接続された複数のテレビを取得し、一つの接続のためにのみ支払うようにそれに加えて、インドのケーブル事業者のための巨大な収入 アナログ伝送の品質に加えて、非常に悪いです。 アナログ伝送の場合、オペレータはチャネルの選択を顧客に制限することはできません。 その結果、ケーブルオペレータはユーザーによって要求されなくても支払チャネルの支払をする。 デジタル化は顧客が同じ源からTV、広帯域関係および電話サービスを得る三重の演劇をもたらします。 これにより、ケーブル事業者はDTHおよびIPTV技術と効果的に競争することが容易になります。
主要事業者
ラストマイル接続、技術的なグラデーションとデジタル化には巨額の投資が必要です。 ケーブル工業は三重の演劇オペレータか多サービスオペレータを支持して統合の方に動いています。 インドには5つの主要な国内事業者があります。 彼らはHathwayケーブル、incablenet、Wire&Wireless India、DEN、Asianetです。 彼らは総称して、国のテレビ加入者の25％以上にアクセスします。 ケーブルテレビ部門の競争は、ラストマイルの接続を取得するための企業の戦いとして激化しています。 RcomによるDigicableの最近の買収は、業界の合併と買収に来るものの形への前奏曲です。
業界はまだ断片化されておらず、投資を誘致することができないため、組織化されていない。 業界の収益の見積もりは正確ではなく、業界は加入者番号の報告の下で非難されています。 ケーブルテレビ部門は、都市、州または国家のライセンスを購入することができます適切なライセンスメカニズムの下に来る。 TRAI勧告は、効果的なライセンス遵守、ネットワークのデジタル化、投資の誘致を確実にするための大きな一歩です。
The Way Forward
ケーブル部門は、TRAIの勧告とDTHやIPTVのような競争に対するデジタルケーブルの明確なエッジにより、より多くのチャンネルを提供し、悪天候でも信頼性が高く、安価なアフターセールスや顧客サービスへのアクセスが容易であることから、非常に魅力的なスペースとして浮上している。 世界的には、インドはケーブルテレビの分野で3番目に大きなプレーヤーです。 Dth技術は、インドでケーブルへの競争として浮上しているにもかかわらず、世界的にケーブルは、このような技術に弾力性があり、さらに私たちのような先進国で、ケーブルは、インホームエンターテイメント内の70％の市場シェアを持っています。 業界の専門家は、ケーブルテレビ業界が統合し、近い将来に法人化することを期待し、これは規模の経済、より高い効率とも資本への容易なアクセスにつ