jos haluat aloittaa yritysanalyytikon uran, mutta sinulla ei ole vielä kokemusta yritysanalyytikosta, saatat tuntea olevasi ansassa. Kumpi tulee ensin, yritysanalyytikko vai yritysanalyytikkokokemus?
miksi niin moni alan veteraani sanoo vain ”kaatuneensa” bisnesanalyysiin ja mitä Oman syksyn järjestämiseksi voi tehdä?
siihen kysymykseen vastaamme tällä videolla.
ennen kuin unohdan, haluan olla varma, että tiedät business analyst career planning-kurssistani (se on ilmainen), joka on suunniteltu auttamaan sinua, uran keskivaiheilla olevaa ammattilaista, käynnistämään liiketoiminta-analyysin urasi. Kurssi auttaa sinua kaivautumaan syvemmälle kuhunkin alla kuvattuun käsitteeseen.
niille, jotka haluavat lukea katsomisen sijaan, tässä videon koko teksti:
Bisnesanalyytikoksi ryhtymisen kana ja muna-ongelma
tänään aion puhua niin sanotusta ”kana ja muna” – ongelmasta bisnesanalyysissä, eli lähes kaikki roolit vaativat bisnesanalyytikkokokemusta, mutta miten sellaisen kokemuksen saa, jos ei ole bisnesanalyytikko?
se voi tuntua kanalta ja munalta. Kumpi tulee ensin, kana vai muna? Kuka tietää?
kumpi tulee ensin, yritysanalyytikko vai yritysanalyytikkokokemus? Se on turhauttavaa niille teistä, jotka haluavat päästä alkuun ammatin, ja vain tiedä miten murtaa se muna.
puhutaan siitä.
orchestrating Your Fall Into Business Analysis
Here ’ s the thing. Kun alamme kysyä alan ihmisiltä, miten he aloittivat liiketoiminnan analysoinnin, usein niiltä, jotka eivät opiskelleet yritysanalyysia, niiltä, jotka ovat olleet olemassa jonkin aikaa, ennen kuin meillä oli yritysanalyysiohjelmia, jotka opettivat meitä tekemään tämän, he vain kertoisivat, miten he aloittivat liiketoiminnan analysoinnin.,
” minä vain sorruin rooliin. Yhtenä päivänä olin projektissa, ja se oli aika siistiä, ja he tarvitsivat asiantuntija aihe, ja sitten opin tämän asian nimeltä vaatimukset, ja aloin tehdä enemmän haastatteluja ja elicitation. Löysin bisnesanalyysin. Se on tämä nimi uralleni, jota olen tehnyt koko ajan.”
se on minunkin tarinani. Olin QA-insinööri ennen kuin olin bisnesanalyytikko. Minut pysäytti käytävällä vanhempi analyytikko, joka sanoi:,
” tiimissämme avautuu uusi paikka. Haluatko hakea?”
niin kauan, olin sisäistänyt pääni on kuin, miten minusta tulee yritysanalyytikko? Kävelin vain käytävällä. Mutta sitten ihmiset, Kun aloin kuroa umpeen kuilua yhdeksän vuotta sitten, alkoivat lähettää minulle sähköpostia ja kysyä: ”No, Laura, miten pääsen alkuun?”Ja kertoa heille vain kävellä ympäriinsä ja toivoa, että joku tarjosi heille liiketoiminnan analyytikko työtä ei ollut hyvä vastaus.
niin, tarvitsimme uuden vastauksen, ja sitten aloin tehdä haastatteluja ja minusta tuntui, että monella on sama vastaus kuin minulla. Se vain tapahtui. Tiesin, että ihmiset, jotka yrittivät saada tämän tapahtumaan itselleen, tarvitsivat paremman vastauksen.
todellisuus on, että ”putoamisensa” voi orkestroida bisnesanalyysiin. Teet sen periaatteessa seuraamalla polkua, jonka minä valitsin, ja seuraamalla polkua, jonka tuhannet muut ovat ottaneet liiketoiminnan analysointiin aloittamalla työn, vaikka kukaan ei pyytäisi sinua tekemään sitä.
yksi mahdollisuus johtaa yleensä toiseen. Alat vain tehdä työtä nykyisessä roolissasi.
Aloita analysoimalla Liikeprosessia
nyt tästä voidaan puhua tuntikausia. Meillä on tunteja ja tunteja koulutusohjelmia, opettamalla uusia ihmisiä, Miten tehdä liiketoiminta-analyysi, tai ihmisiä, jotka ovat joko vasta Ba-roolissa, tai jotka eivät ole edes Ba-roolissa vielä, miten tehdä liiketoiminta-analyysi. Mutta haluan antaa sinulle joitakin nopeita vinkkejä tässä videossa, jotta sinulla on joitakin takeaways ja voit mennä kokeilemaan tätä itse.
yksi ilmeinen tapa tarkastella sitä on etsiä liiketoimintaprosesseja, joita voi analysoida. Liiketoimintaprosessi on vain askel-askeleelta joukko toimintoja, jotka tapahtuvat melko johdonmukaisesti. Teet työtä uudelleen ja uudelleen yrityksesi, kuten huolto asiakas, tai perustaa uuden tilin, asioita, jotka tapahtuvat melko samalla tavalla aika ajoin, ja analysoida, että prosessi ja kirjallisesti, mikä se prosessi on. Helppo tapa päästä alkuun.
arvioi sitten ohjelmistovaatimukset
muita tapoja on tarkastella ohjelmistoa, jota käytät yrityskäyttäjänä. Mitkä ovat kyseisen ohjelmiston vaatimukset? Miten se toimii?
- luo käyttötapaus tai joukko käyttäjien tarinoita, jotka kuvaavat kyseisen ohjelmiston toimivuutta.
- tai jos on olemassa muutos, että haluat kyseisen ohjelmiston, luo johdinkehys ja merkitse: ”Hei, haluan tämän täällä tämän sijaan”, tai ehkä tieto on kahdella eri näytöllä ja haluat sen yhdessä yhdelle näytölle. Luo wireframe mockup siitä, miltä se näyttäisi ja jaa se kehittäjän kanssa ja katso, jos he voivat ehkä auttaa sinua luomaan tällaisen näytön tai luomaan sen sinulle.
nämä ovat vain yksinkertaisia tapoja päästä alkuun.
- analysoi tiedot. Data vaikuttaa teknisemmältä, ja se voi olla, mutta se voi olla niinkin yksinkertaista kuin sanaston luominen tai korkean tason malli, jossa kuvataan organisaation terminologiaa, joten kun kaikki sanovat tili, asiakas, tai tilaus, nuo sanat ovat yleensä petollisen yksinkertaisia, koska kaikki luulevat, että he sanovat samaa, mutta he sanovat jotain erilaista.
Voitko olla se henkilö, joka luo sanaston tai selventää määritelmiä, kun puhumme niistä asioista kokouksessa? Alat taas tehdä bisnesanalyysityötä.
eikä ole koskaan pahitteeksi parantaa viestintätaitojaan
niin, liiketoimintaprosessi, ohjelmistovaatimukset. Puhuimme käyttötapauksista, rautalangoista ja tietomalleista. Kolmas alue, jota on tarkasteltava, on viestintä. Bisnesanalyytikkona iso osa sitä roolia on olla hyvä kommunikaattori.
mitä haluat tehdä, voit harjoitella viestintää missä roolissa tahansa. Voit tehdä muistiinpanoja kokouksessa, joten harjoittelet kuulemaan, mitä ihmisillä on sanottavana. Kysymysten esittämistä ja palautteen saamista voi harjoitella. ”Kuulen tämän. Menikö oikein?”
tai sen sijaan, että käyttäisi paljon aikaa vastauksen tutkimiseen, mene kysymään joltakulta vastausta. Jos olet teknologiapuolella, mene kysymään palautetta yrityskäyttäjältä. Esitä heille johdinkehys ja kysy heidän panostaan ja palautetta ennen kuin todella rakennat sitä, mitä rakennat. Teet vähän bisnesanalyysiä, jos teet sen.
Dokumentaatioarvostelut, tai mikä tahansa dokumentaatio, miten voit tarkistaa dokumentaation niin, että se on selkeämpi, täydellisempi, ytimekkäämpi? Jälleen, suuri osa liiketoiminnan analyysi vaivaa luoda jonkinlainen dokumentaatio, joka on käyttökelpoinen ja selvästi ymmärtää koko tiimi.
ne ovat vain muutamia nopeita ideoita, joilla pääsee alkuun. Mitä löydät, viileä osa aivan kuten alkaa tehdä liiketoiminta-analyysi on, että työsi, varsinkin jos olet ollut turhautunut tai kyllästynyt tai tunne kuin olet tavallaan umpikujassa urallasi, työ alkaa automaattisesti tulla enemmän tyydytystä. On palkka ja muita etuja, jotka tulevat on muodollisesti seuraamuksia liiketoiminnan analyytikko kanssa työnimike ja että taso vastuu osoitettu sinulle. Mutta voit saada joitakin etuja vain ottaa haastavampaa täyttää työtä tehdä organisaatiosi paremmin vain aloittamalla soveltamalla näitä tekniikoita rooli olet tänään.
Aloita yhden liiketoiminta-analyytikon mahdollisuuden hyvä kierre, joka johtaa toiseen
mitä me näemme, kutsun sitä ” liiketoiminnan analyysin hyveelliseksi kiertokuluksi.”Otat vain yhden näistä askeleista ja otat tuon askeleen eteenpäin, ja tuo tilaisuus johtaa toiseen tilaisuuteen, johtaa toiseen tilaisuuteen.
pari ensimmäistä askelta pitää ottaa raskaasti ja saada ne toteutumaan. Ja nähdä enemmän vaivaa johdonmukaisesti ajaa eteenpäin saada se alkuun. Mutta kun teet niin, sinulle alkaa tulla tilaisuuksia.
ihmiset näkevät, että osallistut kokouksiin uusilla tavoilla ja esität vaikeita kysymyksiä, tai teet muistiinpanoja, ja kaikki tarvitsevat jonkun tekemään muistiinpanoja. Ehkä sinut kutsutaan kiinnostavampiin kokouksiin ja ongelmanratkaisukeskusteluihin.
kyseisessä kokouksessa voi vapaaehtoisesti luoda dokumentin tai tehdä jotain ylimääräistä, joka auttaisi viemään tuota ongelmaa tai tuota keskustelua eteenpäin. Yksi asia johtaa toiseen, eikä tarvitse kuin ottaa ensimmäinen askel.
that ’ s my call to action to you. Jätä kommentti alla, missä vaiheessa aiot ottaa. Mitä yhden siivun liiketoiminta-analyysia aiotte käyttää työssänne tällä viikolla,ja miten aiotte toteuttaa sen?
jätä kommentti alle. Haluaisin kuulla siitä.
jos olet yksi veteraaneistamme, meillä on paljon kokeneita ihmisiä, jotka edelleen kuuntelevat videoitamme. Kerro jollekulle jotain epätavallista, mitä teit bisnesanalyytikkona. Tai ehkä aivan ensimmäinen asia, jonka teit jo ennen kuin olit bisnesanalyytikko, ja kerro tarinasi. Se voi innostaa myös monia muita ihmisiä.
taas olen Laura Brandenburg Bridging the Gapista. Autamme kaltaisiasi ammattilaisia pääsemään alkuun yritysanalyytikon uralla. Kyse on vain siitä, että ensimmäinen askel ja anna hyveellinen kierre alkaa luoda vauhtia sinulle urallasi. Näin se tehdään. Näin pääset alkuun yritysanalyytikkona, jolla ei ole kokemusta, ja rikot munan luomalla kokemuksen ja luomalla menestyksen itsellesi.
Jälleen Laura Brandenburg. Kiitos, kun katselit. Jutellaan pian.